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    福建省物流企业资金管理存问题及对策分析,物流管理专业

    时间：2021-05-28 15:06:10 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：福建省 物流管理 物流企业

    　 I 福建省物流企业资金管理存在的问题及对策分析—— 以盛辉物流为例

    　内

    　容

    　摘

    　要

    　 经济全球一体化的上升发展下，国内物流市场的需求日益明显，福建省物流领域建设速度不断升级，物流企业面临更白热化的取代关系。而资金管理又是该领域的核心构成部分，相当于企业的心脏，强而有力的心脏让身体充满活力地竞争市场。同时资金管理对于增强物流企业的应变能力、降低运营风险及提升经济效益方面还具有重大意义。

    　当今福建省物流市场下，物流企业的资金流动率十分庞大，对于资金管理逐步增加的工作量，需要领导者做出相应解决方案。所以福建省现阶段的物流企业在运营资金管理方面还存在着一些漏洞和不足，主要包括：（一）物流行业融资口子少，放款率低，周转困难；（二）财务管理方法欠缺，员工专业化水平薄弱；（三）资金管理政策不够严谨，存在漏洞。这些漏洞与不足严重阻碍了我省物流企业的发展，因此要想让我省物流企业在激烈的中国市场乃至世界市场竟争中立于不败之地，就必须升级资金管理效果。本文经由样本实例解析的方式，对福建省盛辉物流企业加强聚焦，观察到其资金管理弊端、不足，参考该公司当前的实际状况，从提高资金管理意识、建立健全资金管理制度、加强内部会计控制制度及提升财会人员的整体素质等方面提出了相应的解决对策，化解现阶段弊端、阻力，谋求长期性建设成效。

    　 关键词：

    　物流企业

    　资金管理

    　融资

    　制度

    　内部控制

    　 1

    　II Analysis on The Problems and Countermeasures of The Capital Management of Logistics Enterprises in Fujian Province

    　——Take Shenghui Logistics As an Example

    　Abstract

    　Capital management is an important aspect of enterprise financial management, at the same time it is of great significance to enhance enterprise"s ability to strain, reduce operation risk and improve economic benefit. Therefore, if we want enterprises to remain invincible in fierce market competition, we need to strengthen their own capital management. Logistics enterprises must have a large amount of capital flow every day, which increases the difficulty of capital management of logistics enterprises. At present, there are still some loopholes and deficiencies in the operation capital management of China"s logistics enterprises. These loopholes and shortages have seriously hindered the development of logistics enterprises. Through the research on the capital management of the logistics enterprises, this paper finds that there are some problems in the capital management of the company. In the light of the current actual situation of the company, it is put forward from the aspects of raising the consciousness of capital management, establishing and perfecting the system of capital management, strengthening the internal accounting control system and improving the overall quality of the personnel of the finance society. The corresponding countermeasures to enhance the company"s capital management level.

    　Key words: Logistics enterprises,working capital management;,system,internal control

    　 1

    　III 目

    　录

    　 一、 绪论 ·························· 1 （一）研究背景 ····················· 1 （二）研究的目的和意义 ················· 1 （三）国内外研究现状 ·················· 2 （四）研究内容 ····················· 3 二、物流企业的相关介绍 ··················· 3 （一）物流企业的界定 ·················· 3 （二）物流企业的发展现状及作用 ············· 4 （三）资金管理对物流企业的作用 ············· 4 （四）物流企业资金管理的特点 ·············· 5 三、福建省物流企业的资金管理的发展现状及现存的问题 ····· 6 （一）我省物流企业的资金管理的现状 ··········· 6 （二）我省物流企业的资金管理的现存问题 ········· 6 四、解决福建省物流企业资金管理问题的对策建议 ········ 9 （一）拓宽融资渠道，争取政府政策支持 ·········· 9 （二）

    　完善自身建设，强化资金管理 ··········· 11 （三）

    　强化财务监控 ·················· 11 （四）

    　提高财务人员的素质和水平 ············ 12 五、 案例分析——以福建省盛辉物流公司为例 ········· 13

    　 1

    　IV 六、总结 ························· 17 参考文献 ························· 18 致 谢 ··························· 19

