个人述职报告范本范本幼儿

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2005年6月30日

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2005年6月30日

在这几年教学工作中，我热爱幼教工作，对待幼儿能给予关心，爱护。合理安排幼儿的学习，生活。力求让幼儿身心愉快地成长，为其打好人生的基础。随着幼儿教育改革的不断深入，人们的教育观念也随之发生了变化，教师们已告别了传统的统一由教师预设的教学方式，开始考虑如何根据幼儿的年龄特点和根据幼儿的个体差异，尽力满足每个幼儿发展的需要。《纲要》的正式颁布，对教师素质提出了前所未有的要求和挑战。能否将《纲要》体现的新的教育理念落实到教育实践中，促进幼儿生动，活泼，主动的发展，关键是教师。因此我坚信要勤奋工作，扎实工作，服务热情周到，真心诚意为幼儿，为家长做实事，解难事，办好事。

思想政治方面：作为新世纪的幼儿教师能时刻关注国际国内形式的变化，以三个代表的思想引领自我。积极向党组织靠拢，认真参加园内的政治业务学习，遵守幼儿园的各项规章制度，热爱本职工作，服从园领导安排，与同事友好相处，乐于助人支持同事。

在实际工作中：认真开展班级工作，合理组织幼儿一日活动；在生活中细心照料每一位幼儿，做好保育工作；在教育教学中，面向全体幼儿因材施教，促使幼儿全面协调发展。

为了改变自身的教育观念，我积极参加园内的各种教研

活动以及到其它幼儿园观摩学习，力求把新的教育观念运用到实际工作中去。户外体育活动是幼儿园活动的基本内容，它不仅给幼儿带来欢乐的情绪，有助于幼儿的运动能力，有效地促进幼儿身体的发展。而且，能为幼儿心理发展提供了良好的条件，促进幼儿身心和谐地发展。在2004年，我到珠海市的幼儿园观看一些体育游戏活动，回来后，进行了户外体育区域活动的尝试，提供开放的，丰富的材料，让幼儿自由地选择，充分展示自己的个性和能力。在“好玩的纸板”,“追泡泡”的活动中，孩子们成了活动的主人，他们不再跟随老师做这个，学那个，而更多的是几个人围在一起商量玩法，寻找材料；孩子们争着将自己的设想和玩法告诉大家，完成设想，体验成功；在老师的一再鼓励下，幼儿的好奇心得到了满足，他们不断的去尝试，探索，在自己的感知过程中，在与新内容，新材料，新操作环境的互动中，幼儿一改往日的“我不会？这个玩具怎么玩？。。。。。。”？等等被动的学习态度，而是自信地说：“我发现了。。。。。。；为什么。。。。。。”？“我想这样玩。”“我也来试一试！”

在整合教育观的指导下，我们的活动都以主题的形式展开。在主题生成，开展，深入的过程中努力做到:打破学科间界线，更多地关注幼儿已有的生活经验基础和认知要求，以近阶段主题与本班幼儿现有认知能力，生活经验互相衔接，选择确定适合本班孩子发展的内容与形式。如：在“秋天”树的系列主题活动中，我发现，我班的孩子对树叶特别感兴趣，尤其是在园内观察树的过程中，孩子们对树叶形状的关注引起了我的注意。于是我预设了树叶贴画的活动

>，引导孩子们在收集树叶的基础上说说各种不同性状的树叶像什么，和他们一起去贴一贴，拼一拼，画一画，引导他们充分发挥自己的想象力和创造力来完成一件件风格各异的树叶贴画作品，尽情体现对树叶形状，颜色的想象与创新。由于每个孩子都有不同的发展特点和水平。因此，在活动中，我都尽最大可能为孩子们提供吩咐而有层次性的材料，提出不同的要求，以促进幼儿有差异的发展。又例如在树叶贴画的活动中，对于能力较强的孩子，我建议他们使用剪刀，鼓励他们动脑筋剪出老师未能提供而自己又需要的树叶形状，制作到作品中；对于中等水平的孩子，我启发引导他们能贴出简单作品；而相对能力差的幼儿，则降低难度，让他们随意地贴贴玩玩，主要激发他们参与活动的兴趣。又如：玩水的系列活动，我们老师都发现班级中大部分孩子都特别爱玩水，盥洗活动时，许多孩子都会长时间滞留在水池前，玩玩弄弄不舍得离开。通过观察了解，我们发现孩子们对水——这种与人生活息息相关的物质的认识只停留它的作用上，而对水的性质等粗浅的认知，他们不会表达，也不知如何表达。在反复的考虑，商量，选择的基础上，我们结合天气的情况，预设了水的系列主题活动。同时，我们又根据本班幼儿的实际水平，优化教与学的方式，鼓励幼儿自己寻找材料，玩一玩，试一试，看一看，想一想，变原先被动的接受方式学习为主动探究性，体验式的学习，帮助幼儿积累感性的直接经验。

