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    公司产能奖实施方案

    时间：2020-11-07 14:33:30 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：实施方案 产能 公司

    　1 1 目的

    　1.1 提高管理人员主导产能提升与与生产目标达成的动力与氛围。

    　 2 2 范围

    　2.1 适用于各运营部门。

    　 3 3 职责

    　3.1 行政部

    　3.1.1 负责各运营部门月度数据的收集、统计。

    　3.1.2 月度产能奖金统计与公布。

    　3.2 运营部

    　3.2.1 按要求统计相关数据并提交行政部。

    　3.2.2 对生产过程中出现问题协调、解决、上报。

    　3.3 总经办

    　3.3.1 对过程的监督与方案的修订。

    　3.3.2 根据销售情况与生产进度，调整相关月度产能奖金考核标准。

    　4 4 细则

    　4.1 工资结构

    　NO 适用岗位 工资构成 注明 1 运营主管 底薪

    　+

    　绩效奖金

    　+

    　产能奖金

    　+ 工龄奖

    　+

    　奖惩 工龄奖按公司制度执行 2 生产副主管 3 主计划 4 物控主管/组长

    　4.2 底薪、绩效奖金等计算要求

    　个人底薪、绩效奖金、工龄奖、奖惩按公司规定的薪酬标准评定计算，按原标准执行，个别岗位因原薪资档级匹配问题，需作出调整的，将直接与当事人确认调整事宜。

    　4.3 产能奖计算要求

    　4.3.1 产能奖的计算分为 2 部分考核组成：

    　单位产能达成率与 生产目标达成率。

    　A. 单位产能达成率：指生产部门计件人员平均标准产能达成比例，以计件时薪达成核算，单位时薪越高，单位时间产能就越高； B. 生产目标达成率：指生产部门订单按期达成比例（以 15 天清单周期计算）；

    　C. 各部门关键岗位根椐其岗位工作重点的偏向，在目标的权重上进行设定； 附表一：考核权重 项目 运营主管 副主管 主计划 物控主管/组长 月度单位产能达成率 0.3 0.7 0.2 0 月度生产目标达成率 0.7 0.3 0.8 1 D. 月度实得产能奖 = 单位产能达成奖金

    　+

    　生产目标达成奖金 4.3.2 单位产能达成奖金计算标准

    　A. 单位产能达成率 = 计件总工资

    　÷ 计件总工时

    　÷

    　时薪目标值

    　×

    　100% ；

    　B. 各不同加工工序有不同的时薪标准：“如大灯组装 15 元/1H，厚板组装 13.5 元/1H”，时薪目标值指期望达成的时薪，如：“如大灯组装时薪目标值设为 18 元/1H，厚板组装时薪目标值设为 15元/1H”； C. 一个部门有多个工序有不同时薪标准时，取其平均值或主要参考工序计算。

    　D. 单位产能基础奖金 = 项目奖金 × 岗位权重

    　E. 实得单位产能奖金计算标准 附表二：计算标准

    　4.3.3 生产目标达成奖金计算标准

    　A. 生产目标达成率 = 实际入仓数量

    　÷

    　应完成数量

    　 ×

    　100%； B. 月度生产目标达成率每月统计 2 次，每月 1 日与 16 日各统计一次，逢节假日或公司放假则顺延； C. 此统计按运营部门 15 天清单周期进行统计，每月计算 2 次，取平均值； D. 每月 1 日统计独立帐套中 1 日前未完成的所有订单数量，设定为：“应完成数量”，在当月 16 日统计当月 1 日前完成订单的数量，设定为：“实际入仓数量”，以此计算上半月生产达成率； E. 每月 16 日统计独立帐套中 16 日前未完的所有订单数量，设定为：“应完成数量”；在下月 1 日统计上月 16 日前完成订单的数量，设定为：“实际入仓数量”，以此计算下半月生产达成率； F. 生产任务达成基础奖金 = 项目奖金 × 岗位权重

    　G. 实得生产任务达成奖金计算标准

    　附表三：计算标准

    　单位产能达成率(设为 X)) 计算标准

    　X≤90% 不计算奖金 100%≥X＞90% 每增加一个百分点，提取产能基础奖金 10% X＞100% 每增加一个百分点，额外增加 10%产能奖金 NO 生产任务达成率(设为 X)) 计算标准

    　 4.3.4 各岗位产能奖金标准及评定依据

    　 根据公司淡旺季的不同，产能奖金总金额的设定与分配按以下标准执行

    　 附表四：淡旺季产能奖分配原则

    　注明：1、所有计算均精确到小数点后 1 位，四舍五入。

    　5 5 表格

    　《个人产能奖金标准》、《月度产能奖金核算表》

    　1 X≤85% 不计算奖金 2 95%≥X＞85% 每增加一个百分点，提取 生产任务达成基础 奖金 10% 3 X＞95% 每增加一个百分点，额外提取 10%奖金 产能奖等级 季节评定 评定标准 注明 A A 级

    　旺季 100% 1. 各岗位、具体人员的产能奖额度，由总经办设定，并以书面形式通知到各岗位员工 2. 总经办根据销售接单情况，确定每月的淡、旺季评定，按评定后的结果核算每个岗位的当月计算基准 3. 一般情况下 6 6 、7 7 、8 8 月为淡季， 10 、 11 、 12 、3 3 、4 4 、5 5 月为旺季，1 1 、2 2 、9 9 月为淡旺交替月分份，逢春节放假月份（放假天数占比达 60%以上月份），不作考核。

    　B B 级

    　进入旺季 80% C C 级

    　旺季清尾 80% D D 级

    　淡季 60%

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