后勤年终总结年终

时间：2020-11-28 11:43:11 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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　后勤年终总结年终工作总结

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　篇一：企业后勤年终工作总结 企业后勤年终总结

　年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声,为了做好 年的后勤工作，现对

　年的后勤工作总结如下：

　一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境。

　后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境。

　（一）提高食堂质量关，让员工满意。

　搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

　（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是

　员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，年基本未发生员工宿舍安全事故。TOP100 在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。

　（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。

　为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

　二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。

　后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

　（一）闲置资产管理，提高资产利用率。

　经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，年最全面的参考写作网站，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有

　可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。

　（二）执行采购程序，加强采购监督。

　在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以 保证以就低价格采购，加强监督。

　（三）能源运行控制，节能降耗效果显著。

　节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。

　（四）费用使用分析，及时调整费用控制办法。

　后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通

　过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

　1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。

　2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

　3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的 检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

　4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

　6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执

　行的不协调。针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细(转 载 于:wWw.wang.cn :后勤年终总结)节的问题，后勤部年总体工作重点如下：

　1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。

　2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

　3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，写作做到涵盖所有重点的工作。

　4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

　5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

　总之，后勤部年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

　篇二：后勤年终总结 后勤年终总结 -总结 []XX 学年，处在院党委、院行政的正确下，在各及全体的共同努力配合之下，紧密围绕以为中心开展，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内

　强素质增效益”的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本目标，为全院师生教学、科研、、和改革发展提供了坚实的后勤保障，。现将 XX 年主要工作如下：

　一、基本建设工作 （一）后勤班子自身建设 XX—XX 学年，后勤处始终每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通，会上气氛活跃，畅所欲言，积极开展和批评，相互问题总结教训，达到共同、共同提高的目的；不断加强班子成员之间相互尊重、，相互支持的工作，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。不断发扬艰苦奋斗，工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。

　（二）确立服务宗旨，树立服务意识，提升服务质量 1、坚定“以人为本、尊师生、主动热情、求真务实、高效，竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤服务宗旨，思想汇报专题围绕教学中心，开展后勤各项服务保障工作。后勤领导班子在上认识到：后勤是的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，凡是工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。积极想办法，克服各种困难，为广大师生员工服务，保证了学院正常的教学、生活秩序，为学院的稳定发展做出了应有贡献。

　2、不断引导职工理论学习与、职业技能，多学习、多、多

　积累，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”不断提升后勤职工的职业素养，不断提高后勤的服务质量和平，增强后勤的整体服务能力，截止到后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达 98%以上。

　二、抓住重点，紧紧围绕本年度目标责任开展工作 （一）加强宣传，树立意识，杜绝浪费行为 通过在网站、条幅等方式进行节约宣传，开展“勤俭节约，从我做起” 宣传，引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。

　在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，提高后勤保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。① 在用电管理上，后勤处积极协调，投资 70 万元改造了学生公寓楼智能控电系统，既体现了学院以人为本的治校方针，又规范了学院的用电管理秩序，有效的节约用电开支。② 在用水管理上，加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。根据学院新增 300 米深水井两眼，25kw 抽水泵 4 台，合计出水量达 200 吨，有效保障了东校区的用水需求。

　③ 在采暖管理上，加强司炉工的技术管理，合理调整燃煤使用状况，根据季节冷暖，灵活调整供暖和供暖重点场所，

　减少能源浪费。

　（二）加大技改投资力度，提高水、电使用效能 （1）今年投资 70 万元，对全院学生公寓 2636 间宿舍进行了智能用电系统安装，通过设定用电功率和用电负荷，对学生用电进行有效实时监控。

　（2）为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva 变压器并铺设高低压线 1500 米，《》()。

　（3）按照 XX 年南、东校区的景观灯的，新增添安装了节能景观灯 20 盏，铺设电缆线 1600 余米。

　（三）基础设施的建设及维修改造 （1）为进一步让学生有一个干净整洁的生活，于 8 月份对学生公寓二至五号楼铺设地板 砖 5933.5 平方米，粘贴卫生瓷砖 4356.48 平方米，墙体粉刷 13858 平方米。

