施工生产安全事故应急救援预案

时间：2021-04-12 18:02:14 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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施工生产安全事故应急救援预案 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工生产安全事故应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产

施工生产安全事故应急救援预案 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

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施工生产安全事故应急救援预案

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。

一、

应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

二、

应急救援组织机构情况

本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部或加工厂设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图1、图2。

图1：公司总部一级应急反应组织机构框架（略）

图2：工程项目经理部或加工厂二级反应组织机构框架图（略）

三、

应急救援组织机构的职责、分工、组成

(一)、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案总指挥的职能及职责

①

分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②

指挥、协调应急反应行动；

③

与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④

直接监察应急操作人员行动；

⑤

最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑥

协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦

应急反应组织的启动；

⑧

应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

⑨

通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩

决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

①

协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②

向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③

保持与事故现场副总指挥的直接联络；

④

协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

⑤

组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

⑥

定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑦

根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责

①

抢救现场伤员；

②

抢救现场物资；

③

组建现场消防队；

④

保证现场救援通道的畅通。

4、危险源风险评估组的职能和职责

①

对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

②

指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

③

完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

④

落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

⑤

确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

⑥

科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

5、技术处理组的职能和职责

①

根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

②

应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

①

做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②

做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

③

与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

④

慰问有关伤员及家属。

7、事故调查组的职能及职责

①

保护事故现场；

②

对现场的有关实物资料进行取样封存；

③

调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

④

按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

8、后勤供应组的职能及职责

①

协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

②

定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

③

定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

④

应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、事故现场副指挥的职能及职责

①

所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；

②

现场事故评估；

③

保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

④

控制紧急情况；

⑤

做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

2、现场伤员营救组的职能与职责

①

引导现场作业人员从安全通道疏散；

②

对受伤人员进行营救至安全地带。

3、物资抢救组的职能和职责；

①

抢救可以转移的场区内物资；

②

转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

4、消防灭火组的职能和职责

①

启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；

②

协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

5、保卫疏导组的职能和职责

①

对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；

②

疏散场区内外人员撤出危险地带。

6、后勤供应组的职能及职责

①

迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

②

提供和检查抢险人员的装备和安全防护；

③

及时提供后续的抢险物资；

④

迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

(三)、应急反应组织机构人员的构成

应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

1、

应急总指挥由公司的法定代表人担任；

2、

应急副总指挥由公司的副总经理担任；

3、

现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；

4、

危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；

5、

技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；

6、

善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；

7、

后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长担任，科室人员为成员；

8、

事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；

9、

事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任；

10、

现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；

11、

物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；

12、

消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；

13、

后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

四、

应急救援的培训与演练

（一）、培训

应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

1、

一级应急组织每年进行一次培训；

2、

二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；

3、

新加入的人员及时培训；

主要培训以下内容：

1、

灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

2、

施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施

施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

3、

对危险源的突显特性辩识；

4、

事故报警；

5、

紧急情况下人员的安全疏散；

6、

现场抢救的基本知识。

（二）

演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故报告指定机构人员、联系电话

公司的质安科是事故报告的指定机构，联系人：陶？？，电话：65114？？？，1330189？？？？，质安科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

六、救援器材、设备、车辆等落实

公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

八、其它

本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实施。

篇2：酒店物业突发各类事故应急预案目录

酒店物业突发各类事故应急预案目录 本文关键词：应急预案，突发，事故，物业，各类

酒店物业突发各类事故应急预案目录 本文简介：突发事故应急预案目录一、总则二、突发事件发生时，各部门应采取的措施1、大体工作流程如下：2、总经理、副总经理，MOD：3、保安部：4、工程部：5、电话总机室：6、前厅部：7、客房部：8、医务室：9、司机班：10、人力资源部：11、餐饮部12、市场销售部员工：13、财务部三、食物中毒的报警、处理、救助

