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  • 总承包公司-直属三部-2020-4月份五位一体简报(共5个项目)

    时间:2020-11-01 12:24:46 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:简报 五位 总承包

     云南工程建设总承包公司第三直属部

     项目综合管理简报

      第 26 期(总第 32 期) 2018 年 4 月 31 日

     签发:刘艳

     为认真贯彻落实“两个转移”,强化“四保一控一树”项目综合管理。抓实质量、安全、进度、技术、农民工工资问题、成本项目综合管理工作。第三直属部支部书记刘艳牵头,由直管部技术、质量、安全、进度、成本等相关主要负责人参与,对承建项目展开了项目综合检查,现结合检查情况,将直属三部 2018 年 3 月份的项目综合管理情况汇报如下:

     一.项目基本情况 (一).截止 2018 年 4 月 31 日,本直属部共有在建工程项目 1个,合同价为 31249.74 万元(暂估),高速公路隧道总长:4263.9m、大桥总长:306.08m。

     二.进度管理

     (一).项目施工计划预期应完成情况及实际施工完成情况:

     (1)施工计划预期应完成情况 排坝隧道左幅丽江端:完成洞身开挖及初期支护完成 15m,下台阶开挖及初期支护完成 15m,仰拱开挖、衬砌及填充 15m,二衬混凝土浇筑 15m;排坝隧道右幅丽江端:完成洞身开挖及初期支护完成 26m,下台阶开挖及初期支护完成 26m,仰拱开挖、衬砌及填充 26m,二衬混凝土浇筑 26m;白岩子隧道左幅香格里拉端:完成洞身开挖及初期支护

     完成 35m,下台阶开挖及初期支护完成 35m,仰拱开挖、衬砌及填充35m,二衬混凝土浇筑 35m;白岩子隧道右幅香格里拉端:完成洞身开挖及初期支护完成 35m,下台阶开挖及初期支护完成 35m,仰拱开挖、衬砌及填充 35m,二衬混凝土浇筑 35m。

     (2)香丽高速实际施工完成情况 a.排坝隧道左幅丽江端左幅洞身开挖及初期支护完成 0m,累计完成 553.5m;仰拱开挖及支护 0m,累计完成 518.4m;二次衬砌 0m,累计完成 490.4m; b、排坝隧道右幅丽江端洞身开挖及初期支护完成 10m,累计完成 314m;仰拱开挖、初期支护、衬砌、填充完成 0m,累计完成 236m;二衬混凝土浇筑完成 0m,累计完成 230m。

     c、白岩子隧道左幅洞身开挖及初期支护完成 20m,累计完成1004m;仰拱开挖及支护 0m,累计完成 957.7m;二衬混凝土浇筑完成0m,累计完成 909.1m。

     d、白岩子隧道右幅香格里拉端洞身开挖及初期支护完成 0m,累计完成 952.4m;仰拱开挖及支护 0m,累计完成 916.7m;二衬混凝土浇筑完成 0m,累计完成 899.6m。

     e、大坪子大桥桩基(人工挖孔桩)队伍 4 月 18 日进场,累计完成桩基 16 颗,承台 2 个,墩柱 1 颗,盖梁 1 颗。

     后附现场进度图片

      大桥右幅 1# 墩钢筋施工

     左幅 1# 塔吊基础施工

     交通厅资料督查

     白岩子隧道左幅超前施工

      排坝隧道锁脚施工

     项目部培训学习

      (二).项目生产进度存在的主要问题 本月香丽高速公路:侵限、换拱。

     (三).针对主要存在问题,直管部拟采取的应对措施、修正进度措施。

     香丽高速公路:现场开挖出露围岩均为深灰色板岩及可塑能力较强的未成岩状泥质粘土,风化程度中-全风化,节理裂隙较发育,岩体破碎程度较高,少量裂隙为软弱物质填充,接触面为光滑面。岩体多为薄层状、片状结构组成,少量薄层岩块呈脆性;薄层状、片状岩块岩石坚硬度极差,都为手捏就碎或手捏成粉末状,大部岩石结构面较差,无连结性。基岩裂隙水多发育,出水后不易堵截,施工时采用了引排方式,部分岩体遇水极易软化、泥化、洞身易失稳。整体岩体自稳能力差,整体完整性差、岩石结构面差。第三方监控量测数据反应出:拱顶下沉、周边收敛现场变形较大可达 15~35cm,有些断面甚至超过预留变形量,编写施工方案上报审批,逐榀更换,专人监测安全,保证换拱安全。

     三. 技术管理

     (1)加强学习公司施工技术管理制度、集团技术规程、项目管理办法、《关于加强大型机械设备重点关键环节管理工作的通知》、《深入开展大型施工机械设备、模板支撑及外脚手架、施工临时用电专项整治工作的通知》、学习指挥部文件及节日期间安全施工文件。

