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  • 供电公司政工例会发言材料

    时间:2021-03-17 18:11:20 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    供电公司政工例会发言材料 本文关键词:例会,供电,政工,发言,材料

    供电公司政工例会发言材料 本文简介:供电公司政工例会发言材料年,供电公司党总支在市公司党委的正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指针,全面落实科学发展观,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,按照“三抓一创”的工作思路,深入加强党的建设和思想政治工作,深化精神文明同业对标工作,以提高党员素质

    供电公司政工例会发言材料 本文内容:

    供电公司政工例会发言材料

    年,供电公司党总支在市公司党委的正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指针,全面落实科学发展观,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,按照“三抓一创”的工作思路,深入加强党的建设和思想政治工作,深化精神文明同业对标工作,以提高党员素质、增强党员主体意识、增强组织凝聚力为重点,通过强化教育,创新载体,进一步推进党员队伍建设。特别是在抗冰保电、奥运保电期间,公司党员干部发扬特别能战斗,特别能吃苦的精神,持续长时间低温雨雪作战,充分展现了电力员工战天斗地、不屈不挠的精神,也充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。党员干部思想的进步、素质的提高、作风的改进以及形象的优化,为推进公司发展提供了坚强的组织保障。

    一、领导班子建设

    党总支通过集中学习、个人自学和理论研讨等形式,坚持抓好中心组学习,提高了班子成员的学习效果;坚持理论联系实际的学风,将十七大精神紧密联系本单位实际情况,开展学习讨论;改进领导作风,牢记“两个务必”,以求真务实的工作作风;认真抓好民主建设,开展了领导班子“民主集中制”度落实情况检查,完善了“三重一大”制度。公司党政领导班子民主气氛浓厚,讲团结、顾大局、思想统一、行动一致,主要体现在三个方面:一是不搞一言堂。公司党政一把手善于听取副职的意见,注意发挥班子的整体功能,班子成员讨论某一问题出现意见分歧时,不急于表态,会后沟通,力求思想统一、行动一致;二是在讨论和决定问题特别是重大问题时,党政领导事先碰头,取得认识上统一或基本统一后,再放到班子中议,听取各方面意见,使班子成员把自己摆进去来研究和讨论问题,使大家畅所欲言,敢说真话,避免和减少工作中失误。三是坚持民主生活会制度。认真开好民主生活会。在会上,结合群众意见及工作实际,认真总结经验,开展批评与自我批评。

    二、党的建设和思想政治工作

    公司党总支按照《江西省电力公司基层党支部工作考核实施细则》,对党支部半年进行一次考核,坚持党的“三会一课”制度,开展“党员责任区”、党员“一带二”心桥工程等活动,使党员联系群众、深入基层,为一线解决实际问题。组织每月开展一次党员谈心活动,采取党组织与党员交心恳谈、组织党员座谈等多种方式,倾听党员的意见,及时掌握党员的思想状况,有针对性地做好经常性的党员思想政治工作,帮助党员解决思想疑难问题。结合实际,制定了党员学习培训计划,广泛开展提升党员业务能力的新知识、新业务培训。举办入党积极分子培训班,把组织发展党员的重点放在技术岗位和生产一线,严格按照党员发展程序,坚持标准,认真培养考察,积极慎重地做好组织发展工作,做到成熟一个,发展一个。

    深入开展了大讨论活动,并在讨论方法上做到了三个结合:理论与实践结合;工学结合,通过学习讨论促进各项工作的落实,以工作的成效来检验学习讨论的成效;上下结合,各支部、部室、所站负责人带头参与,主动剖析问题,查找差距。大讨论活动的开展进一步加强了员工队伍思想道德建设,提高了全员的思想政治素质。

    三、精神文明同业对标和行风评议工作

    认真做好精神文明建设和文明创建工作,在巩固成果,总结经验的基础上,立足实际,取长补短,创新思维和工作方式,使工作上台阶、上水平。对照公司系统精神文明建设同业对标指标体系,深入剖析各项指标,遵循对标的五项原则,针对精神文明建设同业对标存在的薄弱环节,重点开展工作,提高指标完成值,确保实现精神文明同业对标进入省内先进行列。大力开展民主评议行风工作,制定民主评议行风宣传工作方案,创造与客户面对面、心贴心的交流,实现供电服务水平和服务质量,营造了“人人是形象,个个是窗口”的全员参与民主评议行风工作的良好氛围。

