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    县供销社关于巡察整改情况的报告

    时间：2024-03-25 10:26:22 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    县供销社关于巡察整改情况的报告

    对巡察和审计中反馈问题的整改情况自查自纠不深入，对标对表问题清单未能细挖深层次原因，满足于针对问题是否销号，抓不住主要矛盾，整改效果不到位。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

    　　按照县委统一部署，xx年8月3日至xx年9月28日，县委第三巡察组对我社开展了常规巡察，并于10月31日将巡察反馈意见向我社进行了反馈，指出了我社存在4个方面31个问题。根据巡察有关要求，我社立即制定整改方案，明确整改工作措施、整改工作时限，整改工作取得阶段性成效，现公示如下：

    　　（一）落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署有不足，推进落实服务“三农”根本宗旨有差距

    　　（1）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于供销合作社重要讲话指示批示精神有不足。1、学习贯彻习近平总书记关于供销合作社重要指示批示不深不实。整改情况：已整改并长期坚持。一是制定学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习计划表，认真对照计划开展集中学习和自学，党员干部充分利用学习强国APP、赣鄱党建云等及时学习贯彻习近平总书记关于供销合作社重要指示批示精神并积极参加学习交流和研讨活动；二是干职工加强对xx县情的了解和把握，自觉对照供销社主责主业开展工作，在工作中把理论知识同工作实际紧密结合。2、落实“第一议题”制度不到位。整改情况：已整改并长期坚持。一是制定了《xx县供销社党支部“第一议题”学习制度》，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想列为第一议题，明确供销社“第一议题”学习的目的、范围；二是会议召开严格按照“第一议题”学习制度执行，第一议题均为学习议题，领导干部在学习过程中积极开展交流发言。

    　　（2）深化供销合作社综合改革工作实际成效不明显。1、管理混乱，社企不分的现象依然突出。整改情况：已整改并长期坚持。一是严格规范管理，同下属企业签订聘用人员借用协议，并在协议中明确借用人员同时兼顾机关和下属企业相关工作；二是明确下属企业公章由下属企业法人管理，下属企业公章已经由下属企业法人领取并监管。2、综合改革工作推进缓慢，“三会”机制未建立。整改情况：已整改并长期坚持。一是11月24日召开xx县供销合作社第一次代表大会。会议听取并审议通过了xx县供销合作社理事会、监事会工作报告，审议通过了《xx县供销合作社联合社章程》，选举产生了xx县供销合作社联合社第一届理事会和监事会组成人员和领导班子。xx当选为理事会主任，xx当选为理事会副主任；xx当选为监事会主任。大会共选举产生理事会常务理事5名，理事15名，监事3名；二是我社以“供销社+企业+集配网点”为基础，整合社会资源，建立县、乡、村三级“线上+线下”同步发展网点，建设一个第四方集配中心，2024年将重点推进四方物流供销集配体系建设项目。目前，以县政府的名义与xx新航贸易有限公司签订招商引资协议，协议经县长办公室和县委常委会议研究通过，现已办理立项，完成备案。下一步开始财评，之后进入实施阶段，预计今年10月底前完工。3、基层供销合作社恢复重建落实不到位。整改情况：已整改并长期坚持。积极推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，在各乡镇改造7个惠农服务中心，布设村级网点70个，开展农资买卖、仓储、转运、快递等系列惠农业务，助力乡村振兴。目前，该项目已立项，预计2024年10月底前完工。4、融入重点项目参与度不够，“xx供销冷链物流园”项目进展缓慢。整改情况：已整改并长期坚持。一是通过积极与分管县领导沟通并督促工创投加快施工进度，目前“三通一平”工作基本完成；二是加强与省供销社冷链集团的沟通联系，目前项目已招标完成，拟于2024年完成主体建设。

