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    集团党委书记考察情况报告

    时间：2023-08-22 11:20:11 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：集团 党委书记 考察情况 报告

    　　集团党委书记考察情况报告

    区属国企优化整合，为国企发展指明了发展方向，提高了资源配置，优化了资本布局，有利于加快推进企业转型升级，有利于切实增强企业活力和竞争力。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

    　　集团党委书记考察情况报告一

    　　7月22日至23日，随区党政考察团到xx区、xx五地学习考察，对xx集团xx总厂等13个项目进行集中学习，收获颇丰，不仅眼前一亮，而且“眼红”，不仅为之一振，而且心生“羡慕”。现将考察情况报告如下。

    　　一、总体感受这次外出考察学习，总体感觉所观摩的项目发展势头强劲、充满活力，理念新、思路活、办法多，敢于面对新挑战，勇于抓住新机遇。不仅让我们开阔了视野、拓展了思路，更是让我们在学习中找到了差距，看到了不足，明确了今后的努力方向。

    　　二、主要启示 （一）xx工业培增产业突破应立足xx自身资源、产业实际。xx区之所以没有完整的产业体系，与我们招商项目习惯性追求高大上有一定关系，没有切实从xx实情实际出发去选项目上项目，造成了项目之间孤立，企业之间需求各异，较难形成体系。目前xx产业初具规模的是食品加工，同样看xx县的食品企业，却实现了优势互补、资源共享，有利于增强区域性竞争力和品牌影响力，最终实现综合效益。立足实际，xx县做得比我们好，我们在特色农产品、生态资源优势挖掘上，还存在单打独斗、各自为战、没有亮点的尴尬局面。（二）xx工业倍增产业突破还需在解放思想、统一认识上继续发力。强工兴产，产业突破，完成任何一项任务都不是轻而易举的，xx经济体量小，要在增幅上做文章。外出招引的实体企业、平台经济现在非常内卷，我们还需进一步解放思想，在优惠政策出台上，要敢闯敢试。实体企业培植需要时间，平台经济较短平快，有利于完成产业突破、强工兴产、工业倍增的指标目标，也能为培育产业赢得时间。（三）xx工业倍增产业突破还需在狠抓落实、狠抓行动上下真功夫。抓落实体现在要快、要有成效，区委区政府的决策部署，作为基层没必要再思考干不干，只需思考怎么干、如何干好，要主动谋划，主动担当。同样的招商引资和项目落地，鄄城县龙蟠科技磷酸铁锂正极材料项目，从开工建设到第一条生产线正式运营仅用时7个月，而我们招引的有些项目落实还存在差距。

    　　三、今后努力方向区属国企优化整合，为国企发展指明了发展方向，提高了资源配置，优化了资本布局，有利于加快推进企业转型升级，有利于切实增强企业活力和竞争力。（一）解难题减负担，破解不良债务化解新途径。按照市场化、法治化原则，重点通过企业破产重整、协商洽谈债转股实行股份制合作发展、招引新战略投资人实行混合所有制合作发展等方式，妥善做好历史不良债务化解风险处置。（二）强主业加实力，实施新时代境外xx战略。煤炭仍将是能源供应的“压舱石”和“稳定器”。xx平安公司矿井资源面临枯竭，矿界增扩迫在眉睫。由于煤炭市场行情和资金等原因，xx年、xx年xxxx公司兴昌煤矿、合营煤矿相继停产放假至今，现正积极招引战略投资人投资技改，启动生产经营。（三）强队伍守底线，淬炼作风强抓安全抓发展。一是树立抓发展意识，让全体员工明白和始终牢记国企姓党姓国姓公不姓私的政治本色。坚定发展信心，加强党性锻炼和政治历练，切实让党员干部筑牢信仰之基，增强干事之力，打造政治过硬、素质过硬、作风过硬的职工队伍。二是始终把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，严格落实安全整治各项责任措施，牢牢守住安全生产底线。三是围绕“四新”方向、招引延链补链强链项目。加快新招引实体经济和平台经济项目落地。四是党员干部常持党纪国法“戒尺”，常敲廉洁自律“警钟”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止， 有效预防腐败现象发生，筑牢拒腐防变底线。

    　　集团党委书记考察情况报告二

    　　7月22日至23日，在区委主要领导的带领下，我有幸随同区党政考察团赴济阳区、xx县、xx考察学习。通过两天近距离、多角度的参观考察，使我切实感受了五个区县工业经济的发展之快、变化之大、后劲之足，深刻认识到了我们与之的差距。现将本人考察学习的总体感受和下步工作打算作以简要报告。

