2024年供销社重点工作计划4篇

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　　2024年供销社重点工作计划4篇

巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，持续推进消费帮扶，拓展脱贫地区农副产品销售渠道，组织开展产销对接活动，帮助销售脱贫地区、滞销地区农副产品，积极参与推动“**”平台采购，助力农民群众增收致富。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

2024年供销社重点工作计划一

　　xx年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全市供销社工作总的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神和各级深化供销社综合改革决策部署，按照全市“三提三争”活动动员大会部署和省供销社“五大发展”工作安排，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，锚定“走在前、开新局”，牢记为农服务宗旨，以党的建设为统领，以提升服务保障粮食和重要农产品稳定安全供给能力为根本任务，聚力推进“六个提效争先”，努力为实现全市“***”发展目标和“强富美优”城市愿景贡献供销力量。

　　一、深入学习宣传贯彻党的二十大精神，确保重要决策部署落实落地

　　1.深入学习宣传贯彻党的二十大精神。把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，面向党员干部开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训，深刻领会党的二十大核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，引导全系统党员干部切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来。（组织人事科、机关党支部，各科室）

　　2.持续深化供销社综合改革。加强调研督导，加大改革力度，进一步完善体制、优化职能、转变作风。制定xx年深化供销合作社综合改革重点工作任务书，聚焦聚力“六个提效争先”，细化分解任务，明确推进措施，推动综合改革在重点领域和关键环节取得实质性进展，努力开创全市供销合作社改革发展新局面。（办公室，各科室）

　　3.巩固拓展脱贫攻坚成果。巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，持续推进消费帮扶，拓展脱贫地区农副产品销售渠道，组织开展产销对接活动，帮助销售脱贫地区、滞销地区农副产品，积极参与推动“**”平台采购，助力农民群众增收致富。（经济发展科）

　　4.扎实抓好安全稳定工作。严格落实安全生产责任制，压紧压实工作责任，持续开展安全生产专项整治行动，加大重点领域安全隐患排查整治力度，防范安全事故发生。密切联系基层群众，持续关注重点群体，做好重要时刻、关键节点的信访稳定和群众工作，保障全市系统和谐稳定。（办公室、安全管理科）

　　二、聚力推动合作经济发展“提效争先”

　　5.完善联合社治理机制。加快“三会”制度建设，密切联合社层级联系，提升行业指导的针对性、有效性。健全理事会会议机制，完善监事会工作机制，推动各级联合社严格按照章程规定定期召开社员代表大会。落实上级社领导班子联系下级社工作机制，优化业务评价指标体系，更好发挥指挥棒作用。（办公室、合作指导科，各科室）

　　6.加强社有资产监管。加快社有资本投资运营平台建设，健全内控、风险和合规管理相关制度，依托平台开展联合合作，不断壮大社有资产规模。健全完善“三重一大”、考核评价等社有资产监督管理制度，防范和化解各类风险。（财会审计科、资产运营公司）

　　7.进一步理顺社企关系。坚持社会主义市场经济改革方向，优化联合社运行机制，完善权责清单，加快从管企业向管资本转变，为社有企业改革发展创造良好环境。强化联合社机关组织指导和协调服务职责，加快推进社有企业转型升级，提高社有企业盈利能力。（财会审计科、资产运营公司）

　　三、聚力推动城乡流通服务“提效争先”

　　8.加快提升流通服务网络。推进县域商贸流通服务网络建设提质扩面，推动经营服务网点向村级布设和延伸，打通各类经营服务进村“最后一公里”。推进媛福达超市布设试点落地扩面，推动农村现代流通体系和寄递物流体系融合发展，推广“互联网+第四方物流”供销集配模式，抓好全省商贸流通服务网络示范县创建工作。（经济发展科、资产运营公司）

　　9.着力打造农资流通服务主渠道。围绕保障粮食安全，深入实施“绿色农资”行动，推进化肥农药减量增效，积极开展农药包装废弃物回收处置工作。大力发展“智慧农资”，积极培育壮大农资龙头企业，完善县域农资流通服务网络布局，优化农资供应服务，拓展网络平台销售渠道，提升为农服务水平。（经济发展科）

　　10.积极创新流通服务模式。加大联合合作、开放办社力度，借力推进新业态、新经营模式布局。推进“网上供销”“数字供销”建设，扩大产地、仓储、物流、销地等农产品供应链业务，创新发展生鲜农产品同城配送、冷链物流、“中央厨房”等新型流通方式，助力农产品上行，服务城乡居民生活。（经济发展科、合作指导科、资产运营公司）