酒店物业突发各类事故应急预案目录 本文内容：

突发事故应急预案

目录

一、总则

二、突发事件发生时，各部门应采取的措施

1、大体工作流程如下：

2、总经理、副总经理，MOD：

3、保安部：

4、工程部：

5、电话总机室：

6、前厅部：

7、客房部：

8、医务室：

9、司机班：

10、人力资源部：

11、餐饮部

12、市场销售部员工：

13、财务部

三、食物中毒的报警、处理、救助、善后工作预案

四、大型活动安全防范工作预案

五、警卫处理突发治安案件应急预案

六、对嫖娼卖淫的防范与打击工作预案

七、涉外案件处理的工作预案

八、发现可以爆炸物品的报警及处理工作预案

九、防洪、防汛工作预案

十、接到恐吓、骚扰电话的报告及处理预案

十一、举办非法展览、集会的防范及处理工作预案

十二、对员工、客人公共区域及娱乐场所防盗抢预案

十三、对客人醉酒闹事的防范处理工作预案

十四、民工聚众滋事的防范与处理工作预案

十五、酒店突发恶性刑事案件的处理工作预案

十六、恐怖暴力案件的报警及处理工作预案

十七、游泳池或温泉池溺水处理工作预案

十八、客人发急病救治或突然猝死的应急工作预案

十九、生产安全事故的应急救援工作预案

二十、对赌博的防范及处理工作预案

二十一、对吸毒、贩毒的防范及处理工作预案

二十二、酒店突发停电时的应急工作预案

二十三、对法轮功防空的工作预案

二十四、对精神病、上访、滋事人员的防范工作预案

二十五、酒店突发意外灾害事故的处理工作预案

二十六、手动报警及系统报警应急处理工作预案

二十七、酒店各级警卫方案

二十八、发现公安机关通缉、查控的人员及车辆的报警处理工作预案

二十九、西餐厅关于POS机出现故障的预案措施

三十、康乐部突发事件应急方案

三十一、餐饮部停电应急措施预案

三十二、消防误报警处理程序

篇3：房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文关键词：饮用水，预案，专项，物业管理，应对

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文简介：房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案1.总则1.1编制目的为了保障中条山集团公司（以下简称“集团公司”）管理区域内居民饮用水的安全，预防突发饮用水安全事件应对处置工作，保证突发饮用水安全事件应对处置工作的职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力，最大程度地预

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案 本文内容：

房地产物业管理中心饮用水安全专项应对预案

房地产物业管理中心

饮用水安全专项应对预案

1.总则

1.1编制目的

为了保障中条山集团公司（以下简称“集团公司”）管理区域内居民饮用水的安全，预防突发饮用水安全事件应对处置工作，保证突发饮用水安全事件应对处置工作的职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力，最大程度地预防和减少突发饮用水安全事件造成的人员伤亡和财产损失，维护小区社会稳定。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共饮用水安全事件总体应对预案》等国家有关饮用水安全的工作方针、政策和原则及《城市突发公共事件总体应对预案》，结合集团公司实际，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于东峰山地区，集团公司房地产物业管理中心管辖区域发生的重大突发性饮用水安全事件。

1.4

应对工作原则

贯彻以人为本、预防为主、常备不懈的方针，强化统一指挥，分级负责机制，坚持区域为主与社会救援相结合，预防与应对相结合，常态与非常态相结合，日常管理同应对工作相结合的原则，把保障人民生命财产安全作为应对处置工作的出发点和落脚点，最大限度地预防和减少突发饮用水安全事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.突发饮用水安全事件的危险性分析

2.1生产经营单位概况

房地产物业管理中心（以下简称“中心”）是集团公司下属的二级单位，地理位置处于东经110度，北纬35度，位于中条北大街中段西侧。现有从业人员150名，主要工作任务担负着东峰山地区物业管理和水电暖供应工作。（见附件1）

2.2危险源与风险分析

面对国际反恐的复杂形势，加强饮用水、生活用电、居民住宅等民用设施的安全是物业管理中心当前一项重要政治工作。一旦暴发突发性饮用水安全事件，居民的生命和财产将会受到严重威胁，并将产生极坏的社会影响。

3.组织机构及职责

3.1应对组织体系

房地产物业管理中心饮用水安全应对指挥部设在综合办公室（联系电话：6031221），下设应对值班室（24小时值班电话：6031615），应对体系由7个职能科室组成。（见附件2）

3.2指挥机构及职责

3.2.1指挥机构

总指挥：“中心”主任

副指挥：“中心”主管安全副主任

分管副主任

成

员：各科室队部负责人

现场指挥：运行队队长（兼）

下古堆物业科科长（兼）

工程科科长（兼）

物业科科长（兼）

应对小分队：

第一小队：运行队队长（兼）

成员：运行队全体职工

第二小队：下古堆物业科科长（兼）

成员：上下古堆全体职工

第三小队：物业科科长（兼）

成员：物业科全体职工

后勤保障组：综合办公室

财务科

工作（车辆）调度：综合办公室主任（兼）

材料保障组：综合办公室

警卫保卫组：综合办公室

医疗救护组：工程管理科

善后处理组：财务科

综合办公室

通讯联络组：综合办公室

联系电话：6031221

值班电话：6031615（24小时）

下设应对指挥部办公室：

主任：综合办公室主任（兼）

成员：各科室主管安全负责人（兼）（见附件3）

3.2.2应对指挥部及职责：

总指挥由“中心”主任担任，负责突发饮用水安全事件发生后协调集团公司所属的卫生、宣传、生产、电力、安环等综合力量，组织部署，安排应对工作。主管安全工作的副总指挥，具体负责突发饮用水安全事件应对处置的全面工作。

