工作计划,基层法庭十三五简报

时间：2020-08-06 11:47:29 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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　基层法庭十三五简报 我县人民法院 基本业务装备建设“十三五”规划 xx---2020 人民法院基本业务装备是人民法院审判执行、队伍建设和司法政务等各项工作的物质基础和保障，是人民法院履行职能职责实现公正司法的基本物质条件。今年是实施“十二五”计划的最后一年，也是关键一年。为确保司法行政管理工作更好的服务于审判执行、队伍建设等工作，切实提高我院业务装备水平，我们在认真检查落实“十二五”规划的基础上，依据我院政法经费保障实际和业务需要，制定本规划。

　一、现状和趋势 (一)现状 “十二五”期间，我院认真贯彻落实《河南省基层人民法庭基本业务装备实施标准（试行）》（预财行〔xx〕383 号），克服困难、真抓实干，全面推进装备建设进程，不断提升装备保障水平，取得一定成效。

　1.业务装备水平明显提升。标准化法庭建设成效显著。现已配备法庭标志性装备 4 套（包括国徽、法椅、法台旁听椅等），法庭庭审记录设备 3 套、法庭扩音设备 2 套；建成完善档案管理设备，装备了新型档案密集架；文印装备配备齐全，具有两台大型复印机和一台彩色打印机；台式计算机 46 台，便携式计算机 14 台，小型打印机 22 台、移动存储设备 53 个，能够满足办公的需要。

　2.信息化建设初具规模。在业务信息化方面，建成三级业务专网、上线使用审判业务流程管理系统、电子签章系统、视频会议系统、远程提讯设备；网络安全方面装备了灾难备份系统，机要通信系统；安保方面，初步建设成门禁系统、安检系统、监控系统；探索建立了网上立案，网上法庭系统。法院信息化水平显著提高 3.司法警察装备持续规范化：按照司法警察装备配备标准配备单警装备 9 套，警械专用柜 1 套。

　4.两庭建设成效显著。我院紧紧依靠县党委、政府，积极推进“两庭”建设。随着 xx 年 6 月 6 日我院新审判办公大楼投入使用，我院“两庭建设”取得了阶段性成效。新审判办公大楼中审判庭、办公室、会议室、阅览室、文化展厅、党员活动室等一应俱全，建成电子显示、电子投影系统和计算机局域网。统一购置了法台、法椅、办公桌、资料柜，办公室设施整齐划一。在集中力量抓好院机关审判法庭迁建的同时，我们也量力而行，循序渐进推进法庭建设。现已建成灵井法庭、尚集法庭、长村长法庭三个标准化法庭，并对其他法庭办公楼进行了维修和适当装修，极大地改善了法庭审判办公条件，促进了公正高效司法。

　总体来看，我院业务装备建设有了积极发展，尤其是在信息化建设方面成效显著。但同时也面临挑战与困难。存在的主要问题是：业务装备的配备结构还是以满足基本需要为重点，服务审判执行工作的水平亟需提高，与省高院的标准还有一定差距。

　(二)趋势

　人民法院业务装备建设是推动人民法院司法为民水平提升的重要力量，党和政府高度重视人民法院业务装备建设。作为站在司法最前沿的基层法院，必须充分认识业务装备建设对于加强法院工作、提高司法水平的重要性，充分认识业务装备建设对于促进司法公正高效的重要性。

　1.随着世情国情发生深刻变化，社会矛盾特别是涉及民生各类矛盾产生的原因更加复杂，高发、多发态势更加严峻，人民法院受理案件仍将高位运行，案件处理难度越来越大。法官执法办案，维护社会稳定、化解社会矛盾、调节经济关系、促进科学发展、保障人民权益的任务更加繁重，责任更加重大。人民法院审判执行等各项工作对业务装备建设提出了更高的要求。

　2.中国特色社会主义法律体系形成后，人民群众对人民法院严格公正司法的关注度越来越高、要求更加强烈，期待更加紧迫。人民法院加强自身建设、提高司法能力、服务大局、司法为民的要求更加紧迫。建设高效的信息技术平台，{基层法庭十三五简报}. 发挥信息技术在促进公平正义、扩大信息公开、拓宽群众参与、沟通社情民意等方面的需求更加迫切。