    　　一、总体感受总体看，考察地区发展势头强劲，在主导产业培育、重点项目引建、创新企业培壮等方面，均已形成了各自独具特色的产业集群，值得我们学习借鉴。具体表现如下：（一）发展思路清、谋划定位高。考察地区良好的发展局面，主要得益于思路清晰、敢想敢干。例如，xx县按照围绕“一个奋斗目标”、明确“三步走发展战略”、深化“四个定位”、聚心聚力打好“六大攻坚战”的发展思路，为推动经济社会高质量发展提高了根本遵循。（二）产业布局优、发展动能强。以特色优势产业为主导，以重大项目引建为支撑，以产学研协同创新为动力，打造先进制造业集群，这是考察地区的共同做法。例如，鄄城县坚持“一区四园”产业布局，形成了以生物医药、高端化工、新能源新材料、中药材等为主的“一体四翼”产业体系，引进了一批科技含量高、投资规模大、发展前景好的大项目，取得了长足发展。（三）创新意识强、领先优势明显。考察地区都把高新技术企业培育作为重点，着力构建梯度培育体系，力促企业成长升级。例如，鲁西新区加快推动创新赋能，集聚高新技术企业118家、省级“专精特新”企业49家、瞪羚企业9家、制造业单项冠军企业4家、小巨人企业3家，领先优势明显。

    　　二、主要启示（一）解放思想是破题之举。我们与先进地区的差距不在于几个优质产业、几个高精项目，而在深层次的思想解放。因此，必须在发展和改革上敢想敢干、敢闯敢试，敢于“自我革命、刀刃向内”。（二）招商引资是关键抓手。经济发展如逆水竞舟，不进则退，慢进亦退。招商引资是加快区县经济发展最快捷、最有效的手段。目前我们也紧抓“双碳”发展机遇，确立了“四新”主导产业，当务之急就是要围绕主导产业招大引强，形成龙头带动、产业集群、扩展衍生的产业发展模式。（三）巧干实干是核心动力。面对日益白热化的县域竞争态势，离不开一支敢于担当、充满活力的干部队伍。因此我们的党员干部也要在提升自身思想能力作风上持续发力，以不断提高自己的战略眼光和实干能力。

    　　三、下步工作打算当前，我区正处于“产业突破”的关键时期，下一步，xx集团将紧跟区委、区政府决策部署，躬身入局，乘势而为，以企业高质量发展助力xx产业突破。（一）坚持党建引领，破除思想之冰。以党建引领为抓手，深入开展“思想破冰 融合发展”行动。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实将学习成果融入到经营管理理念中，转化为看得见、摸得着的“经营图”“开发图”，转化为谋划工作的思路、推动工作的措施和解决问题的能力，不断增强干事创业的内生动力。二是积极借鉴优秀企业的先进经验做法，找准差距、加压奋进，在短板弱项上抓提升、重点技术上求突破、创新工作上树品牌。（二）坚持创新驱动，突破房地产发展瓶颈。根据市场需求，积极探索“房地产+”新模式。一是加快推动xx荷园高品质住宅建设，为全区居民创造更加优质的居住空间，以满足城区居民住房改善需求。二是开发建设中低端住宅小区，以满足农村居民进城刚性住房需求。三是结合当前康养产业发展趋势，积极与省内外医疗康养龙头企业合作，开发建设集“养、防、医、康、安”五位一体的全周期健康养老住房，以满足老年人医疗康养需求。（三）坚持做强物业服务，延长发展链条。依托君兴物业公司平台，积极开拓电梯安装维保、智慧社区、智慧家庭、技术咨询、信息服务市场，全力打造全区智慧物业服务标杆，以物业管理水平和效能提升，做大、做强、做优物业服务产业。（四）坚持提档升级，开拓施工领域新市场。一是力争年底前完成房建建筑公司施工总承包一级资质升级，以填补全区建筑施工领域多年来无一级资质企业的空白，进一步搭建开拓外埠市场的平台。二是充分发挥工程建设施工技术优势，以加快推动xx科创园项目建设为契机，积极参与、服务开发区基础设施建设，为全区下一步招商引资工作打下坚实基础。三是持续提升工程质量安全管理水平，积极争创省级“优质结构杯”“安全文明标准化工地”，以优质工程创建，树立xx品牌形象。

