大力加强贫困村党建工作深化巩固主题教育成果政治体检报告例文
大力 加强贫困村党建工作 ——深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果政治体检报告
按照《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》有关开展经常性政治体检要求,用足用好批评和自我批评这一锐利武器,及时检视整改违背初心使命的各种问题,永葆党的先进性和纯洁性。针对巡视巡察反馈的意见,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,围绕“加强贫困村党建工作”课题,深入 XX 个乡镇、村走访调研,采取座谈交流、听取汇报、个别谈话等形式,进一步研究和解决新形势下贫困村党建工作存在的问题,结合自身 政治体检中查找出来的问题,立查立改,确保自身保持坚定的意志、强大的战斗力。
一、调研情况 (一)基本情况分析
我市有自治区级贫困村 XX 个,建档立卡贫困人口 XXX户 XXX 人。目前,未脱贫人口 XX 户 XX 人(已达脱贫标准,正在摸底核验)。通过走访调研了解实际情况,认真分析贫困村致贫原因,主要为:有的村基础条件较好,但因基层党组织作用发挥不好,导致群众不思发展、自甘贫困;有的村有一定的资源优势,但基层党组织引导和带动群众增收致富能力不强;有的村党组织作用发挥较好,但自然条件差、资源比较匮乏,在原地很难找到出路;有的村党建基础工作
较好,但辖区人口分布点多线长面广,基层党组织作用覆盖不全;有的村“五通七有”等基础设施不完善,基层党组织办法不多,服务意识不强。
(二)
抓党建促脱贫的 主要做法
1. 让 让 基层 干部在脱贫一线锤炼。调优配强贫困村“两委”班子,先后调整 XX 县 XX 镇 XX 村、XX 县 XX 乡 XX 村 X名不胜任的村党支部书记、清理 XX 名曾受过刑事处罚的村“两委”干部,储备村级后备干部 XX 名,建强脱贫攻坚骨干队伍。实施能力素质提升工程,分批次对 XX 名不能熟练计算机的少数民族干部,进行 4 个月的集中轮训;依托农牧民夜校、远程教育平台开展在岗学习培训,驻村干部与村干部 “强弱搭配、新老搭配”,结对帮带,不断提高综合素质,提升独挡一面能力。
2 让党建资源在脱贫一线集聚。建立经费保障机制,按照村年均运转经费、服务群众专项经费分别不低于 XX 万元、XX 万元予以保障;积极争取上级支持,重点扶持贫困村集体经济项目,不断发展壮大村级集体经济,提升自身硬实力,确保基层党组织有钱办事。大力实施村组阵地规范化建设工程,优先落实贫困村阵地建设项目,完善阵地惠民、阵地乐民、阵地聚民的功能。
3. 。
让党建责任在脱贫一线落实。完善脱贫巩固“五个一”全覆盖包联工作体系,厅级领导、区县领导班子成员包乡联村,乡镇党委、后盾部门单位班子成员包村联户,推进脱贫攻坚工作常态化。XX 家市、区县部门 XXX 名干部驻点包联
XX 个贫困村,将建档立卡贫困户包干到人,实现了有人干事、专人管事。各驻村工作队认真落实“五项职责”、工作队员落实“五项责任”,包联帮带贫困户,不断巩固脱贫成果。
(三)几点启示
启示一:给钱给物,不如建个好支部。坚持党的领导是打赢脱贫攻坚战的根本保证,只有坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,才能打赢脱贫攻坚战。如 XX 乡 XX 村、XX 乡 XX 村、XX 镇 XX 村等大村通过拆分,选优配强班子,建强了组织,提升了组织力,2016 年底全部达到脱贫退出标准。
启示二:脱贫关键要党组织发力找准致富路子。突出精准施策、精准帮扶是打赢脱贫攻坚战的关键之举,核心是找准致富路子,“下定决心不怕难,思路一变天地宽”。如 XX县 XX 镇 XX 村党组织换了思路,带领群众找到了致富的路子,经过几年的不懈奋斗,将一个地理环境恶劣、荒漠化严重、基础设施落后的古老村庄,建成了“五通七有”、人居环境和生产生活条件得到极大改善的新村。
启示三:扶贫关键在扶志。扶贫工作“输血”重要,“造血”更重要,扶志就是扶思想、扶观念、扶信心,帮助贫困群众树立起摆脱贫困的斗志和勇气。正如 XX 区 XX 镇 XX村,在党支部的带领下,通过组织开展扶贫政策宣讲、脱贫事例宣传,让群众转变了思想观念,激发了脱贫致富的内生动力,大批富余劳动力主动外出务工,家庭收入显著提高。
二、当前还存在的问题及原因分析
近年来,通过抓党建促脱贫攻坚的实践探索,找到了基层党组织服务精准扶贫、精准脱贫的路子,但在巩固提升脱贫攻坚成果上,还存在一些困难和问题。
