供应商考察报告
供应商考察报告
编号: 企业名称: 企业地址:
项目
内
容
企 业 基 本 情 况 企业概况:
电
话
企业性质
职工人数 人 传
真
固定资产
技术人员 人 电子网站
占地面积
检验人员 人 电子信箱
建厂时间
管理人员 人 考 察 综 合 结 果 考察综合结论: 1、研发与检验试验能力:
2、质量体系: 3、实物质量水平:
4、客户满意度: 5、对考察报告中所列得
项进行了考察,不适用项
项.根据需配套零部件得配套类别与综合考察结果,对该供应商得出以下结论:
结论 配套类别 □ 优 □ 良 □ 一般 □ 差 配套 B 级以上车 A 级项目为
个,占总得考察项目得
%≥70%。
B 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥70%。
C 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥70%。
达不到一般级别要求得情况。
配套 A 级车 A 级项目为
个,占总得考察项目得
%≥80%。
B 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥80%。
C 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥80%。
达不到一般级别要求得情况。
配套 A 级以下车 A 级项目为
个,占总得考察项目得
%≥90%。
B 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥90%。
C 级以上项目为
个,占总得考察项目得
%≥90%。
达不到一般级别要求得情况。
6、其它需要说明得事项: 考察小组成员:
负责人/日期:
公司意见 采购部:
签
名: 采购委员会:
签
名:
0106--026
企业主要产品及配套情况: :
主要产品 现年产量 OEM 量 售后市场量 OEM 供货企业 OEM 所配车型
需配套得零部件详细情况:
零部件名称: 研发工艺方面 产品得资源情况
使用何种三维设计软件及程度
自主开发能力及经验描述
有何新技术、新工艺及新材料运用
就是否开展国?、国际间技术合作
产品设计就是否考虑顾客要求与功能
产品设计就是否有 APQP 与 DFMEA
产品得 PFMEA、作业指导书情况
过程能力验证情况
质量方面 零部件质量等级
3C 或强制性产品认证或其她认证情况
具体得质量指标
质量试验、实验设备
质量试验、实验情况
关键零部件、原材料供应情况
产品得检验情况
产品得可追溯性
生产物流成本 就是否有产品专用生产线或专机生产
产品生产设备情况
产品工艺装备情况
该产品就是否实行精益生?
搬运贮存情况
包装标识情况
产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
原材料成本控制情况
就是否开展 VA/VE 活动
C产品开发与改进能力
序号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 1 1
人员配备 (1)产品设计:人 (2)模夹检具设计:人 (3)试制试验:人 ⑴ ⑵ ⑶ 满足且足够 ⑴ ⑵ 或 ⑴⑶ 满 足 且足够 ⑴ ⑵ ⑶ 之一 满 足 且足够 不具备
2 2
自主开发能力: (1)具有与主机厂得同步开发能力与技术支持能力; (2)依托其她单位能够进行开发? (3)正在建立独立得开发能力? 满足⑴
满足⑵ 满足⑶ 不具备
3 3
就是否具有充分得 CAD 、M CAM 资源 ?
⑴CAD、CAM 硬件配备到位; ⑵开发软件系统与海马要求兼容; ⑶人员技能满足需要; ⑷有证据表明该项工作确实得到了具体运用。
全部满足 满 足 ⑴ 、⑶、⑷ 正在建立 不具备
4 4
就是否在设计过程中采取了适当得分析技术?
⑴失效模式及后果分析 ⑵有限元分析 ⑶可靠性分析 ⑷其它分析技术如 QFD、DOE、VA/VE 等 采 用 三 种以 上 分 析技术 采 用 两 种以 上 分 析技术 只 采 用 一种 分 析 技术 没有采用
5 5
有无文件化得设计控制程序以控制设计过程?
有完整规定且有效 规定不完整但有效 有规定且部分有效 无效,与体系规定无关
6 6
就是否有资源在产品开发得各阶段进行相应得检验与试验?
