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    最新大学学生会主席工作计划三篇

    时间：2021-10-12 09:37:08 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：大学 学生会 主席 工作计划

    　　最新大学学生会主席工作计划三篇

    　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是蒲公英阅读网小编精心整理的大学学生会主席工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

    　　大学学生会主席工作计划1

    　　首先感谢学院领导能给我继续在学生组织这个大家庭里担任更高的职务，提供给我这个为同学们服务的机会。学生会是数学科学学院三大学生组织之一，服务学院，服务同学是我们的宗旨，为了更好的工作，我做了如下工作计划：

    　　一、完善组织制度，注重组织自身素质建设

    　　学生会成员的素质决定着这个队伍的素质，加强学生会成员素质的建设是必不可少的。在新一年度中，我会配合好左晨晓主席做好学生会成员素质的提升工作，同时更做好编辑、宣传两部门的成员素质提高。

    　　1、完善学生会部门规章制度，使学生会13部（处）按照标准一致的部门制度，奖赏一致。

    　　2、实行"每周例会"制度，编辑部、宣传部两部门实行每周例会制度，并要求做好会议记录，提高例会的效率，实现办事高效率。自己并会不定时参与两部门的例会。

    　　3、我会引导编辑宣传两部门多次进行部门的沟通交流，加强交流与合作，通过召开两部门共同会议，举办活动，聚餐等多种途径增进两部门的交流，增强两部门的交流与合作。

    　　4、宣传部主要负责活动的对外宣传工作，编辑部则会承办一些部门活动。在接下来的一年工作中，要进一步增加活动组织奖赏制度。

    　　二、加大初期培训，注重新干事的培训工作

    　　编辑部、宣传部的纳新工作已经结束，前期工作也已经在有条不紊的开展中。宣传部、编辑部是学院学生组织中仅有的对于从事文字编辑工作的部门，培训工作必不可少，两个部门的前期工作也主要以加强内部成员的培训为主。一年中，我会时刻关注编辑部、宣传部两部门的新干事的培训工作。宣传部、编辑部两部门的培训工作中，我会引导两个部门开展工作。

    　　1、前期的培训工作中，首先要让每个干事了解本部门的日常工作，让每个人熟悉各类总结、各种新闻的特点。针对不同类型新闻、总结写作方面的不同之处，通过往年的具体的优秀新闻、总结进行具体的讲解。

    　　2、在理论培训工作开展的同时，还要将理论与实践相结合，及时进行"模拟训练"，让他们实际动手去写。将干事分配到部长、副部长手中，实行"结对子帮扶导师制"政策，针对干事在写作中遇到的问题、存在的不足，及时进行纠正和面对面的指导。

    　　3、在"模拟训练"完成之后，接下来的工作就要进入"实战演练"阶段。将平时简单的日常工作分配到每个人手中，让干事配合完成，在相互交流与讨论中，提高业务水平。

    　　三、做好基础工作，打造学院精品活动。

    　　学生会宣传部、编辑部的工作直接或简接的决定着学院一年来的工作质量。学生会宣传部负责着数学科学学院三大学生组织的活动、学院领导出席活动等学院活动的对外宣传工作。编辑部负责着学院活动的总结工作。在接下来的一年中，我们力争：

    　　1、学院宣传工作做出成绩。会积极与校外媒体进行沟通，让外界及时了解学院工作的最新动态，向外界宣传聊大数科院的精神风范。

    　　2、编辑总结写出创新。编辑部要进一步加强创新力度，是我院总结编辑工作再上台阶，为我院在基层团支部建设、科技文化艺术节、挑战者杯等活动中争先创优，贡献自己的力量。

    　　学院的活动只有打造出活动品牌，方能做出数学科学学院活动特色；只有加强学生活动的品牌意识，才能策划出优秀的学生活动；只有站在广大数学学子的立场上，才能举办出深受学生喜爱的活动。