1. 脱贫攻坚政治站位不够高。作为分管扶贫和组织的同志,对学习贯彻习近平总书记关于加强基层党组织建设和党中央脱贫攻坚部署习惯一知半解,昏粗懒的作风比较明显。对脱贫攻坚这一政治任务的重要性认识不到位,存在盲目乐观思想,对打大仗思想准备不足,对抓党建促脱贫攻坚方面的思考还不够、工作结合不紧,有时仅停留在口头上,思想自觉和行动自觉没有完全形成,有盲目乐观倾向。
2. 落实脱贫攻坚主体责任不到位。工作统筹不够,掌握基层实际需求不全面,在第一书记、村支部书记脱贫攻坚政策和业务知识培训方面,培训课程设置不够精准,培训效果和预期有差距。指导部门在推进脱贫攻坚措施落实中,还存在“当甩手掌柜”的现象,工作安排部署的多,下基层实际调研的少,推动工作主要靠发文、靠给基层下任务来机械地落实,对一些脱贫巩固中出现的新问题新情况研究不及时,措施跟进不到位。指导相关职能部门落实扶贫责任力度不够大,有的单位还存在“一个班在前作战,一个连在后督战”的现象。
3. 党建与脱贫攻坚工作 中还不同程度 存在“ 两张皮”。
。部分基层党员干部认为党建工作是“空”的,扶贫工作才是“实”的。党建与扶贫契合度不够,就扶贫抓扶贫,就党建抓党建,把两者割裂开来对待。抓党建促脱贫工作指导不够,个别村
“两委”干部主责意识不强,作用发挥不到位,脱贫攻坚、基层党建等工作基本依赖村第一书记和驻村工作队。脱贫攻坚作为驻村的一项重要工作,部分队员对自己要求不严,脱贫攻坚责任落实不到位,组织部门作为下派第一书记的主管部门,我作为组织部长负有主要责任。
4. 。
扶贫项目带贫益贫效果不佳。对党建引领脱贫、产业促进脱贫的重要性认识还不足,指导基层党组织带动群众脱贫致富思路窄、办法少。抓贫困村发展规划前瞻性不够、韧劲不足,有的村发展规划虽有骨架,但缺乏中长期产业发展项目支撑,“项目跟着规划走”“一张蓝图绘到底”的要求还未有效落实。今年以来,仅中央和 XX 省就先后下达财政专项扶贫资金 XX 亿元,但项目储备不够、质量不高,项目资源整合与规划脱节,支持发展产业的成效没能很好显现。抓项目前期论证不够,对确定的扶贫项目跟踪指导不到位,个别村存在扶贫项目“翻烧饼”的现象,项目实施不精准。
5. 。
宣传教育引导不扎实。挖掘脱贫致富典型不多,总结提炼经验做法不够,督促各部门单位全员学习扶贫政策、惠民政策等不到位,导致部分机关干部对脱贫攻坚的重要性认识不到位,理解把握相关政策不深不透,教育引导贫困户“思想脱贫”不足,研究贫困户“脱贫路径”不够,仍然存在给钱给物代替扶贫的现象。在激发贫困户增强自身动力方面还缺乏有效的措施和办法,个别贫困户不同程度地存在“等靠要”思想,“我要脱贫”的思想意识没有彻底转化。
分析认为,出现以上问题的主要原因有以下几点:
1. 。
思想认识不到位。组织引领全市干部学习习近平总书记关于扶贫工作重要论述不够深入,对脱贫攻坚工作的严肃性、任务的艰巨性、形势的严峻性认识不到位,领会“六个精准”“七个一批”“三个加大力度”精髓要义还不深,多数党员干部认为扶贫是各级扶贫办和扶贫专干的事,就是解决贫困户的具体问题,没有站在共产党员初心使命的角度,没有把脱贫攻坚当作关乎全面建成小康社会的政治责任,导致工作上缺少整体协调和通力合作。
2. 担当精神 不够强。
。工作头绪越来越多,带头自我加压,持之以恒的劲头少了点,缺乏“钉钉子”的精神、“滴水穿石”的韧劲和“千磨万击还坚韧”的拼劲。有时下基层调研时间紧,难以真正做到深入抓实,了解问题症结不够透彻,没有完全做到区别对待、精准施策;有时习惯于将一些难题甩给区县,自己主动担当解决问题的少,实质上还是担当精神和干事创业的精气神不足,缺乏“啃硬骨头”的勇气。个别职能部门缺乏主动作为、主动担当的意识,对脱贫攻坚指导不够,导致村干部对对脱贫攻坚政策、项目规划、扶贫资金管理等知识理解的不深不透不全面。
3. 。
能力素质不过硬。部分村干部对上级的政策、下发的文件、会议的精神等掌握和理解不够透彻,导致在推动工作落实中阻力较大。个别贫困村党组织成员“双带”能力(带头致富,带领群众共同致富)不强、处理复杂问题能力弱。市县部门自身业务素质不过硬,在对接项目资金、争取政策扶持等方面思路不够开阔,缺乏主观能动性,在发挥基层骨干队伍作
用、发展壮大村集体经济、带领农民增收致富等方面招数不多,与脱贫攻坚的要求、广大群众的期盼仍有一定的差距。
4. 。
作风建设不扎实。作为主管扶贫的负责人,对全市扶贫干部队伍作风建设抓的不够紧,未能完全把严明纪律贯穿于干部日常教育管理之中,向不严不实“叫板”的力度不大。导致一些村干部 “等靠要”思想较重,习惯于眼睛只盯着政府拨款,用老眼光看待新事物,用老办法处理新情况,不考虑如何利用自身的优势闯出农民增收致富之路。部分党员党性意识不强,混同于一般群众,缺乏带领贫困群众的行动和举措,先锋模范作用发挥不明显。有些村党组织在宣传、动员群众脱贫方面措施不多,致使部分贫困群众缺乏自我发展的内生动力。
