施工优质结构实施专项方案

时间：2021-04-12 18:03:13 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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施工优质结构实施专项方案 本文关键词：专项，施工，结构，实施，方案

施工优质结构实施专项方案 本文简介：-1-目录一、编制依据1二、工程概况12.1、总体简介.12.2、建筑简介.22.3、装修及节能概况.22.4、结构设计概况22.5、水电概况.3三、创优管理体系.43.1、项目管理网络43.2、质量保证运行体系.53.3、创优质量保证体系.6四、创优目标74.1、总体目标.74.2、分部工程质量目

施工优质结构实施专项方案 本文内容：

-

1

-

目

录

一、编制依据1

二、工程概况1

2.1、总体简介.1

2.2、建筑简介.2

2.3、装修及节能概况

.2

2.4、结构设计概况2

2.5、水电概况.3

三、创优管理体系.4

3.1、项目管理网络4

3.2、质量保证运行体系.5

3.3、创优质量保证体系.6

四、创优目标7

4.1、总体目标.7

4.2、分部工程质量目标.7

五、创优标准8

5.1、混凝土结构工程

.8

5.2、砌体工程.21

-

2

-

5.3、基础结构防水工程.24

5.4、装饰装修工程27

5.5、建筑电气设备安装工程36

5.6、建筑给排水、采暖、通风工程39

5.7、节能工程.44

5.8、施工测量.46

5.9、资料管理.48

六、主体结构质量预控措施及过程控制措施49

6.1、围绕质量目标的管理措施.49

6.2、现场质量管理流程控制49

6.3、质量控制的原则.52

6.4、各阶段的质量控制措施53

6.5、工作质量及工序质量的控制措施.54

七、成品保护措施.57

1

一、编制依据一、编制依据

1.1

三亚市妇幼保健院整体搬迁（新址）建设项目

1.2

江苏省华建建设股份有限公司施工工艺标准

1.3《海南省建筑施工优质结构工程评审办法》

1.4《建筑施工优质结构工程评审标准》

二、二、工程概况工程概况

2.1、总体简介、总体简介

序号序号

项项

目目内内

容容

1工程名称三亚市妇幼保健院整体搬迁（新址）建设项目

2工程地址三亚市迎宾路北侧

3建设单位三亚市妇幼保健院

4代建单位中国国际工程咨询有限公司

5设计单位海南泓景建筑设计有限公司

6监理公司海南君诚工程监理有限公司

7质量监督三亚质量监督站

8施工单位江苏省华建建设股份有限公司

9合同范围结构、室内装修、水电安装

10合同性质总承包合同

11合同工期900

日历天

12质量目标结构工程：结构创优，竣工工程：创优工程

2

2.2、建筑简介：、建筑简介：

栋号建筑面积

m2层号层高

医疗综合楼87039.96地下

1

层，地上

19

层标准层高

4

米

后勤保障楼3979.33

地上

4

层标准层高

3.8

米

计划生育楼4400.52地上

5

层标准层高

3.6

米

专家周转楼3932.16地上

5

层标准层高

3.2

米

2.3、装修及节能概况、装修及节能概况

位置房间名称楼面踢脚墙面顶棚

水泵房、空调机房、冷冻机房地砖地砖矿棉吸声板矿棉吸声板

配电室、发电机房地砖地砖乳胶漆(防火型)

地下一

层

洗衣房、烘干间防滑地砖地砖釉面砖铝条板

电梯厅及公共走道大理石地面大理石地面干挂石质板材喷乳胶漆

强弱电井、水管井水泥砂浆水泥地面防水型乳胶漆防水涂料

卫生间防滑地砖防滑地砖铝板网

铝合金条形

板吊顶

储藏间

高防静电活

动地板

水泥地面喷乳胶漆喷乳胶漆

办公（1-8

层）防滑地砖防滑地砖喷乳胶漆

喷乳胶漆吊

顶预留

地上

部分

办公（9

层及

9

层以上）

PVCPVC

喷乳胶漆

喷乳胶漆吊

顶预留

2.4、结构设计概况、结构设计概况

医疗综合楼

序号项

目内

容

基础结构工程桩加筏板

1

结

构

形

式

主体结构框架结构

2

结构参数抗震等级乙级

3

人防等级核

6

常

6

安全等级一级

抗震设防烈度6

度设防

地基基础设计等级

地基基础设计和建筑桩基设计安全等级

均为乙级

基础垫层

C15

承台底板梁

C40

基础

基础墙

P6C50

1

层～6

层框架柱

C50

7

层～13

层框架柱

C45

14

层～19

层框架柱

C40

1

层～14

层梁板梯

C40

3

混凝土

强度等级

15

层～19

层梁板梯

C35

2.5、水电概况、水电概况

序号序号

项项

目目内内

容容

1

中央分质供

水系统

本次医用纯水系统水量为：5000L/H

纯水系统；800L/H

超纯水

系统，各科室用水点分别至检验科、内镜中心、ICU、中心供应室、

各科室直饮水

2酸化水系统

本项目包含

2

个中心酸化水制供站(二套酸化水机组）

、1

套酸

化水分发管道网络以及

64

处终端设备。其中一套中心酸化水制供

站建于

7

层(7)

篇2：海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书

海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文关键词：海南省，产学研，种苗，繁育，栽培

海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文简介：受理编号：申报类别：海南省产学研一体化专项资金项目申报书项目名称：牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范承担单位：白沙鸿晟种养专业合作社项目负责人：林鸿昌联系电话：0898-27722893手机：13907678111项目联系人：林鸿昌联系电话：0898-27722893手机：13907678111单