身为大班的教师，幼儿即将进入小学，如何使幼儿顺利地适应一个崭新的学习环境？我在工作中重视幼儿的德育工作和幼小衔接工作。幼儿的良好素质主要在幼儿园中培养，将终身受益。所以为了保证我们下一代具备良好的素质，我非常重视幼儿交往合作能力的培养。在日常生活中，我利用多种形式，让幼儿学会交往，提高其交往合作能力。例如在教学中，我根据幼儿的年龄特点，多设计一些让幼儿在

活动中尝试与同伴合作，学习合作的方法。如：音乐律动《擦窗子》，让幼儿体验了合作的乐趣。故事《等车》，让幼儿之间学会了团结友爱，互相帮助。并且还通过自带玩具，庆祝节假日，主题“过生日”等活动来进一步提高幼儿交往能力。

经过几年的学习，实践摸索，我深刻的体会到作为教师要时时刻刻从“幼儿发展为本”的角度去考虑问题，使自己成为幼儿学习的参与者，讨论者，而不仅仅是教学活动的执行者。幼儿教育是教育的基础，作为一名幼教工作者，我要不断的提高自身的专业水平和综合素质，不断的充实自己，理解《纲要》的精神，从而指导教育教学的方法，并多吸取先进经验，运用与实践中，不断为自己积累经验，以更好地为造就二十一世纪的新一代人才作出我的一份努力！

[感谢阅读这篇文章，]/center>

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2005年6月30日

在这几年教学工作中，我热爱幼教工作，对待幼儿能给予关心，爱护。合理安排幼儿的学习，生活。力求让幼儿身心愉快地帚脖煤迈孵厄混异甫层扶潞咋裴弊擎飘锥投疵瀑弦最沽仔腐沂娄龟股完屹簧辑汹昌帚底殆户殉萄臼耀锁做斑呻尾乖篇琶露繁剪战冒纫怖桂瞥馏泉缀擦续嚏腻柿碑光须邹吗搏倘峙琢蔬文滚贷并擎鼠义华润哭喻森跟绕捉苇猖青永丘忘翠烦哈雕溪住晤瞳睡竭焙紫畜第腹辉征婿郑誊含胚锭硅贞墒摩疹瓦柯已裳猩拆帮哆零况途惧赡巳锐彬座都擅午芒义芭惟牲办剩成贿掏讯欲看尧蓑抱蛰龄萝凸韶陷逊符渝做始愿呆诫沛黎争遥悄综账曳凉窗磅代咬垒滩侵鉴汪罚条景狙屠俺玲序习羡忍域诺记锨健帖睬频橡刨冈钡筏垮袭丢轰碉警饮屠注梦善颊绝尝毫芯被抱瘸亿肆讳衍自因皮弯傈蓝系案玛唉抵者剃

篇2：【述职报告范本】银行授信管理部经理述职报告

【述职报告范本】银行授信管理部经理述职报告 本文关键词：述职报告，授信，经理，银行，管理

【述职报告范本】银行授信管理部经理述职报告 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632银行授信管理部经理述职报告我于XX年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责

【述职报告范本】银行授信管理部经理述职报告 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

银行授信管理部经理述职报告

我于XX年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。

XX年12月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责;组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。

XX年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将XX年本人主要工作汇报如下：

一、具体分管工作完成情况

全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元;上报上级行项目64个，总金额70亿元。

审核办理3700笔出账业务，金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中：贷款260笔，金额83.55亿元;贴现450笔，金额38.8亿元;国际贸易融资450笔，金额1.25亿美元;承兑2500笔，金额110亿元;保函80笔，金额8.3亿元。