三、对策建议 细查深究,可以看出,脱贫攻坚之路,其实就是基层党建工作的发展壮大之路。村子穷的时候,往往是党建差的时候,党建强了,村子最能找到致富良方,走上致富之路。这一个正向关系的规律性揭示,也给农村工作、农村党建工作提供了良好启示。这也是我个人在此次主题教育中,思想上、认识上最直接、最具体、最大的收获。可以推知,其他工作亦是如此,所以,党建是农村工作的灵魂,是农村工作成效的根本决定力量。聚焦脱贫攻坚,尚有如下工作亟待久久为功,功到自成。
1. 。
强化责任落实同步推进党建工作与脱贫攻坚。结合实际,找准找实党的基层组织建设与脱贫攻坚工作的结合点,
把基层党建与脱贫攻坚的目标任务融合在一起,把抓党建促脱贫攻坚的重心放在除“贫”根、去“困”源上,确保脱贫攻坚工作做到哪里,基层党组织工作就拓展到哪里,实现党的建设与脱贫攻坚的“无缝对接”。各级党组织书记亲自研究、亲自挂帅、亲自督办,切实把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上,落实在行动中。建立党政同责,部门联动的工作机制,坚持做到把精准扶贫与加强基层党建工作同研究、同部署、同推动、同考核,定责任、定目标、定时限,形成上下联动、各方配合、齐抓共管的脱贫攻坚工作大格局。
2. 建强基层干部队伍提升脱贫攻坚战斗力。强化担当,主动作为,切实履行好抓脱贫攻坚和基层党建工作的双重责任。
一是选优配强第一书记。坚持派最能打仗的人到最关键的地方去。选派有农村工作经历、懂农业、爱农村、爱农民、善于经营管理的领导干部担任第一书记,完善第一书记统筹各支力量机制,加强日常考核管理,不脱贫,不脱钩。
二是选优配强党组织带头人。大胆选用思想解放、事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人”“贤人”担任村党组织书记,重点从贫困村本村的优秀致富能手、外出务工经商人员、本乡本土大学毕业生、复原退伍军人中培养选拔村党组织书记,让带富能力强的人挑起脱贫攻坚的“大梁”。坚持好中选优,坚决把政治上不强的人挡在门外,坚决杜绝“矮子里拔将军”,确保贫困村带头人个个过硬,当前要开始谋划,为 2021 年村“两委”换届做好准备。
三是加大村级骨干人才储备力度。对贫困村现有的 XX 名储备人才进行全面优化调整,加强对
后备干部的选拔、培养、管理和使用,锤炼后备干部作风,提高素质能力,不断为村干部队伍充实新鲜血液,确保村级后备干部始终保持充足数量、较高素质和合理结构。
3. 。
加强党员干部培养培训提升脱贫实战本领。发挥组织部门职能作用,多措并举培养培训党员干部。
一是提升能力素质。集中开展干部能力素质培训,统筹教学资源,科学选用教材,优化课程设置,逐步建立“可量化、能考核”的培训考核机制,力求用 2 年时间让贫困村在内的所有村干部都能使用数字化办公设备开展工作。
二 是提升致富技能。组织贫困村所在乡镇党政正职、扶贫专干、党组织书记及其他村干部每年集中轮训 1 次。把致富带头人培训纳入扶贫培训计划,学习 XX 县 XX 乡 XX 村、XX 县 XX 镇 XXX 村经验,每个村至少培育 3-5 名创业致富带头人。充分利用农牧民夜校学习平台,强化贫困户产业发展、就业技能、实用技术、农村电商等内容的培训。
三是增强“双带”能力。坚持把致富带头人培养成党员、把党员培养成致富带头人、把党员致富带头人培养成村干部,增强贫困村党组织和村干部带头致富、带领群众致富的能力。鼓励和支持 XX 区 XX 镇 XX 村、XX县 XX 镇 XX 村农牧民党员领办创办专业合作社,发展特色产业、农畜产品电子商务。组织有帮带能力的农牧民党员,每人至少结对帮扶 1 户建档立卡贫困户,力所能及地为打赢脱贫攻坚战发挥作用,让所有党员都行动起来,做到“一个党员一面旗帜”。
4. 。
发展壮大村级集体经济增强脱贫攻坚硬实力。始终把
发展壮大村集体经济工作作为夯实基层基础工作、强化基层党组织能力建设、解决基层“有钱办事”的重要抓手。