　3.国家电子政务建设面临的目标从业务流程电子化，转向支撑部门履职和提高工作效能。方式从各自为政、相互封闭，转向跨部门跨区域的协同互动和资源共享。模式从粗放化、离散化，转向集约化、整体化的可持续发展的重大转变，将深刻影响人民法院装备建设的方向和工作方式。

　今后五年是人民法院业务装备升级换代、信息化整体推进的重要时期，是转变发展方式、深化应用和突出成效的关键转型期，也是优化资源配置、创新业务运行机制、破解难题的攻坚时期。必须抓住机遇，迎接挑战，努力开创人民司法行政管理新局面。

　二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持科技强院工作方针，紧紧围绕新时期人民法院审判执行中心工作，以为执法办案服务，为法院管理服务，为科学决策服务，为有关部门和社会公众服务为重心，以规划、建设、应用、管理四个环节为着力点，全面推动人民法院工作科学发展。

　(二)基本原则 1.长远规划，科学发展。坚持“统一领导、统一规划、统一设计、统一标准、统一实施”的工作指导原则，科学把握任 务与发展、建设与应用、硬件与软件、审判管理与其他管理、技术完善与制度建设之间的重要关系。

　2.以人为本，服务司法。以审判执行、决策管理、便民利民实际需要为出发点，加强装备建设与法院各项工作、各个环节的深度融合，切实为加强司法管理、提高司法水平提供服务，切实为促进司法公正廉洁高效提供服务。

　3.深化应用，突出实效。以切实提高人民法院履职能力为目标，创新运行机制，强化应用推广，促进职能转型。推行信息化建设集约化、应用平台化、服务整体化、共享协同化的方式。

　三、重点任务 (一)逐步完善律师接待室等功能区的业务保障装备。利用现有的政法保障经费建设更加完善的司法办公功能分区。在不断提高审判庭、办公室装备水平的基础之上，增加对律师接待室、调解室、羁押室等功能区的硬件投入，满足不断提高的审判工作需要。

　（二）建设和完善计算机网络体系。

　1.强化我院现有的法院专网。提升软硬件支撑能力水平，适当拓宽专网光纤带宽，优化服务器配置，建设稳定、可靠、可扩展的软硬件支撑平台。以平台为基础建设派出法庭的“三同步两公开”系统、建设院机关与派出法庭实时音视频互通系篇二:《简报 xx07---传导压力强责任振奋精神重落实》 新疆广播电视大学 简报 第 7 期 新疆广播电视大学党政办公室 xx 年 3 月 18 日 传导压力强责任振奋精神重落实------新疆电大党委书记牛小波对年度工作再动员、再部署 3 月 16 日下午，新疆电大党委书记牛小波在七楼会议室，主持召开处级以上干部大会，对 xx 年年度工作进行再动员、再部署，新疆电大党委副书记、纪委书记罗忆和党委委员、副校长米吉提参加了会议。{基层法庭十三五简报}. 首先，按照学校党委的安排，罗忆副书记和米吉提副校长简要介绍了

　在分管部门开展调研的情况，并紧紧围绕学校 xx 年工作要点，结合分管部门列出的详细任务清单，提出了下一步推进工作的具体思路。罗忆副书记希望分管部门领导班子和全体处 级干部要对照学校年度工作要点，理清工作思路，把自己分内的工作做好，力争在处级班子和干部考核、信息化基础设施建设、提升科研与资源建设水平、科学制定绩效考核办法等工作上取得新进展。米吉提副校长希望分管部门结合学校年度工作要点，对本部门的工作计划再次进行对照细化，务必完成学校党委交给的稳定招生规模、强化教学点管理、做强继续教育项目、科学预算管理、做好后勤保障等工作任务。

　接着，牛书记指出开学以来各部门和全体处级干部进入工作状态很快，各项工作有序开展，特别是罗忆副书记和米吉提副校长通过深入调研，对分管工作做了深入思考，把分管部门和处级干部对工作的认识，都统一到了学校党委确定的工作要点上来了，有效传导了压力，为全年工作起好步打好了基础，希望各部门和处级干部要全力支持分管领导工作，工作中遇到问题和困难要向分管领导多请示汇报。

