生产安全事故救援应急预案

时间：2021-04-02 06:05:32 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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生产安全事故救援应急预案 本文简介：生产安全事故救援应急预案一、目的二、使用范围三、应急领导小组四、内部、外部联络五、一般事故的应急响应六、重大事故应急响应七、火灾应急准备程序八、中毒应急准备响应九、触电应急准备程序生产安全事故救援应急预案在建筑施工过程中，由于种种原因，会导致安全生事故发生，一旦发生安全事故，最重要的首先是应急救援。

生产安全事故救援应急预案 本文内容：

生产安全事故救援应急预案

一、

目的

二、

使用范围

三、

应急领导小组

四、

内部、外部联络

五、

一般事故的应急响应

六、

重大事故应急响应

七、

火灾应急准备程序

八、

中毒应急准备响应

九、触电应急准备程序

生产安全事故救援应急预案

在建筑施工过程中，由于种种原因，会导致安全生事故发生，一旦发生安全事故，最重要的首先是应急救援。为了更好要保护人民生命财产安全，就必须在事故发生以前，制定好应急救援的措施，一旦发生事故，可以在最短的时间内将损失降低到最小。

一、目的；落实贯彻：“安全生产、预防为主”的安全生产方针将事故损失降低到最小。

二、使用范围；本项目部施工现场

三、应急领导小组；

组

长：吕桂才

副组长：张

茜

陈小平

成

员：任金娥

田玉芬

王志花

王志玮

黄四清

高怀祥

马颜辉

范本元

急救器材：担架一副、大绳：50m手电筒：2把安全帽：8顶急救药箱：1个安全带：4条钢筋剪：1把铁锹：6把灭火器12个消防斧：1把氧气袋1个

四、内部、外部联络事故发生后项目经理在10分钟内以电话方式上报公司应急指挥中心，指挥中心接到事故

报告后在15分钟内组织好人员及时赶到事故现场。如发出死亡、重伤等重、特大事故项目经理在10分钟内通知消防、救险、就医疗等有关单位，企业在1小时内以电话或上报上级有关单位。报警电话：110火警119医疗急救

五、一般事故的应急响应：当事故或紧急情况发生后，项目经理在10分钟内以电话方式向公司应急指挥中心和应急小组长、副组长报告，同时组织人员抢救事故现场，疏散人员，转移财物并抢救伤者，防止事故扩大。六、重大事故应急响应：发生重特大事故，由项目经理在10分钟内向公司应急指挥中心和应急小组组长、副组长报告事故

。报告时应说明事故类型，伤亡人数。公司应急中心接到项目事故报告在12小时内以《快报表》的方式高企业上级主管报告事故，并立即启动应急预案。当发生火灾、中毒、爆炸等施工现场无法控制的事故，并危及到人身安全和财产、设备安全时，给项目部造成巨大经济时，项目部可以直接向外报警求援。发生死亡、重伤和四级以上（含四级）的事故时应由公司向有关上级部门上报。重大事故发生后，由项目部安全员在最短时间内高项目经理汇报，项目部接到汇报后立即指挥组织抢救并打电话向消防、救险、医疗等相关单位求救，门卫在路口接引救援人员和车辆，防止走错地方，担误求救工作。安全员负责组织人员负责伤者的工作。施工员组织相关人员疏散，质检员组织有关人员负责相关财物、设备转移和抢救事故

现场工作。现场所有人员各负责、齐心协力，防止事态扩大并等待救援人员到来。

（1）、公司应急小组如有成员未到场，其职务由组长安排其他成员兼任。

（2）、项目部应急领导小组如有成员未到场，其职务由组长安排其他成员兼任。

（3）、参加应急救援人员确认现场无危险人员，核对无误后由公司救援小组组长下令应急救援预案关闭，应急救援行动结束。

（4）、应急救援预案编制由质安部审核，总工审批并经演练合格公司出具《应急预案演练评审报告》评审合格后方可有效。

七、火灾应急准备程序：

（1）工地发生火灾时，发现火灾人员对情况进行确认，如果是重大火或危险环境中发生火灾时，发现者应立即发出警报，如发出警报的方式有大声呼叫、吹哨子、或打电话等。

（2）、项目经理接到警报后，应迅速做出反应，立即组织人员进行分工灾火，指挥灭火分工如下：

安全员：组织人员灭火：

施工员：负责事后处理工作

急救培训人员：负责抢救工作

门卫：负责现场次序

质检员：负责在路口接应工作

（3）、由项目部安全员负责着火地点扑火任务，确认火的起因原因，如果是因电器引起的火，应立即切断电源，采用干粉灭火器灭火，严禁在末切断电源的情况下用水去灭火。

如果是汽油、沥青、油漆等引起的火灾，应立即将未燃烧的汽油、沥青、油漆隔开，以防再燃烧，然后用干粉灭火器进行或用石棉布，浸湿的帆布等方法来灭火，但严禁直接用水去浇火。

如果是木工区的木材着火时，应将未燃烧的木材转移开，用干灭火器、细砂或采用水浇灭火，直至熄灭。

如果是库房着火，在必要的条件下，阻止火势快速蔓延，采取灭火的准备时间，或先采用临时性的封闭措施或先不打开门窗，使燃烧速度控制在最低程度，在组织扑救力量后，再打开门窗。

当火势较大不能控制时，应立即由门卫拨打119报警，报警的门卫在路口接应，以免跑错地点，在报警的同时说清楚火灾地点，火势的大小及工地的电话号码，以方便联系。

由质检员负责人员疏散，然后应及时把着火附近的易燃易爆物品搬运在安全的地方，以防再发生更大火灾。

当火灾发生后如果有伤亡情况出现，应由施工员负责，事后处理，组织几个精干的人员将受伤人员抬到安全、温暖的地点，对轻伤人员应立即包扎、敷药、对重伤者当时现场无法抢救时应立即拨打120急救电话，由材料员在路口接应救护车。

