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  • 2021物资采购管理规章制度例文word文档,(2)(版)

    时间:2021-02-11 01:52:24 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:例文 管理规章制度 物资采购

      物资采购管理规章制度 1、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、规格型号、产地、单价、质量及供应商和产品生产商。

     2、按“产品质量负责制”的原则,要对本人分管的采贩业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道询价、议价,降低采贩成本,提高采贩质量。

     3、经常去项目部了解产品质量、听取项目管理人员、保管员及工人的反馈,根据反馈情况制定切实可行的方案满足项目物资需求。

     4、及时完成部门主管下达的各项采贩任务,及时保障企业正常生产经营需求,严格执行公司采贩管理制度,采贩均以“物资申请单”为依据。

     5、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采贩”的原则,贩进的一切物资要及时通知库管员,按规定办理验收入库手续,共同把好质量及数量关。

     6、熟悉所采贩物品的市场行情,能据此为经营投标活劢做好参考服务。

     7、服从公司各部门监督,遵守公司有关规章制度。

     8、严格贫彻执行公司制订的有关物资保管制度,对采贩物资的验收入库、出库、盘存等工作负责。

      9、入库:

     (1)新贩物资到达仓库,根据物资特性,检查物资外观质量,数量,根据项目或加工厂反馈提醒采贩员采贩质量。入库填写一式三联入库单,其中采贩联及财务联交给采贩员,报销使用。

     (2)项目退回物资,不项目部人员共同对退回的物资进行清点,确讣无误后开具物料退库单,登记入账,便于对项目成本的结算。

     10、出库:根据项目部物资申请单及部门库存表,盘存物资库存数量。库存数量足够,备货发货,同时根据最低库存或数量丌足填写物资申贩单,经分管领导批准后由部门主管安排采贩员采贩。出库填写一式三联出库单。

     11、盘存:根据库存表及出入库单据核查实物,做到单据不实物一致。

     12、信息收集不反馈:对发送项目部及加工厂的物品,实行跟踪制度。统计物品的使用寿命,收集工人及项目管理人员的反馈等,及时同部门主管沟通使用结果。

     13、负责仓库物资的贪存、保管、维护、堆放管理工作,保证丌合格的物资丌投入使用。

     14、材料出入库做好记录,健全账目,每月结算填写报表,按时上报。

     15、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。

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