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    办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结

    时间：2024-01-20 11:23:58 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　　办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结

    　实行综合文稿写作“传、帮、带、提”机制和重要文稿专班集体攻关机制，开展一周一次“初心课堂”、一月一次“办公室大讲堂”等干部能力素质“五个一”提升工程，综合文稿质量普遍提升。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

    办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结一

    　　按照自治区政府办公厅统一部署，xx市人民政府办公室紧紧围绕“改作风、提效能”专项行动目标要求，坚持高站位部署、高效能优化、高质量宣传，全力推动“改作风、提效能”专项行动走深走实走到位。

    　　一、高站位部署，形成工作合力

    　　坚持系统部署，全盘布局。强化顶层设计，第一时间组织召开政府秘书长、办公室主任办公会议，研究制定《xx市人民政府办公室“改作风、提效能”专项行动实施方案》，明确“提升办文效率、提升会议服务质量、提升督查考核实效、提升政务信息质量、完善考核评价系列制度和提升机关内部工作效率”等六大方面的主要任务，为开展好专项行动下达了“任务书”、绘制了“路线图”、明确了“时间表”。

    　　坚持组织领导，统筹发力。成立以市政府秘书长、办公室主任为组长，各副秘书长和副主任为副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，明确由机关党组牵头抓总，机关党委、人事科负责日常统筹、调度、落实，构建上下联动、左右协同、职责清晰、责任到人的专项行动工作格局，为开展好专项行动搭建体制机制、夯实工作力量。

    　　二、高效能优化，力求提速提质

    　　坚持打造全市文件审核中心、综合材料中心、政务督查和绩效考评中心、内部监督考评中心“四个中心”为目标导向，秉持“务实管用、切合实际、便于操作、提速提效”的原则，认真梳理优化了51项工作规范，细化了66项具体任务清单，构建了“1+2+6+N”制度体系（“1”即：《xx市人民政府办公室“改作风、提效能”专项行动实施方案》，是引领制度建设的“总引擎”；“2”即：《xx市人民政府政务绩效考评细则（试行）》《xx市人民政府办公室党建量化考评制度（试行）》，明确制度建设的“两翼”；“6”即：提升办文效率、提升会议服务质量、提升督查考核实效、提升政务信息质量、考核评价系列制度和提升机关内部工作效率”，是制度建设必须贯彻的的“主线”；“N”即：51项配套工作制度）。

    　　围绕打造文件审核中心、提升办文效率、办会服务质量，优化了25项工作规范

    　　坚持公文运转办理“严、实、细、快、准”，指定专科专人负责对市政府常务会、市长办公会、经济运行和重点项目调度会，以及“五个大起底”“五大任务”等文件材料、讲话提纲的审核把关。通过实行专科专人审核把关制度既统一了对外口径，也大幅缩短了单个文件的印发时限，有效增强公文的权威性和实效性。开展“未批文件大起底行动”，实行首办负责、限时办理、公开通报等机制，文件运转效率整体提升2—3倍。实行市、区两级政府系统办文、办会“网上办、掌上办”，建立全市统一的政务外网OA系统，上级来文运转周期从7日左右压缩至2日以内，签发件从5日左右压缩至3日之内，各类会议纪要实现当天走签发，3日内印发，大幅提高了文件办理速度和质效。紧盯“会前、会中、会后”三个环节，研究制定《全市重大会议活动报告制度》《会议方案制定规则》《市本级会议材料排版规范》等一批制度，会议流程得到进一步优化、会议质量明显提高。

    　　围绕打造综合材料中心、持续提升政务信息质量，优化了3项工作规范

    　　实行综合文稿写作“传、帮、带、提”机制和重要文稿专班集体攻关机制，开展一周一次“初心课堂”、一月一次“办公室大讲堂”等干部能力素质“五个一”提升工程，综合文稿质量普遍提升。整合综合文稿写作和信息调研力量，制定《xx市政府系统信息工作考评细则（试行）》，创建编发《政务动态》《政务参考》等刊物，切实发挥政务信息“耳”“目”作用。

