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    精选半年工作计划表模板借鉴

    时间：2022-12-08 15:16:42 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　　精选半年工作计划表模板借鉴

            坚持以"科学的教育发展观"的理论为指导，进一步贯彻落实《纲要》，规范与细化管理过程，以改革创新为动力，以全面提高幼儿园保教质量，下面蒲公英阅读网小编为您整理的精选半年工作计划表模板借鉴，希望能够帮助到您！

    精选半年工作计划表模板借鉴

    　　精选半年工作计划表模板借鉴1

    　　一、指导思想

    　　本学期，我园将继续学习《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》，坚持以"科学的教育发展观"的理论为指导，进一步贯彻落实《纲要》，规范与细化管理过程，以改革创新为动力，以全面提高幼儿园保教质量，深化特色教育研究为手段，进一步转观念、强内涵、促发展，不断开创我园持续发展的新局面。

    　　二、主要工作目标

    　　1、努力改善示范性幼儿园的办园条件，真正实现教育均衡发展。

    　　2、努力加强师资队伍建设，探索在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略，充分发挥园主干教师的示范带头作用，多渠道、多方式为教师提供学习、练习的平台，确保每一位教师能通过多种途径得以发展和提高。

    　　3、加强课题研究，在学习和实践中逐步完善课程园本化建设，着实推进有效教学，努力构建园本特色。

    　　三、具体措施

    　　(一)完善幼儿园的办学条件，创设幼儿园优美环境。

    　　针对示范性幼儿园评估标准，而现有园舍无法拓展的现实情况下，我们将积极争取学校领导的大力支持，资金投入，添加设备，为幼儿营造一个宽敞舒适、安全温馨的良好育人环境，切实提高保教质量。

    　　(二)加强队伍建设。

    　　1、加强思想政治学习和职业道德教育。通过学习教育活动，树立高度的事业性和责任心，不断规范师德行为。

    　　2、强化反思与研究，倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为。以教育研究的目光来审视自己的教学，积极开展课题研究，努力提高自身文化素养和业务技能。认真总结教学实践经验，鼓励教师积极撰写教育笔记与教育论文。

    　　3、加强教师培养，发挥好主干教师的示范带头作用。抓好对新教师的过程管理，通过上课、培训、竞赛等形式，给新教师提供展示的机会，给新教师提供学习研讨的机会，提高全体教师的工作能力。

    　　4、加强教师的教育教学基本功的培训与提高，不断提高专业水平，积极参加县举办的简笔画比赛

    　　(三)开展区域活动，丰富幼儿一日生活。

    　　幼儿园的区域活动是幼儿园课程的重要组成部分。创设不同的区角，丰富操作材料，让幼儿通过主动学习来促进幼儿身心和谐全面的发展。

    　　(四)开展园本教科研，努力构建园本特色。

    　　1、积极开展"走进课堂月"活动

    　　本学期由陈桂娜老师来承担公开教学观摩。

    　　2、认真开展课题研究活动：

    　　(1)每月制定课题活动内容：按月计划开展纸工活动，主要有剪纸、撕纸、制作活动，通过练习，提高幼儿的纸工技能，对纸工活动的兴趣。

    　　(2)让幼儿与家长合作活动，准备在六一节展示幼儿作品，让幼儿感受自己的成就感，让家长感受到课题活动的实在意义。

    　　(3)园本教研：开展园级的集体备课。在县集体老师备课的基础上开展园级集体备课，让园里的每位老师参与到备课的氛围中，谈各自的看法和建议，通过集体备课能不断提高教师的教育教学能力。

    　　四、月份工作安排

    　　二月份：

    　　1、做好期初幼儿入园准备工作。

    　　2、制定幼儿园教学、教研工作计划。

    　　3、参加县级园本培训——如何开展幼儿园园本教研工作。

    　　三月份：

    　　1、制定幼儿园课题活动内容。

    　　2、走进课堂月活动：确定陈桂娜老师承担公开教学活动。

    　　3、制定幼儿园园本教研活动方案。

    　　4、参加县级园本培训——幼儿园"区域活动设置与指导"。

    　　四月份：

    　　1、开展区域活动。

    　　2、幼儿园美术课堂组研讨。

    　　3、参加县级幼儿园教师简笔画比赛。

    　　4、开展帮扶活动。

    　　五月份：

    　　1、园本教研活动：园内教师开展美术观摩活动。

    　　2、园内教师集体备课。

    　　3、幼儿美术画展。

    　　六月份：

    　　1、做好幼儿园区域活动检查工作。

    　　2、幼儿美术作品汇编。

    　　3、做好入小学前的衔接工作。

    　　4、做好期末工作总结。

    　　精选半年工作计划表模板借鉴2

    　　一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务

    　　1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

    　　2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

    　　3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

    　　4、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”。

    　　5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

    　　二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

    　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

    　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

    　　3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

    　　三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任

    　　1、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。

    　　2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。

    　　3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

    　　四、护士实行绩效分配

    　　分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

    　　分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

    　　五、加强患者健康教育

    　　1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

    　　2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

    　　六、新业务、新技术

    　　1、重点发展小儿康复保健，选派x名护士进修小儿康复保健。

    　　2、增强科研意识，力争年内开展新技术x项。

    　　精选半年工作计划表模板借鉴3

    　　一、加强规范现金管理，做好日常核算

    　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

    　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

    　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

    　　4、做好应对突发事件的应急工作。

    　　5、坚持原则，秉公办事，做出表率。

    　　6、完成领导临时交办的其他工作。

    　　二、加强学习

    　　结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。

    　　三、做好资金预算工作，加强成本控制

    　　预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。

    　　1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。

    　　2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼 职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月xx日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

    　　3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

    　　四、个人建议措施

    　　要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

     

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