海南省产学研一体化专项资金项目-牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目申报书 本文内容：

受理编号：

申报类别：

海南省产学研一体化专项资金

项

目

申

报

书

项目名称：

牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范

承担单位：

白沙鸿晟种养专业合作社

项目负责人：

林鸿昌

联系电话：

0898-27722893

手机：

13907678111

项目联系人：

林鸿昌

联系电话：

0898-27722893

手机：

13907678111

单位注册地区：

白沙黎族自治县牙港村委会上村符新明住宅

项目实施地点：

海南白沙县

项目合作单位1

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

项目合作单位2

海南大学

项目合作单位3

起止时间:

2013年

7月

1日

—

2015

年6月31

日

申报日期：

2013

年

4月28日

海南省科学技术厅

二〇一三年

填

报

说

明

1、根据《海南省科技计划项目管理办法》规定，申报海南省产学研一体化专项资金项目必须填报《海南省产学研一体化专项资金项目申报书》，并按照“海南省产学研一体化专项资金可行性研究报告编制提纲”编写《海南省产学研一体化专项资金可行性研究报告》。

2、申报类别：关键技术协作攻关、科技成果产业化开发、技术创新平台建设。

3、单位性质：转制型企业、国有企业、私营企业、合资企业、外商投资企业、港（澳、台）投资企业、其它企业。

4、参与方式：成果提供、技术支持、联合开发、其它。

5、“项目申报书”和“项目可行性研究报告”的内容必须真实、所附材料齐全，要求项目研究、开发及产业化目标明确，内容重点突出，技术路线清晰，主要技术经济指标科学、合理，阶段目标和年度进展计划明确，实施方案具体，经费预算合理。

6、申报材料统一用A4纸打印或复印，左侧装订成册，采用羊皮纸（皮纹纸）封皮进行胶订，不得采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式。申报纸质材料一式二份，所有提交的申报材料一律不退，请自留备份。

7、本表仅适用于申报海南省产学研一体化专项资金项目使用。

一、申请单位基本信息---（企业填写）

单位名称

白沙鸿晟种养专业合作社

组织机构代码

56242796-2

注册时间

2010.11.16

注册资金

80万元

单位性质

合作社

通讯地址

白沙黎族自治县牙港村委会上村符新明住宅

邮政编码

572800

法定代表人

姓名

性别

出生年月

最高学历

联系电话

林鸿昌

男

1985.1.28

本科

13907678111

职工情况

总数

28人

研发人员

12人

大学以上学历

10人

是否建有与项目相关的研发机构

否

研发机构等级

研发机构名称

知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）

发明专利

实用新型专利

软件版权数

申请数

授权数

申请数

授权数

企业是否

在园区、基地注册

□是

■否

园区、基地名称

企业信用等级

AAA

资产负债率

0

%

企业认定

或认证情况

上年度产值

60

万元

上年度销售额

60万元

上年度利税总额

0万元

上年度净利润

30万元

上年度出口创汇

0万美元

上年度研发费

15万元

上年度新产品（工艺，服务）销售收入

0万元

近3年总收入

2010

年

2011年

2012年

40万元

60万元

60万元

需要说明的问题（创新的组织

与管理）

牛大力为新兴产业，在诸多方面都需要创新。本项目实施前对可能遇到的问题，组织参加单位的专家进行论证，拟定技术方案，交由承担的单位具体实施。对项目执行过程中出现的问题，将由牵头单位组织参加单位中的相关专家，通过会议或电子邮件的方式，讨论拟定可行方案。共同组织形成的创新成果，由参加单位共享

二、申请单位基本信息---（高校、科研院所填写，多个合作单位可加页）

单位名称

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

网

址

http://www.catas.cn/department/pzs/

通讯地址

海南儋州宝岛新村

邮政编码

571737

所在省市

海南省儋州市

法定代表人

姓名

性别

出生年月

最高学历

电话

陈业渊

男

1962.11.20

博士研究生

0898-23300412

单位类别

事业科研单位

职工情况

参与本项目研发人员

26人

参与本项目中、高级职称

5人

知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）

发明专利

实用新型专利

软件版权数

申请数

授权数

申请数

授权数

0

1

2

1

1

具体参加单位（二级研发机构，如学院、部门系等）

单位名称

参与方式

参与人数

植物离体保存与快繁研究中心

技术支持

26

具体参加单位具备的科研实力（限300字）

该中心现有科研人员6人，其中博士3人，高级职称4人。该中心从1995年开始从事热带植物种苗繁育研究，迄今完成了大量热带植物的组织培养技术，积累了丰富的技术、研究和管理经验，成果获得海南省科技进步一等奖。2004年开始进行牛大力的相关研究，在新品种选育、优质种苗繁育、高产栽培等方面均取得了突破性进展，成果通过了海南省科技厅的鉴定。从2009年开始，牛大力种苗繁育技术开始产业化，在试管苗增殖、生根、移栽、培育等方面都取得了很大的提高，并在不断的优化，为本项目的顺利实施奠定了扎实的基础。

