“一通三防”阶段工作汇报

时间：2021-03-12 18:08:32 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

相关热词搜索：工作汇报 三防 阶段

“一通三防”阶段工作汇报 本文关键词：工作汇报，三防，阶段

“一通三防”阶段工作汇报 本文简介：“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工，按照公司“党、政一号文”精神，团结一致，齐心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消灭了“一通三防”安全隐患，保证了矿井安全生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、针对1213下工作面

“一通三防”阶段工作汇报 本文内容：

“一通三防”阶段工作汇报

本月里通风一队领导班子带领全队员工，按照公司“党、政一号文”精神，团结一致，齐心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消灭了“一通三防”安全隐患，保证了矿井安全生产。

本月里通风一队重点抓了以下工作：

1、

针对1213下工作面，特别是A层下段出现高CO现象，工作面停采，使公司整个2007年生产经营受到严重威胁，通过上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同协助下，矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽及时进行了封堵，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，终于使用1213下工作面高CO得到控制，并迅速下降，最终保住了大部分工作面，使其能正常开采，成功的消灭了一次自燃发火事故。

2、

加强了通风系统管理，对贯通巷道的通风系统及时进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固，确保了矿井通风系统稳定可靠，提高了矿井防灾、抗灾的能力。

3、

狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面及时完善防突设施，并保证有独立可靠的通风系统。

4、

加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，及时安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。

5、

加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。

6、

加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。

2007年2月份“一通三防”工作总结

本月里，通风一队认真贯彻落实公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加大了“一通三防”管理力度，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消除了“一通三防”重大安全隐患，保证了矿井安全生产。

通风一队重点抓了以下工作：

1、

狠抓了矿井的瓦斯治理工作，特别是1492-3上工作面，在本月里经常发生瓦斯超限现象，通风一队在上级领导的正确指挥下，对工作面采取了针对措施，解决瓦斯超限问题，通过各方共同努力，工作面瓦斯得到了有效控制，保证了工作面的正常开采。同时对其它工作面的机尾、倒角超前半道也加强了瓦斯治理和通风管理，确保其它安全施工，杜绝了瓦斯超限作业。

2、

对1213下、1492-3上、1314下工作面，加强了防火管理，特别是对1213下工作面老塘方向进行大量灌注黄泥浆及1492-3上工作面前方的控制注浆和1493上老塘的饱和注浆，以及加强1314下工作面顶部捅煤及洒浆工作，并按计划对3个防火工作面及时取样化验，消灭了自燃发火隐患。

3、

加强了和采掘工作面的防突管理，加强了通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。

4、

加强了抽放、防尘管理，按期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风大巷的粉尘冲洗、清扫工作。

5、

发动员工继续对质量标准化进行整治，保证了达集团一级标准。

2007年3月份“一通三防”工作总结

三月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，强化了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1、

重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2、

加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3、

加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4、

加大了质量标准化的整治力度，特别是210NEC0-3

1/8抽放示范区，按照质量标准要求对抽放巷及钻场进行全面整治，对锈蚀的放水桶全部进行了更换，该区的风门墙进行了刷白，使质量标准化工作得到了进一步提升。

5、

加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6、

瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-4的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

2007年4月份“一通三防”工作总结

四月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，很抓了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1、

重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2、

加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3、

加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4、

加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5、

加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6、

瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1、

通风系统局部地点调控不合理，局部通风质量督察不够；

2、

通风质量标准化工作由于生产接替紧张，整治力度不够。

2007年5月份“一通三防”工作总结

五月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“5.8”事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.

瓦斯放炮管理力度不够。

2.

安全技术培训效果不佳。

2007年6月份“一通三防”工作总结

六月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“6.28”1492上工作面高一氧化碳事故原因进行了认真分析总结，深刻吸取了此次事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，除1492上工作面由于诸多原因出现了高一氧化碳，造成了整个工作面封堵外，确保了1213下、1314下防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和操作技能的培训与学习，使员工的安全意识得到进一步提高。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。

4.加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC2、210SWC7－8、140SWC6－8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.局通质量监管力度不够。

2.质量标准化及文明生产整治效果不佳。

2007年5月份“一通三防”工作总结

本月里，通风一队认真落实公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加强了“一通三防”工作管理，杜绝了“一通三防”事故，消除了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.狠抓矿井瓦斯治理工作，主要是1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，确保其安全施工，杜绝了瓦斯超限作业。