　　四、聚力推动现代农业服务“提效争先”

　　11.提升农业生产服务功能。发挥系统农业服务龙头企业、基层供销社、农民专业合作社等经营服务主体作用，规范建设运营为农服务中心，因地制宜开展单环节、多环节、全程托管服务。健全农业社会化服务体系，增强为农服务功能和水平，助力粮食生产安全，全年开展以配方施肥、统防统治、农机作业为主要内容的农业社会化服务**万亩次以上。（合作指导科、经济发展科）

　　12.推进土地托管服务提质增效。突出重点区县，大力推进“土地股份合作+全程托管服务”模式，带动村党组织领办土地股份合作社，整合农业服务力量，优化托管服务模式，全年开展土地全托管服务面积*万亩以上。年内适时召开土地托管工作现场推进会，组织落实社员分红大会，推动土地全托管工作提质增效。（合作指导科）

　　13.拓展延伸服务领域。加强与省社农服公司等合作，围绕服务林果特色产业，结合农资供应和生产服务，推广林果经济作物“生产专业合作+关键环节托管”服务模式，打造经济作物托管服务亮点。加强与农业农村部门合作，延伸融入农业生产全过程，助力现代农业发展。（合作指导科、资产运营公司）

　　五、聚力推动城乡社区服务“提效争先”

　　14.推进社区服务功能叠加。推动经营服务网点向城乡社区扩展延伸，在做好日用品、农资、农产品等传统经营业务的基础上，实施网点服务功能叠加，融入快递收发、废旧家电回收、农村金融、便民服务等项目，将村级和社区网点打造成基层综合服务平台。（经济发展科）

　　15.做强供销社便民惠民品牌。依托**、**、**合家福、**等龙头企业，积极推进平价蔬菜超市、社区智慧便民店建设，探索开展大宗采购、快消品供应、社区团购、预制菜服务等业务，为居民群众提供便捷实惠的生活服务。（经济发展科）

　　16.推动信用合作安全发展。稳步推进农业保险和融资服务，引导系统规模化服务主体抓好“三类土地”保险投保工作。加强与农担、银行等金融机构合作，推动“供销农耕贷”“土地托管贷”扩面提升。指导区县供销社加快设立合作发展基金，推动规范运营。开展农民专业合作社信用互助业务排查，常态化做好防范非法集资宣传，防范金融风险。（财会审计科、合作指导科）

　　六、聚力推动基层组织建设“提效争先”

　　17.加快推进基层组织振兴。扎实推进《**市供销合作社系统基层组织振兴三年行动方案》落实，组织指导各区县社做好基层社改造提升、恢复重建、示范社建设等工作，进一步建强基层组织体系。引导基层社结合当地农业产业实际，创新服务方式，拓展服务领域，提高综合服务能力。（合作指导科）

　　18.改造提升基层供销社。支持引导基层社改造服务设施、拓展服务功能、提升服务水平，年内改造提升薄弱基层社*家以上。通过社有企业下沉、龙头联合带动、实施开放办社等方式，加快恢复重建“服务空白”基层社。突出重点区县，积极打造县级社示范社；引导基层社健全体制机制、完善服务功能，选择部分基层社进行重点培育，争创基层社示范社。（合作指导科）

　　19.密切与农民的利益联结。坚持服务农民、组织农民有机结合、互相促进，依托农业生产、土地托管、农产品销售等服务业务，积极领办农民专业合作社。加强联合合作，吸纳一批联系紧密、服务水平高的专业合作社加入基层社。深化村社共建，联合村两委共建合作经济组织，完善共赢机制，构建农民主体、村社共建、利益共享的运作模式，提高合作社运营质量和持续发展能力，服务带动更多农民群众。（合作指导科）

　　七、聚力推动社有企业发展“提效争先”

　　20.培育壮大系统龙头企业。持续培育“十强十新”企业，指导支持**、**、**、**等企业做优做强，确保全市系统经济平稳健康发展。规范推进开放办社和联合合作，积极发展新产业、新业态、新商业模式，带动社有企业创新发展。（经济发展科）

　　21.聚力推进招商引资和项目建设。坚持“项目为王”，加大招商引资力度，积极与中国供销集团企业对接合作，争取一批切合**实际、带动高质量发展的好项目落户**，发展壮大全市供销社系统实力。强化合作共赢意识，协调推进中国供销**智慧冷链物流产业园二期项目市场化运营，助力数字农业农村中心城市建设。（财会审计科、经济发展科、资产运营公司）

