《完整广告合同》

时间：2021-05-01 18:05:02 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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《完整广告合同》word版 本文简介：山东龙生机电五金城广告合同合同编号：发布者名称（以下称甲方）：经营者名称（以下称乙方）：甲乙双方根据目前媒体实际情况及《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，签订本合同，并共同遵守。第一章广告内容定稿（一）乙方按照甲方签字的样稿发布广告，其样稿作为合同附件一。（二）广告样稿的确

《完整广告合同》word版 本文内容：

山东龙生机电五金城广告合同

合同编号：

发布者名称（以下称甲方）：

经营者名称（以下称乙方）：

甲乙双方根据目前媒体实际情况及《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，签订本合同，并共同遵守。

第一章

广告内容定稿

（一）乙方按照甲方签字的样稿发布广告，其样稿作为合同附件一。

（二）广告样稿的确定

1、甲方委托乙方设计初稿：乙方应当在甲方素材提供完整之日起__个工作日内为甲方提供初稿，供甲方修改；双方自本合同签订之日起__个工作日内完成定稿；乙方将按照设计定稿根据本合同的各种车型为甲方设计终稿，甲方应在乙方提供终稿后__个工作日内最终确认发布稿样。

2、甲方自行提供设计稿：甲方应在自本合同签定之日起__个工作日将设计稿送达乙方，乙方将按照设计稿根据本合同的各种车型为甲方设计终稿，甲方应在乙方提供终稿后__个工作日内最终确认发布稿样。