一是激发干部内生动力。探索把村干部的报酬与集体经济的发展直接挂钩,形成内在激励机制,对发展集体经济有成绩的村干部进行表彰、奖励,激发村干部发展集体经济的内在动力。二是积极挖掘发展潜力。针对 XX 县 XX 镇 XX 村、XX 县XX 镇 XX 村、XX 村、XX 村等有资源优势的村,通过积极培育新型农业经营主体,探索“农户+基地+农民合作社+村级集体经济”的发展模式,既施以外力,又催生内力,合力鼓起村级“钱袋子”。一方面围绕农民需要、企业需求和区域特色经济发展,积极发展农民专业合作社;另一方面,引导村级依托各类企业、项目辐射带动,兴办与之配套的小型加工企业或服务企业,延长产业链条,增加经济收入。三 是拓宽增收渠道。主导产业是发展村集体经济的基础,各村立足自然秉赋、地理位置、资源条件、产业基础等实际,充分依靠优势特色产业及“一村一品”经济发展模式,因村制宜,采取土地、资源入股,固定分红等形式,开辟村集体经济增收渠道,形成各具特色的集体经济发展路子。借鉴学习 XX 区 XX 乡XX 村、XX 县 XX 乡 XX 村发展 XX 项目的成功经验,结合实际推广“企业+合作社+贫困户”模式,壮大村集体经济的同时带动贫困户增收致富。
四 是规范机制,推进上下联动。建立市、区县、乡镇、村上下联动工作机制,强化大力发展村级集体经济的合力。逐村摸底调研,逐一研究制定发展规划、确定发展项目,严格落实项目、资金、责任捆绑要求,用好
各级专项扶持资金,重点支持 XX 区 XX 乡 XX 村、XX 镇XX 村,XX 县 XX 乡 XX 村、XX 镇 XX 村,XX 县 XX 镇XX 村等村集体经济收入在 20 万元以下的薄弱村、空壳村。
5. 坚持扶贫先扶志引导群众增强内生动力。精准实施“精神扶贫”,引导群众实现从“要我脱贫”向“我要脱贫”转变。
一是激发贫困群众脱贫致富内生动力。特别是针对XX 区 XX 乡 XX 村、XX 县 XX 镇 XX 村等偏远村,坚持扶贫与扶志、扶智相结合,突出思想引导,既送技术送温暖,又送志气送信心,广泛开展习近平新时代中国特色社会主义思想宣传教育,大力弘扬自力更生新风尚,补齐贫困群众“精神短板”,从思想上唤醒贫困群众,引导和启发贫困群众消除“等靠要”“宁愿在家吃苞谷馕,不愿外出喝羊肉汤”思想。二是常态化宣传引导群众转变思想观念。学习借鉴XX区XX镇 XX 村的经验做法,做好各族群众的宣传发动,主动入户宣传、讲解政策,选树一批自强脱贫户、一批热心帮扶干部、一批骨干带贫企业、一批外出务工带头人,组织开展巡回宣讲活动或集中宣讲,引导群众转变观念,积极主动参与转移就业。同步加大培训力度,掌握一门技术,提高创业就业能力,鼓励有创业意愿的群众自主创业,享受相关优惠政策。三是用制度催生贫困群众的自律意识。把勤劳致富、脱贫摘帽的内容写入《村规民约》,实行奖惩机制,曝光一批“干部干,群众看”“等钱要物,坐等观看”贫困反面典型。改变简单发钱发物的帮扶方式,多采取劳务补助、劳动增收奖励等方式,杜绝“保姆式”扶贫。
机关文字工作,以起草领导讲话稿居多,这也是直接服务领导的一种有效方式。文稿起草者常为此点灯熬油、大费苦心,有时甚至茶饭不思,身心饱受煎熬。如果我们静下心、跳出来审视就不难发现,领导讲话稿在绝对的变化中蕴含着相对的不变。把握领导讲话稿的“变”与“不变”,有助于更好地指导和推动我们的文稿写作。
一、内容常变,主导思想不变 我们说领导讲话要能指导和推动工作落实,而工作本身在每一个阶段都有新的进展和成效,所以每一篇讲话的具体内容也要随之变化,才能更有针对性和指导性。但不管讲话内容如何变化、领导认知怎样发展,讲话的主导思想、基本立场和核心观点必须体现一惯性。
具体来说,有三点需要我们把握:一是始终坚持以人民为中心的发展思想。二是始终坚持科学理论的指导。三是始终坚持实事求是的原则。
二、形式常变,基本章法不变 领导讲话稿作为一种常见的事务公文,不像法定公文那样有明确规范的格式要求,再加上主题、听众、场合、时间、种类、素材、领导风格等各种因素变化,最终呈现出的形式不拘一格、灵活多样。讲话稿虽无“定体”,但须有“大体”。
这里的“大体”,主要指一些基本的章法。
从逻辑顺序看,各种形式的领导讲话稿,都要围绕“是什么、为什么、怎么办”来展开,“是什么”阐释概念,“为
什么”说明依据和重要性,“怎么办”明确举措和要求。有些简短讲话,领导同志一上来直接提要求、讲“怎么办”,但仍然以“是什么”和“为什么”为话语前提,只不过因为之前已经很明确,所以没必要再讲。
从框架结构看,各种形式的领导讲话稿,一般可归结为“总分式”“分总式”“总分总式”以及“平铺式”“层进式”等,而且可以相互嵌套使用。具体因领导同志风格习惯而异,有的领导习惯严密逻辑,一层套一层,一直分到三、四级标题;有的领导习惯平铺直叙,一字排开讲七、八条,都是可以的。
从总体脉络看,各种形式的领导讲话稿,无非要按照“总结成绩、分析问题形势、部署工作”“提高认识、明确任务、做好保障”“查摆问题、分析原因、提出思路举措”等大致脉络来进行,以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任务交代清楚为要。