当现场的火灾扑灭后，应派人员在着火地点进行留意观察，以防不测。

九、中毒应急准备程序中毒事件发生后，根据中毒的原因，人数及严重性，迅速做出判断，由项目经理及时组织抢救小组进行抢救。

如果是因食物而引起的中毒，应将中毒者抬到干净的地点，对发生呕吐者将头部转向一侧，以免呕吐者堵塞气管窒息，对神志不清者不要饮水，以防入气管，导致窒息，应进行掐人中的方法使其清醒，对心跳呼吸停止的患者让其躺在地上用人工呼吸方法，吸气时手按胸应轻轻的，呼气对应比较按重一些，直至患者缓过来为止。

如果是煤气中毒患者，应将患者抬到通风干净的地方，以保持头脑清醒，也用同样的方法进行现场抢救。十、触电应急准备程序当工地发生触电时，发现者应立即切断电源，根据触电者的人数及严重程序立即由项目经理组织抢救。

由急救成员把触电者抬到干燥的木板上，针对触电程序，进行抢救，对昏迷不醒者应进行人工呼吸及胸外心脏按压术。对有灼伤或其他伤害者应进行现场包扎、敷药、清洗。当现场无条件抢救时，应立即送往附近医院急救，并向院方说明患者受伤的原因、伤势程序，准确地点及现场电话，并派门卫在路口接应。

爆炸、倒塌应急程序：

对现场所有人员进行应急教育、培训合理的布置足够的应急器材，让每一个人员都熟悉应用多种应急器材，当现场发生意外事件时，每一个人员都能迅速做出应战准备。

工地发生爆炸、倒塌时，发现者应立即采取急救措施，并确认实情的严重性向项目经理发出警报，警报方式有：大声呼喊、打电话、吹哨子等。项目经理接到警报后立即组织应急小组成员，明确分工任务，疏散人员到安全地点。

施工员负责把易燃易爆及贵重设备转移到安全地方，采取隔离。安全员负责控制出事地点再发生，组织人员进行扑灭，在扑面的同时一定要注意安全，防止周围再爆炸、倒塌伤人，当实情不能控制时由门卫立即拨打119抢救。对伤亡人员由质检员组织人员转移到安全地点，进行现场急救，当伤情严重到不能控制时，应立即由门卫拨打团医院电话急救，并到路口接应。

篇2：机械加工公司特种设备事故应急救援预案

机械加工公司特种设备事故应急救援预案 本文关键词：预案，机械加工，特种设备，应急救援，事故

机械加工公司特种设备事故应急救援预案 本文简介：聊城友顺机械加工总汇特种设备事故应急救援预案第一章总则第一条为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我公司的实际情况，制定本预案。第二条本预案为我单位根据《特种设

机械加工公司特种设备事故应急救援预案 本文内容：

聊城友顺机械加工总汇

特种设备事故应急救援预案

第一章

总

则

第一条

为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我公司的实际情况，制定本预案。

第二条

本预案为我单位根据《特种设备安全监察条例》的要求，处理特种设备事故应急救援工作的程序和组织原则。

第三条

本预案所称特种设备事故，是指在本单位内使用的特种设备突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，包括以下的事故：

（1）起重设备造成的人身伤亡事故。

第四条

特种设备事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。

第五条

本公司有关人员应当熟悉已经建立的特种设备事故防范和应急处理责任制，严格、切实地履行各自职责，熟知特种设备救援预案，积极配合处理事故应急抢险救援工作，保证特种设备事故应急处理工作的正常进行。

第二章

应急处理机构和职责

第六条

为应对突发的发生特种设备事故，本单位成立特种设备事故应急处理领导小组，由总经理邓伯友组长.

以下人员为组员：

邓伯友

所有小组成员必须保证24小时通信畅通。

第七条

特种设备事故应急处理领导小组职责：

（一）组织指挥本单位对特种设备事故现场应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大；

（二）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向有关部门和上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；

（三）落实特种设备事故应急处理领导小组部署的有关抢险救援措施。

第八条

组长的主要职责

（一）负责召集、协调本单位内各部门的有关人员研究现场救援方案，制定具体救援措施；

（二）负责指挥现场应急救援工作。

第九条

副组长的职责：冉祥起副组长负责与有关政府监管部门沟通协调，胡建勋副组长负责组织实施具体抢险救援措施工作。

第十条

组员的职责：服从特种设备事故应急处理领导小组组长、副组长的指挥，快速、高效、有序地完成指派的任务，实施具体的抢险救援工作或辅助性工作。

第三章

预防与应急措施

第十一条

本公司的压力容器、压力管道、起重机械等特种设备的数量及安装具体位置的分布，编制书面记录，特种设备事故应急处理领导小组相关人员均应存档随时备查。

第十二条

本单位各类特种设备在日常运行使用过程中出现的，可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下：

（1）起重机械

1、钢丝绳

（1）

故障分析

钢丝绳在运行过程中，每根钢丝绳的受力情况非常复杂，因各钢丝在绳中的位置不同，有的在外层，有的在内层。即使受最简单的拉伸力，每根钢丝绳之间受力分布也不同，此外钢丝绳绕过卷简、滑轮时产生弯曲应力、钢丝与钢丝之间的挤压力等，因此精确计算其受力比较困难，一般采用静力计算法。

钢丝绳中的最大静拉力应满足下式要求：

Pmax≤Pd/n

式中：

Pmax——钢丝绳作业时可以承受的最大静应力；

Pd——钢丝绳的破断应力；

n——安全系数。

Pmax=（Q+q）/（aη）

式中：

Q——起重机的额定起重量；

q——吊钩组重量；

a——滑轮组承载的绳分支总数；

η——滑轮组的总效率。

钢丝绳最大允许工作拉力的计算式为：P=Pd/n，式中：P——钢丝绳作业时额定的最大静应力

P≥Pmax是安全的。由此可知，钢丝绳破断的主要原因是超载，同时还与在滑轮、卷筒的穿绕次数有关，每穿绕一次钢丝绳就产生由直变曲再由曲变直的过程，穿绕次数越多就易损坏、破断；其次钢丝绳的破断与绕过滑轮、卷筒的直径、工作环境、工作类型、保养情况有关。