2.对1213－2下、1314下工作面，加强了防火管理及通风瓦斯管理，特别是1213下工作面老塘方向及1492上工作面封闭区进行大量灌注黄泥浆，并按计划对防火工作面及时取样化验，消灭自然发火隐患。

3.加强了防空头面的通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。

4.加强了抽放、防尘管理，近期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风巷的粉尘冲洗、清扫工作。

5.质量标准化和文明生产治理，针对二季度存在的问题，专门制定了三季度及下半年整治方案，有计划、有步骤地进行整治，确保质量标准化在三季度达标准要求。

存在的不足：

1.130水平回风巷粉尘治理不彻底。

2.质量标准及文明生产整治效果差。

2007年8月份“一通三防”工作总结

本月里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“8.14”人行斜井跑车事故教训，结合本队实际，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213下、1314－3下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，加大1212－3下、1314－3下空区及1492上封闭区泥浆灌注、确保了1212－3下、1314－3下防火工作面的正常开采。同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识和操作技能的培训和学习，使员工的安全意识得到进一步提高。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。

4.加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.瓦斯放炮管理力度不够。

2.质量标准及文明生产整治行动缓慢。

2007年9月份“一通三防”工作总结

九月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.通风打钻分队劳动纪律的管理不够，工时利用较差。

2.员工的现场全面操作技术有待加强。

2007年10月份“一通三防”工作总结

十月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.队地面中心监控室管理不够，员工工作责任心较差。

2.局通质量现场监管不够。

2007年11月份“一通三防”工作总结

本月里通风一队领导班子带领全队员工，按照公司工作会精神，团结一致，齐心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消灭了“一通三防”安全隐患，保证了矿井安全生产。

本月里通风一队重点抓了以下工作：

1、针对1313下工作面空区出现高CO冒烟现象，使公司安全生产受到严重威胁，在上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同协助下，对140mSWC4石门、K2至K1幺硐及K1SL1建密闭进行了锁封，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，终于使用1313下工作面空区高CO得到控制，并迅速下降，成功的消灭了一次自燃发火隐患。

2、加强了通风系统管理，对贯通巷道的通风系统及时进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固，确保了矿井通风系统稳定可靠，提高了矿井防灾、抗灾的能力。

3、狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面及时完善防突设施，并保证有独立可靠的通风系统。

4、加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，及时安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。

5、加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。

6、加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。

存在的不足：

1.防火密闭未按期进行取样化验，没有及时掌握空区内一氧化碳变化情况。

2.矿井通风系统的现场管理和检查不够，有待进一步加强。

2007年12月份“一通三防”工作总结

十二月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度及质量标准化要求，通风安全质量标准化顺利通过集团公司验收，达到一级标准。加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.局通质量现场监管不够。

2008年1月份“一通三防”工作总结

元月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实矿业公司党、政1#文精神及质量标准化要求，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到了稳步推进。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.“一通三防”现场监管不够，有待进一步加强。

2008年2月份“一通三防”工作总结

二月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实矿业公司的各项管理制度及质量标准化要求，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作：

1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到了稳步推进。

3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足：

1.员工培训不够，有待进一步加强。

篇2：个人三讲话一通报心得体会范本两篇

个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文关键词：心得体会，通报，两篇，讲话，范本

个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文简介：个人三讲话一通报心得体会范本两篇个人三讲话一通报心得体会【篇一】今年的扶贫攻坚工作较之往年力度更大、范围更广、措施更细，从中央到地方各级都高度重视，力争打赢脱贫攻坚这场硬仗，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。精准扶贫，精准脱贫，在好的制度框架、高效的实施方案之外，各级干部也

个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文内容：

个人三讲话一通报心得体会范本两篇

个人三讲话一通报心得体会【篇一】

今年的扶贫攻坚工作较之往年力度更大、范围更广、措施更细，从中央到地方各级都高度重视，力争打赢脱贫攻坚这场硬仗，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。

精准扶贫，精准脱贫，在好的制度框架、高效的实施方案之外，各级干部也是重要生产力，谋划、带领、实施财力、物力等资源精准到户。

领导干部全面谋划，合理调配，是扶贫攻坚工作的领头羊。习近平强调，越是进行脱贫攻坚战，越是要加强和改善党的领导。各级党委和政府必须坚定信心、勇于担当，把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。扶贫攻坚是一项于民有利、限时完成的艰巨任务，需要完备细致的实施方案和得力担当的扶贫干部。领导干部能站在全局高度，全面统筹工作的开展、人员调配，讨论决定扶贫攻坚工作队队长及第一书记等重要人员安排，带领推动扶贫攻坚工作有序开展。