    　　（3）为农服务的主责主业意识淡化，坚持为“三农”服务的办社宗旨不到位。1、对标对表县委、县政府要求和供销合作社章程有差距。整改情况：已整改并长期坚持。一是县供销社认真对照县委、县政府和市社工作要求，已于xx年底完成市供销社综合业绩考核任务和全面推进乡村振兴实绩考核工作，并提交考核业绩佐证材料。二是深入乡镇村一线开展调研，完成县域物流配送中心选址工作，并同有关单位签订相关场地租赁合同。三是县域物流配送体系建设试点工作申报成功。牵头与省市商务、供销等部门沟通联系，经过材料申报、专家评审和全省线上竞争性答辩等多个环节，全省共10个县，全市仅xx县成功入选，将获省财政600万元资金支持。2、服务“三农”成效不显，解决问题实招不多。整改情况：已整改并长期坚持。一是根据《xx省县域物流配送体系建设试点县实施方案》提出的要求，xx县2025年完成县级物流配送中心建设，推进我县“互联网+第四方物流”供销级配体系建设规范化、标准化、品牌化建设。我社以“供销社+企业+集配网点”为基础，整合社会资源，建立县、乡、村三级“线上+线下”同步发展网点，建设一个第四方集配中心，今年我们将重点推进四方物流供销集配体系建设项目。目前，以县政府的名义与xx新航贸易有限公司签订招商引资协议，协议经县长办公室和县委常委会议研究通过，现已办理立项，完成备案。下一步开始财评，之后进入实施阶段，预计今年10月底前完工；二是加强与“客货邮”的合作，确保更多乡村实现物流送达，真正做到打通“上行一公里、最后一公里”要求。

    　　（4）落实意识形态工作责任制有不足。1、党支部对意识形态工作重视不够。整改情况：已整改并长期坚持。一是11月9日召开意识形态工作专题会议，及时了解意识形态工作责任制落实情况，明确意识形态工作相关责任人，把意识形态工作纳入党建工作的重要内容，对下一步意识形态工作提出要求。二是激活阵地效能，充分发挥线上线下阵地作用。线上要求党员干部通过学习强国APP、xx干部网络学院等网络平台学习习近平新时代中国特色社会主义思想。线下制作宣传栏宣传习近平总书记语录和对供销社工作指示批示精神，组织全社干职工参观廉政教育中心、党支部书记开展专题党课等活动。2、意识形态网络运用不够到位。整改情况：已整改并长期坚持。一是及时汇报我社主题教育工作进展情况。截至目前我社共计2篇相关报道分别上了市主题教育工作简报和县主题教育工作简报；二是指定专门工作人员对部分年纪较大的干职工进行手机和电脑操作的培训，并帮助他们使用电脑和手机开展工作。三是加强全体干职工相关业务知识的培训，引导广大干职工深入学习习近平总书记对供销社重要指示批示精神，激励大家应该在加强工作谋划上下功夫。

    　　（二）整治群众身边腐败问题和不正之风不够有力，落实中央八项规定精神不到位

    　　（1）“一把手”贯彻管党治党第一责任人认识不到位。1、支部书记对班子成员开展政治理论学习情况监督不够常态化。整改情况：已整改并长期坚持。一是支部书记通过查看阅读笔记、谈心谈话等方式对领导班子主题教育理论学习情况进行监督检查，及时督促班子成员积极参加“三会一课”并认真做好学习笔记；二是严格按照要求通知退居二线领导干部参加组织活动，如有特殊情况无法参与活动须严格执行请假制度。2、领导班子建设有短板。整改情况：已整改并长期坚持。一是于11月24日召开xx县供销合作社第一次代表大会。选举产生了xx县供销合作社联合社第一届理事会和监事会领导班子，进一步明确责任分工。二是大力弘扬干事创业精神。积极推动xx供销冷链物流园项目建设和“互联网+第四方物流”供销集配体系“三化”建设，成功申报县域物流配送体系建设试点县，全省共10个县，全市仅xx县成功入选，将获省财政600万元资金支持。