发生突发饮用水安全事件后，总指挥和其他领导必须立即赶到指挥现场，组织抢救。总指挥是负责处置饮用水安全事件的指挥者。在总指挥、副总指挥未到现场之前，由值班科室负责人指挥。

3.2.3应对指挥部办公室的主要职责是：

（1）负责应对指挥工作的综合协调和管理，根据饮用水安全事件灾难情况和救援工作进展情况，及时向应对指挥部报告；

（2）与现场应对指挥部保持联系，传达应对指挥部的命令；

（3）调动应对力量，调配应对资源；

（4）提供技术支持，组织应对技术组参加救援工作，协调医疗救护工作；

（5）负责指挥中心的联络、车辆调配、宣传稳定和对有关部门调查接待工作；

（6）饮用水安全事件扩大，或者专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量及设备增援；

（7）完成应对指挥部交办的其它事项。

3.2.4现场应对组织及职责

（1）抢险救灾组：第一应对小队负责运行队所管辖的（电力、水泵房、热交换站等）突发饮用水安全事件现场指挥工作；第二应对小队负责上下古堆物业小区的突发饮用水安全事件处理现场指挥工作；第三应对小队负责物业科管辖范围内的突发饮用水安全事件处理现场指挥工作。

（2）后勤保障组：主要负责突发饮用水安全事件车辆调度，后勤资金保障和材料的组织和调运工作。

（3）材料保障组：主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。

（4）警戒保卫组：主要负责饮用水安全事件现场警戒、人员疏散、治安及交通秩序维持以及其它重点部位的检查和对现场的安全、消防等隐患排查工作。

（5）医疗救护组：主要负责对受伤人员的医疗救护以及和医院的联络工作。

（6）善后处理组：负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。

（7）信息联络组：负责饮用水安全事件发展情况的信息工作，以及对各方面情况汇总和保持通讯畅通工作。（见附件4）

4.预防与预警

4.1预警行动

根据可能暴发突发性饮用水安全事件的预报和预测结果，应对指挥部办公室应采取以下措施：

（1）下达预警指令。

（2）及时发布和传递预警信息，提出相关工作要求。

（3）根据事态发展的资料，采取防范控制措施，做好相应的应对准备。

4.2信息报告与处置

4.2.1突发饮用水安全事件发生后，饮用水安全事件现场发现的第一人，应立即报告本科室负责人，科室负责人立即上报应对指挥部办公室，经总指挥批准后，指挥部办公室迅速通知应对指挥部成员、相关单位负责人。

4.2.2总指挥接到饮用水安全事件报告后，应于1小时内向集团公司有关部门报告。情况紧急时，饮用水安全事件现场有关人员可以直接向集团公司或有关部门报告。

报告饮用水安全事件应当包括：饮用水安全事件发生的概况；饮用水安全事件发生的时间、地点；饮用水安全事件的简要经过；饮用水安全事件已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已采取的措施；其它应当报告的情况。

5.应对响应

5.1应对响应的过程可分为接警，判断响应级别，应对启动，控制及救援行动，扩大应对，应对终止和后期处置等步骤。突发性饮用水安全事件发生时，房地产物业管理中心应对指挥部决定应对预案的启动并在指定时间上报集团公司有关部门。

当突发性饮用水安全事件的事态无法有效控制时，应按照有关程序向集团公司应对机构请求扩大应对响应。

5.2应对响应的原则：

就近控制，逐级报告，限定范围，快速施救，维护稳定，遏制恐慌，酌情妥善，杜绝人为扩大现象发生。

5.3处置方法

先外围，后内部（例如发生投毒事件：1、切断水源，停止供水；2、采取安全措施，控制投毒现场；3、严禁外人进入；4、报告有关领导和公安部门；5、对现场进行清查、搜索）。

5.4警力通知办法

先领导后民警，先进后远，先专业，后一般的原则。发生投毒案件后要迅速通知主管领导和公安部门。

通知顺序：1、“中心”领导2、公安部门3、单位保卫部门4、运行队有关人员。

5.5任务下达与报告程序

任务与工作程序由指挥部统一下达，各部门的工作进展与完成情况随时向指挥部报告。

5.6应对结束

当突发饮用水安全事件应对处置工作结束，或者相关危险因素排除后，已经进入恢复阶段，现场应对指挥部确认应对状态可以终止时，向应对指挥部办公室报告，由应对指挥部总指挥决定并发布应对状态终止命令，宣布应对状态终止。

在应对状态终止后，应根据需要，组织信息发布，说明有关饮用水安全事件处理完毕后的调查结果、采取的措施、善后处理的安排及预防改进措施等。

6.信息发布

对外新闻发言人由应对指挥部办公室指定。

现场对外发言人由现场应对指挥部指定。

7.后期处置

应对结束后，应做好如下工作：

（1）各科室队部认真核对参加抢险救灾人数，清点各种救援机械和设备、监测仪器、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障设施等，对于在救援中损耗的应对物资必须重新更换配备，始终保持完好状态。现场应对指挥部整理好抢险救灾记录、图纸等，及时总结分析，写出救灾报告。

