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    蛋糕店拉赞助策划书

    时间：2020-10-14 15:03:27 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：蛋糕店 策划书 拉赞助

    　蛋糕店拉赞助策划书 【篇一】蛋糕店拉赞助策划书 ?

    　一、名称 ?

    　暂定 bread-life 蛋糕店 ?

    　二、市场竞争态势 ?

    　1、好利来 ?

    　全国性强势品牌济南市场大约 6 家生产蛋糕、面点、西点、月饼。

    　广告语：爱就在你身边 ?

    　情感模式诉求典范。

    　2、稻香园 ?

    　全国性强势品牌济南市场大约 6 家生产蛋糕、西点、面包、中点、月饼的综合性连锁食品店。

    　广告语：香飘家园，生活美满。人缘，情缘，稻香园。

    　3、a 里 ?

    　济南当地强势品牌济南市场大约 7 家生产蛋糕、面点、西点、月饼。

    　4、大三元 ?

    　发展中的连锁性品牌济南市场大约 3 家主要做月饼。

    　广告语：“月圆、情缘、团圆”相聚大三元 ?

    　另外在济南市上还有皇家、古德、花旗食品、康利来、金百利西饼店、大金元蛋糕店、麦香村蛋糕店、金苹果蛋糕世界、红喜玛蛋糕店、新加坡面食店等。其中也不乏一些知名企业。

    　?

    　好利来和稻香园主要面对的是中端收入水平的人们，a里则是一个面向中高端的面包店，大三元面向的是中低端的`消费者。

    　纵观全局济南市场上中高低端产品都已被各个糕点店给占领了，那么我们的市场又在哪里呢？ ?

    　三、定位 ?

    　中高端糕点店，主营蛋糕、西点、月饼。

    　定位中高端休闲糕点市场 ?

    　四、目标群 ?

    　1．20—30 岁之间，有一定的经济收入，接受过较高学历教育。

    　2．消费习性：更注重消费享受。

    　3．生活型态：追求新颖、个性化、时尚。

    　五、选址 ?

    　面包店的选址．有一定的特殊性，是以下一些地区：

    　1、特定区域内的商业中心。

    　2、人流量大的购物集中场所。

    　3、交通枢纽，人员流动量大。

    　4、靠近年轻一族上班，购物，娱乐的地方。

    　在考虑了我们的目标计划之后，结合济南当地 20—35岁之间人们出入最多的地方，商业铺聚集地段，消费最旺盛地段当选泉城路地段。

    　六、产品宣传 ?

    　在产品宣传阶段主要分为三步进行：

    　?

    　第一阶段：品牌宣扬阶段 ?

    　目的：1）、告知“breadlife”即将进入济南市场。

    　2）、对产品定位进行宣扬，与其他糕点店形成区位隔断优势。

    　3）、让消费者了解 breadlife。

    　媒体选择：

    　以《齐鲁晚报—济南版》进行广告投放，既具有针对性又相对便宜，制作第一期宣传单，主要宣传品牌等，告知受众“breadlife”的定位，产品，特色等。

    　在有了第一阶段的宣扬的基础上，此时的受众对我们的品牌“breadlife”已经有了一定的认识，在第二阶段中我们主要做的是对我们产品加工，产品特色，包括我们产品包装上的优势。

    　第二阶段：产品加工安全性，特色，包装的特色，作为休闲糕点的特点的宣扬 ?

    　目的：使消费者进一步了解我们的店铺，了解我们的产品，并对我们的产品放心。

    　内容：

    　1）、在产品家工，制作，材料上有什么特色。

    　2）、我们设备的专业性，人员的专业性。

    　3）、将材料安全性，制作的安全性单独作为一体进行宣传。

    　4）、在作为休闲糕点上有什么样的特色。

    　媒体选择：

    　?

    　1 继续采用《齐鲁晚报——济南版》作为平台进行宣传，但内容已有实质性的变动，重点介绍产品加工安全性，特色，包装的特色，作为休闲糕点的特点。

    　2 第二期宣传册已经制作出来，重点介绍糕点在原材料的选择，烘培的过程中我们对食品安全性的控制，使读者明白我们的产品是 100%放心的；在休闲糕点包装上我们有什么样的特色，让消费者敢于尝试，喜欢上我们的产品。

    　第三个阶段：开业促销宣传。有了品牌的铺垫、又有了系统全面的店铺专业性介绍，剩下就是临门一脚的射球了，而这一脚的准确与偏颇将决定着整个营销战役的成败。所以我们把这临门一脚更作为一个重点进行策划。

    　1、开业活动部分。

    　举办现场咨询会，对客户提出的关于烘培方面的问题进行解答，以及是消费者明白怎样选购上好的面包，如何正确的和面包搭配营养。并在现场让顾客免费品尝。

    　2、开业促销活动。

    　在开业店周围进行打折券发放，以吸引更多的消费群体。

    　在购物满 xx 元就可以享受更高的折扣。

    　3、媒体投放 ?

    　a、选择离开业店面较近的几条街，在公交站牌，出租车站牌，街灯等主要位置发布大面积广告，一定要达到轰动的效果。

    　b、继续在《齐鲁晚报—济南版》发布广告，对店面开

    　业，打折发放进行详尽报道。

    　c、第三期宣传单印制出来，重点介绍产品特色，口味，环境及礼品糕点的特色，并在开业店周围进行发放，可以同打折券一同发放。【篇二】蛋糕店拉赞助策划书 ?

    　一、行业概况 ?

    　就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

    　二、蛋糕店概况 ?

    　1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

    　2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店。

    　3.本店需创业资金 9.5 万元。

    　三、经营目标 ?

    　由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1 年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一

    　定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的品牌。

    　四、市场分析 ?

    　1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占 50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占 50%。客源数目充足,消费水平中低档。

    　2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

    　五、经营计划 ?

    　1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

    　2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

    　3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

    　4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

    　?

    　5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

    　6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

    　7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

    　8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如 9.5 折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

    　9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

    　10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

    　11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

    　六、财务估算

    　?

    　启动资产：大约需 9.5 万元 ?

    　设备投资：1.房租 5000 元。2.门面装修约 2000 元(包括店面装修和灯箱)。3.货架和卖台投进约 1500 元。4.员工(2 名)同一服装需 500 元。5.机器设备的投资：8 万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约 6000 元。

    　月销售额(均匀)：21000 元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000 元。

    　每月支出：14033 元.房租：选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约 5000 元。

    　货品本钱：30%左右,约 5000 元。职员工资：10 平方米的小店需要蛋糕师傅 1 名,服务员 1 名,工资共计 2000 元。

    　水电等杂费：700 元设备折旧费：按 5 年计算,每月 1333元月利润：6967 元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

    　七、风险及制约因素分析：

    　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

    　? ?

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