（2）预防措施

a

起重机在作业运行过程中起重量不要超过额定起重量。

b起重机的钢丝绳要根据工作类型及环境选择适合的钢丝绳。

c

对钢丝绳要进行定期的润滑（根据工作环境确定润滑周期）。

d

起重机在作业时不要使钢丝绳受到突然冲击力。

e在高温及有腐蚀介质的环境里的钢丝绳须有隔离装置。

2、卷筒及钢丝绳压板

（1）故障分析

卷筒是起重机重要的受力部件，在使用过程中会出现筒壁减薄、孔洞及断裂故障。造成这些故障的原因是卷筒和钢丝绳接触相互挤压和摩擦。当卷筒减薄到一定的程度时，因承受不住钢丝绳施加的压力而断裂。

（2）预防措施

为防止卷筒这种机械事故的发生，按照国家标准，卷筒的筒壁磨损达到原来的20%或出现裂纹时应及时进行更换。同时要注意操作环境卫生和对卷筒、钢丝绳的润滑。

3、吊钩

吊钩是桥式起重机用的最多的取物装置，它承担着吊运的全部载荷，在使用过程中，吊钩一旦损坏断裂易造成重大事故。造成吊钩损坏断裂的原因是由于摩擦及超载使得吊钩产生裂纹、变形、损坏断裂。为防止吊钩出现故障，就要在使用过程中严禁超负荷吊运，在检查过程中要注意吊钩的开口度、危险断面的磨损情况，同时要定期对吊钩进行退火处理，吊钩一旦发现裂纹要按照标准给予报废，坚决不要对吊钩进行焊补。特种设备管理人员对吊钩的检查要按照标准的要求判断吊钩是否能够使用。

4、减速器齿轮

（1）故障分析

减速器是桥式起重机的重要传动部件，通过齿轮啮合对扭矩进行传递，把电动机的高速运转调到需要的转速，在传递扭矩过程中齿轮会出现轮齿折断、齿面点蚀、齿面胶和、齿面磨损等机械故障，造成齿轮的故障原因分别如下：

a.

短时间过载或受到冲击载荷，多次重复弯曲引起的疲劳折断；

b.

齿面不光滑，有凸起点产生应力集中，或润滑剂不清洁；

c.

由于温度过高引起润滑失效；

d.

由于硬的颗粒进入摩擦面引起磨损。

（2）

预防措施

a.

起重机不能起载使用，启动、制动要缓慢、平稳，非特定情况下禁止突然打反车；

b.

更换润滑剂要及时，并把壳体清洁干净，同时要选择适当型号的润滑剂；

来源：考试大

c.

要经常检查润滑油是否清洁；发现润滑不清洁要及时更换。

5、制动器

（1）故障分析

制动器是桥式起重机重要的安全部件，具备阻止悬吊物件下落、实现停车等功能，只有完好的制动器对起重机运行的准确性和安全生产才能有保证，在起重机作业中制动器会出现制动力不足、制动器突然失灵，制动轮温度过高与制动垫片冒烟、制动臂张不开等机械故障。造成这些机械故障的原因分析如下：

a.制动带或制动轮磨损过大；制动带有小块的局部脱落；主弹簧调得过松；制动带与制动轮间有油垢；活动铰链外有卡滞的地方或有磨损过大的零件；锁紧螺母松动整拉杆松脱；液压推杆松闸器的叶轮旋转不灵活；

b.

制动垫片严重或大片脱落，或长行程电磁铁被卡住，主弹簧失效，或制动器的主要部件损坏；

本文来源:考试大网

c.

制动器与垫片间的间隙调的过大或过小；

d.

铰链有卡死的地方或制动力矩调得过大，或液压推杆松闸器油缸中缺油及混有空气，或液压推杆松闸使用的油脂不符合要求，或制动片与制动轮间有污垢。

（2）预防措施

定期对制动器进行检查、维护，起升机构的制动器必须每班一次，运行机构的制动器要每天一次，主要检查以下内容：

a.

铰链处有无卡滞及磨损情况，各紧固处有无松劲；

b.

各活动件的动作是否正常；

c.

液压系统是否正常；

d.

制动轮与制动带间磨损是否正常、是否清洁。

根据检查的情况来确定制动器是否正常，坚决杜绝带病运行，同时对制动器要定期进行润滑和保养。为了保证起重机的安全运行，制动器必须经常进行调整，从而保证相应机构的工作要求。

6、车轮与轨道

来源：考试大的美女编辑们

起重机在运行过程中车轮与轨道常见的故障为车轮的啃道及小车的不等高、打滑。其中造成啃道的原因是多方面的，且啃道的形式是多样的。啃道轻者影响起重机的寿命，重者会造成严重的伤亡事故，因此特种设备管理人员对于啃道要引起足够的重视。造成啃道的主要原因是安装时产生不符合要求误差的、不均匀摩擦及大车传动系统中零件磨损过大、键连接间隙过大造成制动不同步。因此各单位的特种设备主管部门在安装、维修起重机时一定要找有资质的单位进行安装、维修，从而保证设备安全及运行寿命；同时特种设备管理人员要加强平时的检查管理，避免起重机发生啃道的机械故障，在检查过程中要认真、细致地找出啃道的原因，并采取相应的措施。小车车轮的不等高是起重机运行中的极不安全的因素，小车的不等高使小车在运行中一个车轮悬空或轮压太小可能引起小车车体的震动。造成小车车轮不等高的因素是由多方原因引起的，但是主要原因是安装误差不符合要示求及小车设计本身重量不均匀，因此对小车不等高的故障要全面分析，把小车不等高的问题解决好。

起重机在运行过程中由于轨道不清洁、

启动过猛、小车轨道不平、车轮出现椭圆、主动轮之间的轮压不等的原因使得小车产生打滑环象，这就要求特种设备管理人员在检查过程中一定要认真仔细，发现问题要及时解决，避免产生小车打滑的现象。

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第十三条

本单位委托的起重机械维护保养单位职责如下：

（一）应对本公司委托其维护保养的起重机械的日常安全运行负责；

（二）配备与其所维护保养的起重机械数量相匹配的工具、人员、交通工具，在接到电梯、起重机械故障或事故后立即赶到现场进行抢救；

第十四条

特种设备事故应急处理领导小组对容易引发事故的特种设备列为本公司重点监控危险设备，在接受有关政府主管部门监督检查的同时，定期或不定期地派人检查重点监控危险设备安全管理落实情况。