    　　（2）整治形式主义、官僚主义有待加强。工作作风亟须进一步强化。整改情况：已整改并长期坚持。一是加强政治理论学习，提高干职工思想认识，进一步转变工作作风，领导班子以身作则，在各项工作中发挥模范带头作用，遵纪守法、勤恳工作，提高工作效率；二是在完成市社数据填报工作时，认真核实收集来的相关数据，严格按照上级的工作要求开展数据填报工作。在工作中杜绝一切形式主义、官僚主义。

    　　（3）执行财务制度不规范。1、工程验收不规范，一人签字或无验收记录。整改情况：已整改并长期坚持。严格按照工程验收规定，规范工程验收工作，无验收记录或验收签字少于2人的财务一律不进行工程结账。2、财务报销制度执行不严，部分发票无物品名称、数量和单价。整改情况：已整改并长期坚持。一是加强学习，严格财经纪律。财务人员认真学习有关法律法规和财务规章制度，自觉遵守财经纪律、严格执行财务制度、确保财务管理工作规范、合法、公开、透明。二是严格落实财务报销制度，发票注明物品名称、数量及单价，杜绝一切不实、不规范的开支；三是规范公务接待、工作用餐行为，严格按照“三公”消费要求，坚决杜绝公款吃喝现象，从严把控非生产性开支，目前所有公务接待严格按照要求出账，没有违规现象发生。3、印鉴管理和现金使用不规范，存在廉政风险。整改情况：已整改并长期坚持。一是规范财务印章管理，机关财务印鉴分别由出纳和会计共同管理，杜绝一个人管理现象；二是已到银行为再生资源公司办理工资代发业务，杜绝使用现金发放工资情况，规范工资发放流程，目前聘用人员工资发放均为银行代发工资。4、财务支出社企不分。整改情况：已整改并长期坚持。严格规范财务管理制度，按照社企分开的原则，机关支出的账目不能由下属企业代支，下属企业支出的账目不能放在县社本级支出。目前机关和下属企业财务严格按照要求分开支付。5、应收应付款长期挂账，未及时清理。整改情况：已整改并长期坚持。一是已清理完大部分挂账，剩余的问题已向巡查组作出说明。二是在今后财务管理工作中，严格按照财务相关规定做好挂账工作，避免长期挂账情况存在。

    　　（三）落实全面从严治党主体责任有欠缺，干部队伍建设、党建工作落实有差距

    　　（1）党组织落实全面从严治党主体责任不到位，支部党内政治生活不严肃。1、“一把手”履行第一责任人职责，“头雁”引领作用有差距。整改情况：已整改并长期坚持。一是xx年5月27日该同志第一时间在“三比三看”活动座谈会上作检讨发言，并表态今后绝不再犯；二是供销社全体干职工引以为戒，严格按照“赣政通”打卡要求进行上下班打卡。2、“三重一大”决策程序不规范，研究“三重一大”会议记录简单，未体现研究过程。整改情况：已整改并长期坚持。一是重新修订《关于执行“三重一大”制度的实施办法》，严格按照制度要求组织召开“三重一大”会议，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行决策；二是规范“三重一大”会议记录，会议记录要求体现研究过程，明确研究事项涉及资金和项目。班子成员要针对研究事项进行发言并表态；三是非班子成员和聘用人员不得参与“三重一大”会议的表决。3、监事会职能作用发挥不到位。整改情况：已整改并长期坚持。一是已经同被借调同志沟通，待其借调期满后，尽快回本单位工作；二是在借用期间由殷柯同志暂代监事会主任工作分工。

    　　（2）纪检监察派驻组履责不到位。派驻纪检组的日常监督工作浮于表面，列席支部会少。整改情况：已整改并长期坚持。加强与派驻纪检组沟通联系，进一步积极配合派驻纪检组工作，我社“三重一大”会议主动邀请派驻纪检组同志参加，会后向派驻纪检组履行会议结果备案制度。