单位名称

海南大学

网

址

http://www.hainu.edu.cn/

通讯地址

海南省海口市人民大道58号

邮政编码

570228

所在省市

海南省海口市

法定代表人

姓名

性别

出生年月

最高学历

电话

李建保

男

1959年4月

博士

66293208

单位类别

科教单位

职工情况

参与本项目研发人员

15人

参与本项目中、高级职称

8人

知识产权情况（只填与申报项目相关的近二年情况）

发明专利

实用新型专利

软件版权数

申请数

授权数

申请数

授权数

具体参加单位（二级研发机构，如学院、部门系等）

单位名称

参与方式

参与人数

海南大学园艺园林学院

技术主持

15

具体参加单位具备的科研实力（限300字）

海南大学园艺园林学院拥有了一支年龄、职称、学历和学缘结构合理、实力雄厚的师资队伍。现有专职教师67人，拥有教授12人，副教授34人，具有博士学位18人。学院具有良好的办学条件。现有实验室约8000平方米，并配备了先进的教学与科研仪器设备，设备固定资产3000多万元。学院具有较强的科研创新能，近五年承担省部级以上各类在研课题（项目）近200项，取得科研奖励成果30余项。参与本项目的是植物生理生化科研团队，团队共有15人（包括5名研究生），其中具有高级职称的有6人，具有博士学位5人，近几年团队在园艺作物、南药作物（包括牛大力）的品质调控机制及技术的研究中取得一定的成果，为本项目的实施奠定了基础。

三、项目基本信息

项目名称

牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范

项目主要

内容摘要

（限150字）

牛大力作为药材，其经济价值与药用价值极高。目前解决野生资源枯竭与市场需求脱节问题的有效途径是进行牛大力人工驯化栽培，关键环节是种苗和栽培技术。本项目利用已有的牛大力组培种苗繁育技术和栽培技术，充分发挥牛大力组培苗的各项优势，实现牛大力种苗规模化生产；进行牛大力人工栽培示范，以提高中部贫困市县农民收入。

项目总负责人

姓名

林鸿昌

性别

男

出生年月

1985.1.28

最高学历

本科

移动电话

13907678111

E-mail

[email protected]

项目所属

技术领域

□电子信息

□生物与新医药

□航空航天

□新材料

■高技术服务业

□新能源及节能

□资源与环境

□高新技术改造传统产业

申请项目类别

□关键技术协作攻关

■科技成果产业化开发

□协同创新中心建设

申请资助经费

100（万元）

预期成果提供形式和数量

成果形式

成果数量

成果形式

成果数量

发明专利

申请

1

新产品

种苗40万株

授权

新材料

实用新型专利

申请

1

新装备

授权

计算机软件

外观设计专利

申请

1

论文论著

授权

技术标准

1

国外专利

其它1

新工艺（或新方法、新模式）

1

其它2

技术水平

□国际领先

□国际先进

■国内领先

□国内先进

项目现处阶段

□研发

□中试

■小批量生产

□批量（规模）生产

四、项目负责人基本信息

姓名

林鸿昌

性别

男

所在单位

白沙鸿晟种养专业合作社

出生年月

1985.01.28

学历

本科

学

位

学士学位

获得最终学位院校

西北师范大学

所学专业

计算机应用及管理

现从事专业

农业

职

称

助理农艺师

职

务

理事长

办公电话

089827722893

移动电话

13907678111

E-mail

[email protected]

主

要

工

作

经

历

2006-2009年：在白沙种植香蕉、南药、林木。

2009-至今：创建白沙鸿鑫农业有限公司、白沙鸿晟种养专业合作社，并与热科院品质所研究并种植牛大力，并对牛大力种植的多样性经行规范化。

主

要

工

作

成

绩

在2010年11月，成立白沙鸿晟种养专业合作社，从事林木、香蕉、南药种植及销售、动物饲养及销售、淡水养殖及水产品销售，合作社积极招收大学生和农村富余劳动力。积极适应农业和农村新阶段，新形势的发展要求，依据国家有关政策和政府导向，依靠科学，带领农民在繁荣农村经济和增加农民收入中充分发挥带头作用。

五、项目合作协议：任务的分工和经费的分配

项目申请单位间的任务分工内容、自筹经费投入分配以及立项后获得资金分配方式

本项目主要进行牛大力组培种苗繁育和规范化栽培技术示范。申请经费100万元。

1、

白沙鸿晟种养专业合作社：建设牛大力规范化示范基地100亩，进行牛大力的栽培示范。获得经费60万元，自筹经费200万元；

2、

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所：建设牛大力组培种苗繁育示范基地，进行牛大力组培种苗的规模化繁育，生产牛大力种苗40万株；获得经费30万元；