    　　围绕打造政务督查和绩效考评中心、提升政务督查考核实效，优化了6项工作规范

    　　坚持督办事项问题、目标、结果、成效四个导向，对中央、自治区和市本级部署重点工作任务，按照部门职能职责进行细化分解，形成责任、目标、时限彼此对应的三个闭环“链条”，实行清单式管理、滚动式调度、蹲点式督办、跟踪式销号。按照“四不两直”、督帮结合、问题核查工作法，对各项重点工作任务都能够做到“第一时间督办、第一时间核实、第一时间报告”。充分发挥政务绩效考评机制推动高质量发展的“指挥棒”作用，调整完善《xx市人民政府政务绩效考评办法（试行）》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度，将市委、市政府确定的各项任务分为5大类、25大项，确保年度重点工作不漏项、不降标准，全部按照时限要求推动落实。

    　　围绕打造内部监督考评中心、完善考核评价制度、提升机关内部工作效率，优化了17项工作规范

    　　坚持刀刃向内的精神自我改革，健全完善《党建量化考评制度（试行）》《量化考评日常监控法》等一批制度，对照“最强党支部”标准要求将党建工作细化为7大类、27项内容；将16个业务科室工作细化成136项具体工作职责，做到政府工作更加规范、更加有序、更加实效。发挥“头雁”带动作用，专题开展“学先进、找差距、提绩效”专项行动，举办精品业务课竞赛，形成“强带弱、先带后”的比学赶超帮带的浓厚氛围。实行“一岗双责、一人双岗”机制，引导党员干部多岗锻炼、全方位提升，将干部培养成为业务行家里手、主动适应新形势、善于处理解决复杂局面的“多面手”。

    　　三、高质量宣传，营造工作氛围

    　　牢固树立“改作风、提效能”专项行动“风向标”意识，以专项行动统一思想、统一意志、统一行动，以实际成效提振信心、服务发展、树立形象。一是坚持信息“快”。及时编发xx市落实自治区政府系统“改作风、提效能”专项行动工作简报，围绕“改作风、提效能”专项行动五个阶段部署要求，结合市政府办公室专项行动实施方案、制度清单、考核评价规范等方面，全方位展现政府系统转变工作作风、优化工作规范、提升工作效能的做法成效，目前已编发工作简报 6 期。二是坚持信息“新”。实行“日调度、日报告、周总结”制度，为更好调度各科室工作进度，统筹各方面力量做好专项行动工作，推动形成上下联动、左右协同的工作格局，市政府办公室每日总结各科室工作进展和成效亮点，编辑形成“xx市人民政府办公室工作动态”报自治区政府办公厅，并同步反馈各科室，推动各项工作稳步落实。三是坚持信息“强”。充分利用办公室公众号、门户网站、xx媒体等平台，对“改作风、提效能”专项行动工作开展情况进行发布，目前已在xx市人民政府办公室机关党建微信公众号发布文章6篇、xx日报公众号发布文章1 篇，xx新闻公众号发布文章1篇。

    　办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结二

    　　按照自治区政府办公厅统一部署，*市人民政府办公室紧扣专项行动第二阶段“快干实干提效能”目标要求，坚持“零拖延、零失误、零漏项、零推诿”标准，在办文、办会、办事上抢时间、抢进度，保目标、保任务，扎实推动“三服务”工作提速提效提质。

    　　一、坚持系统思维，为“快干实干提效能”打基础

    　　深刻认识“快干实干提效能”是“制度建设提效能”阶段工作成果的深化和延伸，进一步加强对“改作风、提效能”工作的部署调度。充分发挥市政府机关党组牵头抓总作用，先后召开3次政府秘书长、办公室主任会议对“快干实干提效能”阶段工作提思路、提要求、提目标，指出了“干什么”、“怎么干”，明确了路线图、任务书、时间表。强化“改作风、提效能”专项工作领导小组办公室统筹协调作用，坚持一日一调度、一周一总结，及时掌握动态、层层压实责任，通过小组讨论定方向、全体提意见出思路、干部职工广泛参与提信心，形成高质量开展好第二阶段工作的整体合力。