    　1

    　一、 绪论

    　（一）研究背景

    　海峡西岸相关政策让福建省物流行业迎来春风，规模日益扩大，服务水平迅速提高，发展条件与环境逐渐变好，可是与发达省份相比还是有一定距离。市场火热的情况下，想让我省物流企业在中国市场上立足，必将从本省内企业立场展开解读。了解有关财务管理表现，是掌握其管理工作情形的关键，资金管理作为财务管理的分支组成，能够带来重要影响。那么，资金通融效果便在资金管理内容中充当关键因素，对企业周转情况构成实质影响。假使资金供应不够充分，企业自然难以摆脱滞缓、运作不畅的命运。当资金漏洞较多时，企业还会陷入生存危机之中。李嘉诚前辈曾表示管理层务必抓住资金周转情况，才能够达成长效收入目标。在福建省物流公司建设期间，呈现出较显著的资金管理不足，此类现象会致使其资金管理难以达到企业计划想要的目标。与此同时，解决企业当前阶段发展困境显然成为第一要务，务必对有关事项展开专门解析，获取优化处置的路径。

    　（二）

    　研究的目的和意义

    　福建省物流企业财务发展的核心就是资金管理。资金管理是物流企业实行经营管理不可或缺的部分，有效地管理直接决定了资金流动水平和经营利润。随着我国物流经济地逐步发展，在很大程度上促进福建省物流企业的资金流动，这加大了物流企业资金管理的难度，使得当下资金管理存在诸多问题。

    　通过对福建省物流企业的资金管理问题系统地研究，可以帮助物流企业有效地管理资金流动，提升资金管理力度；探索福建省物流企业资金管理现有问题，研究并解决的融资端问题，使得企业资金灵活运用。

    　我省物流企业现阶段需要有效利用资金，创造最大化利益的同时要理性发展打造良好市场秩序。不管是任何企业，有效的资金管理都是为了降低生产经营成本来提高经济效益的，即用最小化的成本获得利润的最大化。为实现小成本大利润化，我省物流企业要进一步改善和加强资金管理，有效解决管理中的具体问题，

    　2

    　规避问题的同时提高质量与水平，使得企业良性发展。

    　（三）国内外研究现状

    　近些年，物流企业作为新型经济体系，在国民经济的占比份额逐步提升。物流发展水平在国际中也是评估国家经济发展水平和综合国力的标杆之一。但福建省物流是从传统型过渡到现代型，所以还处于进展环节，相关管理理论不够先进，管理概念没有在工作者队伍中得到普及，另外技术、人资水准都不够优良，设计、管理、科学输送、数据系统等都存在落后性，无法和建设条件较可观的省份相较量。当该省内物流企业不断累积，形成更可观规模后，相应投资及筹资等资金问题浮现大众眼前，物流企业为了自身谋求发展和生存，就得合理安排资金活动。

    　物流企业最早发展于国外，企业的资金管理也由此来源。因为较早发展，所以物流企业经历了较长时间，得出企业的资金管理方式和技术应用也较为成熟。

    　早在工业革命成功的阶段，企业规模开始逐步扩大，物流企业逐渐形成，对资金的需求量也随之增加。早期主要以资金筹备为主，没有意识到管理方式的重要性，后续才提出资金控制法的重要性。按照上面的阐述，控制资金管理是与企业利益目标相关联的，资金集中控制也是实现企业集团利益目标的重要方法。

    　JamesC.Van Horne 的 《财务管理基础》中，讲解管理者需要结合发展蓝图、投资、融资渠道这些方面来制定策略，概述出来的重点就是资金管理存在弊端，影响发展。

    　[12]

    　在国内物流企业的资金管理体系尚未完善，所以关于资金管理问题的理论研究著作较为丰富。张安著（2017）作的《企业资金管理方法》完整的论述了企业资金管理的大致内容、方法、典型问题，围绕资金周转程序的周期性表现作为主导思路，依托资金管理理念、任务及指标等，详尽地陈列资金统筹、投资及配给等控制事项，并提出相应解决方式。

    　[1]

    　此外，还有一些比较针对性的著作，比如李玉周（2016）的《轻松资金管理》，介绍了资金管理的关键不能以“财务理论”作为重心，需要对资金进行妥善利用，确保能够迎合公司相应建设特征，带来个别化的管理服务。

    　[3]