中层干部及一般干部具体实施，帮扶到户，是扶贫攻坚工作的中坚力量。习近平强调，要把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，在脱贫攻坚第一线考察识别干部，激励各级干部到脱贫攻坚战场上大显身手。精准扶贫需要精准帮扶，一对一对接到户进行发展规划和项目设计，这就需要每位干部沉下心来，敢于担当，以“严”的标准和“实”的态度切实为贫困村和贫困群众出谋划策，脱贫致富。

村干部带队引路，沟通协调，是扶贫攻坚工作的重要补充。习近平指出，要解决好“扶持谁”的问题，确保把真正的贫困人口弄清楚，把贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策。而村干部作为联系群众最直接最紧密的群体，更熟悉村内情况，更了解农户信息，更善于与群众沟通。要充分发挥村干部的桥梁纽带作用，协助扶贫队伍深入群众，了解贫困户实际困难和发展意向，更好进行帮扶规划。另一方面，依托村干部加大工作宣传力度和政策解释，形成良好的扶贫攻坚氛围，带动群众知晓、了解、干事创业，以更大热情投入脱贫攻坚中。

个人三讲话一通报心得体会【篇二】

党的十八大以来，

市委、市政府认真贯彻落实中、省关于精准扶贫的决策部署，

将扶贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，

举全市之力推进

“三年扶贫攻坚行动”

，取得了显著的阶段性成效。但部分地区不同程度地存在着一些认识和实践问题，

亟待在制度和工作层面予以研究解决。

一是重收入型贫困轻支出型贫困。在实际生活中，

一些家庭因为重大疾病、

突发事故等原因，

刚性财力支出远远超出承受能力而造成绝对生活贫困。但现行贫困认定标准将该类家庭排除在扶贫范围之外，

无法有效应对

“支出型”

贫困造成的突出矛盾。

荆州的

“支出型贫困”

家庭为数不少，

不可满足于解决收入型贫困问题，

更不可因此而盲目乐观。

二是重政策托底轻创收门路。一些县市区政策托底的贫困户占比达50%以上，

有的甚至高达70%到80%.政策托底必不可少，但过度依赖政策托底，

这是工作责任感和主动性、

创造性不强的表现。对于贫困户来说，政策托底只能保障基本生活水平，

如果没有持续的创收门路，

最终也难免返贫。

三是重外力支持轻内力激发。当前，

一些地方忽视扶贫工作中的思想、

法治教育和文化建设，

部分懒汉或不孝子孙趁机钻空子、

甩包袱、

占便宜。有的地方注重从物资、资金上给与扶持，

群策群力的潜力发掘不够，

一些扶贫项目的群众参与度不高。其结果，

部分贫困群众

“等、

靠、

要”

思想严重，

扶贫开发出现

“干部在干、

群众在看”

的怪象。

四是重个体脱贫轻整体发展。当前扶贫工作中，

个体脱贫被摆在了十分突出的位置。而整村推进在基础设施、

产业培育、

市场信息、

社会保障等方面存在不少问题。

如，

部分乡镇对发展村集体经济底数不清，思路不明;

一些村处于集体经济

“空壳”

状况，村级集体负债严重，

有的村债务高达数百万元;

不少乡村路、

水、

电等基础设施欠账较多。

五是重扶贫投入轻跟踪管理。荆州当前扶贫投入很大，但资金的落地、

管理和效益问题有待进一步解决。有的地方仍然存在套资、

滞资和资金使用不当的问题。一些扶贫项目

“看起来很美”

，

但在市场主体、

市场营销等方面根基不深、

开拓不够，不仅影响农民增收和村级发展，

甚至浪费了可贵的扶贫资金和资源。

六是重要素考核轻效果评估。当前，

各地各部门已将脱贫攻坚列为绩效考核的重要内容，

并加强对精准扶贫工作的经常化督促检查。但在工作考核上，

也滋生出一些重工作要素、

轻实际成效的苗头。一方面，

少数地方脱离实际地追求过早提前脱贫，

一定程度上出现了

“数字脱贫”

、

“被脱贫”

现象。