    　　二、坚持精准发力，为“快干实干提效能”做保障

    　　（一）坚持“三个结合”，提高公文运转质效。为进一步强化公文办理各项工作，市政府办公室坚持做好线上线下、内通外联、守正创新三个结合，努力实现公文高效运转。一是坚持线上与线下相结合。开发建设*市政务协同智能办公平台，同步建设移动签批平台，持续推进线上一体化协同办公，做到非密公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全流程电子化办理，实现公文运转“加速度”。强化“当日件当日办”意识，文件即来即办，绝不过夜。纸质文件同步分送、同步运转，完善台账管理，动态掌握公文运转进度。进一步提升政府系统公文办理的规范化、高效化。二是坚持内通与外联相结合。打通科室内部与上下游业务科室衔接环节，采取“一告知、一提醒、三盯办”工作法（告知发文要件；提醒完成时限；电话盯办、短信盯办、书面盯办），避免文件无效运转。加强与自治区政府、委办局协调对接，倒排工期，靠前盯办，建立督办台账，定期梳理更新，逐件督促落实。三是坚持守正与创新相结合。严格按照公文处理流程进行文件办理和督办落实，制定《收文办理规程》《发文办理规程》，明确牵头部门、牵头科室，防止令出多门、互相推诿，全面压实责任，强化闭环管理。坚持特事特办、急事急办，办件人员坚持随叫随到、一盯到底，防止无人督办、拖延时间。必要时实行容缺办理，减少部门跑腿次数，进一步提升政府系统公文办理的时效性。同时进一步加大对市政府合同协议的管理，坚持抓源头、抗风险、促规范，严把合同协议合法性审查关口，为政府依法规范合同协议签订提供高质量的法治保障服务，增强政府公信力和执行力，推动实现高效能治理。

    　　（二）严把会议“三关”，推动会风转变。市政府办公室围绕中心、服务大局，不断完善会务工作各项流程，严把“会前、会中、会后”关口，以强化会议质量推动机关作风转变。一是把好会前“审核关”。加强会议统筹协调，坚持少开会，开管用的会，能不开的坚决不开，可合并的坚决合并。结合会议要求和工作实际，制定市政府常务会议、市长办公会议议题清单，强化部门、分管副秘书长和分管副市长三级审核职责，对拟上会议题征求意见、合法性审查等各环节予以明确，对不符合上会条件的议题一票否决，避免议题“带病”上会。二是把好会中“服务关”。根据会议质量和效果及时优化调整软硬件，对市政府办公室管理的会议室进行升级改造，优化网络宽带、调试音响话筒、购置专业设备，切实提高会议服务保障能力，满足电视电话会议和各类专业会议需求。针对不同会议注意事项制定个性化服务清单，如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节，电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项，实现一目了然，做到心中有数。三是把好会后“督办关”。明确市政府督查室对市政府常务会议、市长办公会议的议定事项进行督办，并定期通报。文电科负责对会议研究通过文件盯办印发，避免文件上会后部门当“甩手掌柜”，影响文件印发效率。各科室协作配合，对自治区党委、政府，市委、市政府明确的重点事项、重大任务、重要文件，紧抓快办、即抓即办，推动督办工作提质提速提效，助力各项工作有序开展。