第十五条

本单位根据在用特种设备的特点和实施应急救援的要求，配备的必要设备、工具、救援物品等，存放于仓库，由专人保管。

第四章

事故报告与现场保护

第十六条

本单位如有特种设备事故发生后，第一发现者应立即向特种设备事故应急处理领导小组组长报告，做到：

（一）组长按本单位应急救援预案的规定，迅速启动应急救援工作，采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；

（二）严格保护事故现场；

（三）在向菏泽市成武县质量技术监督局报告的同时，向县内其它有关政府监管部门报告。

第十七条

本单位如发生重大事故后，现场特种设备事故应急处理领导小组最高负责人应尽快引导有关部门事故处理人员迅速进入现场。

第十八条

本公司事故报告应当包括以下内容：

（一）

事故发生地点；

（二）

事故发生时间（年、月、日、时、分）；

（三）

事故设备名称；

（四）

事故类别；

（五）

人员伤亡、经济损失以及事故概况。

第五章

应急处理

第二十条

特种设备事故如发生后，本单位的设备操作人员、维修人员、主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施。特种设备事故应急处理领导小组负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。特种设备事故发生后，本单位应认真贯彻执行本预案。当组长不在时，应按顺序由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。

第二十一条

如发生特种设备事故，特种设备事故应急处理领导小组除按规定报告外，必须严格保护事故现场，妥善保存现场相关物件及重要痕迹等各种物证，并采取措施抢救人员和防止事故扩大。

为防止事故扩大、抢救人员或者疏通通道等，需要移动现场物件、设施时，必须作出标志，绘制现场简图并写出书面记录，见证人员应签字，必要时应当对事故现场和伤亡情况录像或者拍照。

第二十二条

在应急抢险救援过程中，本单位各部门、人员应积极支持、配合并提供一切便利条件。

第二十三条

参加事故应急处理的工作人员，应当按照本预案的规定，采取安全防护措施，并在专业人员的指导下进行工作。

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篇3：安全生产标准化资料安全生产预案

安全生产标准化资料安全生产预案 本文关键词：安全生产，预案，标准化，资料

安全生产标准化资料安全生产预案 本文简介：四川省隆昌都英羽绒有限公司安全事故应急救援预案（2012年3月12日修订本）目录1编制目的1.1编制目的1.2预案标识2适用范围3名词解释3.1应急预案3.2应急救援3.3事故3.4安全事故3.5重大安全事故3.6事故分类3.7响应级别4公司概况4.1基本情况·4.2安全、消防、防护的设备、设施、器

安全生产标准化资料安全生产预案 本文内容：

四川省隆昌都英羽绒有限公司

安全事故应急救援预案

（2012年3月12日修订本）

目

录

1

编制目的

1.1

编制目的

1.2

预案标识

2

适用范围

3

名词解释

3.1

应急预案

3.2

应急救援

3.3

事故

3.4

安全事故

3.5

重大安全事故

3.6

事故分类

3.7

响应级别

4

公司概况

4.1

基本情况·

4.2

安全、消防、防护的设备、设施、器材及其分布

5

主要危险性区域、危险因素、危害特性的辨识

5.1

主要危险性区域

5.2

主要危险因素

5.3

危害特性分析

6应急救援组织机构设置、人员组成和职责的划分

6.1

应急救援组织机构设置

6.1.1

应急救援系统框图

6.1.2

应急救援组织系统框图

6.2

指挥中心人员组成

6.3

主要职责

7报警、通讯联络方式

7.1

报警

7.2

内外部报警通讯联络方式

8事故发生后应采取的处理措施

8.1

事故发生后应急救援行动程序流程图

8.2

事故处理程序

8.3

安全事故书面报告和结案书面报告

8.4

事故应急处理措施

9人员的紧急疏散与撤离

10.1

危险区的设定·

10.2

事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导办法

11受伤人员现场救护与医院救治

12应急救援保障

12.1

内部人员保障

12.2

内部器材保障

12.3

外部保障·

12.4

消防设施配置图·

12.5

现场平面布置图和周围地区图

12.6

保障制度·

13

预案分级响应条件

13.1

分级响应条件

13.2

响应程序流程图

14现场恢复

15预案演练和修订的管理规定

15.1

预案的演练

15.2

预案的修订

16

应急培训

16.1

对现场指挥人员的培训内容

16.2

对各应急救援专业队的培训内容

16.3

对员工的培训内容

17

预案的实施

参考文件

附

件1

、消防器材的配置2

、本单位区域消防设施配平面布置图

1

编制目的

1.1

编制目的

为更好地搞好安全生产工作，为避免危害人身安全和造成财产经济损失事故的发生，加强全体员工的安全意识，提高遇险快速反应和应急保障能力，及时组织和调动各方面力量，增强在紧急情况下的自救能力和疏散能力，全力以赴做好抢险救灾和紧急疏散工作，最大限度地减少安全事故中的人员伤亡和经济损失，并能在事故发生后得到迅速有效的控制和处理。根据《中华人民共和国安全生产法》、2004年国务院颁发《国务院关于加强安全生产的决定》和其它安全方面的法律法规的规定，结合本单位实际情况，特制定《四川省隆昌都英羽绒有限公司安全事故应急救援预案》（以下简称《预案》）。

1.2

预案标识

公司生产环境中无危险物质，但可能由于生产活动中的因素可引发各种危险，该应急预案，包含对紧急情况下应急救援体系的预防、准备、现场应急、恢复等过程指导的综合预案。

2

适用范围

本预案适用于本单位对生产过程中发生的重大安全事故或其他性质严重、影响重大的安全事故的应急处理。

确定重大安全事故的具体标准，按照国家安全生产的相关规定执行。

3

名词解释

3.1

应急预案

指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。方案充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。

应急救援预案是针对具体设备、设施、场所或环境，在安全评价的基础上，评估了事故形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下，为降低事故损失，就事故发生后应急救援机构和人员，应急救援设备、设施、条件和环境，行动步骤，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的计划和安排。