    四、宣传报道和团青工作

    围绕公司中心工作,把握正确的舆论导向,积极开展对内对外宣传报道工作,重点围绕抗冰保电、民主评议行风工作、优质服务、安全生产、迎峰度夏、奥运保电等题材有针对性做好了宣传报道。宣传报道工作在供电系统位居前列。严格按照新闻发布纪律,确保信息安全,切实做好了涉及本单位的新闻应急工作,规避了新闻风险,确保了不发生影响公司形象的负面新闻。

    团支部围绕企业的管理创新、技术创新、营销创新和服务创新,深入开展青年“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”、“安全生产月”活动,有效促进团员青年不断加强专业技能和业务知识的学习,提高安全防范意识。在抗冰保电期间,还组织了

    “团员青年抗冰抢险突击队”配合各供电所、各党支部突击队做好线路巡视、宣传报道、后勤保障、慰问及协调工作等抗冰抢险任务。组织召开团员大会,深入了解团员青年的思想动态,收集团员青年们的一些好想法和新时代的一些新要求;并加强团组织建设,特别是做好团员青年的政治思想和道德教育工作。做好团组织的“双推”工作,

    让团员青年逐渐走向成熟。“五·四”青年节组织团青观看电影,活跃他们的业余活动。围绕和谐奥运,积极开展“帮扶”工程,了解一些困难群体和个人,进行实质性的帮扶和捐献,充分展现团员青年的爱心。大力开展“安全摄影展”活动,记录员工感人的工作场景,展现员工的风采,激励广大员工积极、热情地投入迎峰度夏和奥运保电工作。

    五、社会综治工作

    根据上级综治部门工作要求,把社会治安综合治理工作摆到议事日程上来,统一认识,稳步开展。从2-8月份进行了消防大检查,并选送了人员参加省、市消防部门组织的消防知识培训。在消防工作中,投入人力、物力、财力对消防工作中存在的问题进行了整改,对各所站共投资1万余元用于修复、改造、购置消防设施。与公司的各科室、基层站所签订了综治目标管理责任书;认真抓好普法教育,帮助员工及时了解综治工作的新动向;加强公司保卫工作,保证了公司财产不受损失;注重加强对员工及家属的思想教育,使之能自觉抵制社会上的不良风气。一年来,公司未发生刑事、治安案件,未发生群体性上访等事件,未发生“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,杜绝了职工无违法犯罪现象。

    年,公司安全生产保持稳定,电网建设日趋坚强,供电能力、供电可靠性和电能质量进一步提高,较好地满足湘东区经济社会发展和广大客户的用电需要,资产经营再创佳绩,完成售电量3.125亿千瓦时,比去年增长3.64

    %;综合线损率完成6.17

    %,比去年下降0.17个百分点

    ,全年电费100%回收,全面完成了董事会下达的各项目标任务。

    年,公司党总支在上级组织的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但我们深刻认识到离区委、市公司党委的工作要求还有一定的差距,在肯定成绩的同时,我们认识到在工作中还存在一些不足:一是企业党建工作的特色不明显,创新能力不强;二是公司党员的整体素质有待进一步提升;三是总结推广典型的力度不大。

    年,按照董事会的要求,湘东供电公司将争创国网公司文明单位,对我们的党建工作提出了新的要求。

    1、

    我们将切实抓好党员干部作风建设,抓实党建的基础工作,面向基层、夯实基础、促练基本功,有效督促了“作风严管年”活动的贯彻执行,使广大党员干部、员工进一步提高了思想认识,转变了工作作风,端正了工作态度,改进了服务质量,提高了工作效率。

    2、

    将抽象的党员先进性教育参照绩效考核体系,实现党员先进性与岗位业绩同步提高,要求基层支部把最困难、最重要的工作交给党员做,让党员行动置身于群众的监督之中,在群众中产生良好的示范效应。