（2）尽快恢复生产秩序，消除饮用水安全事件后果和影响，减少饮用水安全事件造成的损失。饮用水安全事件中可能会存在潜在的其他未预见危险因素，因此，在清理现场时必须检查有毒有害气体浓度和其他有害因素。

（3）按照国家有关饮用水安全事件调查的规定，妥善安置遇难人员的家属，各单位负责做好本辖区内人员伤亡情况的详细统计资料，并及时报告应对指挥部，由应对指挥部上报集团公司，同时，积极采取措施全力做好饮用水安全事件善后工作。

8.保障措施

8.1通信与信息保障

应确保现有的通信畅通。同时，提供与应对工作相关的单位和人员的通信联系方式（有关通信联系方式以附件5形式列出）。

8.2应对队伍保障

做好应对队伍的业务培训和应对演练，增强应对能力。应对抢险救灾小分队，应做好应对准备。加强与其它单位的交流与合作。不断提高应对队伍的素质。

8.3应对物资装备保障

为保证抢险救灾及时、有效，必须建立应对装备保障系统，形成全方位抢险救灾装备支持和保障。准备如下应对装备：消毒剂、应对医护药品、急救药品、应对交通工具等。（见附件6）

8.4经费保障

应对指挥部办公室对应对工作的日常费用进行预算，财务科审核，经应对指挥部审定后，列入年度预算；重特大饮用水安全事件应对处置结束后，财务科等部门对应对处置费用进行如实核销。

9.培训与演练

9.1培训

（1）应对办公室应会同各科室队部，组织开展应对宣传教育，提高应对意识，熟悉应对程序，了解自救、互救、避灾等知识。

（2）编制对各类专业应对人员、本单位职工的并实施。同时，对应对培训进行总结。年度培训计划内容应包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

9.2演练

每年至少组织1次抢险救援综合演练。应对指挥部办公室应针对预案内容要求，制订应对演练计划，做好演练的策划，演练结束后做好总结。总结内容应包括：演练项目和内容、参加演练的科室、班组、人员和演练的地点、起止时间、演练过程中的环境条件、演练动用设备、物资、演练效果、改进的建议、演练过程记录(文字、音像资料等)。

10.奖惩

在应对工作中有下列表现之一的部门和个人应给予表彰奖励。

（1）出色完成应对处置任务；

（2）抢排险饮用水安全事件或者抢救人员有功，使企业和职工生命财产免受损失或减少损失；

（3）对应对工作提出重大建议，且实施效果显著；

（4）有其他特殊贡献。

在应对工作中有下列行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员分别在管辖范围内进行行政处分；违反治安管理行为的，由公安机关依照有关规定处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

（1）不按规定制定饮用水安全事件应对预案，拒绝履行应对准备义务；

（2）不及时报告饮用水安全事件真实情况，延误处置时机；

（3）不服从应对指挥部的命令和指挥，在应对响应时临阵脱逃；

（4）盗窃、挪用、贪污应对资金或者物资；

（5）阻碍应对人员依法执行任务或进行破坏活动；

（6）散布谣言、扰乱社会秩序；

（7）有其他危害应对工作行为。

11.附则

11.1应对预案备案

按照集团公司相关管理部门的要求，执行单位备案。

11.2维护和更新

应根据实际情况的变化对应对预案进行修订。修订条件如下：

（1）新法律、法规、标准的颁布实施或相关法律、法规、标准的修订；

（2）预案演习或生产饮用水安全事件应对处置中发现不符合项；

（3）组织机构和人员发生变化；

（4）其它需要修订预案的原因。

11.3应对工作要求

（1）各参战处置突发饮用水安全事件的科室要加强领导，高度重视，所有参战人员要服从命令，听从指挥，严肃纪律，监守岗位，不得擅离职守。

（2）对投毒饮用水安全事件处置时，处置程序要合法，行动要有序，保障要有力。

（3）严格保守保密制度，所有参加发生投毒饮用水安全事件的人员无权对饮用水安全事件妄加评论，发表看法，阐述观点。

（4）参加人员要注意安全，搞好协调，相互支持，紧密配合，步调一致。

（5）政工督察部门要对投毒饮用水安全事件的处置过程进行跟踪督察，对处置工作不到位，处置方法不规范，要追究有关责任人的责任，对处置程序不和法的要从重处罚。

11.4制定与解释

本预案由房地产物业管理中心应对指挥部组织制定，应对指挥部办公室负责解释。

11.5应对预案实施

本预案自发布之日起实施。

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