    　　集团党委书记考察情况报告三

    　　7月22日至23日，在区委主要领导的带领下，我有幸随同区党政考察团赴xx考察学习。通过两天近距离、多角度的参观考察，使我切实感受了五个区县工业经济的发展之快、变化之大、后劲之足，深刻认识到了我们与之的差距。现将本人考察学习的总体感受和下步工作打算作以简要报告。

    　　一、总体感受总体看，考察地区发展势头强劲，在主导产业培育、重点项目引建、创新企业培壮等方面，均已形成了各自独具特色的产业集群，值得我们学习借鉴。具体表现如下：（一）发展思路清、谋划定位高。考察地区良好的发展局面，主要得益于思路清晰、敢想敢干。例如，xx县按照围绕“一个奋斗目标”、明确“三步走发展战略”、深化“四个定位”、聚心聚力打好“六大攻坚战”的发展思路，为推动经济社会高质量发展提高了根本遵循。（二）产业布局优、发展动能强。以特色优势产业为主导，以重大项目引建为支撑，以产学研协同创新为动力，打造先进制造业集群，这是考察地区的共同做法。例如，鄄城县坚持“一区四园”产业布局，形成了以生物医药、高端化工、新能源新材料、中药材等为主的“一体四翼”产业体系，引进了一批科技含量高、投资规模大、发展前景好的大项目，取得了长足发展。（三）创新意识强、领先优势明显。考察地区都把高新技术企业培育作为重点，着力构建梯度培育体系，力促企业成长升级。例如，鲁西新区加快推动创新赋能，集聚高新技术企业118家、省级“专精特新”企业49家、瞪羚企业9家、制造业单项冠军企业4家、小巨人企业3家，领先优势明显。

    　　二、主要启示（一）解放思想是破题之举。我们与先进地区的差距不在于几个优质产业、几个高精项目，而在深层次的思想解放。因此，必须在发展和改革上敢想敢干、敢闯敢试，敢于“自我革命、刀刃向内”。（二）招商引资是关键抓手。经济发展如逆水竞舟，不进则退，慢进亦退。招商引资是加快区县经济发展最快捷、最有效的手段。目前我们也紧抓“双碳”发展机遇，确立了“四新”主导产业，当务之急就是要围绕主导产业招大引强，形成龙头带动、产业集群、扩展衍生的产业发展模式。（三）巧干实干是核心动力。面对日益白热化的县域竞争态势，离不开一支敢于担当、充满活力的干部队伍。因此我们的党员干部也要在提升自身思想能力作风上持续发力，以不断提高自己的战略眼光和实干能力。

    　　三、下步工作打算当前，我区正处于“产业突破”的关键时期，下一步，xx集团将紧跟区委、区政府决策部署，躬身入局，乘势而为，以企业高质量发展助力xx产业突破。（一）坚持党建引领，破除思想之冰。以党建引领为抓手，深入开展“思想破冰 融合发展”行动。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实将学习成果融入到经营管理理念中，转化为看得见、摸得着的“经营图”“开发图”，转化为谋划工作的思路、推动工作的措施和解决问题的能力，不断增强干事创业的内生动力。二是积极借鉴优秀企业的先进经验做法，找准差距、加压奋进，在短板弱项上抓提升、重点技术上求突破、创新工作上树品牌。（二）坚持创新驱动，突破房地产发展瓶颈。根据市场需求，积极探索“房地产+”新模式。一是加快推动xx荷园高品质住宅建设，为全区居民创造更加优质的居住空间，以满足城区居民住房改善需求。二是开发建设中低端住宅小区，以满足农村居民进城刚性住房需求。三是结合当前康养产业发展趋势，积极与省内外医疗康养龙头企业合作，开发建设集“养、防、医、康、安”五位一体的全周期健康养老住房，以满足老年人医疗康养需求。（三）坚持做强物业服务，延长发展链条。依托君兴物业公司平台，积极开拓电梯安装维保、智慧社区、智慧家庭、技术咨询、信息服务市场，全力打造全区智慧物业服务标杆，以物业管理水平和效能提升，做大、做强、做优物业服务产业。（四）坚持提档升级，开拓施工领域新市场。一是力争年底前完成房建建筑公司施工总承包一级资质升级，以填补全区建筑施工领域多年来无一级资质企业的空白，进一步搭建开拓外埠市场的平台。二是充分发挥工程建设施工技术优势，以加快推动xx科创园项目建设为契机，积极参与、服务开发区基础设施建设，为全区下一步招商引资工作打下坚实基础。三是持续提升工程质量安全管理水平，积极争创省级“优质结构杯”“安全文明标准化工地”，以优质工程创建，树立xx品牌形象。


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