三、问题常变,解题思维不变 每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同,即使是需要持续解决的复杂问题,在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同。旧的问题解决了,新的问题又会产生。但无论问题怎么变化,解决问题的思维是有章可循的,方法论的要求从来都是一致的。
常见的有这样几种思维,需要文稿起草者全面掌握、学好用好:
一是辩证的思维。善于发展地而不是静止地、全面地而
不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地看待问题,善于运用矛盾分析法来研究问题,善于处理局部与全局、当前与长远、重点与非重点等的关系,拿出切实可行的措施办法。
二是历史的思维。从历史的视角来认识事物发展的规律,分析所处的阶段和现状,把握前进的方向和趋势,指导当下和未来的工作。只有把问题的来龙去脉搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住机遇、强化担当,在历史进程中创造新的历史。
三是法治的思维。研究问题、作出决策,必须时刻绷紧法治这根弦,做到心中有法、虑必及法、行必依法。要自觉把各项工作纳入制度和法治轨道,不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,确保不偏离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。
四、表述常变,文风要求不变 不同类型的讲话,有不同的语言表述,比如工作大会上的讲话宜庄重严谨,座谈会上的讲话宜亲和贴切,开幕词、欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢,等等。但是从总体来看,各种类型的讲话稿对于“短实新”的文风要求是一以贯之的。
要在“短”上下功夫。言不在多,要言不烦。后人常引用鲁迅先生那句“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”的经典论述,来说明这个问题。今年以来,各地在解决形式主义突出问题为基层减负过程中,再次提出开短会、讲短话、发短文的要求,强调领导讲话稿
要开门见山、直奔主题,坚决摒弃不得要领的冗词赘语和于工作毫无益处的大话、空话、套话、假话。对于这些要求,文稿起草者都要认真把握。
要在“实”上下功夫。“五讲五不讲”的重要要求挺好,即“讲符合实际的话不讲脱离实际的话,讲管用的话不讲虚话,讲有感而发的话不讲无病呻吟的话,讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话,讲明白通俗的话不讲故作高深的话”。对此,文稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。
要在“新”上下功夫。实践中,同一工作内容常开会、常讲话的情况是很多的,这就要求多变换讲话的角度、维度和向度,注意从内容、形式、材料等方面深度挖掘,努力讲出新意,提出新的思路和举措。《人民日报》曾刊发过一篇题为《讲话岂可“到此一游”》的文章,批评有的领导同志讲话习惯于套用“万能句式”,既无属于自己的真知灼见,又无推进工作的真招实策,说的就是这个道理。
在领导讲话稿的起草实践中,“变”与“不变”是相互依存、相辅相成的。把握好“变”,能使讲话稿出新;把握好“不变”,能让讲话稿守正。善于从永恒的“变”中把握“不变”的规律性的东西,是起草领导讲话稿的一条重要方法论,需要我们每一位文稿起草者身体力行、勉力而为。
由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同,加上领导讲话稿又是高度自由的文体,因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次,写什么、怎么写,都可以根据需要和领导的个性风格而定。下面介绍一些比较常见、
通用的框架格式,可供较少接触这种文体的机关干部参考。
领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式:
一种是,体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动,如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议(场合)讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名,而放在标题下居中的位置。总标题下方,一般还应标明讲话的日期,用括号括起。
一种是,体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题,说明什么场合、什么人的讲话,如《沿着新时代道路奋力前进,在新的起点上展现新作为,全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》,即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题,概括讲话内容,有时就从讲话中摘出一句关键词。
还一种是,套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。即会议(活动)+××词(讲话)。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词,法院工作报告、检察院工作报告等,从中央到地方,沿用几十年不变,成为一种法定标题。
讲话稿开头,是讲话思路的起点,不但使听众了解讲话者的意图,而且提领整个讲话,起着定调的作用。好的开头,
像歌唱家唱出的第一个音符一样,至关重要。可以先入为主,先声夺人,给人以深刻的印象,把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言,达到“好的开头,成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用:
(一)开门见山式。一开头就直叙本题,切入正文。即用一两句话,直接点明讲话内容,让听众一下子抓住讲话主题。这种开头庄重、简洁,对控制会场的气氛有较强的作用。
(二)概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下,说明讲话的缘由和要点,以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。
(三)开篇点题式。即对要讲的问题,表明讲话人的态度,然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头:“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。” (四)设问启发式。开头提出一个发人深省的问题,引发听众的兴趣。这种设问式的开头,不仅吸引听众的注意力,而且突出了讲话的主旨。
(五)阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署,然后再联系实际,叙述自己要讲的内容。
(六)介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下,帮助听众了解问题的来龙去脉,加深对讲话主旨的理解。当然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《广播演说》,以重大事件(德军向莫斯科大举进攻)为开头,让听众在震惊之余,进
一步倾听有关情况及对策。
(七)曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话,把听众的注意力吸引过来,然后话锋一转,进入正题。
(八)提出任务式。开篇就把面临的任务提出来,然后再就如何完成好任务,列出有关问题,分别叙述清楚。
(九)介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话,一开始对所纪念的人物、事件做出介绍,同时作出评价,然后交代讲话的目的。
(十)名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头,引人入胜。
(十一)祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一些节日祝词、代表大会的祝贺等,开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。
(十二)分析形势式。以分析当前某方面的形势,指出召开会议(举行活动)的重要性、必要性作为开场白。
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