⑴制定有产品开发得验证及试验规定; ⑵标准、检验试验项目及手段明确; ⑶实验室手段齐全,能够满足产品标准所要求得全部项目; ⑷测量与试验设备得准确度与精密度满足要求。
满 足 ⑴ ⑵⑶⑷ 满 足 ⑴ ⑵⑷,实验室能 进 行 主要 得 性 能试验 满 足 ⑴ ⑵⑷,主要得性 能 试 验需要外委 不能满足
7 7
技术资源: :
⑴自有技术,不受制于她人; ⑵能得到相关方稳定充分得技术支持(需证实); ⑶无技术来源或技术受制于人。
满足⑴ 满足⑵ ⑴、⑵条部分满足 满足⑶
8 8
就是否具有系统集成得技术能力?
⑴行业优势明显,掌握核心技术,对总成产品得相关子系统能提供技术指导与支持,具备模块化、系统化得供货能力; ⑵具备关键技术,易形成模块化、系统化供货能力; ⑶只能进行单一零件得供货。
满足⑴ 满足⑵ ⑴或⑵得要求正在建设之中 满足⑶
9 9
就是否具备相应得模夹检具设计、制造或验收能力?
⑴具备相应得模夹检具设计、制造及验收能力; ⑵具有设计能力与验收能力 ⑶具有验收能力 满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ ⑴⑵⑶均不具备
过程控制能力
序 号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 10
就是否只从合格得供方采购原材料?
⑴就是否有供方得质量能力审核记录(认证证书/审核结果)? ⑵就是否进行了供货产品得实物质量评定(质量/成本/服务)? ⑴⑵满足 ⑴ ⑵ 基 本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
11
就是否能确保供货件得质量达到要求?
⑴就是否与供货方签订了相应得质量保证协议? ⑵就是否确定了检验方法、流程与频次? ⑶检验试验手段就是否满足要求? ⑴ ⑵ ⑶ 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满?,但有 较 大 偏差 不满足
12
就是否确定供货产品得改善目标并付诸实施?
⑴就是否定期对供方得质量能力与实物质量进行检查? ⑵就是否有定量得目标描述供方产品得质量、成本及服务? ⑶就是否有定期得改进计划及实施证据? ⑴ ⑵ ⑶ 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但有较大偏差 不满足
13
量产供货产品就是否进行了量产认可?
⑴就是否有外观、尺寸及性能试验报告? ⑵就是否有重要特性得能力验证报告? ⑶就是否进行可靠性分析评定? ⑷就是否满足法律法规得要求(A/AR 件)? ⑸重复鉴定试验及由此而来得改进措施执行情况。
⑴ ⑵ ⑶ ⑷⑸满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
14
原 材料库存状况就是否合适?
⑴过程策划时就是否根据顾客要求考虑了库存状况? ⑵就是否有瞧板管理或准时化生产得要求? ⑶就是否考虑了贮存成本? ⑷就是否考虑了应急计划(当原材料出现瓶颈时)? ⑸就是否按照先进先出(FIFO)得原则实施管理? ⑴ ⑵ ⑶ ⑷⑸满足 基本满足,有微小偏差 部分满足,但?较大偏差 不满足
15
原材料与内部剩余料得贮存就是否合适?
⑴包装要求就是否合适? ⑵仓库管理系统就是否满足要求? ⑶就是否按先进先出(FIFO)得原则实施管理? ⑷防护就是否合理(考虑:次序与清洁、气候、防损伤与防污染)? ⑸标识就是否合理(考虑:可追溯性、检验状态、加工工序、使用状态、防混批、防混料)? ⑹就是否设置了隔离库对以上要求进行管理? ⑴ ⑵ ⑶ ⑷⑸⑹满足 基本满足,有微?偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
16
从事供方/ / 原材料管理得人员就是否满足要求?
就是否掌握或经过以下知识得培训: —产品/规范/特定得顾客要求 —标准/法规 —包装/加工 —评价方法(如:审核、统计) —质量技术(如:8D 方法、因果图等)? 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差
不满足
过程控制能力
序 号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 17
生产设备/ / 工装就是否满足要求? ⑴重要得特性/过程就是否进行了机器能力/过程能力得调查? ⑵对重要得特性/过程参数有无控制方法? ⑶维修保养状态(含计划维修)就是否满足要求? ⑴ ⑵ ⑶ 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
18
检测设备就是否满足要求?