3.2

应急救援

指在发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。

事故应急救援的基本原则：预防为主，统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合。

事故应急救援的基本任务：

（1）抢救受害人员；（2）控制危险源；

（3）保护群众；（4）现场清消；（5）事故调查。

3.3

事故

指人们在进行有目的的生产活动过程中，发生了违背人意愿的，且表现出不利于实现目的的现象。

3.4

安全事故

凡涉及人身、财物安全的事故均为安全事故。

3.5

重大安全事故

主要包括以下类型：

（一）造成职工人身重伤、死亡的事故；（二）重大火灾事故

；

（三）重大交通事故；（四）其他重大安全事故及经济损失严重的恶性事故。

3.6

事故分类

3.6.1

轻微事故

是指一次事故造成职工轻伤，或经济损失在１万元以下的事故。

3.6.2

一般事故

是指一次事故造成职工重伤，或经济损失在１万（含１万元）至１０万元的事故。

3.6.3

重大事故

是指一次造成死亡3-9人或重伤10人以上，或经济损失在10万（含10万元）至100万元的事故。

3.6.4

特大事故

是指一次造成死亡10人以上，或经济损失在100万元以上，或性质特别严重，产生重大影响的事故。

3.7

预案响应级别

3.7.1

一级紧急情况

能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。正常可利用的资源指在该部门权力范围内通常可利用的应急资源，包括人力和物力等。必要时，该部门可以建立一个现场指挥，所需的后勤支持、人员或其他资源增援由本部门负责解决。

3.7.2

二级紧急情况

需要两个或更多的部门响应的紧急情况。该事故的救援需要有关部门的协作，并提供人员、设备或其他资源。该级响应需要成立现场指挥部统一指挥现场的应急救援行动。

3.7.3

三级紧急情况

必须利用城市所有有关部门及一切资源的紧急情况，或者需要城市的各个部门同城市以外的机构联合起来处理各种紧急情况，通常政府要宣布进入紧急状态。在该级别中，做出主要决定的职责通常是紧急事务管理部门。现场指挥部可在现场做出保护生命和财产以及控制事态所必需的各种决定。解决整个紧急事件的决定，应该由紧急事务管理部门负责。

4

公司概况

4.1

基本情况

四川省隆昌都英羽绒有限公司位于隆昌县经济技术开发区工业园,是一家羽绒生产企业，职工人数55人。

主要的建筑为生产车间和综合办公楼，生产车间为钢架结构建设，建筑面积20000m2，主要设施有（1）水洗机、脱水机、烘干机、提分机、拼堆机等。（2）消防、安全设施：消防栓、灭火器、消防水池、防火应急门等。（3）办公设施：办公室、值班室。（4）辅助设备：水处理、配电室、总配电室等。

4.2

安全、消防、防护的设备、设施、器材及其分布

4.2.1消防供水系统

本系统包括消防栓及配套装置，公司消防栓供水管道直接与市自来水公司消防管道并联，可保证车间的消防栓供水不受供电的影响并有足够的水压，其供水压力可达5kg/cm3。

4.2.2供电系统

本公司主变、配电系统设置两台容量为40KVA的变压器作为供电电源。

若发生火灾后，变配电室的电源突然停电，应急照明和安全出口指示灯自动启动供电，供电时间约40分钟。

4.2.3

4.2.4应急器材

（1）便携式应急灯2个。放置在门卫室和生产办公室。

（2）灭火器：干粉灭火器数量220个。均按照配置分处存放。

（3）消防栓：42个.

（4）24h应急电话一部：值班室3955596。

5

主要危险性区域、危险因素、危害特性的辨识

5.1

主要危险性区域

现有主要危险性区域为车间内的水洗机、烘干机、脱水机、配电系统、水处理系统等处。

5.2

主要危险因素

设备运行中的不正常操作、突发事件（爆炸、毒气、人为破坏、骚乱等）、火灾、电力系统故障、特种设备故障、自然灾害（台风、海啸、地震等）等危险因素。

5.3

危害特性分析

5.3.1

设备操作

有可能发生设备操作的不当，使设备起火或粉尘爆炸。若发生火灾、突发事件（爆炸、毒气、人为破坏、骚乱等）、电力系统故障、台风、海啸、地震等自然灾害，造成秩序混乱，均易发生拥挤、踩踏等事故。

5.3.2

突发事件

有可能发生突发事件活动的区域主要是车间外部和仓库。

5.3.3火灾

车间内配有大量的电器设备和特种设备，有发生电器火灾的可能。车间内有许多纸箱等易燃产品，具备引发火灾的条件。不排除其他人为因素造成的火灾。

5.3.4

爆炸

另外空调机等设备，倘若管理不善，操作不当都可能会发生爆炸。

5.3.5自然灾害

隆昌县地处地震活跃区，有发生地震的可能性以及其它自然灾害的可能危险。

6

厂区平面布置图和路线示意图（见附图2）

7

应急救援组织机构设置、人员组成和职责的划分

7.1

应急救援组织机构设置

7.1.1

应急救援系统框图

运行与实施

应急预案

组织机构

总

指

挥

现场指挥

支持保障

信息发布

信息管理

事故预测评价

人力物资资源

行动程序

训练演习计划

专项计划

人员职责

恢复程序

应急行动

清除与净化

应急预案启动

事故后恢复

事故应急救援系统

7.1.2

应急救援组织系统框图

总指挥：倪益均

副总指挥：胡征南

物资供应组

疏散组

广播组

治安

消防组

抢险抢修组

通讯组

医疗救护组

7.2

指挥中心人员组成

总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司副总担任，现场指挥由车间主任或专职安全员担任，中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时，应急指挥中心应设在车间的值班室。

注：若总指挥不在，按“依序替补”原则由副总指挥担任，若两者均不在，由中心成员中职务最高者担任。若现场指挥不在，由总指挥临时指定，或由专职安全员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱现象。