　（2）为方便学生晾晒衣物，在学院北、东校区分别修建晾衣场 4 个，面积 3394.7 平方米。

　（3）新建东区标准场 9 个、网球场 1 个； （4）铺设 1、2 号公寓、计算中心、1 至 10 号学生公寓楼等房顶防水工程 1816.9 平方米；改造后勤服务楼一座作为教师公寓楼。

　（5）日常维修工程：维修水泥路面约 2230 平方米；校舍玻璃 1315 平方米；维修桌子 500 余张、凳子 760 余张、壁柜

　150 余个、门 180 余扇。

　（四）、加强伙食管理，提高伙食质量 伙食管理始终是后勤服务的工作重点，在院党委各级领导的密切关注下，学院食堂的管理工作未发生一起事故。三月份以来，后勤处相继接到国育部、省厅关于对食堂安全管理的各类文件通知，切实要求把学生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的饭菜质量安全卫生方面，更要作为突出重点工作来抓。在日程安排上重点开展了以下工作：

　（1）在新增餐厅商户中新装一卡通机器 186 台，累计投资约 148800 余元。

　（2）组织安排新上岗厨工体检达 400 余人，查处患疾病人数 8 人，并已及时将患病厨工予以辞退，确保师生的饮食卫生安全。

　（3）全面校园一卡通工作，本年度共调动伙食管理委员会学生干部督察餐厅经营管理秩序达 4000 余人次，有效的遏制了现金交易的不良风气，净化了学院食堂的就餐管理秩序。

　（五）以公平、公正、公开的原则，圆满完成经营单位招标工作 今年学院各社会经营单位已到期，为确保顺利完成招投标工作，后勤处及早做出安排部署，通过严格周密的组织程序，圆满完成招投标工作，确立新增经营单位教工餐厅一个、学生餐厅一座、超市一个、美发店一个、移动营业厅一个、文

　印室一个、照相馆一个、atm 自助取款机一个、话吧一个，并在党政、处、后勤处三方的协调配合下顺利完成合同签署工作。

　（六)加大投资力度，确保校园的环境整洁美化。

　为了给全校师生创造一个和谐、整洁、、的校园环境，充分展示我院的管理水平和风貌，后勤处与新村镇环卫所签订垃圾场清运，保障学院日常生活垃圾的清运工作。按照年度工作安排，卫生科利用暑假时间将全院近三千米下水道清理完毕，清理垃圾 500 余车斗；粉刷门、窗漆 650 间、楼体扶手500 余米、校园围墙 1500 米，人工拔草 100 余亩。

　自春季绿化以来，相继在新增校舍建筑周围种植法桐、女贞、合欢、棕榈、银杏、广玉兰、垂柳等乔灌木 800 余棵、苗圃卉 8000 余盆。

　(七）其他方面 （1）根据学院引进聘任教师安排，后勤处及早准备房源，由于校内教师公寓住宿紧张，后勤克服重重困难，认真准备、精心组织，在校外多处进行考察房源，使今年新进需要安排住宿的 80 余位全部妥善安排。

　（2）在工程验收管理中，认真执行各项管理制度，加强在建工程的质量、安全和进度的控制。一年来通过近百次的工程质量验收，对于部分工程质量不达标，严重影响学院教学工作的正常开展的坚决不予通过并要求进行，直至达到工程