3、如到期甲方仍未能确定终稿，则乙方不为甲方保留其所预约的用于发布广告的位置或车辆。

4、如甲方在接到乙方书面催告通知__个工作日内仍不确定终稿，则视为甲方自动终止合同。对于由乙方提供设计的，甲方应向乙方支付设计费每个画面____

元。

第二章

广告项目名称及位置

一、广告项目名称：

二、广告项目位置：

第三章

广告面积及价格

广告类型

发布期限

面积

单价

合计金额（币种：人民币）元

小写

大写

户外广告

室内广告

车体广告

电梯广告

第四章

付款方式

1．合同签订时，甲方支付人民币

元（大写）

万圆整的定金。

2．广告发布后经验收合格一个周内,甲方一次性付清余款，人民币

元（大写）

万圆整的余款。

第五章

广告施工进度

乙方应在甲方确定样稿后,____个工作日内完成广告施工，并确保广告工程实施质量达到甲方要求。

第六章

完工验收

广告制作完工后，乙方应书面通知甲方验收，甲方接到验收通知书三天内组织验收完毕，逾期视为验收合格。验收标准为甲方签署的设计稿件、喷绘小样。

第七章

甲方权利与义务

1．

向乙方提供广告发布所需的资料，并保证其资料的真实性、合法性；并承担相应法律责任。甲方提供资料不及时、不完整所耽误的时间计入发布期。

2．

监督乙方广告制作的质量和施工进度。

3．

发布期间督促乙方修复破损部位，更换或修复损坏材料。

4．

协助乙方做好与有关部门的协调工作。

5．

按合同规定及时付清款项。

第八章

乙方权利与义务

1．

审查甲方提供发布广告所需的材料。

2．

甲方未按时付款又拒付违约金的，可停止发布。

3．

严格按照双方商定设计方案图纸进行施工，确保质量按期竣工。

4．

乙方负责在发布期限内对框架、线路等的保养维修工作。

5．

乙方在签署之日起开始施工，在发布期满内因广告牌造成任何故障及故障所引发的安全责任事故由乙方负全部责任。

6．

发布期间乙方有维护看管之义务,甲方有监督的权利。

7．广告发布期间，如遇画面明显褪色、破裂，乙方负责无偿按原画面进行更换发布。

第九章

意外解决方法

一、

广告发布期间，如遇不可抗力造成广告牌损坏，由双方协商解决。

二、因政府行为或其他非乙方责任造成广告终止，双方协商按下列方式解决：

1．

按国家法规规定：户外广告均属临时性建筑，如因城市规划建设需要，应及时无偿拆除。

2．

政策性问题或人力不可抗拒之原因造成广告牌不能发布,双方应友好协商解决,甲方可选择于乙方拥有的同等价值的广告位继续发布。

三、广告制作施工及保养维修过程中发生意外事故，如人员伤亡、财务损失等由乙方承担责任。

第十章

违约责任

1．甲方未及时付款，每超过一天，按合同价款0.3%付给违约金，或相应缩短发布期。未及时付款超过贰拾天，乙方有权拆除甲方画面，另行发布广告。

2．乙方未按期完工，每延期一天，按合同价款0.3%付给违约金，或相应延长发布期。

第十一章

争议解决方式

本合同在履行进程中发生争议，由甲乙双方协商解决；协商不成，双方同意依法向博山区人民法院提出诉讼。

第十二章

其它约定条款

一、广告制作完工经验收不合格，广告发布期限按验收合格日期顺延。

二、广告版面、结构设计图纸版权归甲方，另一方未经许可不得另作使用。

三、工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。

四、广告发布期满后，广告设置材料为乙方所有。

五、本合同经双方法定代表人签字或盖公章后生效。

六、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

七、其它说明：

1．

本合同签订地点：乙方办公场所所在地

。

2．

甲方的关于稿件确认人、有关往来文书交收人为

。

甲方：

乙方：

签章：

签章：

法定代表人：

法定体表人：

授权代理人：

授权代理人：

地址：

地址：

联系电话：

联系电话：*年*月*日

篇2：信息技术校本课程开发完整方案

信息技术校本课程开发完整方案 本文关键词：信息技术，校本课程，完整，方案，开发

信息技术校本课程开发完整方案 本文简介：信息技术校本课程开发方案一、课程开发的目的与背景由于长期的“应试教育”的影响，造成学生被动学习，不会学习，教学效率低，这严重影响学生的身心健康，而且还影响了学生个性的发展，新课程的改革更是把“人的发展”放在重要的位置。为了能使孩子们更好地成长，对他们加强信息技术素养、特别是操作技能的培养，应是素质教

信息技术校本课程开发完整方案 本文内容：

信息技术校本课程开发方案

一、

课程开发的目的与背景

由于长期的“应试教育”的影响，造成学生被动学习，不会学习，教学效率低，这严重影响学生的身心健康，而且还影响了学生个性的发展，新课程的改革更是把“人的发展”放在重要的位置。

为了能使孩子们更好地成长，对他们加强信息技术素养、特别是操作技能的培养，应是素质教育的重要组成部分。我校从建校就开设计算机课，通过该课程的教学，使学生掌握最基本的电脑操作技术。主要通过硬件基础、操作系统、文字处理、从网上获取信息、信息发布（网页制作）以及程序设计基础几个模块的学习，使学生掌握最简单的信息的获取、处理、存储、传输等技术。几年来的实践证明，学生们不仅掌握了一定的信息技术基本知识和操作技能，而且进一步激发学生对本课程的学习兴趣、增强学习信心，令人倍感欣慰。

我校一直努力构建“全面+特色”办学模式。“办一所有个性的特色学校”，这是全体师生共同追求，也是社会各界对立发中学的殷切期待。希望通过学校的信息技术教育来提高子女的电脑操作水平、从网上获取资料的能力、完成简单的文字处理等，更好地锻炼学生的动手能力，从而培养学生独立解决问题的能力，这就对学校提出了更高的要求，可以说我校信息技术校本课程，正是在这种形式下开设的，是时代发展的产物。

我校有着较为丰富的课程资源：先后建起两个机房、校园网等。3位专职的信息技术教师，近年的风雨兼程奋力拼博，不断积累宝贵的经验，不断茁壮成长，如今信息技术教学已初见成效，取得令人欣喜的好成绩：马宁、崔红娟等老师在信息技术与学科整合课堂竞赛”中获奖，还有一大批学生获计算机大赛一等奖，为了进一步提升计算机爱好者的操作水平，我们到了非开选修课的时候了。

二、校本课程开发总体目标：

根据本校自身优势，经校课程开发小组共同讨论，初步确定我校现阶段信息技术校本课程的总体目标为：

1．通过信息技术学习，培养学生在信息技术方面的能力，从而提高学生综合素养和能力，激发学生对信息技术的兴趣。

2．让每个学生都学有所长，通过信息技术教育，努力培养自己的一技之长，为他们今后的自我发展提供空间。

3．通过学习信息技术，培养学生的团队精神和集体主义荣誉感

4．培养学生的创新精神和实践能力

三、校本课程的设置

信

息

技

术

校

本

课

程

课

程

名

称

开发教师

程序设计

王海鹏

小报制作

马宁

汉字输入法

马宁

网页制作

张建

四、课程的实施与评价

1．课程的实施

（1）成立学校校本课程开发与实践工作小组，由校长任组长，是决策者，对校本课程开发进行全面负责。教导主任任副组长，具体负责课程开发实施评价等工作，由各类课程的负责人担任，具体落实好各门课程实施工作。

