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  • 义务教育学校教育教学管理评估检查总结报告

    时间:2023-08-28 11:10:36 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    义务教育学校教育教学管理评估检查总结报告

     胜负心人皆有之,责任感人皆有之。这样的评估检查必将能够引起中心校和校长的高度重视,对中心校和学校必将起到鞭策和促进作用,从而推动滑县基础教育的发展。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容,希望能够帮助到大家。

      通过这次对义务教育学校教育教学管理的评估检查,使我受益匪浅,感受颇多。更接地气的了解了我县义务教育学校的管理现状。看到了可喜的成绩,也感到了不足。现将这次评估检查总结如下:

      一、成绩

      1.各中心校领导和学校领导,对这次评估检查都非常重视。他们都很早的到达学校,迎接各位检查人员的到来。特别是新区中心校的领导,对检查更为虔诚,他们不顾炎热,站在学校门口,一一握手,一一问候,令人感动。其次是各校对检查的环节,在程序上做了精心的安排,保证了检查的顺利进行。这些绝不是形式,而是对工作的责任和真诚。

      2.大部分校长,是在用“心”办学校,用“爱”做教育。我们绝大部分学校的校园比较干净,环境优美,文化浓厚。教室整洁,宿舍、厕所管理规范,墙上无乱涂、乱画现象。食堂管理到位,电动车、汽车放置有序,师生精神饱满,着装规范,富有朝气,对工作、对学校充满热爱之情。校风、校训、教风、学风、标语、标牌催人奋进,给人以信心、勇气和力量。整个校园彰显着文明,凝结着办学者的心血和汗水、用心和智慧。如xx小学就做得很好。

      3.阳光体育大课间已成为不少学校的一道亮丽风景。学校的大课间是增强学生体质,培养学生集体主义观念,展现美和向上精神的重要阵地,也是学校管理侧面的一个缩影。在此方面组织最好质量最高的是xx镇第二初中的大课间整齐划一,比较实用。xx小学的大课间,场面宏大,气势壮观,令人振奋。

      4.社团活动丰富多彩。xx小等学校社团活动,组织的丰富多彩。xx镇第三初中的科技活动也很有成效。社团活动的开展,丰富了学生的课余生活,激发了学生的兴趣,发挥了学生的特长,培养了学生的能力,提高了学生的综合素质。

      5.注重了常规教学和管理。从对教师备课、书写教案,上课、批改作业、课后辅导、听课、评课等环节的检查,看到了老师们对教学工作的求真务实,开拓创新,以及专业素养提升。绝大部分学校的常规管理,是扎实有效的。教案里有反思,作业里对学生有的是激励,课堂教学体现的是改革气息。档案资料规范齐全。在此方面,新区的学校抓的好。

      6.特色立校。xx小学的学生练字,xx镇第二初中、火车站初中的阳光体育大课间及寝室管理,xx小学的班本课程等具有鲜明的办学特色。在办学中他们都坚持了多年,不仅学生终身受益,而且能延续传承,成为自己的一种办学优势,从而推动着学校向前发展。

      二、不足

      1.部分学校在对学生的养成教育方面存在欠缺。如:寝室的墙壁上乱涂乱画、脏话很多。厕所里烟头很多。大课间有穿拖鞋的现象,并有个别学生发型怪异。寝室管理不到位,学生对自己的物品乱放,床单长期不洗,叠被子极不认真,语言不文明,寝室没有制度,看不到检查记录,看不到育人文化。

      2.档案资料存在造假,应付现象。个别教师的教案不是平时的实用教案,而是从别处抄袭的。听课笔记连日期都是乱写一气。教研教改、检查评比等资料都有应付造假现象。

      3.个别学校的教师平时课堂教学不努力,检查时让学生上自习,做作业,回避检查。

      4.社团活动应付检查。个别学校找两三个有特长的学生表演一番,就算是社团活动,事实上平时并没有开展。

      5.阳光体育大课间不实用。个别学校的大课间,场面轰轰烈烈,但质量不高,学生的体质得不到真正的提高,特别是初中,有作秀现象,违背了上大课间的初衷。

      三、一点思考

      我认为这次检查意义重大,影响较大,效果很好。它既是对各个学校工作的一次检验,又是相互学习、相互促进的一次机遇。每个校长都有自己的办学理念,每所学校都有独特的文化。每所学校也都有自己的办学优势。“学然后知不足”,只有到兄弟学校看一看,就会发现别处的风景。一位校长只有发现自己的不足,“虚怀若谷”,才会有改变的可能,才会取得进步。

      胜负心人皆有之,责任感人皆有之。这样的评估检查必将能够引起中心校和校长的高度重视,对中心校和学校必将起到鞭策和促进作用,从而推动滑县基础教育的发展。

      四、一点建议

      1.精心选拔校长(包括中心校长),加强培训,提高素养和管理水平,因为“一个好校长就是一所好学校”。

      2.抓教师专业素养的提升,因为教师是学校最重要的资源,没有名师,就没有名校。

      3.抓教育教学管理的评估,摒弃那些“花拳绣腿”。

      4.对中心校长、校长、教师中的好的典型,大力弘扬,使他们得到实惠(主要是荣誉)。

      5.注重课堂改革,注重学校的管理创新。

      6.抓教学成绩的评估,因为成绩是学生成长中的重要部分,是素质教育的一个重要方面的体现。


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