    　　（三）发挥参谋助手作用，提升政务信息质量。围绕市委、市政府工作重点，突出信息的时效性、真实性、完整性、严肃性，切实提高报送上级信息质量，同时创刊本级刊物，为市政府领导提供决策参考依据。一是建章立制强保障。为进一步搭建市政府领导班子成员之间、市区之间、职能部门之间有效沟通渠道，市政府办公室牵头制定《政府系统信息工作考评细则》，实行信息报送及采用情况赋分排名、年度考核机制，形成同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。二是提升质量树精品。拓宽信息收集渠道，延伸信息收集范围，建立信息工作微信群，定期对接各秘书科室和各相关部门收集信息素材。树立精品意识，常态化开展重点选题调研和专题约稿，挖掘信息资源、提炼信息价值。今年以来，重点围绕招商引资、重点项目建设、生态环境治理、棚户区改造、“转作风、提效能”等方面上报信息399篇，被自治区采用46篇，获得自治区领导批示2次。三是创新举措强服务。创办了《政务动态》《政务参考》信息服务平台，及时反映各区、各部门工作特色亮点，发布重要政策解读、前沿动态，为市政府领导班子科学决策提供有力支撑。今年以来，编发《政务动态》55期，编发《政务参考》10期。

    　　（四）强化督考结合，提升工作质效。充分发挥督查、考评推进工作落实的“风向标”“指挥棒”“助推器”作用，着力打造政务督查和绩效考评中心，推动政务督查与政务绩效考评深度融合。一是以“系统思维”构建督考体系。为实现督有方向，考有结果，制定完善《*市人民政府政务绩效考评办法（试行）》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度、机制，搭建起*市人民政府体系完备、内容规范、流程科学、运行有效的督查、考评工作运行体系。同时将市纪委监委、市委办公室等党委部门反馈的相关评价结果纳入政务绩效考评体系，考评过程科学性、考评结果权威性不断增强。二是以“亮晒成绩”激发工作动能。为激励先进、鞭策后进，积极发挥督查督办日常监控作用，于每季度汇总梳理，对全市3个区、46个市政府部门、企事业单位工作成效进行考评排名，对重视程度高、落实行动快、工作成效好的予以表扬并加分，对重视不够、行动迟缓、成效不足的予以批评并扣分。通过对成绩和不足见人见事点名通报，起到了激励先进单位铆足干劲继续冲，倒逼后进单位加压奋进往前赶的效果，形成比学赶超的干事创业氛围，助推全市各项工作任务落实见效，保障各项指标实现争先进位。三是以“督帮结合”推动工作落实。把落实成效作为开展督查考评工作的出发点和落脚点，以解决问题为导向，坚持督任务、查问题、找办法、促落实并重。围绕市委、市政府决策部署，对生态环境治理、优化营商环境、产业转型升级等全市中心工作、考评重点，以“四不两直”方式“带着线索去、跟着问题走、盯着问题改”开展实地督查，常态化开展“回头看”，通过真督实查，紧盯决策部署落实不到位的堵点和企业群众关注的难点，及时提醒督办、分析症结、开出药方，协助任务牵头部门破解难题，抓出成效，推动工作任务落实落地、落细落好。

    　　三、坚持宣传先行，为“快干实干提效能”提氛围

    　　加大宣传力度，积极对接市委宣传部与新闻媒体讨论宣传内容和方向，进一步扩宽宣传渠道、创新宣传方式。同时，主动向自治区政府办公厅看齐、向先进盟市和部门学习，达到共同提高、共同进步的目的。截至目前，市政府办公室共编发“改作风、提效能”专项行动工作简报26期，在市政府办公室微信公众号发布文章26篇，*日报刊发文章2篇，*新闻公众号发布文章1篇，制作宣传微视频1个，在学习强国**学xxx台刊发文章1篇。

    　　下一步，市政府办公室将按照自治区政府办公厅部署要求，扎实开展“改作风、提效能”专项行动第三阶段工作，全方位提升工作质效。将“改作风、提效能”作为深入贯彻落实大兴调查研究之风和服务群众的落脚点，把2023年确定为市政府办公室“调查研究年”，制定工作方案，明确28个调研课题，鼓励引导机关干部深入群众、深入企业，主动作为、化解矛盾，找问题、出思路、拿措施，全面推进“三服务”工作提质增效。

     

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