（2）制定立发中学各门校本课程的实施计划，学校校本课程开发与实践工作，小组本着“以校为本，以人为本”的原则，起草校本课程开发总体方案。经学校审议通过后，各课程的专任老师根据些方案制定具体的、操作性强的课程实施计划，目标明确。以汉字输入法课程为例：我们制定了汉字输入法教学的发展目标，有量化的指标。比如，经过一学期的培训至少要达到60字/分钟的水平；再如，通过网页制作的学习，能制作和维护学校、班级以及个人网站并在因特网上发布。其次是课程内容的安排，要求重点明确，按从易到难，及学生的实际，课程资源的情况来安排。涉及到选择什么样的内容来自编或选编校本课程的教材；怎样组织这些内容，准备哪些教学用具或教学资源；在课程上如何设置等问题，然后是课程实施预设：涉及课程实施方法、如何组织教学，一周的课时安排，场地的安排、人数的要求等内容，最后是课程评价建议：如何对教师自身和学生进行客观合理的评价，涉及评价方式、评价内容等。

（3）加强校本课程的培训。

学校从校本课程实施的实际出发，因地制宜，对教师进行各种模式的培训，从而来提高他们的专业素养。

①“师徒制”模式。老教师与新分配的教师结对，互帮互学。

②实践性培养模式。学校定期选送相关学科的骨干教师进行系统的专业的培训，以不断提高自身的专业素养。

2．建立校本课程的评价体系。

为了确保校本课程开发的合理性，促进教师专业发展，张扬学生个性，形成学校特色，我们对校本课程进行评价，主要从几个方面进行：

（1）对教师的课程实施评价。主要是对教师教学过程的评定，包括：教学准备、教学方式、教学态度等方面评价，这样有利于促进教师自身专业的发展。评价以教师自我评价为主，同时重视学生、家长、教师同行，校长对教师评价、方法有调查问卷、课堂记录、案例评析。

（2）对教师专业素质的评价。我们建立了立发中学专职教师业务考核制度。同时还要加强自身的业务素质的提高，通过调查问卷、谈话等形式每学期评选出孩子们心目中“最喜欢的信息技术老师”

。目前，我们正在着手建立“教师专业发展的档案袋”。

（3）对学生成长的评价。

评价时，我们特别注重学生个性和特长的发展，关注学生对校本课程的学习过程，强调评价主体的多元化。学生在学习活动中对师生关系的实际感受、学生的学习兴趣和获得成功的体验等成为评价学生的主体内容。评价的方法除了观察、调查、考查学习知识、成果展示等外，我们还建立了学生兴趣特长发展的“成长记录袋”，允许学生们把自己认为优秀的作品（一张小报、一个网页、一段程序……）放到记录袋中，可以想象几年之后，当学生们再去看那些作品时，会发现自己又长大了，或许这作品陪伴他们以后的人生道路。

五、保障措施

构建校本课程三级管理体系。管理体系是建立各项工作顺利实施的保障。“校本课程”在学校中主体地位的确定和完善也需要相应的制度保障。在新课程理念的指导下我们初步建立了校本课程的管理网络即：校级领导管理，教导处管理，教科室协管，教研组管理。

1、校级领导管理：

①校长是第一责任人，是身体力行者。也是校本课程开发的总设计师。策划制定《学校校本课程开发总方案》。并发动全体教师积极参与，校本课程的开发和实施，督促和评价学校校本课程的开发。

②校长按计划保证校本课程开发研究经费到位，派教师外出学习培训，开展校本课程的开发、研讨活动，保证开发工作的顺利进行。

2、教导处管理：

学校教导处具体负责学校校本课程的开发、评估等工作。

①教导处根据《学校校本课程开发的总原则和总方案》对各教研组申报的校本课程进行综合评估和论证，确定开设的科目和开设的时间。

②组织各教研组制定切实可行的校本课程实施计划、方案，并由教导处审核备案。

③负责好全校的校本课程开发教研等流程管理工作，加强对开设的校本课程进行具体的指导和落实，及时对校本课程开展日常的考核和评估工作，并进行档案式的管理，主要包括的内容有：a.立发中学校本课程开发总方案；b.开发的课程名称，参与的人员以及起始的时间；c.各成员的一段背景，承担的工作；d.校本课程开发过程中的重要事件；e.教师在校本课程研发的过程中的记录随感，心得，故事，体会等；f

.校本开发的课程产品如自编的教材，活页资材集，有创意的课程教学设计，教案运筹等；g.学生学习成果展示：如一学年一次的网页制作大赛、小报制作比赛、两年一次的纵横码输入法大奖赛；学生参加的各级各类获奖名单等等。