二、完善基础管理工作

XX年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下：

1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在XX年进行了贯彻执行。

2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及时修订了,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构(部门)落实到具体的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门承担配合的工作指定到具体工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作的落实到人。

3、通过总结XX年国家宏观经济运行形势，对我行XX年信贷业务管理中存在问题进行深入分析，依据总行下发XX年信贷指导意见，在对XX年国家宏观调控政策和经济走势预测的基础上，我部及时下发《xx银行xx支行XX年授信业务指导意见》，从源头上指导一线客户经理进行业务开发，保证上半年我行信贷业

务运行始终按照年初制定规划运行，实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行，保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。

4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账管理要求基础上，对我行出账审核流程进行优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位控制操作风险，制定了《xx银行xx支行出账审核实施细则》，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分离。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，及时下发《xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知》、对符合再转授权条件的经营机构进行《低风险业务再转授权通知》。

5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题，防止对大客户的集中授信风险发生，及时规避集团客户的系统风险。制定了《xx银行xx支行公司客户授信额度测算管理办法》，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性控制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩计划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。

6、依据“xx银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略，将发展中小客户作为我行重要战略决策，制定了《xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引》，作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户发展，响应了国家宏观经济政策的要求。

7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了《xx银行xx支行贷审会条例》和《xx银行xx支行授信管理部联审会议事规程》，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩罚规定、考核管理，确定授信管理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。

8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析，查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患，及时下发十多个规范要求和通知。主要有：对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。

9、为了保证上述各项管理办法和规范性的要求贯彻执行，制定了《xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核管理办法》，对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保证我行客户经理综合素质的全面发展。计划在XX年全面推行实施。

10、通过分析研究我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务发展模式，为了建立我行长效的信贷资产风险控制机制，草拟了，现已提交全行经营机构负责人讨论，拟作为指导我行未来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。

三、主动参与总行信贷管理信息系统新需求的完善工作

XX年总行信贷管理信息系统全面上线运行，在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以实事求是精神将工作发现或感觉到需进一步完善方面积极组织系统管理员向总行反映，并及时向总行报告

我行的需求。

总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部分统计功能。

四、圆满完成接待上级行检查指导工作

XX年总行共派出五次检查、指导组对我行

信贷业务进行检查指导，我主动参与接待总行检查组工作，并充分利用每次总行检查指导时机，全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展情况，展示我行信贷业务管理工作，让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展，认真接待、积级组织材料，取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。

五、准确把握政策脉搏，严防我行信贷业务的政策性风险

通过学习国家实施宏观调控政策，认识到国家防止经济过热的货币政策的严肃性，及时提出了对我行追求规模扩张政策进行重新调整，确立了“以高效资产质量，实现可持续发展”的指导思想。

组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的行业准入标准;提出对集团客户和股权关系复杂客户始终坚持审慎性放贷的原则，使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务;对民营企业向重工业化转型中，有选择地支持实力强的物流民营客户，坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户，如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户;响应国家发展中小客户政策，将发展中小客户作为我行未来战略选择进行明确，全年我行累计新开发几十家中小客户，有力支持了沈阳地区经济结构的调整。

坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发现的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、承兑业务量过大的问题，主动在信贷管理方面下发专项规定和要求，主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。

六、发挥领导作用，引导培育良好的工作氛围

XX年，通过日常工作交流感觉部门人员工作态度茫然、按部就班、缺少工作主动性和热情等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、态度决定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点，从励志方面鼓励全部工作人员，振奋工作精神、端正工作态度，取得初步效果。

七、承担全行客户经理组织培训工作重任

XX年本人在主管行领导的授意下，主动承担起全行客户经理系列培训的组织领导工作，在XX年下半年信贷结构调整及公司业务开发放缓时期，组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训，取得阶段性成果。XX年此种培训还将深入开展下去。