主要负责人及有关管理人员；

总指挥：

倪益均（总经理）

副总指挥：胡征南（副总经理）

现场指挥：吴守辉（生产主管）

指挥中心成员：穆文文（财务总监）、钟代华（办公室副主任）、胡俊（办公室）、易华莉（办公室）、李吉坤（生产副主管）、曾国寿（生产副主管）、杨林（库管）

7.3

主要职责

7.3.1

指挥中心的职责是：

（1）负责组织制订和批准《预案》的实施；

（2）批准本预案的启动与终止；

（3）确定现场指挥人员；

（4）协调事故现场有关工作；

（5）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；

（6）事故状态下各级人员的职责；

（7）及时报告安全事故的信息；

（8）接受政府的指令和调动；

（9）组织本公司《预案》的修订和人员的培训，并督促演练；

（10）负责保护事故现场及相关数据。

7.3.2

应急人员职责

7.3.2.1

总指挥职责

全面负责组织、指挥四川省隆昌都英羽绒有限公司的应急救援工作。发生重特大安全事故时，迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响的范围，已采取的措施和事故发展趋势等，迅速制定事故处置方案并组织指挥实施，发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，审批有关书面材料；组织善后处理工作。

7.3.2.2

副总指挥职责

协助总指挥确定应急救援工作。负责指挥四川省隆昌都英羽绒有限公司具体的应急救援工作，负责协调外部救援力量工作，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，写出有关书面材料。

7.3.2.3

现场指挥职责

亲临现场指挥，根据现场情况和总指挥的命令，指挥现场人员采取应急措施，疏散、营救职工，抢救财产，抢险救险，抢修设备、灭火救灾，应急恢复，具体组织现场保护，事故后事处置工作。

7.3.2.4

通讯组（办公室）职责

通讯工作由公司办公室担任。办公室主任为通讯工作负责人，确保指挥中心与各内部救援组织、外部救援力量之间的信息畅通与传达，发生事故负责通知应急人员赶赴现场，并及时对外发布信息。

7.3.2.5

治安、消防组（专职安全员）职责

治安、消防、警戒工作由安保人员担任。专职安全员为组长，维持突发事故区域内的治安、警戒、配合交通管制工作。对小火灾事故，利用相应的灭火器材进行灭火，积极配合消防部门灭火工作。对其他具有火灾、爆炸性质的危险点进行监控和排除，防止事故扩大及二次事故。负责应急恢复、现场保护工作。并负责消防、防护器材的配置、保管、维护工作。

7.3.2.6

抢险抢修组（设备部）职责

抢险抢修组由设备部经理为负责人。要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，负责电力送、停，夜间照明、电源保障，必要时深入事故发生中心区，关闭相关系统，抢修设备，防止事故扩大。在发生事故时，必须保障所有设备、设施的正常运行和完好。

7.3.2.7

医疗救护组（办公室）职责

医疗救护组由办公室主任为负责人。协助安全员并配合外部救援力量营救、寻找、保护、转移事故中的受伤人员，将受伤人员送至医院抢救。

7.3.2.8

广播组（值班室）职责

广播组组长由值班室人员担任。保证广播等监控器材的正常有效运行，准确、及时传递事故现场与指挥中心之间的信息，配合总指挥下达有关命令，利用广播疏导事故现场人员迅速、有序地疏散。

7.3.2.9

物资供应组（物料部）职责

物资供应组由物料部经理为负责人。为急救行动提供物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材等。

7.3.2.10

疏散组（安全员为主，车间协助）职责

疏散组由车间主任为负责人。负责现场相关人员的紧急疏散工作，带领疏散人员按照规定疏散路线到达指定的安全点，并点清到达和滞留人数上报应急救援指挥中心。

8

报警、通讯联络方式

8.1

报警

在本公司范围内一旦发生突发性重大安全事故，事故发生地的工作人员应以最快捷的方式，立即向本部门和公司办公室报警；车间内的值班人员接报后，应迅速核实情况并确认后，立即报告专职安全员和总指挥，通讯部门按总指挥的指示立即报告市商务局、市安全生产监督管理局、119、120等有关部门。

报警人员应报告的内容：事故发生的时间、地点、事故原因、事故性质、危害程度和对救援的要求。

8.2

内外部报警通讯联络方式

8.2.1

二十四小时有效的报警装置

（值班室）电话：3209526

、3205012、8019（内线）、8010（内线）。

119、110与市消防局联网的紧急报警系统。

8.2.2

二十四小时有效的内部、外部通讯联络手段

8.2.2.1

与门卫室人员联系手段：手机、内线。

8.2.2.2

与外部联络手段：电话、手机。主要领导和有关人员的联系电话号码见附件2。

9

事故发生后应采取的处理措施

9.1

事故发生后应急救援行动程序流程图

小组成员

启动相应应急行动程序

通知

求援

救助

指令

报告

上报

指令

启动

指令

上报

救助

救助

救助

求援

进入岗位

求援

求援

上报、求助

指令、援助

相邻可依托力量

公司内各应急小组

监控中心

发生事故现场

相邻可依托力量

公司应急系统

应急指挥联络图

应急指挥中心

上级主管、政府、应急救援机构、军队

9.2

事故处理程序

9.2.1

事故发生后，公司主要领导应立即赶赴现场，组织抢救工作，保护事故现场，应按照事故处理领导小组的部署做好有关工作。及时报告当地公安部门，并应立即上报主管部门，主管部门应当及时报告归口管理部门。

9.2.2

在公安部门人员未进入事故现场前，如因现场抢救工作需移动物证时，应做出标记，尽量保护事故现场的客观完整。会同事故发生地的相关部门严格保护现场；

9.2.3

有伤亡情况的，及时通知当地卫生医疗部门，组织医护人员进行抢救。按规定将事故情况报告有关部门和通知其家属；有关单位负责人应及时赶赴现场处理；协助有关部门做好伤员救护工作。

9.2.4

对重大安全事故，严格按照国家的相关安全处理办法进行处理。

9.2.5

事故处理原则上由事故发生部门协调上级有关部门以及事故责任方及其主管部门负责，组成事故处理领导小组。其任务是协助政府有关部门完成事故的预防和处置任务。

9.2.6

伤亡事故发生后，公司应在及时组织救护的同时，核查伤亡人员的姓名、性别、年龄以及个人保险情况，并进行登记。有死亡事故的，应注意保护好遇难者的遗骸、遗体。对事故现场的物品，要认真清理和保护，并逐项登记造册。