3、

海南大学园艺园林学院：进行牛大力根系膨大技术的研究，指导牛大力栽培过程中措施的制定。获得经费10万元。

六、项目投入和产出情况（单位：万元）

项目总投资

已投入资金

计划新增投资

200

300

资金来源

总计

自筹资金

政府部门资金

配套资金来源说明

自有

资金

银行

贷款

国拨

资金

省拨

资金

地方配套资金

已投入资金

200

200

计划新增

投资

300

200

100

项目预计产出情况

年产值

100

年销售值

100

年利税总额

20

年出口创汇

（万美元）

人才培养数

2

专利申请数

2

吸引人才数

3

计划新增投资预算（单位：万元）

新增总投资支出预算

产学研专项经费支出预算

经费支出

金额

用途

金额

用途

基本建设费

120

用于示范基地的建设

70

用于进行生产线示范试验

设备购置费

0

0

能源材料费

20

用于生产性试验所需水电、试剂、耗材等

20

用于生产性试验所需水电、试剂、耗材等

试验外协费

5

用于试验所需协调费

0

学术交流

活动费

0

10

用于项目执行交流、参加学术交流、项目总结验收

专用业务费

0

0

人才培养费

5

用于直接参加项目的研究生劳务费

0

其他

50

用于土地、设施、人工费

0

总计

200

100

七、项目计划进度

时间进度

项目主要内容

2013年7月—

2013年

12月

项目组织、协调、规划；基地建设

2014年1月—

2014年12月

种苗繁育、栽培示范

2015年1月—

2015年6月

技术培训、示范推广、项目总结验收

年

月—

年

月

年

月—

年

月

年

月—

年

月

年

月—

年

月

年

月—

年

月

八、项目组人员情况

项目

人员

总数（人）

其

中

高级

中级

初级

其他

30

5

1

1

23

项目组主要成员（包括项目负责人）

编号

姓名

年龄

学历

职务

职称

分工

所在单位

签字

1、

林鸿昌

27

本科

总经理

工程师

项目组织、协调、栽培示范

白沙鸿晟种养专业合作社

2、

徐立

38

博士研究生

副所长

副研

种苗繁育示范

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

3、

李志英

42

博士研究生

副所长

副研

种苗繁育

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

4、

黄绵佳

49

硕士研究生

副院长

教授

根系膨大

海南大学园艺园林学院

5、

李克烈

41

硕士研究生

——

副研

栽培技术指导

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

6、

黄碧兰

40

硕士研究生

——

副研

种苗繁育

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

7、

符运柳

35

硕士研究生

——

研实

种苗繁育

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

8、

李丽

35

博士研究生

——

助研

种苗质量

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所

9、

10、

九、审核意见

承担单位意见

盖章*年*月*日

其他合作单位意见

盖章*年*月*日

盖章*年*月*日

十、项目附件清单

附件类型

数量

1.海南省产学研一体化专项资金项目可行性研究报告

1

2.企业营业执照

1

3.单位法人证书

1

4.组织机构代码证

1

5.资产负债表

1

6.损益表

1

7.高新技术企业证书

8.科学技术成果鉴定证书

1

9.省级以上科技项目验收证书

10.成果登记证书

11.软件著作权登记证书

12.专利证书

3

13.检测报告

14.查新证明

15.新药证书

16.通讯电力入网证

17.生物新品种、农产品、农药登记证

18.特殊产品生产许可证

19.企业各出资方意见

20.各类获奖证书

21.列入国家计划文件或证书

22.环保证明

23.用户意见

24.产学研合作协议（此协议需要签）

1

25.资金配套证明和自筹资金承诺证明（补充）

1

26.其他

海南省产学研一体化专项资金项目可行性研究报告编制提纲

（关键技术协作攻关、科技成果产业化开发）

一、立项依据

（一）目的意义

牛大力是一种野生名贵南药，可药食兼用，具有极大的开发利用价值。我国牛大力药材原料主要依赖野生资源，随着市场需求的与日俱增，长期的供不应求带来的掠夺性开发和不合理采挖，造成野生资源枯竭，并趋于濒危，这严重阻碍了牛大力中药资源的可持续发展。在这种形势下，开展牛大力种苗规模化繁育及栽培的标准化、规范化、专业化生产技术的研究，既符合国家中药产业政策和发展规划，又可促进地区经济及社会发展，具有较好的社会效益、经济效益和生态效益。通过海南省重点科技计划“牛大力种苗繁育和人工栽培技术的研究”的实施，已从广东、广西、海南等地搜集了96份牛大力野生种质，从中筛选出高产优质的牛大力种质2个，同时建立了牛大力组培种苗高效快繁技术体系，并探索出适合不同土地类型(如边角地、坡地、林下地、大田等)

的牛大力栽培模式和生产栽培措施，包括定植密度、修剪方式、肥水管理、病虫害防治等，形成了一套完整的牛大力生产种植技术规范。本次申请牛大力种苗规模化繁育及规范化栽培示范项目是旨在将以上成果通过首先在海南省示范，然后在广东、广西等牛大力适种地区推广。项目具有以下创新点：(1)首次建立牛大力组培苗高效快繁技术体系，利用生物技术，实现牛大力种苗的周年供应，解决我国牛大力药材供不应求的问题；(2)通过开展牛大力优质高产规范化栽培研究稳定牛大力栽培的产量与质量；(3)

结合种苗繁育规模化、栽培规范化及产品加工技术，形成牛大力产业。目前已生产牛大力种苗20万株，获授权发明专利2项，实用新型专利1项，出版相关专著1部，该成果已达到国内外同类研究领域的领先水平。为缓解牛大力市场严重的供不应求现状，项目急需在海南及其周边地区熟化、推广。项目实施后，可有效缓解牛大力中药材供不应求的局面，改变依赖野生资源的现状，同时推动牛大力人工种植和牛大力产品加工产业的发展，培育新的热带农业经济增长点，并调整部分热带地区的农业产业结构，为提高农业经济效益及增加农民收入提供一条新的思路。

（二）国内外同类产品和技术情况

目前，相关药材生产企业、收购公司、采收者均已经意识到牛大力资源匮乏的严重程度，不断寻求人工栽培的途径。相关科研单位也开始研究牛大力种苗繁育的其他途径。目前，市场上出现的牛大力种苗来源混乱，部分品系根系膨大能力低下甚至不膨大，使栽培者承担较大的风险；牛大力种苗多为种子苗，而牛大力本身具有10%以上的异交率，种子苗性状不整齐，产量不能保证；牛大力产品单一，仅有牛大力块根干片一种。本项目承担单位的植物离体保存和快繁中心在2005年就已经建立了牛大力组织培养快繁技术体系。同时，该单位自同年开始，大量收集我国及东南亚的牛大力资源，现保存牛大力资源80多份；利用组培苗进行牛大力人工栽培技术的研究，并在栽培密度、栽培方式、水肥控制、病虫害防治等方面取得了第一手资料。

（三）项目产业化前景分析

该项目产业化后将会在经济效益、社会效益和市场方面具有广阔的前景。

1.

