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  • 生产车间管理制度(四页)

    时间:2020-05-30 08:46:22 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:管理制度 生产车间 四页

     生产车间管理制度

     1、劳动纪律:

     ⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。

     ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款 5.00 元,早退一次 20 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着 10 元/次。

     ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款 20.00 元。

     ⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款 20.00 元。

     ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于 2 人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款 50.00-100.00 元。

     ⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款 10.00 元。

     ⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠

     工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款 50-100 元,情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。

     2、现场管理制度 ⑴持续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

     ⑵用心参与“5S”管理活动,持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

     ⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。

     ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

     ⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。

     ⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予 50.00 元的处罚。

     ⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以 20.00 元的罚款。

     3、生产工艺管理制度 ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

     ⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款 50.00 元,并根据损失状况进行赔偿。

     (3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以 50~100 元的罚款。

     (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚 40.00 元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚 500-1000 元。

     ⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人 10.00 元。

     ⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚20.00 元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

     ⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部 100mm,如发现违规操作者,一次处以 50.00 元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

     ⑻机床加工产品时,务必严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。

     ⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。

     4、奖惩制度 ⑴奖励制度 下列状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准 50-500 元) a、制止了不合格品或不合格扩大化 b、超额完成生产任务者 c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者

     e、对违反厂规厂纪,车间管理规定用心举报经查属实者 d、有其他突出表现者 ⑵惩罚制度 a、影响他人工作者,一次罚 10.00 元 b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

     c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚 100 元 d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

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