     (2)现场检查:无。

     四. 分包管理

     1.分包管理制度执行情况 香丽项目根据现场的实际情况,制定了具体的《变更索赔管理办

     法》、《分包合同管理办法》、《结算管理办法》和《招(议)标管理办法》等,根据实际不同情况采取相应的办法进行考核,并根据考核做出部分调整,对香丽项目进行管理。

     2、分包合同签订情况 所有香丽项目的分包合同中均按照“四保一控一树”的目标内容进行控制。

     3、建立分包单位农民工工资支付专项检查管理机制; 香丽工区从开工就指定了专人对农民工工资支付情况进行专门跟踪、处理,每月都建立农民工工资支付台账,配合大项目部对农民工工资情况进行全程跟踪和监督,对可能发生的农民工工资问题及时、提前的预防处理。

     4、后附《建筑工地实地检查情况表》

     五. 质量管理

     (1)质量在建项目质量亮点及主要控制措施: 2018 年 4 月份内部检查 4 次,共出具 4 份检查记录,提出 10 个质量整改。

     a、加强管理人员培训,提高管理人员素质;加强对施工班组人员技术交底,提高施工人员素质; b、加强对原材料进场前检测,原材料严格按要求加工,保护; c、加强机械设备进场前检测,使用时保护措施到位,使用后要保养; d、施工工艺方法严格按设计及规范要求施工。

     (2)在建项目质量事故及质量投诉 本项目本月无质量事故。

     (3)本月质量工作小结及存在的不足 工作总结:混凝土浇筑过程中,试验工对砼进场材料进行坍落度、和易性、流动性进行检测。加强成品保护,在工人走动频繁的部位采用双马蹬并加密的措施,钢筋工、木工值班人员过程跟踪控制,及时修复整改。对砼振捣、收面及标高严格控制,为下一道工序创造条件。

     存在不足:无。

     (4)下月质量工作计划及持续改进重点 a、严格控制隧道开挖进尺,确保安全步距不超标; b、严格控制二衬钢筋间距、焊接质量、拉结筋数量、保护层厚度、超前小导管质量; c、严格控制仰拱、二衬平整度;

     d、严格控制仰拱衬砌、二衬钢筋预留钢筋; e、加强对工人的技术交底,加强施工监管; f、加强对焊工的技术交底,加强施工监管; j、严格控制锁脚、超前注浆小导管打设安装角度,确保注浆饱满符合要求; k、严格控制大坪子大桥桩基施工护壁质量和施工环境安全; l、严格控制高边坡防护施工质量,保证大坪子大桥施工人员安全; m、严格控制隧道二衬养护流程和时间。

     六、安全管理

     1)施工现场安全亮点及支撑安全达标管理的亮点措施;

      隧道洞口标准化施工

     隧道洞内文明施工

     现场安全宣传

     隧道掌子面逃生管道设置

     隧道通风管道设置

     2)安全文明资金保障、分包资质和资格管理、生产安全事故控制、设备设施工艺应用及保险管理情况 (1)、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买安全网、安全帽、安全带、劳保鞋、绝缘手套、防尘面罩等安全劳动及防护用品。物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时报废或降载处理。对违反采购规定的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由责任人承担相应责任。

     (2)、分包单位均选用有相应安全资质的单位进行分包,对安全资质进行备案。

     (3)、项目部成立安全检查小组,定期组织人员进行安全检查,对存在的问题及时进行整改。对新进场人员及时进行安全培训及安全技术交底,定期对施工现场进行危险源识别,识别出的重大危险源及时进行告知,避免发生意外。

     (4)、新进行设备投入使用前必须按出厂使用说明书的要求和

     《建筑机械技术试验规程》规定进行测试和试运转,并填写试验验收记录,经试验验收合格,办理交接手续后方可使用,并做好日常维修保养记录。

     (5)、香丽高速公路土建施工第七项目部 11-3 工区的工伤险由指挥部统一购买,目前已办理完成。

     3)临时施工用电危险性较大,必须作为重大危险源进行重点监控,加强作业人员三级安全教育、安全交底,项目管理人员跟班监管;森林消防,山体滑坡,高处作业、临时施工用电是项目重大危险源,操作人员必须持特种作业证上岗,压力容器及时进行检测、备案;落实项目安全生产责任制度,要重点部位重点监控。

     4)为了防止和减少桥梁施工高空坠落事故中人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势的稳定及进一步好转,以及总结安全生产工作的经验和教训,明确安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,为夯实安全生产管理工作,规范施工管理人员及作业人员安全生产行为,提高施工安全管理水平,防止高处坠落事故发生,根治违章顽疾,消除事故隐患,项目部开展“防高坠,反三违”的专项治理工作及“大机设备现场反违章”专项活动。

     5)项目部组织召开安全生产民族会议,会议上严格针对公司指定的《安全生产权利和责任清单》对照自己的工作职责进行分析总结,对自身存在的不足,加强改进,从实际方面明确自身的安全职责,并严格贯彻执行。

     七. 成本管理

     八.(一).截止2018年4月20日,项目申报进度款金额21743.09万元、项目申报进度款审定金额 18317.06 万元(不含税)、项目申报进度款审定后实际支付金额 6363.36 万元,实际资金支付比例为29.27%。

      八.项目综合管理月检开展情况

     无

     报:公司项目管理中心

     送:直管部经理

     发:保山青阳二期、保山沈官七标、昭通桃源项目、香丽高速公路土建施工第七项目部11-3 工区、乌东德机电综合仓库项目经理部

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