3、教研组管理：

教研组是学校落实教学工作开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一，它在校级教导处的领导下负责组织开展校本课程开发的全部工作。

①组织好成员教师学习校本课程开发的理论知识，明确本课程开发的目的、任务，能制定切实可行的具体方案，或课程实施计划并严格执行。

②积极开展本课程的研发活动，能根据学生的实际和该课程的特点，制定教学大纲进行自编或改编校本教材，加强集体备课，制作教学课件，达到资源优化和共享。

③组织好本课程开发的小组成员，积极参与县级、校级的课程研究，尤其对县级课题《信息技术教学过程评价》，实验教师更应加强中期的研究，把子课题贯彻落实到每一堂课、每一次课程研讨活动中，及时记录课后反思，教学案例、体会等第一手原始资料。

篇3：20XX最新年会策划方案(完整流程)

2016最新年会策划方案(完整流程) 本文关键词：年会，策划方案，流程，完整，最新

2016最新年会策划方案(完整流程) 本文简介：如何通过40个小步骤完成年会策划时光飞逝，日月如梭，转眼之间，就到了猴年年底。年终奖发多少？公司会不会安排出去旅游？年会大奖是啥？特斯拉还是苹果7？……哎呀，这些问题好纠结有木有，宝宝脑子不够用，还是看看双十一猫狗大战吧，准备通宵买买买~~~当然，以上是别人家的生活。对于承办公司年会的部门来讲，又到

2016最新年会策划方案(完整流程) 本文内容：

如何通过40个小步骤完成年会策划

时光飞逝，日月如梭，转眼之间，就到了猴年年底。年终奖发多少？公司会不会安排出去旅游？年会大奖是啥？特斯拉还是苹果7？……哎呀，这些问题好纠结有木有，宝宝脑子不够用，还是看看双十一猫狗大战吧，准备通宵买买买~~~当然，以上是别人家的生活。对于承办公司年会的部门来讲，又到一年疯（纠）狂（结）时，一般中奖的部门有行政部、人资部、综合部、企划部等。辛苦一年，年会是公司给大家的福利。对于年会工作小组，绝对是一场大战役。加班加点、通宵熬夜，那都不是事儿！有一年小编还客串了一把主持。

筹备的年会多了，小编发现年会里也有套路！抓住这些套路，能够轻松很多。为了向奋斗在年会工作一线的亲们献上一份过年的礼物，小编特别整理了年会策划的40个小步骤。拿走，不谢！

1、

会前沟通阶段

“筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时，大家有没有脑补一个场景，就是中午同事让你带饭时，你问他吃啥，他说“随便”，然后你果真“随便”买了一份饭，原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以，沟通非常非常重要。

2、

年会策划阶段

谋定而后动，策划阶段最好记得用表格，比如说《年会筹备人员分工表》、《物料需求清单》、《现场执行分工表》。分工不明确，最容易出问题，尤其是现场执行的时候，发现某项工作漏项，现拉一个人过来帮忙时，这个人绝对一脸懵。

重点强调物料需求，因为到了酒店现场，发现忘记带一个小东西都是很致命的。

以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行，而年会如何有亮点，也是需要小心机的。

年年办年会，年年要亮点，要创新，这个真是太难为宝宝了。小编告诉大家一个小妙招，来个《互联网+年会》，顿时高大上了有木有。比如说，设计一个年会的微主页，领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙，员工看到自己头像在大屏上，顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节，现场顿时就爆了。

如果想玩得煽情一些，可以让员工代表家长录个小视频，或者让员工家长看现场直播。大咖会易会议管理系统就能满足。

3、

年会筹备

功夫在诗外。年会能否成功，筹备绝对是关键。

根据小编的经验，筹备环节，一是要跟进各个配合部门的进度，把握各个任务项的进展情况，发现有问题的，提前想办法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。

4、

现场布置

现场布置，估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下，现场音响、灯光一定要提前测试。另外，如果需要用网络，一定要提前测试网速，可以用测速软件来测试。小编有个经历，在某次大会上，酒店方给我配置了一个20M的专线，可是投射大屏的时候，就是投射不了，最后一测试，实际配置的带宽1M都不够，网页都打不开。

5、

现场实施

彩排、彩排，还是彩排。年会正式开始前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

嘉宾座次安排好，视频、PPT、音乐都正确播放，这些事比较关键的。

对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也非常重要。

6、

会后总结

对于年会筹备小组的，最好给予一定的现金激励，来年好找人办事儿哦~

大咖会易——让年会气氛high起来