　最后，牛书记对 xx 年的工作再次进行动员部署，并对参会的领导干部提出了严格要求。他强调 xx 年工作要点来自于各部门，来自于大家的集体智慧，学校党委也反复进行了讨论研究，最终确定的五个方面 25 项重点工作，涵盖了学校所有部门，有很多工作需要多名领导、多个部门协同完成，大家一定要把思想统一到工作要点上来，把精力投入到重点工作中去，切实增强大局意识、责任意识和协作意识，以

　奋发有为的精神状态，坚决完成学校党委确定的各项目标任务。对部分重点工作牛书记也提{基层法庭十三五简报}. 出了具体要求。一是要强化理论武装。坚持经常性、系统性的学习，牢固树立“没有与稳定无关的部门和人”的责任意识，把思想认识统一到维护新疆稳定和长治久安上来；二是要全面加强学校党的建设。各党总支、党支部在做好“三严三实”专题教育的整改和建章立制工作的同时，把扎实开展“两学一做”学习教育作为今年党建工作的重中之重，着力解决党员在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题；三是要科学编制“十三五”规划和援疆规划。主动同自治区教育厅和国家开放大学对接，贯彻落实教育部《关于办好开放大学的意见》，将国家对开放大学建设的要求体现到“十三五”规划和援疆规划当中，争取更多的政策、资金和项目支持，使规划真正起到引领学校发展、助力学校发展的作用；四是要尽快启动专业调整工作。分管领导要尽快组建专业调整工作机构，全面梳理现有专业，结合自治区经济社会发展的人才需求，确定 15-20 个左右的开放教育本专科专业，集中人力、物力、财力开展系统化的专业建设，打造电大办学的专业特色；五是要加大信息化建设的投入。分管领导要尽快拿出今年信息化建设的可行性计划，特别是要重点加强云教室管理使用的研究，使云教室成为组织教学、科学研究、学术交流和校园文化建设的 4+N 平台，形成有新疆特色的云教室管理使用模式；六是要探索建立绩效考核机制。要积极在全校推行绩效考核，远程教育学院要先行先试，分管领导召集远程教育学院班子尽快完成教师工作量核算办法等绩效考核

　相关的制度性文件，使经济收入真正 同老师的组织教学、开展科研、专业建设等结合起来，做到多劳多得，不劳不得，从绩效激励层面促使教师更加注重自身的全面发展；七是集中全力抓好扶贫攻坚和“访惠聚”活动。党中央和自治区党委已经吹响了扶贫开发工作的号角，“访惠聚”活动也进入了收官之年，实现住村的脱贫和摘帽已经成为我们必须完成的硬任务，各部门、全体处级干部和有过住村经历的教职工要积极献计献策，和学校党委一道帮助住村工作组完成任务，圆满完成自治区党委交给我们的任务。

　牛书记强调，完成学校党委确定的各项工作任务，要靠学校党委的正确领导，也要靠各部门和全体处级干部凝心聚力的去推动。我们必须按照张春贤“三力”干部的要求，强化看齐意识，自加压力，主动作为。一是要不断增强理解力。深刻理解 xx 年年度工作要点，准确领会学校党委决策意图，在工作中体现改革和创新，做到以点带面，全方位推动学校科学发展；二是要不断强化执行力。大家要树立起“学校党委的要求就是我们的任务”的意识，严守政治纪律和政治规矩，不折不扣的贯彻落实学校党委的各项决策部署，杜绝工作中出现的不敢管、不愿管、不爱管情况；三是要不断反思落实力。再好的决策部署，抓不好落实都是空中楼阁，我们做工作不能满足于布置了、安排了，一定要全程抓好落实，不能停留在以会议落实会议、以文件落实文件、以说话代替执行上，用抓铁有痕的工作作风落实任务，给全年的工作交上一份满意的答卷。篇三:《脱贫攻坚简报(xx 年第 2 期)》 xx 年第 2 期

　兴文县脱贫攻坚领导组办公室 xx 年 1 月 19 日 【工作动态】

　兴文县迅速安排部署“十三五”脱贫攻坚规划编制工作 1 月 18 日下午，兴文县“十三五”脱贫攻坚暨贫困村精准脱贫规划编制会在县教师培训中心五楼会议室召开。会议由县政府办副主任罗定远主持，县委副书记万真华、全县 15 个乡(镇)长、各乡镇扶贫工作分管领导、41 个相关县级部门、全县 57 个贫困村第一书记参加了会议。{基层法庭十三五简报}. 扶贫移民局局长罗光洁就兴文县“十三五”脱贫攻坚规划及项目对接、全县 57 个贫困村精准脱贫规划编制、建档立卡“回头看”工作进行了安排布置；各乡镇、部门就当前脱贫攻坚工作、“十三五”脱贫攻坚规划编制工作进行了交流发言。