　　22.提升社有资产运营效益。指导各级供销社用好总社社有资产建档立卡系统，理清资产家底，加大盘活力度。积极引进社会资本，强化系统内外联合合作，通过社有资本参股、固定资产入股等方式参股新业态、新模式、有潜力企业，放大社有资本引领作用，做大做强社有资产，提升系统经济实力。（财会审计科、资产运营公司）

　　八、坚定不移推进全面从严治党，为供销合作事业发展提供坚强保障

　　23.坚持把党的政治建设摆在首位。认真落实“第一议题”制度，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持党委理论学习中心组示范学、领导干部带头学、专家辅导学、支部组织学、个人自学“五学”联动，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作主动权。坚持党建引领，提升“扁担背篓精神”党建品牌，积极争创省级文明单位。（组织人事科、机关党支部，各科室）

　　24.切实强化作风效能建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，锲而不舍纠“四风”、树新风。大力倡树“严真细实快”和“三老四严”工作作风，传承发扬艰苦奋斗的“扁担精神”“背篓精神”，坚持“一线工作法”，扎实开展“三提三争”活动，引导系统干部职工聚力提效争先。（各科室）

　　25.加强干部人才队伍建设。树立重实干重实绩鲜明用人导向，落实培养选拔优秀年轻干部工作常态化机制，健全具有合作经济组织特色干部人事制度和社有企业引才用才留才机制，打造坚强干部队伍。广泛开展教育培训，大力引进培养企业家和服务“三农”优秀人才，为全市供销社高质量发展提供人才支撑。深入学习宣传贯彻习近平法治思想，认真落实法治建设第一责任人职责和普法责任制，不断提升干部职工依法依规履职能力。（组织人事科、合作指导科）

　　26.持之以恒正风肃纪。严格落实党风廉政建设责任制，持续深入推进全面从严治党和从严治社。深刻把握反腐败斗争新形势，持续开展纪律教育、警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚决支持派驻纪检组执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。（组织人事科，各科室）

　　2024年供销社重点工作计划二

　　围绕“三农”服务一个中心，狠抓农村合作经济组织和农村新型现代服务网络两大体系建设，突出社属企业规范壮大、土地流转、深化改革三大重点，以“两社两化”为载体，建设合作经济的指导体系和经营服务体系，引领农村合作经济组织“又好又快”发展，积极参与新型服务体系建设，促进城乡“双向流通”，提高综合服务水平，

　　努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量，为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。

　　（一）、经济指标：

　　（1）、完成销售总额1.1亿元，其中农资销售额8310万元；农产品收购额2500万元，再生资源收购额1000万元；

　　（2）、完成税利220万元；

　　（二）、“两社两化”：

　　1、新建农民专业合作社10个，规范壮大专业合作社6个；

　　2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；

　　3、组建新型农村服务网点10个；

　　4、扶持服务龙头企业1个；

　　5、创农产品品牌1个；

　　6、指导服务商品基地7000亩，新发展20xx亩。

　　（三）、深化改制。严格执行终结审计制度，资产财务管理制度，深入推进老企业清算关闭；

　　（四）、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。

　　（五）、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

　　（六）、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的`文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。

　　（一）认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

　　要进一步结合县情社况，认真落实《决定》的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主动工作，发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按《决定》的六个方面的要求树典型，搞示范，抓落实。

　　（二）大力发展农村合作经济组织，全力壮大规范农村合作经济组织，强力建设农村新型服务网络。

　　1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。

　　2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。

　　一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头，联合农民创办专业合作社，采取“大户 基地 农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头，建立“龙头企业 专业合作社 农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办，发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

　　3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。

　　一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里，专业合作社就组建到哪里，加快资源优势转变成商品优势的步伐。

　　二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位，依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

　　三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上，要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。

　　四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导，向上级争取项目和资金扶持。

　　4.突出三个‘进一步”，加大扶持服务力度。

　　5.进一步加大农民专业合作社规范发展力度。

　　6.进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

　　（三）想方设法完成县委、县政府年度目标任务；

　　一是落实责任制，机关工作人员联企业，联社领导包片企业，将改革、发展、稳定捆绑落实，奖惩兑现，机关人员与年度津补贴的40%挂钩，清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩；二是领导实行分工负责，加强督促指导，责任绩效追究究制；三是细化工作目标，严格考核机制。

　　（四）克难攻坚深

　　化改革，彻底关闭清算社内老企业，壮大扶强社内新企业.