经济效益：

每亩投资13200元：包括土地租赁3200元（800元/年*4年）、种苗（4000元）、人工（50元/日*30日/年*4年）6000元、水肥500元。

每亩收益：第二年开始修剪枝条，每亩年产鲜茎杆1000公斤，2.5元/公斤，3年收入7500元；5年亩产牛大力1500公斤，每公斤按40元计算，收入6万元。

综上所述，种植500亩牛大力，每年剪枝收入125万元。5年后采收牛大力一次性收入3000万元。4年收入合计3125万元，去掉投资660万元，经济收益为2465万元。

2.

社会效益：

（1）通过牛大力套种方式，充分利用山坡地、林间地、边角地等闲散土地，提高土地利用率，500亩牛大力约增加100多名劳动力就业机会；

（2）通过牛大力规范化栽培，提供市场优质牛大力产品，带动牛大力产业的发展，保证市场的稳定供应，价格平稳，有助于社会消费稳定。

3.

市场前景：

牛大力为传统的药食同源药材，可用于治疗哮喘病、风湿、骨质疏松、糖尿病、脑萎缩、肺结核、感冒、中风康复和运动神经元疾病，随着使用范围的不断扩大，牛大力的新的药用价值不断被发现。牛大力是制药企业加工中成药、保健品的常用原料，近年来在两广、香港等地更大量地用于食补药材，其用量已经远远超过制药企业，并有逐年增长之势。年消费量估计为1000万吨，达到该产量的种植面积为1000多万亩。而目前牛大力主要依赖野生资源，市场严重供不应求。

由于工作压力、老龄化等各方面的因素，患有慢性疾病的人群不断增大。牛大力对多种慢性疾病的特殊作用和其宜人的风味，将会使牛大力的消费需求量不断增大，牛大力的市场前景非常广阔。

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）主要研究内容

（1）牛大力种质资源调查、收集、鉴定与评价

广泛收集我国广东、广西、云南、海南等省区的牛大力资源，通过生物学特性调查、农艺性状观察和分子标记技术（SSR）对牛大力资源进行鉴定与评价；

（2）牛大力优良品种选育：

通过鉴定评价、栽培比较，筛选优质高产品种，并进行审定；

（3）牛大力优良品种种苗繁育产业化：

利用选育的优良品种进行组培苗的繁育。优化组培过程中培养基的配方和移栽过程中基质配方、条件控制和施肥技术，提高组培苗增值率、生根率、移栽成活率和种苗合格率；

（4）牛大力优质高产栽培示范：

利用自主研发的牛大力优质种苗，在海南进行优质高产栽培示范。重点解决牛大力栽培过程中根系是否膨大的问题，促进牛大力根系多发根，早膨大，提高早期产量和质量。

（二）拟解决的关键技术

1、牛大力优良种质选育：牛大力一直野生，在长期进化过程中形成了丰富的生态型；加之牛大力生长期长，产量形成需要3-5年时间。如何尽快从丰富的资源中筛选出高产优质的品系，是拟解决的关键问题和技术之一；

2、牛大力种苗组培快繁生根及移栽成活率：牛大力为豆科木质藤本植物，正常的扦插很难成活。在组织培养过程中，组培苗的生长较慢，生根不易，如何提高繁殖系数和生根率以及移栽成活率，是牛大力组培苗繁殖过程中的一个关键问题。该技术已经在试验阶段解决，如何产业化是该项目的关键技术之一；

3、

牛大力栽培技术产量形成控制：牛大力一直处于野生状态，其生长习性鲜为人知。因此，如何在人工条件下控制其块根的膨大，保证牛大力栽培的产量和质量是本项目拟解决的另一关键问题和技术。

（三）拟采用的方法、技术路线以及工艺流程

1、牛大力新品种选育：从牛大力分布的广东、广西、云南、海南等地收集牛大力资源，进行生物学特性（根、茎、叶、花、果）、农业学性状（主要包括茎秆形成、根系膨大特性）和分子标记（SSR技术）的研究，从而筛选获得优良株系，并进一步鉴定，形成优良品种；

2、牛大力种苗人工繁育：为保持优良品种的遗传特性，利用其枝条为外植体，采用组织培养的方法，不断优化产业化过程中的各个技术环节，进行种苗产业化繁育技术研究。

3、

牛大力栽培示范：选择次生林地、绿橙园、幼龄槟榔园、幼龄橡胶园、山坡地等类型的土地，进行多种土地类型，多种栽培方式的种植。在栽培示范的同时，利用海南部分地区农民对牛大力的认识，将部分种苗组织培养