9.3

安全事故书面报告和结案书面报告

9.3.1

安全事故书面报告

（1）

事故发生的时间、地点；

（2）

事故发生的初步情况；

（3）

事故伤亡人员的姓名、性别、年龄、民族、身份证号码；

（4）

对事故原因方面的初步判断；

（5）

事故报告人的单位、姓名、职务及联系电话。

9.3.2

事故处理后的书面结案报告

（1）事故原因及经过；

（2）事故责任及对责任者的处理；

（3）事故教训及今后防范措施；

（4）善后处理过程及赔偿情况；

（5）有关方面及事主家属的反映；

（6）事故的遗留问题及其它。

9.4

事故应急处理措施

9.4.1

拥挤

发生拥挤事件时（主要为车间），现场的负责人员第一时间必须应进行现场处理、疏散人员，并立即上报专职安全员，专职安全员问明情况，报告总经理，总经理根据事故的具体情况作出是否动用内、外部救援力量，同时启动应急预案，并立即到达指挥中心组织现有力量投入抢救，指挥应急救援。

通讯组根据总指挥的命令通知各应急救援力量赶赴现场（若需动用外部救援力量，要通知派出所协助周边的治安、戒严、交通管理，通知救护中心抢救伤员。），并按报警要求（具体见8.1报警）上报上级主管部门和安监部门等部门，讲清事故的经过和原因等情况，做好信息发布的准备工作。

9.4.2

突发事件

突发恐怖事件有可能有爆炸、施放毒气、拥挤等危害。（爆炸、拥挤应急措施参照9.4.1）

发生施放毒气事件时，现场保安人员应立即查找毒气源，制服放毒人员，控制现场，并立即报告监控中心，同时让员工用手帕等捂住鼻、口，指挥员工就近疏散。在车间内应迅速通过安全通道撤离现场。监控中心立即报告总经理和本部门经理，同时开启排风系统，利用事故紧急广播系统，播放指挥中心的要求，指导紧急疏散。保安人员维持秩序，紧急疏散，防止发生拥挤和踩踏。救援人员带好防毒面具，抢救中毒人员，在抢救过程中注意保护事故现场，在公安部门人员未进入事故现场前，如因现场抢救工作需移动物证时，应做出标记，尽量保护事故现场的客观完整。

注意：疏散时要逆风向疏散。

9.4.3

紧急医疗处置（如心脏病、精神病）

发现急症病人，如心脏病等，工作人员应首先上报，保护好病人，同时进行现场急救，防止他人围观，等待救护人员抢救。对精神病人，保安人员应立即采取措施，将其制服或控制，迅速撤离现场，防止伤害人员或破坏设施，并设法通知其家属，或拨打120急救电话，送至有关医院治疗。

9.4.4

火灾

车间可能有电器火灾或可燃固体火灾。若发生火灾，现场工作人员第一时间必须是进行灭火和抢救，并同时立即报告办公室，办公室经确认后，按《预案》的要求上报有关领导。现场指挥命令设备部将事故区域电源切断，指挥人员疏散。根据火势的大、小决定采取灭火措施。如果内部力量可以控制火势，应组织附近的人员灭火，相邻其他部门的人员应及时给予人力和物力的支持。如果火势太大，内部力量难以控制，应上报总指挥，求助外部救援力量灭火，办公室通知交警和公安部门协助治安维护交通秩序，留出专用通道为外部救援力量顺利到达创造良好条件，向消防指挥人员简介火情、消防设施等基本情况。

10

人员的紧急疏散与撤离

车间一旦发生拥挤、火灾、无法抗拒的自然灾害等事故应进行有关人员的紧急疏散。

车间工作人员发现以上事故时，应立即进行现场处置并报警。指挥中心接到报警确认事故后，立即快速启动预案，实施人员疏散。疏散路线、疏散方向按照预案演练的路线。车间内部人员可使用悬挂在钢化玻璃旁的不锈钢棒将钢化玻璃打碎后，由距离最近的安全门撤出车间。

11

危险区的隔离

11.1

危险区的设定

发生事故后，由办公室根据事故危险性的大小，影响的范围设定危险区域。危险性小的只将事故现场周围划为危险区域，发生重大事故时或存有重大危险隐患的区域，要根据事故的性质和涉及的范围设定危险区域，除抢救抢险以外的人员其他人员全部撤离该区域，并设置警戒线，派人把守，防止其他人员误入。

11.2

事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导办法

发生重大事故时，要在周边区域设置警戒线予以隔离，交通道路和路口实行交通管制。对公司的周边道路的所有入口处设置警戒，对周边的道路实行交通管制。设置警戒和交通管制由公司请求公安部门实施。

12

受伤人员现场救护与医院救治

事故发生后救护组接到总指挥的救护指令后要立即在医疗救护组组长的带领下对受伤人员予以救护，倘若外部救援力量到本公司援助，应协助配合外部救援力量抢救现场伤员，进出现场时要从应急救援指挥部确定的应急专用通道进出。现场急救处理一般采取共性处理，对特殊伤员应给予相应的个体化处理，然后转送附近医院。

13

应急救援保障

13.1

内部人员保障

13.1.1

通讯组（办公室）

组长：钟代华

组员：易华莉

13.1.2

治安、消防组（门卫室）

组

长：

胡俊

组

员：

郑贤明、唐寿林、门卫

13.1.3

抢险抢修组（设备部）

组长：

吴守辉

组员：

黄强、曾栋全、杨永生

13.1.4

医疗救护组（办公室）

组长：

廖涛

组员：

万先华、李光英

13.1.5

广播组

组长：杨林

组员：杨显文、方会

13.1.6

物资供应组（物料部）

组长：

曾国寿

组员：

张富庚、符自勇、郑隆平

13.1.7

疏散组（车间）

组长：

李吉坤

组员：

彭祥忠、范方贵、唐寿忠

13.2

内部器材保障

（1）

灭火器：干粉灭火器数量220个。

（2）

消防栓：40个。

（3）便携式应急灯2个。

（6）医疗救护药材和器材若干。

（7）应急电话一部：3955596

13.3

外部保障

消防指挥中心：119

公安指挥中心：110

医疗救护中心：120

13.4

消防设施配置图（见附图1）

13.5

厂区和周围地区图（见附图2）

13.6

保障制度（详见本公司的各项规章制度）

13.6.1

值班制度

值班人员不准擅离岗位，并做好值班检查及记录，保证报警、通讯监控处于良好状态，做好交接班，值班人员接到事故报警后，按照预案规定的程序向现场派出救援队伍，并向上级报告。