　县委副书记在会上强调，一是要明确当前主要任务，做好全县“十三五”脱贫规划和贫困村脱贫规划工作、做好省对县实绩考核工作和贫困户信息核准工作。二是要吃透相关文件精神，对于“十三五”脱贫规划工作要认真领会省上文件精神，重点是梳理好项目、做好项目规划。三是要落实各项工作责任，明确各级脱贫规划的部门责任，主动参与、积极配合，做好沟通协调工作。四是要切实加强组织领导，各乡镇、各部门下来要召开专题会研究脱贫规划编制工作，专项安排、抓紧布置，将此项工作落实到具体人头上，下一步要安排专门督查，确保按期交账。

　分送：省、市扶贫定点联系部门领导，省、市扶贫移民局。

　县脱贫攻坚领导组组长、副组长、办公室主任，县委办，县政府办，县委县政府督查目标办，县委宣传部，各乡镇。兴文县脱贫攻坚领导组办公室 xx 年 1 月 19 日篇四:《《中铁建工简报》第 5 期》 中铁建工简报 第 5 期 中铁建工集团办公室（党委办公室）xx 年 2 月 12 日 【编者按】2 月 9 日至 11 日，集团公司召开了三届四次党委全委（扩大）会、三届三次职代会暨 xx 年工作会。会上，集团公司领导作了重要讲话。现将集团公司总经理段永传在职代会上的报告，董事长、党委书记崔宝华在职代会上的讲话和党委全委会上的报告，纪委书记刘炳才的纪委工作报告以及工会主席卢卫平的职代会民主管理工作报告予以转发。xx 年是全面深化企业改革的关键之年，也是集团公司“十二五”发展战略的收官之年，会议要求全集团要始终围绕“施工生产、市场经营、投资融资”三大中心工作，以精细化管理为抓手，深化改革创新，强化系统建设，团结勤劳筑基业，汇集智慧谋发展，为全面实现中铁建工集团“十二五”战略目标而努力奋斗。请各单位结合实际认真学习领会，将会议精神和要求贯彻落实到今年的各项工作中。

　-1-{基层法庭十三五简报}. 团结勤劳筑基业汇集智慧谋发展 为全面实现中铁建工集团“十二五”战略目标而努力奋斗 ——在中铁建工集团三届三次职代会上的报告

　段永传 （xx 年 2 月 10 日）

　各位代表、同志们：

　凯歌阵阵金马万里传捷报,春风和气玉羊接力展宏图。在企业改革发展的历史进程中，我们满怀喜悦和憧憬，挥别了具有里程碑意义的xx 年，踏上了 xx 年的崭新征途。今天，我们欢聚一堂，隆重召开集团公司三届三次职代会，共商企业发展大计，共谱企业发展新篇章。这次会议的主要任务是认真总结 xx 年工作，分析企业发展形势，全面部署 xx 年任务，团结带领广大干部职工，围绕三大中心工作，不断深化改革创新，大力强化系统建设，为全面实现中铁建工集团“十二五”战略目标而努力奋斗。

　现在，我代表集团公司向大会报告工作，请各位代表审议。

　一、xx 年工作基本情况 xx 年是建工集团又一次取得历史性突破的一年。在股份 -2- 公司的坚强领导下，我们围绕施工生产、市场经营、投资融资三大中心工作，统筹路内、路外、海外三大市场，立足新平台、凝聚新智慧、抢抓新机遇，不断深化改革创新，努力实现发展升级，有力推动了企业健康持续快速发展，大大增强了企业向心力、凝聚力和竞争力，为实现集团公司“十二五”发展战略打下了坚实的基础。主要指标完成情况如下：

　——企业营业额持续增长。全年累计完成企业营业额 xx 亿元，同比

　增长 xx%，完成集团年度计划 xx 亿元的 xx%，为股份公司年度计划xx 亿元的 xx%。与 xx 年的 xx 亿元相比，增长了 xx 亿元，年均增长xx 亿元，提前实现到“十二五”末完成 350 亿元的战略目标。人均产值接近 500 万元，基本达到国内建筑行业领先水平。