牛大力种苗产业化生产技术体系

枝条

牛大力栽培地选择（平地、坡地、林下）

密度

栽培方式

水肥控制

病虫害防治

促成栽培

产量形成

牛大力栽培技术规范

牛大力种苗定植

牛大力品种选育及栽培技术示范研究技术路线

牛大力资源收集

牛大力生物学特性

牛大力农艺性状

分子标记技术

牛大力优良新品种

牛大力产业

关键技术

牛大力新产品的研发？？？

推广到农户进行栽培。项目组人员负责进行技术指导。

项目的技术路线如下：

（四）项目的特色和创新突破点

1、初次开展牛大力新品种选育研究；

2、针对市场需求量大、野生资源匮乏、种苗人工繁育技术空白的名贵南药牛大力，首次开展利用组织培养技术快速繁育种苗，能够保证种苗周年供应；

3、首次开展野生药材牛大力的人工栽培规范化技术研究与栽培示范；

（5）

项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益，对

产业的带动和提升作用。

1、技术、经济指标：

（1）牛大力新品种：选育牛大力新品种1-2份，并进行审定；

（2）牛大力种苗：建立一套牛大力种苗产业化技术体系，并生产牛大力优质种苗40万株；

（3）牛大力栽培：建立牛大力栽培示范基地80亩，5年产量达到2000公斤/亩；辐射种植500亩，

5年产量达到1500公斤/亩；

（4）经济指标：牛大力种苗销售200万元；牛大力栽培示范,5年后收获牛大力16万公斤，推广栽培收获牛大力75万公斤。

2、社会效益：

通过牛大力套种方式，充分利用山坡地、林间地、边角地等闲散土地，提高土地利用率，约给1000多名劳动力提供就业机会；

3、经济效益：

栽培的牛大力，第二年开始修剪枝条，每亩年产鲜茎杆1000公斤，3年收入3000公斤；5年亩产牛大力2000公斤。因此，预计，500亩牛大力3年剪枝收入125万元，牛大力5年块根收入约3600万元。

三、单位合作优势分析（包括合作基础、合作优势分析等）

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理现状）

白沙鸿晟种养专业合作社，

（2）

本项目现有的研究工作基础（包括已有的阶段性成果、现有科

研装备条件、合作单位之间以往合作情况）

技术储备：

本项目申请的牛大力种苗产业化和人工栽培技术都已经具备了扎实的工作基础：（1）牛大力组织培养育苗技术，包括增殖、生根、移栽等技术，并储备牛大力增殖瓶苗1万多瓶，为利用组织培养技术繁殖牛大力种苗奠定了技术与物质基础；（2）牛大力栽培技术，已经在海南万宁、海南儋州、海南琼中进行了牛大力的栽培技术研究，初步形成了一套牛大力栽培技术理论。

科研条件：

本单位承建农业部华南作物基因资源与种质创制重点实验室和海南省热带作物种质资源遗传改良与创新重点实验室，建设了一个离体库，保存了大量的热带作物试管苗，并具有年产200万株的组培苗生产能力。现有的设备完全可以满足本项目中种苗生产的需求，包括高压灭菌锅8台、超净工作台24台、组织培养室面积400平方米、控温大棚10亩等设备及相关技术人员。

白沙鸿晟种养专业合作社，自2009年开始与中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所进行合作，主要开展牛大力栽培、生姜种苗培育等方面的合作；中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所与海南大学，自2000年开始进行人才培养、科研等方面的合作至今，培养了大量的人才，并在基础研究方面取得了显著的进展。

（三）合作单位之间的优势互补（或强强联合）情况分析

白沙鸿晟种养专业合作社，为专门从事热带作物种植的民间组织，非常了解白沙的土地状况，与农民协调顺畅，具有多年的热带作物栽培经验。并已经建立了生姜、香蕉等栽培示范基地，具有栽培示范的技术和管理经验。

中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所，为事业性科研单位，从事热带作物种质资源的收集、保存、鉴定评价与创新利用。在牛大力的研究方面，已经进行了十余年的工作，在牛大力组培苗繁育、栽培技术方面积累了丰富的经验，鉴定相关成果一项，授权专利3项，并对种苗繁育技术进行了中试，奠定了坚实的技术和队伍基础。

海南大学园艺园林学院，为事业性科教单位，从事热带园艺园林植物的研究、培训和教育等。该学院的植物学专业，主要从事植物的生理、生化特性研究，培养了大量植物学方面的博士、硕士研究生。

四、其他需要说明的事项

无。

23

篇3：房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文关键词：饮用水，预案，专项，物业管理，应对

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文简介：房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案1.总则1.1编制目的为了保障中条山集团公司（以下简称“集团公司”）管理区域内居民饮用水的安全，预防突发饮用水安全事件应对处置工作，保证突发饮用水安全事件应对处置工作的职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力，最大程度地预

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文内容：

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案

房地产物业管理中心

饮用水安全专项应对预案

1.总则

1.1编制目的

为了保障中条山集团公司（以下简称“集团公司”）管理区域内居民饮用水的安全，预防突发饮用水安全事件应对处置工作，保证突发饮用水安全事件应对处置工作的职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力，最大程度地预防和减少突发饮用水安全事件造成的人员伤亡和财产损失，维护小区社会稳定。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共饮用水安全事件总体应对预案》等国家有关饮用水安全的工作方针、政策和原则及《城市突发公共事件总体应对预案》，结合集团公司实际，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于东峰山地区，集团公司房地产物业管理中心管辖区域发生的重大突发性饮用水安全事件。

1.4

应对工作原则

贯彻以人为本、预防为主、常备不懈的方针，强化统一指挥，分级负责机制，坚持区域为主与社会救援相结合，预防与应对相结合，常态与非常态相结合，日常管理同应对工作相结合的原则，把保障人民生命财产安全作为应对处置工作的出发点和落脚点，最大限度地预防和减少突发饮用水安全事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.突发饮用水安全事件的危险性分析

2.1生产经营单位概况

房地产物业管理中心（以下简称“中心”）是集团公司下属的二级单位，地理位置处于东经110度，北纬35度，位于中条北大街中段西侧。现有从业人员150名，主要工作任务担负着东峰山地区物业管理和水电暖供应工作。（见附件1）

2.2危险源与风险分析

面对国际反恐的复杂形势，加强饮用水、生活用电、居民住宅等民用设施的安全是物业管理中心当前一项重要政治工作。一旦暴发突发性饮用水安全事件，居民的生命和财产将会受到严重威胁，并将产生极坏的社会影响。