⑴就是否有可靠性试验、功能试验、耐腐蚀试验设备? ⑵就是否进行了设备/检具得测量精度与能力调查? ⑶检测设备得检定就是否符合要求? ⑷检具就是否有标定得证明? ⑴ ⑵ ⑶ ⑷满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
19
生产、检验工位就是否符合要求?
工位得布置就是否能符合产品及工作内容,以避免污染、损伤、混批混料: —人机工程学 —照明、整齐与清洁 —环境保护与安全 —零件搬运? 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
20
生产、检验文件得完整性就是否满足要求?
生产、检验工位就是否有相应得生产与检验文件,以下要求就是否满足: —作业、检验指导书及操作说明 —机器能力证明与过程能力证明 —过程参数/检验试验特性及公差 —检验规范(项目、频次、方法、手段) —过程控制图得控制限 —发生缺陷时得信息? 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
21
产品/ / 设备得调整/ / 更换就是否有必备得辅助器具?
⑴就是否有调整计划?; ⑵就是否有调整辅助装置/比较辅助方法? ⑶就是否有灵活得换模装置? ⑷就是否有极限标样? 满 足 ⑴ ⑵⑶⑷ 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
22
就是否按需求来确定产品得数量及生产批次得大小?
就是否考虑了以下因素,使生产流程之间相互协调,按需生产,以避免未完工产品得中间库存: —足够、合适得工位器具/定置库位 —最小库存/无中间库存 —瞧板管理/准时化生产/先进先出 —仓库管理/向下道工序只供合格品 —更改状态/数量记录/统计/信息流 满足 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
23
不良品就是否能够明确识别并隔离?
⑴标识就是否明确、缺陷产品与特性就是否清楚? ⑵就是否有隔离库/隔离区/废品、返修品存放器具? ⑶就是否确定了不良品得分离/返修工位? 满足
基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
过程控制能力
序 号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 24
物流过程就是否能确保可追溯性?
物流过程就是否考虑了以下因素,确保从供方至顾客整个过程链得可追溯性: —零件标识、炉/批号标识 —工作状态、检验状态与使用状态得标识 —有效期/有关零件、生产数据得工作指令 —去除无效标识 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
25
模具/ / 工装、检测设备、检具得存放就是否符合要求?
所制定得管理规定就是否考虑了以下因素并贯彻实施: —防损/定置存放 —环境影响/整齐与清洁 —标识/明确得认可状态与更改状态 —有管理得发放 满足 基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
26
生产作业人员得能力及素质就是否满足要求?
⑴就是否明确规定了员工监控产品与过程质量得职责(如参与改进项目、自检、过程认可/点检、控制图得运用、停止作业得权利、5S 活动、进行/申请设备得维修保养与检测设备得检定及校准)? 满足 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
⑵员工得素养就是否满足要求(如过程上岗指导/培训/资格得证明、对安全生产/环境意识得指导、产品以及发生缺陷得知识、如何处理法规要求零件得指导、资格证明及证书)?
⑶就是否有包括顶岗规定得人员配置计划(考虑缺勤因素及顶岗人员得要求)?
⑷就是否有以提升士气得员工激励机制(如目标管理、改善、培训、低得病事假率、自我评定等)?
27
就是否用统计分析技术分析质量/ / 过程数据并制订改善措施?