　——新签合同额大幅提高。全年累计完成新签合同额 xx 亿元，同比增长 xx%，完成集团年度计划 xx 亿元的 xx%，为股份公司年度计划xx 亿元的 xx%。与 xx 年的 xx 亿元相比，增长了 xx 亿元，年均增长xx 亿元，提前实现到“十二五”末完成 430 亿元的战略目标。经过坚持不懈的努力和循序渐进的发展，我们有望在“十三五”初期成为经营超千亿的特大型企业集团。

　——投融资工作稳步推进。全年累计完成投资 xx 亿元，完成股份公司投资预算 xx 亿元的 xx%。与 xx 年的 xx 亿元相比，增长了 xx 亿元。房地产板块实现利润总额 xx 亿元,归属母公司净利润 xx 亿元，占据全集团利润的半壁江山。全年累计完成融 -3- 资总额 xx 亿元，完成集团年度计划 xx 亿元的 xx%。海外房地产实现突破，呈现良好态势，蕴藏巨大潜力。

　——海外市场蓄势发力。全年累计完成新签合同额 xx 亿美元,完成集团年度计划 xx 亿美元的 xx%，与 xx 年的 xx 亿美元相比，增长了 xx亿美元。累计完成营业额xx亿美元，为集团年度计划xx亿美元的xx%，与 xx 年的 xx 亿美元相比，增长了 xx 亿美元。两项指标均提前实现了“十二五”战略目标。集团“三足鼎立”的市场格局基本形成。

　——技术创新成绩显著。完成股份公司科研课题 6 项,其中 4 项科技成果被鉴定为国际先进技术;有 5 个项目通过住建部绿色施工科技示范工程立项；获得国家级工法 3 项；获得中施企协创新成果 4 项，授权发明专利 1 项、实用新型专利 23 项、外观设计专利 1 项。BIM 技术推广应用卓有成效，在去年中国建筑业 BIM 大赛中，共有 8 个项目荣获“卓越 BIM 工程项目奖（一等奖）”，我们的兰州国际商贸中心项目荣摘其一；共有 5 家企业荣获“最佳 BIM 企业奖”,中铁建工集团荣占一席，其余四家均为“中建系”企业。这些成绩反映出在当前建筑行业科技前沿，我们已经基本具备了与高手过招的实力。

　——工程创优成果丰硕。南京鼓楼医院、深圳滨海医院两项工程荣获“鲁班奖”，占股份公司去年“鲁班奖”总数的 1/3。京沪高速铁路、百瑞景中央生活区一期工程荣获“詹天佑奖”；荣获“全国用户满意建筑工程”2 项，“全国建筑业绿色示范工 -4- 程”6 项、“国家 AAA 级安全文明标准化诚信工地”1 项、国家级 QC成果 5 项。

　——经济效益逐年提升。全年累计实现利润总额 xx 亿元，同比增长xx%，与 xx 年的 xx 亿元相比，增长了 xx 亿元，年均增长 xx 亿元，提前实现了到“十二五”末完成 13.2 亿元的战略目标。实现利税 xx 亿元，连续两年超过 xx 亿元；国有净资产达 xx 亿元，比去年 xx 亿元增长 xx％。经济效益的持续提升必将助推建工集团发展实现质的飞跃。

　——职工待遇稳步提高。在岗职工平均工资 xx 万元，同比增长 xx%。

　与 xx 年的 xx 万元相比，增长了 xx 万元，年均增长 xx 万元，达到了“十二五”战略职工收入的要求，有多家单位已超额实现了“十二五”末职工收入战略目标。职工工资性收入与总收入均大幅增长，职工的归属感、自豪感更加强烈，忠诚度、责任心明显提高，职工与企业实现了同步发展，社会地位综合价值大幅提升。

　这些沉甸甸的数字浸润着近万名职工的心血与汗水，凝聚着广大干部职工的智慧和力量，闪烁着天道酬勤的真理光辉，诠释着苦难辉煌的发展真谛，必将激励我们不断创造新的佳绩，也必将为中铁建工集团基业长青打下更为深厚的基础。

　过去的一年，我们着力开展了以下工作：

　（一）持续深化企业改革，增强战略引领能力。根据三级职能定位要求，坚决取缔和撤销“管理部”、“分处”等机构，强

　内容仅供参考