3.组织机构及职责

3.1应对组织体系

房地产物业管理中心饮用水安全应对指挥部设在综合办公室（联系电话：6031221），下设应对值班室（24小时值班电话：6031615），应对体系由7个职能科室组成。（见附件2）

3.2指挥机构及职责

3.2.1指挥机构

总指挥：“中心”主任

副指挥：“中心”主管安全副主任

分管副主任

成

员：各科室队部负责人

现场指挥：运行队队长（兼）

下古堆物业科科长（兼）

工程科科长（兼）

物业科科长（兼）

应对小分队：

第一小队：运行队队长（兼）

成员：运行队全体职工

第二小队：下古堆物业科科长（兼）

成员：上下古堆全体职工

第三小队：物业科科长（兼）

成员：物业科全体职工

后勤保障组：综合办公室

财务科

工作（车辆）调度：综合办公室主任（兼）

材料保障组：综合办公室

警卫保卫组：综合办公室

医疗救护组：工程管理科

善后处理组：财务科

综合办公室

通讯联络组：综合办公室

联系电话：6031221

值班电话：6031615（24小时）

下设应对指挥部办公室：

主任：综合办公室主任（兼）

成员：各科室主管安全负责人（兼）（见附件3）

3.2.2应对指挥部及职责：

总指挥由“中心”主任担任，负责突发饮用水安全事件发生后协调集团公司所属的卫生、宣传、生产、电力、安环等综合力量，组织部署，安排应对工作。主管安全工作的副总指挥，具体负责突发饮用水安全事件应对处置的全面工作。

发生突发饮用水安全事件后，总指挥和其他领导必须立即赶到指挥现场，组织抢救。总指挥是负责处置饮用水安全事件的指挥者。在总指挥、副总指挥未到现场之前，由值班科室负责人指挥。

3.2.3应对指挥部办公室的主要职责是：

（1）负责应对指挥工作的综合协调和管理，根据饮用水安全事件灾难情况和救援工作进展情况，及时向应对指挥部报告；

（2）与现场应对指挥部保持联系，传达应对指挥部的命令；

（3）调动应对力量，调配应对资源；

（4）提供技术支持，组织应对技术组参加救援工作，协调医疗救护工作；

（5）负责指挥中心的联络、车辆调配、宣传稳定和对有关部门调查接待工作；

（6）饮用水安全事件扩大，或者专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量及设备增援；

（7）完成应对指挥部交办的其它事项。

3.2.4现场应对组织及职责

（1）抢险救灾组：第一应对小队负责运行队所管辖的（电力、水泵房、热交换站等）突发饮用水安全事件现场指挥工作；第二应对小队负责上下古堆物业小区的突发饮用水安全事件处理现场指挥工作；第三应对小队负责物业科管辖范围内的突发饮用水安全事件处理现场指挥工作。

（2）后勤保障组：主要负责突发饮用水安全事件车辆调度，后勤资金保障和材料的组织和调运工作。

（3）材料保障组：主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。

（4）警戒保卫组：主要负责饮用水安全事件现场警戒、人员疏散、治安及交通秩序维持以及其它重点部位的检查和对现场的安全、消防等隐患排查工作。

（5）医疗救护组：主要负责对受伤人员的医疗救护以及和医院的联络工作。

（6）善后处理组：负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。

（7）信息联络组：负责饮用水安全事件发展情况的信息工作，以及对各方面情况汇总和保持通讯畅通工作。（见附件4）

4.预防与预警

4.1预警行动

根据可能暴发突发性饮用水安全事件的预报和预测结果，应对指挥部办公室应采取以下措施：

（1）下达预警指令。

（2）及时发布和传递预警信息，提出相关工作要求。

（3）根据事态发展的资料，采取防范控制措施，做好相应的应对准备。

4.2信息报告与处置

4.2.1突发饮用水安全事件发生后，饮用水安全事件现场发现的第一人，应立即报告本科室负责人，科室负责人立即上报应对指挥部办公室，经总指挥批准后，指挥部办公室迅速通知应对指挥部成员、相关单位负责人。

4.2.2总指挥接到饮用水安全事件报告后，应于1小时内向集团公司有关部门报告。情况紧急时，饮用水安全事件现场有关人员可以直接向集团公司或有关部门报告。

报告饮用水安全事件应当包括：饮用水安全事件发生的概况；饮用水安全事件发生的时间、地点；饮用水安全事件的简要经过；饮用水安全事件已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已采取的措施；其它应当报告的情况。

5.应对响应

5.1应对响应的过程可分为接警，判断响应级别，应对启动，控制及救援行动，扩大应对，应对终止和后期处置等步骤。突发性饮用水安全事件发生时，房地产物业管理中心应对指挥部决定应对预案的启动并在指定时间上报集团公司有关部门。

当突发性饮用水安全事件的事态无法有效控制时，应按照有关程序向集团公司应对机构请求扩大应对响应。

5.2应对响应的原则：

就近控制，逐级报告，限定范围，快速施救，维护稳定，遏制恐慌，酌情妥善，杜绝人为扩大现象发生。

5.3处置方法

先外围，后内部（例如发生投毒事件：1、切断水源，停止供水；2、采取安全措施，控制投毒现场；3、严禁外人进入；4、报告有关领导和公安部门；5、对现场进行清查、搜索）。