　　一是以人为本，强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭，对清算组实行收权，减员，规范管理，对遗留问题，疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理，清算关闭组人员要履职尽责，按制度运作，坚守岗位，对挂空档，拿空饷的人员坚决辞退，原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜；二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计，对20xx年以来所有收支进行界定，对违规违制事件从快从重处理，对情节严重的移交司法机关；三是加快清算关闭进度，对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上.四是管好用活企业剩余资产，严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好，分户核算，统一管理，杜绝流失；对收起来的资产用好用活，保值增值

　　一部分用于对新企业的有偿扶持，支持开拓业务，壮大发展；一部用于集中开发项目，积极参与市农资集团联合经营

　　（五）外引内联招商引资，走出去请进来开发***；

　　一要提高思想认识

　　要认识到招商引资事关全县发展大局，是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作；二要建立各种信息渠道，广泛联系客商

　　走出去，进行上门招商、扣门招商

　　要以小分队为主，有信息、有联系、有针对性外出招商

　　三要创新招商方式

　　做好委托招商工作，认真制定委托招商工作方案，引进更多更好的项目落地***

　　大力推广亲情招商、友情招商和以商招商

　　四要重视项目选择

　　围绕我县骨干产业来选择项目，按照“高、大、联”，低耗、环保的要求来策划项目、招商引资

　　今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展

　　供销社一是建一个农资商品，农产品配送中心、交易中心、中转中心，投资500万元向外招商引资；二是建一个农产品深加工的现代化加工厂，投资800万元以上，实行对外招商独资或联建

　　（六）强化管理，科学决策，规范运作；

　　（七）加强党建和精神文明建设、党风廉政建设，为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。

　　（八）抓安全，保稳定、促和谐，树形像。

　　2024年供销社重点工作计划三

　　今年以来，区供销联社以全面贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20xx年各项工作。

　　预计到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。

　　继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。

　　一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动，向群众宣传农资法律知识，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社直接参与管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量安全。

　　二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复xx6300吨，农药360吨。

　　三是打造供销特色服务品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时，为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。

　　“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，积极探索区内农产品定点直销，促进“造”产品进入更多市民的视野。

　　一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、xx公共信息产业有限责任公司合作关系。

　　二是明确目标。择优推荐120家涉农企业（产品）入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台，信息化改造200个基层经营服务网点，打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。

　　一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》，修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行办法》，促进了系统内部管理运行规范。

　　二是扎实开展“三严三实”专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料35篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。

　　三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心，提高执行、落实、服务能力，加大对惠农、强农有关政策的宣传力度，把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。

　　一是经济基础薄弱；二是经营管理人才缺乏；三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。

　　一是启动“十四五”规划编制，明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展需要，坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则，在市供销社“十四五规划”编制的基础上，完成供销合作事业发展“十四五规划”编制工作。

　　二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行，发展农村电子商务。计划在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系，包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店；20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店；5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店；20家“互联网+农村社会化”农资放心店，提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。

　　三是培育农业新型经营主体，夯实为农服务基础。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场，加强与区内外企业合作，力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。

　　四是创新农村社会化服务体系，提升为农服务水平。从农村实际出发，加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作，逐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目，提升居民服务类别，提高专业服务水平，增强经济效益。

　　五是积极引进项目，实施项目带动发展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求，策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金；完成2个项目立项，2-3个项目进入储备库。

　　六是创建全国农产品质量安全区（县），加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量安全区（县）工作，加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系，完善农资"双追溯"制度，实施化学投入品源头管理，大力推广应用高效安全肥料、低毒低残留农药。

　　七是加快社有企业转型，推动社有企业经营创新。抢抓机遇，以联合拓展经营范围，以合作开放发展空间，努力搭建投资发展平台，积极开拓服务领域，加快发展电子商务、农产品配送、农业科技服务、教育培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业，推进供销综合改革发展。

　　2024年供销社重点工作计划四

　　认真贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订安全防范措施，创建最安全单位，扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实基础。

　　一季度：调整创建工作领导小组；制定创建工作计划和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣传月活动；参加综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。

　　二季度：继续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究全社综治与平安建设工作。

　　三季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作。

　　四季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。

　　1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参与，积极投入。

　　2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。

　　3、明确责任。按照签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。

　　4、营造氛围。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造氛围，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。