13.6.2

培训制度

结合预案定期对应急人员、公司员工进行应急救援有关知识的培训，确保每个人都熟知预案内容和操作步骤及各自的职责，并应经常组织演练，使公司的员工从中得到锻炼。

13.6.3

演练制度

每年演练一次，评价演练中存在的缺陷，针对缺陷修正预案，财务部每年筹措专用资金供演练专款专用，凡参加演练人员必须认真对待，以实战的态度进行演练，应急演练的有关规定按国家及地方政府部门的规定演练。

14

预案分级响应条件

14.1

分级响应条件

总指挥接到事故报警后，应根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势初步确定预案所响应的级别。对不同的响应级别，做出不同的响应。

14.1.1

一级紧急情况：发生事故和紧急医疗处置等范围较小，能被本公司内部的一个部门采取正常可利用的资源进行处理的紧急情况。

14.1.2

二级紧急情况：较严重的事故，需要两个或更多的部门响应的本公司内部能够处理的紧急情况。该级响应需要成立现场指挥部，统一指挥现场的应急救援行动。

14.1.3

三级紧急情况：严重的事故，必须利用外部力量协同处理的紧急情况。该级响应需要成立现场指挥部，统一指挥现场的应急救援行动。

14.2

响应程序流程图

事故发生

监控中心接警

信息反馈

总指挥根据警情判断响应级别

响应级别N

指挥中心人员到位

通讯报警

应急广播

Y

员工疏散

应急资源调配

应急启动

抢险救灾

现场指挥到位

Y

警戒与交通管制

应急增援

救援行动

响应升级

事态控制

医疗救护

N

Y

现场清理

人员救助

解除警戒

现场监测

Y

外部支持

善后处理

现场恢复

事故调查

应急结束

总结评审

15

现场恢复

事故消除后（如火灾消灭等），救援行动可结束，进入现场恢复阶段，在此阶段要根据事故的不同作不同的恢复程序。如火灾：

（1）对现场进行监测，有否毒气，是否缺氧，若无；

（2）应检查余烬能否复燃，若能，应先将消灭；

（3）然后清理现场，在清理现场过程中要注意事故现场保护；

（4）通知各应急部门解除警戒；

（5）对所发生的事故做好善后处理；

（6）进行事故调查。

其他事故的恢复可参照火灾类型事故恢复程序进行现场恢复。

16

预案演练和修订的管理规定

16.1

预案的演练

进行事故应急救援预案的演练主要应注意以下事项：

（1）在演练过程中，公司应让熟悉危险区域的现场人员、有关的安全管理

员一起参与；

（2）一旦事故应急救援预案编制完成以后，公司应向所有职工以及外部应急服务机构公布；

（3）与危险区域无关的人，如高级应急官员、政府安全监督管理也应作为观察员监督整个演练过程；

（4）每一次演练后，公司应对《安全事故应急救援预案》规定的内容评价，找出不足和缺点。评估主要包括下列内容：

①在事故期间通讯系统和广播系统是否能运作；

②人员是否能安全、顺利撤离；

③内部、外部救援力量能否迅速、顺利到达事故现场。

④外部救援力量能否及时参与事故抢救；

⑤能否有效控制事故进一步扩大。

16.2

预案的修订

（1）为了能保证预案适应新的变化

，预案应是一个动态的，情况变化与预案不符合要随之修改。本预案应根据实际情况每年重新编写修改一次。

（2）对危险源和单位内新增设施、装置、人员变化进行定期评估，对预案及时更新。

（3）在实践和演习中发现本预案有缺陷，应及时修改、进一步修订完善。

（4）公司应在现场危险区域和危险物发生变化时及时修改事故应急救援预案。

（5）应把对事故应急救援预案的修改情况及时通知所有与事故应急救援预案有关人员。

17

应急培训

为了能在事故发生后，迅速、准确、有效地进行处理，根据本“事故应急救援预案”，做好应急救援的各项准备工作，应对全体员工经常进行应急救援常识教育，使其掌握必要的防灾和应急知识，提高其应急救援能力，一旦发生事故，“召之即来，来之能战，战之必胜”。因此公司每年有针对性地做出培训计划进行应急救援培训。

17.1

对现场指挥人员的培训内容

a.

熟悉现场的布置

b.

平面图和实际位置；

c.

区域的布局；

d.

撤离的路线；

e.

危险源的位置；

f.

指挥的音响、信号等。

g.

与上级的联络方法。

17.2

对各应急救援专业队的培训内容

a.

各种器材、工具的技能与知识；

b.

任务的目的和如何完成任务；

c.

与上下级联系的方法和各种信号的含义；

17.3

对员工的培训内容

a.

鉴别异常情况的方法；

b.

各种异常情况处置的具体方法；

c.

及时上报的能力与意识；

d.

自救与互相救护的能力；

18

预案实施

本预案自发布之日起实施。由公司负责解释和修订。

本预案的提出单位：四川省隆昌都英羽绒有限公司

本预案的编制单位：四川省隆昌都英羽绒有限公司

本预案实施日期：2012年1月1日（最新修订发布时间为2012年3月12日）

参考文献：

1

《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；

2

《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第83号）；

3

《国务院关于加强安全生产的决定》；

4

《关于印发危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）的通知》（安监管危化字[2004]43号）；

5

《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版）；

6

《事故应急预案的理论与技术》。

应急救援有关人员联系电话

序号

姓名

职务

职责

联系电话

备注

倪益均

总经理

13980203068

66666

穆文文

财务总监

13684418850

6850

胡征南

副总经理

13696030969

6969

钟代华

办公室主任

13890549870

6870

吴守辉

生产主管

13568503649

6257

胡俊

办公室

13696030110

6301

李吉坤

生产副主管

15808321292

6192

曾国寿

生产副主管

13980202791

6791