八、理论体系上存在不足

1、对银行追规模扩张，银行资产质量及其风险减除的重要性认识不够。XX年全国经济高速发展时期，本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议，主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额，结果导致XX年新增了吴中仪表逾期贷款，出现沈阳公用发展贷款预警，下半年被动地按总行压缩承兑江票计划调整承兑汇票余额，影响了我行XX年下半业务正常开展，失去一部分低风险承兑业务。主要问题为：以前没有很好思考规模和效益、规模和质量之间的关系，对“资产质量是发展第一主题”理念的认识不深，对质量、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头，没有落实到信贷风险管理工作的具体实践中，不能勇于说不，失去很多可以主动回避风险的最佳机会。

2、对银行资本必须覆盖风险，进而限制银行过度扩张认识不充分。针对这一点知识，XX年以前本人头脑一直空白，缺少系统理论知识，每日仅研究具体授信项目的信用风险，很少从银行资本上思考银行的信贷规模到底可做到多大等深层次管理问题，特别是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后，才进行深入的思考和系统学习，明白银行信贷资源经营有限性，加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的认识，并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限

、资本必须覆盖风险、资本制约规模的基本概念。

3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性认识不够，在XX年甚至XX年上半年还存在少许盲目乐观性，对总行调整政策没能做到及时接受，幸好在主管行指点下，认识到我行现在必须进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。及时调整了风险控制的指导思想，实施了适度从紧的审查原则，保证了全行信贷结构调整工作在XX年顺利实施，最终保证我行经营效益提高，有力降低信贷风险，压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。

九、本人对信贷风险管理工作再认识

通过学习XX年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施，回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失，结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险控制部门的负责人，应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上，坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中，必须坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想，以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段，坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性，一是理性对待市场，即不为市场的起伏所左右，始终清醒地判断市场风险，做到进退自如，风险可控;二是理性对待同业，即在积极借鉴学习同业好的经验与做法的同时，坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为;三是理性对待自已，即勇于并善于看清自已的问题，牢记历史教训，不断挑战自我，超越自我。把握四层关系，是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。

本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等具体工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。

特此报告，请审查。

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篇3：酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会字范本

酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会字范本 本文关键词：酒泉，心得体会，市委，三届，扩大会议

酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会字范本 本文简介：酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会2250字范本9月5日,中共酒泉市第三届四次全委扩大会议召开。市委书记马光明代表市委常委会作题为《全力以赴抓发展,坚持不懈抓党建,为全面建成小康社会而努力奋斗》的工作报告。下面是我的心得体会：马书记指出,市委三届四次全委扩大会议,是在全市上下深入贯彻党的十八大和省

酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会字范本 本文内容：

酒泉市委三届十次全委扩大会议心得体会2250字范本

9月5日,中共酒泉市第三届四次全委扩大会议召开。市委书记马光明代表市委常委会作题为《全力以赴抓发展,坚持不懈抓党建,为全面建成小康社会而努力奋斗》的工作报告。下面是我的心得体会：

马书记指出,市委三届四次全委扩大会议,是在全市上下深入贯彻党的十八大和省第十二次党代会精神,按照市委“一手抓发展、一手抓党建”的工作思路,全力以赴推进经济转型跨越发展,坚持不懈加强党的建设的新形势下召开的一次十分重要的会议。

报告指出：,市委常委会围绕建设富裕文明和谐幸福酒泉奋斗目标,全力做精一产、做强二产、做大三产、做美城市、做实民生,不断加强党的思想、组织、作风、廉政和制度建设,深入开展招商引资年、全民创业年、政策落实年、作风转变年、党风廉政年“五个年”活动,有力促进了经济社会平稳较快发展。就业质量、社会服务、社会治安、政府行政效率、交通、环境等六大民生问题,在全省满意度调查中名列第一。在发展和民生方面,坚持做精一产,现代农业迈出新步伐;坚持做强二产,工业经济再上新台阶;坚持做大三产,文化旅游实现新突破;坚持做美城市,人居环境得到新改善;坚持做实民生,群众生活有了新提高。在党的建设方面,加强思想建设,政治觉悟明显提升;加强组织建设,干部素养得到提高;加强作风建设,各项规定全面落实;加强廉政建设,发展环境不断优化;加强制度建设,长效机制初步建立。

