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  • 华夏幸福基业员工综合信息与发展计划表

    时间:2021-05-20 15:08:19 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:华夏 基业 综合信息

      员工综合信息与发展计划表

     姓名:

     单位(总部/事业部):

     片区:

     职能:

     性别:

     出生日期:

     加入公司日期:

     上级主管:

     专业/学校 学历 日期

      教育背景

      岗位/单位 级别 日期 目前岗位

      过往经历 (含华夏幸福基业之前职业经历)

     目前级别:

     目前级别生效日期:

     发展潜力:

     绩效等级历史 2010:

     2011:

     2012:

     2013:

     个人优势方面 (由主管参照业绩、公司素质模型及 360 反馈填写)

     1) 专业能力

     2) 素质能力模型(见附件)

     3)态度及上进心

     个人待提高方面 (由主管参照业绩、公司素质模型及 360 反馈填写)

     1) 专业能力

     2)

     素质能力模型(见附件)

     3)态度及上进心

     员工发展计划 (由主管主导,并征求员工意见)

     1) 项目锻炼计划– 通过什么项目来锻炼什么特定技能 2) 培训计划– 通过什么培训来培养什么技能

     建议下一岗位 (由主管主导,可参照员工意见,原则上坚持职能或事业部专业发展道路,以尽快形成核心能力)

      个人职业发展目标 (短期 1-2 年之内和长期 3-5 年左右,想向哪个职能、级别发展,想发展哪方面的能力,想做哪方面的工作,在地域方面有什么灵活性及局限性等,主要参照个人意见)

     短期:

     长期:

      主管综合评价 (由主管基于业绩、素质模型、360 反馈对员工胜任情况、发展潜力、需要关注方面进行简短总结)

     主管(签名):

     人力资源中心意见 (由所在事业部、总部职能或片区人力资源负责人基于业绩、素质能力、反馈、及需关注方面,并以独立意见填写)

      人力资源负责人(签名):

     单位领导意见 (由所在事业部、总部职能或片区领导基于业绩、素质能力、反馈、及需关注方面填写)

      总部职能中心副总裁/事业部总经理(签名):

     照 片

     附件:素质模型 序号 素质名称 行为描述 1 正直坦诚 遵守法律规范与职业道德 2 坦率表达 3 言行一致 4 坚持立场

     5 资源整合 准确、快速获取所需资源 6 统筹与优化资源 7 合理分配、最大化使用资源 8 积极协作并化解冲突

     9 激情领导 以身作则,传递组织文化,建立信任 10 设定团队目标、原则,并赢得认同 11 将团队目标转化为具体任务 12 授权、辅导和激励团队成员

     13 追求卓越 用高标准设定目标 14 计划、监控并有效实现 15 不断主动优化

     16 考虑危机、风险

     17 清晰思考 捕捉模糊、复杂事物的实质 18 用简单语言描述复杂事物 19 区分多任务的轻重缓急 20 全局、长远地解决问题

     21 客户增值 努力了解客户 22 满足客户需求 23 主动改进客户服务 24 引领和创造客户需求

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