    　还有董博欣(2015)的《企业资金管理》，结合目前国内企业的生存现状，总结、提炼出国内企业资金健康管理的基本模式，有助于迅速提高企业资金利用率水平。[2] 目前我国物流企业的财务理仍旧处在陈旧的经营管理模式中，研究学者唐厚芝（2010）认为：传统企业工作模式严重影响现阶段发展，没有现阶段实际需求。他们没有真正的结合企业当前实际情况进行有力的

    　3

    　改变。

    　[5] 企业则依据成本效益原则，更喜欢使用传统的管理方法，以此来降低企业的管理成本，结果导致企业的财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低，这会为企业的财务管理带来严重负面的影响。随着物流企业在国民经济发展中地位的不断提高，企业资金管理整体水平的高低不仅影响到企业本身的经济效益，同时还会影响到部分地区、行业国民经济持续健康快速的发展。在当前的经济形式下扶持物流企业健康发展，对于促进经济增长增加财政收入、加大城乡就业率、维护社会稳定健康发展具有重要的意义，因此有必要提高物流企业整体财务管理水平和质量。

    　（四）研究内容

    　本文着重讲解福建省当前物流企业资金管理问题，以福建省盛辉物流有限公司为案例研究对象，对该企业的资金管理制度进行研究探讨，借鉴学术界学者的研究成果。一开始对研究背景、研究目的和现状进行概述。由于企业资金管理的存在许多弊端，企业需要加强措施规避风险，有效加强措施和建立有效制度体系管理，进行管理结构调整。本文根据企业存在的问题进行研究，首先是对物流企业资金管理相关概念进行讲解，了解当前阶段福建省物流领域已有的资金管理条件，继而针对其现状找出存在的弊端问题，分析问题。

    　最后是解决问题，物流企业资金管理的不得当、资金使用率低下等提出改善策略，从而从品质角度入手予以建设，确保省内该业态走势符合预期，保持长效进步势头。

    　二、 物流企业的相关介绍

    　 （一）物流企业的界定

    　物流企业属于开展物流业务的指挥单位，其基础业务在于存储、输送（囊括快递、代理等内容），在运作期间，致力于满足客户关于物件输送的需要，涉及到寄存、托运、外包装加工、搬运、其他相关事宜等，在统一指挥下完成整套运作。它携带业务专属的信息管理平台，基本上采取单独核算的做法，可担负独立民事责任，围绕盈利动机面向市场，开展具体业务。

    　4

    　（二）物流企业的发展现状及作用

    　随着市场经济的发展，我国物流企业从传统型逐渐转变为现代型物流，产业规模逐渐增长为国民经济带来很大的效益。电商行业的兴起，促使国内外物流活动日益频繁。物流活动的需求使得物流行业迅速发展。传统模式不再适应当今社会的发展需求，现阶段需要多元化、智能便捷、信息化的物流企业才能满足大众的多种需求。模式的转变迫在眉睫。软硬件设施的改变也极其重要，完善的信息系统，高效运转的服务器，使得物流企业面临着巨大挑战，这是难题，也是蜕变。未来的物流企业定将容光焕发。物流企业的发展规划出一条国民经济新路线，推动相关产业就业、物流科技水平领域扩展以及区域经济发展。物流企业的发展促进了国民经济的各行业的资源配置，推动国民经济发展。

    　（三）

    　资金管理对物流企业的作用

    　市场建设持续到现在，既保留了风险也带来了发展空间。为了在更汹涌的浪潮中捕捉时机，必须以强大的资金支持为前提，先进条件不可缺失。然而为了确保积极影响的实现程度最深，而对隐患的压制效果同样最优，资金管理成为优选路径，能够借助相应举措带来关键影响力。物流企业的存续命运实质上早已能够在经济领域产生较强波及作用，构成当中难以忽视的一环。假使此类企业无法凭借较先进技术条件及管理条件赢取优势位置，便无法顺利捕捉机会，也不容易克服阻力干扰。现阶段资金周转及管理任务被视作是物流领域宏观管理的关键部分。

    　1 1. . 资金管理的力度决定着物流企业应变能力的强弱

    　物流企业在融资阶段实施管理计划时，通常是要根据企业生产经营的实际需求多少来进行。通常来说，物流企业的财务资金状况比较良好时，那么这个企业的现金净流量也会比较多，需要筹借的资金较少；反之，企业的财务资金状况不好的话，现金净流量就少，企业所需的先进就会...

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