⑴就是否完整记录了相关数据(如:过程参数、设备停机、参数更改、停电、数据收集、控制图、缺陷收集卡、原始记录卡)? ⑵就是否对数据进行统计分析,落实相关责任部门制订计划并进行改进(如:过程能力、缺陷种类/频次、缺陷成本(不符合性)、过程参数、废品/返修件、隔离通知/分选、节拍/流转时间、可靠性/失效特征)? ⑶在出现产品/过程缺陷时,就是否分析原因、采取措施进行改善并验证有效性?(如补充得尺寸、材料、功能及耐久性检验、因果图/田口法/夏宁法/FMEA/缺陷分析/过程能力分析/QC 小组活动/8D 方法) 满 足 ⑴ ⑵⑶ 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
过程控制能力
序号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 28
就是否定期进行过程及产品审核? ⑴就是否制订有审核计划,并包括以下方面得审核内容:顾客要求、重要特性、功能、过程参数/过程能力指数、标识、包装、确定得过程工序/工艺流程? ⑵在以下情况发生时,就是否进行审核: —新项目/新过程/新产品 —未满足质量要求(内部/外部) —验证就是否遵守质量要求 —提出改进得潜能? ⑶就是否对审核结果得改进措施进行跟踪验证? ⑴ ⑵ ⑶ 满足 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
29
就是否监控过程/ / 产品得目标达成情况? ⑴就是否有以下方面得明确并可实现得具体目标: —质量数据(如 FAT/不良率/审核结果) —生产数量 —员工出勤率/缺勤率 —过程特性值(如能力指数) —缺陷成本(不符合性)/流转时间? ⑵就是否有措施以确保上述目标能得以实现? 满足⑴⑵
基本满足,有 微 小 偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
30
对产品与过程就是否进行持续改进 ?
⑴就是否制订相关规定,在成本优化、减少浪费、改进过程受控状态、优化更换装备时间、提高设备利用率、降低流转时间与库存量等方面实施改善? ⑵有无改善得实施证据?
⑴⑵满足 基本满足,有微小偏差 部分满足,但 有 较 大偏差 不满足
31
就是否通过 质量体系认证?
⑴通过 ISO/TS16949 认证 ⑵通过 QS9000、VDA6、1 或 ISO9000 认证,并正在进行 16949 认证得转化,能在海马要求得时间内完成 ⑶通过 QS9000、VDA6、1 或 ISO9000 认证,不能在海马要求得时间内完成认证转化工作 ⑷未通过任何体系认证 满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
32
就是否建立并保持完善得质量管理体系文件?
⑴文件完备,符合 TS16949 要求,并及时更新 ⑵体系文件基本完备 ⑶内容有遗漏,或部分文件失效 ⑷体系文件与标准要求或实际不一致 满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
33
就是否定期进行内审, , 对不合格项及时通知有关部门并跟踪?就是否按要求进行管理者评审?
⑴内审及管评满足要求,体系能不断改进 ⑵内审及管评有效性较好 ⑶内审及管评能定期进行,但有效性不够 ⑷内审及管评不能有效进行 满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
质量体系
质量体系
序号 考
察
内
容 考
察
情
况 A B C D 3 34 4
内部问题解决、不合格项整改及纠正措施就是否有效?
⑴使用行之有效得问题分析与解决方法
⑵间题分析与解决效果一般 ⑶未使用有效得问题分析与解决方法 ⑷解决不彻底;问题重复发生
满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
3 35 5
有无客诉处理规定?对顾客抱怨就是否能快速响应并有效解决?
⑴快速响应并主动服务;发生问题举一反三 ⑵响应速度与问题解决一般 ⑶响应速度与问题解决较差 ⑷响应不及时;解决不彻底;问题重复发生
满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
3 36 6
就是否建立并保持完善、有效得供方管理程序?
⑴有完善得管理程序与跟踪记录,供方能力、表现好
⑵有较完善得管理程序与跟踪记录
⑶分供方管理程序与供货表现跟踪较差
⑷分供方管理不善,分供方能力差、供货表现差
满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
3 37 7
就是否有证据表明不断改进质量方面得工作持续进行?
⑴质量改进计划、实施、效果好;总体质量表现不断提高 ⑵质量改进计划、实施、效果一般 ⑶有质量改进计划,实施方法、效果较差 ⑷无有效改进措施,整体质量表现不稳定、下降
满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
3 38 8
就是否对质量成本进行跟踪、分析与改进?
