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  • 房产销售员月工作计划与总结

    时间:2020-06-03 16:25:07 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     房产销售员的月工作计划与总结

      房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。今天给大家整理了房产销售员的月工作计划与总结,希望对大家有所帮助。

     房产销售员的月工作计划与总结范文一

      xx 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

      关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了 46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结:1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。5、没有第一时间把握好

     业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

      最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。

     希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

      下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

      首先,第一,严格执行公司的一切规章制度。第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1 号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。4,维系及开发好现辖区所有在租在售房

     源,要求大家地毯式清查消化。5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。xx 年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝 xx 年度的销售任务圆满完成。

     房产销售员的月工作计划与总结范文二

      回顾 20xx 年,寄望 20xx 年。即将逝去的 xx 年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了 20xx 年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下面我对20xx 年总结和 20xx 年计划做详细汇报。

      第一部分:20xx 年工作部分。

      一、营销管理工作

      本年度围绕公司年初制定的"网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气"的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

      1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

     2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

      3、做好房地产权证办理工作。截止 20xx 年 11 月 26 日,办理房地产权证 160 户左右。

      4、做好促销活动。年初执行"20 万 20 套的清盘促销"、年中执行"凯华 8 周年,交 2 万抵 8 万"的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

      5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好 10 月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102 的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

      二、办公室工作

      本年度围绕"办文、办事、办会"三大工作职责,充分发挥"参谋助手,督促检查,协调服务"三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。

      1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

      2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的"上墙、上书、

     上身";日常宣传报道工作等等。

      3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

      4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如 20xx 年 9 月 17 日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11 月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

      5、领导交办的其他事宜。比如 20xx 年 7 月初协助公司做好 20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。

      三、工委工作

      做好新时期的工委工作,必须树立"以人为本"的理念,为广大职工"诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事"的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

      1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学习 xx 在七一期间的讲话;组织多次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。

      2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

      3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。

      四、其他工作

      在做好本职工作的同时,尽量帮助和配合其他同事,积极贯彻团

     队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。

      1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

      2、领导交办的其他事宜。比如协助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;协助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。

      第二部分:个人工作感受

      1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。

      2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效电话特别多。

      3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际情况,加以运用。

      4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自己的长处应该与同事分享,达到大家共同成长的目的。

      第三部分:201x 年工作计划。

      1、做好营销策划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。

      2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上,按照职业经理人

     的要求,学习各方面的知识和锻炼各方面的能力。

      展望未来,任重道远。我一定会以"火热的激情、专业的水平、高度的诚实、负责的态度"对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝福大家身体康健、合家幸福。

     房产销售员的月工作计划与总结范文三

      xx 年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

      在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

      (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

      (二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

      (三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

      (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项

     目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

      (五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

      (六)团结、协作,好的团队所必需的。

      自己也还存在一些需要改进之处:

      一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

      二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

      现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为 69 套,总销额为 6 千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

      在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

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