    三、强化“党员进步年”活动,通过强化教育,创新载体,努力实现党员“四个进步”(即思想进步、学习进步、作风进步、工作进步),进一步提高了党员素质,增进了党群感情,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。从健全党的组织生活入手,引导全体党员对照党员标准和时代的要求,引导全体党员对照党员标准和时代的要求,找差距、想问题、订措施。做到相互启发、共同提高;将提高素质与为职工群众、为客户服务等事相结合,以发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用为主线,把素质提高体现在宗旨意识的增强和为职工群众办事、为客户服务的具体实践中。

    4、

    新形势下的职工思想政治工作亟需加强

    ,五种以上不同身份人员交组,如何按照上级的要求,既尊重历史又必须体现按劳分配原则,平衡好各种不同利益之间的关系,这关系到能否实现员工队伍的团结稳定,能否调动各方面的积极因素,最终能否实现公司全面持续发展,造就和谐平安湘东供电氛围是公司上下都必须面对的新情况、新问题。同时给思想政治工作带来很多新的问题和挑战,2009年在探索思想政治工作新方法、新思路的同时,应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法,我们将积极以座谈会,职工谈心等各种工作方式增强思想政治工作的实效性,组织职工开展向社会奉献爱心活动、大力培树典型,树立企业新形象。

    电力政工部工作总结

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    来源:未知

    自200X年4月份公司思想*工作部成立以来,政工部在公司党委的领导下,在各基层党支部的配合下,在各级行政领导的大力支持下,以建设“一强三优”现代公司为目标,紧紧围绕中心工作,积极开展公司企业文化、精神文明建设、职工队伍稳定管理、新闻宣传、员工思想*工作及企业内质外形建设等各项工作中,取得了较明显的工作成效,具体总结如下。

    一、加强企业文化与精神文明建设,大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神

    制定了200X-2008年精神文明建设规划,分解了省电力公司精神文明建设考评内容,开展精神文明建设日常管理,同时积极开展文明单位创建活动,在获得省级“文明单位标兵”的基础上,供电公司于200X年5月荣获国网公司“文明单位”,目前公司所属四县供电公司均获省级“文明单位”称号,平安供电公司获省电力公司“一流县级供电企业”,乐都县供电公司申报全国精神文明建设创建先进单位;组织实施爱心助残捐款活动,200X年共组织4次捐助活动共捐资15000余元。

    在企业文化建设方面,一方面积极配合相关部门开展国网公司统一标识的制作及推广工作,同时结合送电工区站际竞赛、平安县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬迁等开展企业形象宣传策划,大力倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神,在员工中积极塑造“国网公司”品牌。

    二、认真开展企业思想*管理,保持职工队伍稳定局面

    200X年,政工部配合国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教育提纲,开展形势任务教育,有针对性地提出调研提纲,组织开展了员工思想动态调研工作,尤其是针对民和金属冶炼总公司发生欠费问题及潜在的风险问题,积极开展不同层次的集体座谈、个别座谈,了解情况、分析引导,并对有关问题及时向公司领导反映,加强思想*工作,保证了职工队伍稳定,同时定时上报每月舆情报告、季度及半年和年度舆情分析,及时掌握职工队伍中的热点、难点问题。

    确定年度研究参考课题、积极组织撰写切合公司中心工作、符合实际的论文,并认真进行了评审及发布工作,有11篇获优秀论文,其中有一篇获省电力公司一等奖,一篇获二等奖,两篇获优秀奖。组织召开了200X年政研会,修订并审议通过了新一届政研会理事会组*员名单及《政研会章程》。在此基础上,认真开展省公司确立的研究课题调研及撰写工作。

    三、宣传企业良好形象,树立品牌意识,积极做好企业新闻宣传报道工作

    组织召开了200X年公司宣传工作会议,制定了200X年宣传工作要点及考核标准、激励办法,制定新闻宣传考核指标;制作了送电工区参加西北电网公司站际竞赛专题片,开展了站际竞赛专题宣传,制作平安县供电公司创一流电视专题片,完成了龙硝兰线“5、26”抢险现场、硝湾变、乐都变及海西集中检修宣传报道;制定了“三个十条”宣传方案、开展安全生产月、新安规宣贯活动、春、冬季安全大检查、线损管理、清欠电费及第七届职工运动会宣传等重点工作宣传。