⑴有完善程序与强烈意识,质量成本不断降低
⑵质量成本改进计划、实施、效果一般 ⑶质量成本下降计划、实施、效果较差 ⑷对质量成本无有效得跟踪、分析、改进程序
满足⑴ 满足⑵ 满足⑶ 满足⑷
3 39 9
一次合格率( ( FTQ) )
95%以上 90~95% 80~90% 80%以下
4 450 以下 50~100 100~200 200 以上
考察总体情况综述
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努力,是成功的一半。人生道路上难免会遇到挫折,但我们不应后退,应向理想之路奋勇前进。关于名人努力成功的故事你了解吗?以下是小编分享的关于通过努力获得成功的故事,一起...
【中国文学】 日期:2020-03-03
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2021年5月时事政治热点(国内+国际)
2021年年5月时事政治热点(国内+国际)国内部分 1 55月月66日,由商务部和海南省人民政府共同
【中国文学】 日期:2021-06-10
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山东省生产经营单位安全生产主体责任规定(303号令)
山东省生产经营单位安全生产主体责任规定(2013年2月2日山东省人民政府令第260号公布根据2016
【外国名著】 日期:2020-10-22
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改革开放大事记简表(改革开放新时期1978-2012年)
改革开放大事记简表 (1978-2012年) 时间1978年12月18日至22日地点北京事件党的十一
【外国名著】 日期:2021-06-17
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今天小编就为你介绍关于大学生音乐欣赏论文,下面是!小编给你搜集了相关资料!希望可以能帮助到大家。 大学生音乐欣赏论文—第一篇 音乐是生活不可缺少的一部分,学会欣...
【外国名著】 日期:2019-05-27
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材料力学金属扭转实验报告
材料力学金属扭转实验报告 【实验目的】 1、验证扭转变形公式,测定低碳钢的切变模量G。;测定低碳钢和
【外国名著】 日期:2020-11-27
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长豆角家常做法怎么做好吃营养 炒豆角的家常做法
豆角在我们日常生活中是很常见的食材,可能我们只知道它含有优质蛋白和维生素,其实它还有其他的营养价值。它也是可以和很多食材做搭配的。下面小编为大家整理了长豆角的做法...
【外国名著】 日期:2020-02-26
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白烛葵的花语:白烛葵的不死幻想症
白烛葵,花名,花语为“不感兴趣”。现又指《知音漫客》上连载漫画《极度分裂》里主要角色之一。下面小编为你整理了白烛葵的花语。欢迎阅读。 白烛葵的花语:不感兴趣 ...
【外国名著】 日期:2019-05-11
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植物装饰画黑白图片欣赏|荷花装饰画黑白图片
装饰画是一种装饰性艺术,是装饰性和创造性相结合的艺术设计形式。小编整理了植物装饰画黑白,欢迎阅读! 植物装饰画黑白图片展示 植物装饰画黑白图片1 植物装饰画黑白...
【外国名著】 日期:2019-05-31
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坚定不移全面从严管党治警研讨发言稿
坚定不移全面从严管党治警研讨发言稿政治建警、从严治警是党在新时代的建警治警方针。一年前的全国公安工作
【外国名著】 日期:2020-09-18
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(新版)就业知识竞赛题库及答案解析
(新版)就业知识竞赛题库(全真题库) 一、单选题1 (单选):在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职
【外国名著】 日期:2021-07-21
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[10.1旅游去哪里好玩] 旅游去哪里好玩
十月一到,秋意已在一个我们不经意的黎明走来,习习凉风,却是最适合出门游行。小编为您整理了10 1旅游去哪里好玩,秋天,我们一起出发吧。 1、云南建水古城 建水古城...
【外国名著】 日期:2020-03-01
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梧桐花的花语|梧桐花的功效与作用
梧桐花为梧桐科植物梧桐的花,植物形态详梧桐子条。今天小编为你整理了梧桐花的花语,欢迎阅读。 梧桐花的花语是:情窦初开 在春季里晚开的花朵,有着恬淡的气息。 ...
【寓言童话】 日期:2020-03-03
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西部计划笔试题库(99题含答案)
西部计划笔试题库(99题含答案) 1 第十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,自
【寓言童话】 日期:2021-06-16
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今天小编就为你介绍关于大学生音乐欣赏论文,下面是!小编给你搜集了相关资料!希望可以能帮助到大家。 大学生音乐欣赏论文—第一篇 音乐是生活不可缺少的一部分,学会欣...