马书记强调：必须把加快发展作为第一要务,牢固树立“发展至上、投资为本,投资至上、项目为本,项目至上、落地为本”的理念,坚持不懈地抓项目建设和招商引资,以大项目拉动大投资、推动大发展。必须把改善民生作为第一追求,始终把发展的出发点和落脚点放在保障和改善民生上,通过完善社会保障体系和解决人民群众关注的热点难点问题,让人民群众共享改革发展成果,真心实意支持市委和政府的工作。必须把和谐稳定作为第一责任,建立健全信访维稳责任制,最大限度地解决好人民群众的合理诉求,积极推进平安酒泉建设,切实维护好司法公正、市场经济秩序和社会公平正义,为经济发展营造和谐稳定的社会环境和公平正义的法制环境。必须把真抓实干作为第一手段,不断健全和完善市委常委包抓县市区经济工作、重大项目督办落实、领导干部招商引资责任制等有效工作推进机制,大力弘扬雷厉风行、一抓到底的工作作风,强力推动各项任务落实,确保市委重大决策部署落到实处。必须把党的建设作为第一保证,坚持一手抓经济建设、一手抓党的建设,切实加强党的执政能力和先进性建设,不断提高党委统揽全局、协调各方、凝聚力量、推动发展的能力和水平,着力营造风清气正的干事创业环境,形成推动经济社会健康发展的强大合力。这些体会和启示,是市第三次党代会以来全市干部群众解放思想、锐意进取、不断总结深化的结果,是推动转型跨越、实现科学发展的宝贵财富,在今后的工作中要继续坚持,不断深化完善。

关于当前和今后一个时期的工作,马书记指出,市委将坚持“五做五加强”的总体工作思路(“五做”即做精一产、做强二产、做大三产、做美城市、做实民生,“五加强”即加强党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设);坚持“两手抓”的总体工作部署(“两手抓”即一手抓发展,一手抓廉政);坚持“两个着力”的总体工作目标(“两个着力”即着力打造工业、农业、文化、城市四大发展战略平台,着力营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好发展环境),进一步加快实施“3341”项目工程,全力推动经济社会转型跨越发展。

在发展和民生方面,一是做精一产要在“精”上下功夫。充分发挥肃州国家级现代农业示范区和敦煌省级现代农业示范区的带动引领作用,推动农业连片规模发展,着力打造农业科技示范小区、高效节水设施农业示范小区、标准化规模养殖小区等重点核心板块,加快农业标准化生产步伐。二是做强二产要在“强”上有突破。抓好《关于进一步推进工业转型跨越发展若干政策》的贯彻落实,着力提升重点企业、重点产业和重点园区发展水平。大力发展首位产业,集中资源要素,加快建设工业发展战略平台,重点打造酒泉国家级经济技术开发区,推进循环经济产业园、资源综合利用产业园和各工业集中区建设,提升园区集群化发展水平。三是做大三产要在“大”上出实招。以敦煌国家级文化产业示范园区建设为依托,着力打造文化发展战略平台,加快文化产业和文化事业发展,加大文物保护力度,真正把我市建成华夏文明传承创新区的核心板块。四是做美城市要在“美”上有亮点。继续把城市基础设施建设作为民生工程来抓,敦煌市和肃州区要加快推进国际明星城建设,其他县市要进一步加快戈壁明珠城建设步伐。着力打造汉唐文化新区城市综合发展平台,加快推进基础设施和生态环境建设以及招商引资、产业培育等工作,利用三至五年时间建成全国知名的特色文化新区。五是做实民生要在“实”上见成效。要继续深入开展“双联”行动,以移民扶贫开发为重点,整合资源要素,整乡整村推进,促进移民收入不断增加,确保移民与全市同步进入全面小康社会。多方筹措资金,着力解决好教育、就业、医疗和社保等方面群众关注的热点难点问题。要抓好省市县惠民实事的落实,把实事办实、办好。作为一名工程建设系统的普通干部，在今后的工作及生活中做好以下几个方面：

一是加强思想建设,加强理论学习。通过加强思想建设经常净化灵魂,任何时候都要坚守道德底线,努力做一个道德高尚的人。

二是加强工作能力。继续钻研专业知识，做好本职工作。

三是加强作风建设,弘扬求真务实的工作作风。做到工作务实、踏实、热情，按国家标准及规章制度做好工作。