　质量要求，确保工程质量和安全，有效地维护了学院的利益。

　三、齐抓共管，常抓不懈，安全工作层层落实 安全工作始终是后勤处常抓不懈的工作。一年来，后勤班子高度重视安全工作，各部门齐抓共管，常抓不懈，各项工作层层落实，并建立健全了各项安全工作制度，加大宣传力度，提高警惕，群防群治，遇到问题早发现、早解决，确保了全院水、电、气安全运行，无安全事故发生。后勤安全领导小组定期不定期的到学生宿舍、锅炉房、配电中心等场所检查安全工作，加强对食堂餐厅卫生检查，严禁采购“三无”产品，从食源、水源上保证师生 篇三：后勤年终总结 后勤年终总结 一、加强员工的思想。我们单位人员，都是（绝大多数是）从国内来的，有的在这里工作了一两年，有的则是今年刚来。为此，我们不放松对后勤工作人员的思想，他们严格遵守当地国家的法律法规，尊重当地社会习俗和宗教信仰，并为员工和国内亲人联系，沟通情感，了解家中情况提供便利条件，既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众****往，充分发挥翻译的职能作用，扫平了和当地联系的语言障碍，避免了涉外纠纷。我和领事馆工作人员加强联系，密切沟通，从官方渠道及时了解当地国家的局势和社情，我们再以此采取必要的防范措施，从而保障了员工的人身安全和财产安全。

　二、采取一切有效措施，千方百计改善员工伙食。我们的员工来自国内，又来自国内的不同省份，其饮食习惯存在着较大的差别。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食，提高伙食质量，尽可能地满足每一位员工的饮食习惯，符合他们的口味。常言道：众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见，他们喜欢吃什么样的菜，喜欢吃的甜的，酸的，辣的，喜欢吃米饭，馒头，包子，喜欢偏咸还是偏淡等等，我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来，再灵活制定每周食谱，并给炊事员买回炊食方面的书籍，好让炊食员针对员工的“口味”，量体载衣般地做好每一顿饮菜。有些菜，在当地菜购不上，我们后勤人员便开辟了几块菜地，再从国内带回蔬菜种子，种上蔬菜，同时，这几块菜地还为我们节省了一笔买菜的开支。另外，我们还借助一些便利条件，托人从国内捎回一些蔬菜和水果，从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜欢吃的菜。

　三、坚决按制度办事，做到钱物分开，帐物相符。后勤工作实际是一个庞大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道，比较敏感，而且涉及面广，事关每一员工的切身利益。为此，我们后勤工作人员，在上级领导下，在分管后勤工作领导的直接指导下，根据我们的实际情况，制定了后勤管理工作细则，出纳、会计、采购、翻译等人员，分工明确，各施其职，各尽其能，既分工又合作。在此基础上，我们每一项工作都

　做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监督，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指导，有员工落实。确保各项工作有人干，各项工作做得及时。我们及时把工资发放到每一位员工的手上，并用针对实际情 况，及时配发员工的劳保用口和相关福利。让每一位员工干得舒心，干得放心。由于后勤工作做得好，我们的员工，工作认真，效率高。团队精神发挥得好，集体荣誉感强。多次受上级的好评。

　我们后勤工作也存在着需要进一步改进的地方。工作效率还需进一步提高，还要进一步调动后勤工作人员的积极性，进一步搞好后勤保障，提高后勤保障工作中的科技含量，提高认识，整合资源，进一步增强节俭意识和环保意识，力争明年的后勤工作上一个新台阶。

　篇四：后勤年终总结 后勤年终总结 繁忙而紧张的一年过去了，我们总务处的成员在校长室的领导下，在广大教师的支持下，积极做好本职工作，履行自己的职责，下面把这一年来的总务工作做个总结。

　一、加强政治理论学习，提高思想认识。

　我们总务处的成员能明确各自的任务，认识到学校总务工作是学校工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性，

　在贯彻当前的方针，推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。

　二、落实分工，明确职责。

　今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关，精打细算，开源节流。

　三、明确责任目标，积极做好后勤工作。。

　我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，服务对象上有 80 多位教职工和近 1000位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任 务多的特点，尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具管理制度，各类财产专人负责，

　专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展， 学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作，因新学年学校扩班，学生数变化大，课本数误差大，但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位，因教室和办公室调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理项目都安排在节假日进行，如对老师使用的电脑进行布线、安装等；对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况，我们就安排人员在停车棚安装了电源，方便了广大的教师。

　四、排查安全隐患，创建平安校园 在校园安全工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，新建了塑胶跑道，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造，每月进行安全检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期，配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督

　检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。

　五、尽责尽力，保证各工程队在学校的工程顺利完工

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