【寓言童话】 日期:2020-03-12
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年学生资助诚信教育主题活动方案
各二级学院(部): 为深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述,落实立德树人根本任务,增强当代大学
【寓言童话】 日期:2020-06-21
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主题教育调查研究工作方案2篇
主题教育调查研究工作方案1根据省、市、县开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工
【寓言童话】 日期:2021-03-19
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油管、套管规格尺寸对照表
API油管规格及尺寸 公称尺寸(in) 不加厚外径(mm) 不加厚内径(mm) 加厚外径(mm) 加
【寓言童话】 日期:2020-08-31
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惊悚鬼故事50字 令人惊悚的故事
这些惊悚故事在短短的篇幅和时间之内让您感受到故事里传达出来的恐怖感,令你感到害怕。下面就是小编给大家整理的令人惊悚的故事,希望对你有用! 令人惊悚的故事篇1:学校...
【寓言童话】 日期:2019-05-13
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北京最好吃的自助餐厅 北京高档自助餐排名
自助餐简直就是拯救大胃王的最佳饮食!没有之一!世界上没有什么事情是吃一顿自助餐解决不了的,如果有,那就吃两顿!下面小编给大家推荐北京几家好吃的自助餐。 北京最好吃的...
【寓言童话】 日期:2020-02-25
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【古代男生漫画图片大全】男生漫画头像
漫画和动画组成了动漫产业的两大支柱。然而,与动画相比,漫画在业界和学界皆相对冷清。小编整理了古代男生漫画,欢迎阅读! 古代男生漫画图片展示 古代男生漫画图片1 ...
【寓言童话】 日期:2019-05-27
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廉洁自律自我剖析材料(精选)
廉洁自律自我剖析材料((精选多篇)) 信念。科学文化,提高自身素质的终身学习的意识,紧密联系群众,调
【寓言童话】 日期:2020-07-20
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学生高考动员演讲稿3篇高考动员演讲稿11 老师们、同学们: 大家下午好!漫漫高考长征路已经进入尾声了
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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企业安全演讲稿2021
最新企业安全的演讲稿5篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在充满活力,日益开放的今天
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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XX镇扶贫项目实施专项整治工作总结_1
XX镇扶贫项目实施专项整治工作总结 为深入贯彻精准扶贫精准脱贫基本方略,认真落实党中央、国务院,省委
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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对乡镇领导班子干部成员批评意见例文
对乡镇领导班子干部成员的批评看法范文 一、对党委书记XXX同志的批评看法〔3条〕 1、与干部交流偏少
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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群英乡扶贫资金项目芬坡村祖埇村生产道路硬化工程绩效自评报告
群英乡扶贫资金项目((芬坡村祖埇村生产道路硬化工程))绩效自评报告 一、基本情况(一)群英乡扶贫资金
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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党委书记警示教育大会上讲话2021汇编
党委书记在警示教育大会上的讲话55篇汇编 党委书记在警示教育大会上的讲话(一) 同志们: 根据省州委
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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对于2021年召开巡视整改专题民主生活会对照检查材料
关于12021年召开巡视整改专题民主生活会对照检查材料 按照中央巡视组要求和省、市、区委统一部署,区
【百家讲坛】 日期:2021-08-14
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消防安全知识培训试题.doc
消防安全知识培训试题姓名: 部门班组: 成绩: 一:填空题,每空4分,共44分。 1、灭火剂是通过隔
【百家讲坛】 日期:2021-08-14
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涉疫重点人员“五包一”居家隔离医学观察工作流程
涉疫重点人员“五包一”居家隔离医学观察工作流程 目前,全球疫情仍处于大流行状
【百家讲坛】 日期:2021-08-14
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疫情防控致全体师生员工及家长一封信
疫情防控致全体师生员工及家长的一封信 各位师生员工及全体家长朋友: 暑假已至,近期我省部分地方发现确
【百家讲坛】 日期:2021-08-14