5.4警力通知办法

先领导后民警，先进后远，先专业，后一般的原则。发生投毒案件后要迅速通知主管领导和公安部门。

通知顺序：1、“中心”领导2、公安部门3、单位保卫部门4、运行队有关人员。

5.5任务下达与报告程序

任务与工作程序由指挥部统一下达，各部门的工作进展与完成情况随时向指挥部报告。

5.6应对结束

当突发饮用水安全事件应对处置工作结束，或者相关危险因素排除后，已经进入恢复阶段，现场应对指挥部确认应对状态可以终止时，向应对指挥部办公室报告，由应对指挥部总指挥决定并发布应对状态终止命令，宣布应对状态终止。

在应对状态终止后，应根据需要，组织信息发布，说明有关饮用水安全事件处理完毕后的调查结果、采取的措施、善后处理的安排及预防改进措施等。

6.信息发布

对外新闻发言人由应对指挥部办公室指定。

现场对外发言人由现场应对指挥部指定。

7.后期处置

应对结束后，应做好如下工作：

（1）各科室队部认真核对参加抢险救灾人数，清点各种救援机械和设备、监测仪器、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障设施等，对于在救援中损耗的应对物资必须重新更换配备，始终保持完好状态。现场应对指挥部整理好抢险救灾记录、图纸等，及时总结分析，写出救灾报告。

（2）尽快恢复生产秩序，消除饮用水安全事件后果和影响，减少饮用水安全事件造成的损失。饮用水安全事件中可能会存在潜在的其他未预见危险因素，因此，在清理现场时必须检查有毒有害气体浓度和其他有害因素。

（3）按照国家有关饮用水安全事件调查的规定，妥善安置遇难人员的家属，各单位负责做好本辖区内人员伤亡情况的详细统计资料，并及时报告应对指挥部，由应对指挥部上报集团公司，同时，积极采取措施全力做好饮用水安全事件善后工作。

8.保障措施

8.1通信与信息保障

应确保现有的通信畅通。同时，提供与应对工作相关的单位和人员的通信联系方式（有关通信联系方式以附件5形式列出）。

8.2应对队伍保障

做好应对队伍的业务培训和应对演练，增强应对能力。应对抢险救灾小分队，应做好应对准备。加强与其它单位的交流与合作。不断提高应对队伍的素质。

8.3应对物资装备保障

为保证抢险救灾及时、有效，必须建立应对装备保障系统，形成全方位抢险救灾装备支持和保障。准备如下应对装备：消毒剂、应对医护药品、急救药品、应对交通工具等。（见附件6）

8.4经费保障

应对指挥部办公室对应对工作的日常费用进行预算，财务科审核，经应对指挥部审定后，列入年度预算；重特大饮用水安全事件应对处置结束后，财务科等部门对应对处置费用进行如实核销。

9.培训与演练

9.1培训

（1）应对办公室应会同各科室队部，组织开展应对宣传教育，提高应对意识，熟悉应对程序，了解自救、互救、避灾等知识。

（2）编制对各类专业应对人员、本单位职工的并实施。同时，对应对培训进行总结。年度培训计划内容应包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

9.2演练

每年至少组织1次抢险救援综合演练。应对指挥部办公室应针对预案内容要求，制订应对演练计划，做好演练的策划，演练结束后做好总结。总结内容应包括：演练项目和内容、参加演练的科室、班组、人员和演练的地点、起止时间、演练过程中的环境条件、演练动用设备、物资、演练效果、改进的建议、演练过程记录(文字、音像资料等)。

10.奖惩

在应对工作中有下列表现之一的部门和个人应给予表彰奖励。

（1）出色完成应对处置任务；

（2）抢排险饮用水安全事件或者抢救人员有功，使企业和职工生命财产免受损失或减少损失；

（3）对应对工作提出重大建议，且实施效果显著；

（4）有其他特殊贡献。

在应对工作中有下列行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员分别在管辖范围内进行行政处分；违反治安管理行为的，由公安机关依照有关规定处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

（1）不按规定制定饮用水安全事件应对预案，拒绝履行应对准备义务；

（2）不及时报告饮用水安全事件真实情况，延误处置时机；

（3）不服从应对指挥部的命令和指挥，在应对响应时临阵脱逃；

（4）盗窃、挪用、贪污应对资金或者物资；

（5）阻碍应对人员依法执行任务或进行破坏活动；

（6）散布谣言、扰乱社会秩序；

（7）有其他危害应对工作行为。

11.附则

11.1应对预案备案

按照集团公司相关管理部门的要求，执行单位备案。

11.2维护和更新

应根据实际情况的变化对应对预案进行修订。修订条件如下：

（1）新法律、法规、标准的颁布实施或相关法律、法规、标准的修订；

（2）预案演习或生产饮用水安全事件应对处置中发现不符合项；

（3）组织机构和人员发生变化；

（4）其它需要修订预案的原因。

11.3应对工作要求

（1）各参战处置突发饮用水安全事件的科室要加强领导，高度重视，所有参战人员要服从命令，听从指挥，严肃纪律，监守岗位，不得擅离职守。

（2）对投毒饮用水安全事件处置时，处置程序要合法，行动要有序，保障要有力。

（3）严格保守保密制度，所有参加发生投毒饮用水安全事件的人员无权对饮用水安全事件妄加评论，发表看法，阐述观点。

（4）参加人员要注意安全，搞好协调，相互支持，紧密配合，步调一致。

（5）政工督察部门要对投毒饮用水安全事件的处置过程进行跟踪督察，对处置工作不到位，处置方法不规范，要追究有关责任人的责任，对处置程序不和法的要从重处罚。

11.4制定与解释

本预案由房地产物业管理中心应对指挥部组织制定，应对指挥部办公室负责解释。

11.5应对预案实施

本预案自发布之日起实施。

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