    　　（3）支部党建工作有差距。1、班子成员落实“一岗双责”有欠缺。整改情况：已整改并长期坚持。一是制定《xx县供销合作社联合社推进xx年全面从严治党工作计划》和《xx县供销社xx年落实全面从严治党主体责任工作清单》明确班子成员“一岗双责”责任分工。二是召开县供销社主题教育专题民主生活会，开展批评和自我批评，实行相互监督和自我监督。三是认真开展政治谈话工作，查找差距，落实整改，提升效能，通过“咬耳扯袖”的方式，教育引导广大干部加强自我约束意识。2、民主生活会和组织生活会流于形式，缺少创新，批评与自我批评每次内容大致一样，政治家访等制度未开展，没有及时掌握干职工“八小时外”生活情况。整改情况：已整改并长期坚持。一是xx年1月19日按照上级要求召开县供销社主题教育专题民主生活会，县委主题教育办第四联络组3名同志到会指导，县供销社严格按照程序开展批评和自我批评，相互批评做到问题全面、事例详实、“红脸出汗”，达到共同提高的作用；二是组织开展政治家访，及时掌握干职工“八小时外”生活情况。3、支部堡垒战斗力薄弱整改情况：已整改并长期坚持。县供销社党支部于xx年12月29日召开新一轮换届选举党员大会，选举产生了新一轮党支部书记和支委委员，完善了支部班子建设，已将选举结果报告县委组织部。4、机关支部建设弱化，近几年都未发展新的党员整改情况：已整改并长期坚持。一是加强干职工思想教育，提高个人党性觉悟，坚持不懈做好发展党员工作；二是加大党员发展工作力度，针对不是党员的干职工重点教育，争取培养更多合格党员。

    　　（4）干部队伍建设有待加强，干部队伍与供销社改革发展需求不匹配。1、人才“青黄不接”问题严重。整改情况：已整改并长期坚持。一是通过集中学习和个人自学，提高干职工理论知识水平和业务能力；二是积极与组织部门沟通，选优派强中层干部和经营人才。2、重要岗位选人用人存在不足。整改情况：已整改并长期坚持。一是根据上级要求县供销社下属企业法人代表必须由县社在编在岗非领导干部担任，我社目前只有两位同志能够担任下属企业法人代表；二是下属企业招聘工作人员协助两位经理处理下属企业工作业务。

    　　（四）巡视巡察、审计等监督发现的问题整改不够彻底

    　　（1）党组织落实整改主体责任不够坚决。1、党组织对巡察反馈问题整改认识有偏差，认为上一轮巡察整改工作已经整改完成整改成果巩固不够。整改情况：已整改并长期坚持。一是查清县供销社账目中应收应付长期挂账具体条目和原因，积极与相关单位部门沟通，推动挂账清理工作；二是进一步规范财务管理，健全财务管理制度，坚持巩固巡察整改成果，确保在今后工作中不再犯。2、未将整改融入日常工作，融入综合改革、融入班子队伍建设中。整改情况：已整改并长期坚持。一是严格按照上级要求，扎实开展整改工作，自发组织整改回头看工作。二是紧抓第三巡察组反馈意见和问题，持续推进整改，将巡察整改成果融入综合改革、班子队伍建设和日常工作中，引以为戒并长期坚持。

    　　（2）以改促进效果不明显，没有建立长效机制。对巡察和审计中反馈问题的整改情况自查自纠不深入，对标对表问题清单未能细挖深层次原因，满足于针对问题是否销号，抓不住主要矛盾，整改效果不到位。整改情况：已整改并长期坚持。一是认真深入对照巡察和审计中反馈的问题，在自查自纠上下功夫，深挖问题根源，举一反三。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，不断深化和巩固整改成果。在抓好整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，建立健全各类规章制度，把解决具体问题和推进制度建设紧密结合，力争做到解决一个问题、形成一套机制、构建长效机制。二是大额支付现金问题目前已整改，为再生资源公司账户开通代发工资业务，避免出现现金支付工资问题。

     

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