    　　1、延续往年优秀活动品牌，举办"第四届数字读书节"、"第二届读书交流会"等读书推荐活动。在图书推荐书目上进行创新，使所推荐的图书能更好的为广大学生喜爱。

    　　2、编辑部在举办征文活动时，确保征文主题的选择适合时宜，适合学院需要。

    　　3、加大活动创新力度，我们编辑、宣传部门会根据社会热点进行活动设计。

    　　四、加强对外交流，促进组织开展对外合作。

    　　新一年度中，学院内三大学生组织应该积极组织交流与合作，一起描绘数学科学学院的美好明天。学生会也应加强与其他学院的交流与合作，弥补自身的不足，更好的为数学科学学院服务。

    　　1、我们会积极与校级学生组织搞好交流，配合好校级组织的工作，认真并高质量的完成自己的各项工作。

    　　2、我们会与学院内社团联合会、宿舍自律委员会搞好合作。三大组织一起携手共建数学科学学院的学生组织，一起描绘学院美好未来。

    　　3、我们会与其他优秀学院开展座谈交流会，借鉴其他学院成功的经验和失败教训，进行组织内的自我检查与自我改正。以便更好的为学院服务。

    　　五、积极筹备学校活动

    　　基层团支部建设活动月，科技文化艺术节，科技、文化、卫生"三下乡"社会实践活动、大学生"挑战者"杯等活动，是展现我院成绩的重要平台。

    　　1、认真策划组织活动，加大宣传力度，使更多的同学参与进来。

    　　2、提早做好院级选拔活动，帮助优秀参赛者联系专业老师进行辅导，以更好的在高一级比赛中取得更好成绩，为学院争光添彩。

    　　新一学年，我定会以身作则，严于律己个，宽以待人。对于学院老师交给的各项任务都会尽力完成，对于自己解决不了的问题会自己探讨解决问题的新方法。会提高自身素质，配合好主席团其他成员的工作。

    　　大学学生会主席工作计划2

    　　在过去的一年中，我系学生会发挥了自身优势，紧紧围绕系部的工作，以全心全意为同学服务为宗旨，团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富，形式多样的系列活动。作为学生会副主席，首先就是要做到团结同学，服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上，不仅要做到严格要求自己，更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体，需要一个整体的规划个安排，不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作，看似简单，其实不然。它不仅需要一个整体的计划，而且在处理事情的方式方法上，也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下，工作才能顺利的完成。对于今后的工作，我的打算是在学院领导的指示下，尽自己最大的努力，完成每一项工作。尽管在学生会里，大家有着自己不同的见解，但是求大同存小异，这些是允许的。因为大家都有着共同的目标，建设好学生会，向内作为同学们的榜样，向外展示学院的风采。无论今后怎样，我都会不懈的努力，为学生会的建设贡献自己的力量。

    　　下面，是我接下来一学期的工作计划，我要积极的做好以下工作：

    　　一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

    　　协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门的工作，对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

    　　二、强化学生会干部的责任和义务。

    　　我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离学生，每个干部必须和同学们打到一处，做朋友，做知己。

    　　三、明确职责分工。

    　　我应当协调好所分管部门的工作，督促部长做到，办活动准备充分，并充分利用部员发挥主观能动性，将活动的主要责任人分配给部员，不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围，合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

    　　四、增进民主制度，广开言路。

    　　每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。

    　　五、在系部指导老师及领导的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。

    　　六、及时向系部指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。

    　　大学学生会主席工作计划3

    　　一、当学校有活动时，大家都“围上来”做同一件事。

    　　学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的，但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力，然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情（例如：生活部可以查房等等）。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。

    　　二、每次活动部长都是最累的一个。

    　　部长在每个部里面应该是带头人员，每次活动应该让他们带头，但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事，学生会不是只有主席副主席和正副部长的，干事也是我们学生会的一部分，学生会需要这些干事的帮助，同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作，这样工作才能进行的有条不紊。

    　　三、有些部门还没拿出本部该有的特色。

    　　从上学期的工作总结来看，有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作，调整每个部门的工作，将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展，以及各系之间的学术交流，带动校园良好的学习气氛。

    　　四、为同学搞的业余活动太少。

    　　学生会上半学期的工作的确做了许多，但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活，让同学能感觉到我们也在为他们做实事。

    　　五、部长对干事的了解太少

    　　部长是每个部门里面的核心人物，干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话，那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。

     

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