    按公司先教领导小组的要求,积极开展保持*党员先进性教育活动,并编发先教活动专题简报22期、检查指导、先教舆论宣传,制作宣传横幅、展板、宣传栏等进行专题宣传。

    加大了新闻宣传报道力度,《青海电力报》发稿125(截止9月份)篇;电力电视新闻投稿124(截止9月份)条,对外报道15(截止9月份)篇,超额完成年度新闻宣传报道任务;完成《海东供电》改版任务,出刊24期(

    “5、26”抢险、站际竞赛专刊增刊两期);按要求完成音像档案日常建档工作;配合办公自动化系统的调试,逐步完善新闻网络维护,在公司局域网开通政工网;认真贯彻落实并传达国网公司、省电力公司新闻宣传工作会议精神,召开新闻宣传工作调研和新闻宣传座谈会,举办了200X年通讯员学习班,侧重新闻宣传写作。

    四、

    强化自身管理、发挥团队作用

    按照公司“严、细、实、快”的工作要求和机关“监督、检查、指导、帮助”的工作方针,通过经常性集中学习、讨论、交流等方式强化内部人员沟通,提高自身素质,部门人员综合工作和管理水平有较大提高,新到岗人员也较早地进入了本岗位角色,部门内部形成了良好的履行岗位职责和互助合作的作风。同时,积极配合相关部室完成“6S”、流程管理、创一流、站际竞赛、营销知识、安规竞赛、班组建设、青海省电力设施保护条例宣传等相关工作,较好地发挥了团队作用。

    五、

    200X年工作重点及要求:

    1、贯彻落实200X年国网公司、省电力公司新闻宣传工作会议精神,努力做好公司内质外形建设和新闻宣传工作,充分利用报纸、电视、互联网、内部资料等多种载体,发挥宣传效能,营造良好的舆论氛围,积极运用摄影、摄像等设备资源对外投稿,加大宣传力度。强化媒体沟通,提高宣传报道的深度、广度,积极对外投稿,各党支部要进一步重视宣传思想工作,充分发挥设备资源和人力资源的优势,加强机关各部室和基层单位的宣传报道管理。

    2、积极探索和建立保持*党员先进性教育活动的长效机制,特别是在开展形势任务教育,围绕公司重点、难点开展思想*工作和精神文明建设方面借鉴、学习先进企业的做法,结合公司实际,创新工作。

    3、落实省公司新闻宣传工作管理办法,加大新闻宣传管理力度,完善党建目标责任制,强化新闻宣传目标管理及奖惩,加强通讯员队伍建设与管理,组织指导通讯员写作,强化新闻摄影培训等。

    4、加强业绩考核的规范管理,认真分析员工思想动态,发现苗头性问题时积极采取防范、处理措施,加强职工队伍稳定管理,及时上报舆情报告和舆情分析,主动做好员工思想*工作。

    5、积极围绕200X年各项工作目标和重点任务,开展形势任务教育,让员工了解企业、理解企业,并为实现个人与企业共同进步发展作出自身的贡献。

    6、精神文明建设按规划要求和党支部目标管理各分项工作要求,认真开展各项活动和任务,查漏补缺,整改完善。

    7、加强企业文化建设,创建学习型组织,上下共同参与,通过多种方式,大力弘扬以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化和努力超越、追求卓越的企业精神,真诚服务、共谋发展的服务理念,进一步提高企业凝聚力。

    8、加强政研会管理,积极组织撰写促进企业管理和发展的政研论文、评审年度政研论文及论文汇编及上报推荐工作。

    10

    篇2:民政工作汇报

    民政工作汇报 本文关键词:民政,工作汇报

    民政工作汇报 本文简介:长沟镇民政工作汇报各位领导,大家上午好!!!欢迎各位领导来长沟检查指导工作!!!我镇的民政工作在镇党委、政府的高度重视下,在区民政府的指导下,民政工作者的齐心协力,严格落实民政政策和法规,圆满完成了上级交办的各项任务。下面我就一年来的工作汇报如下。一、基本情况长沟镇镇域面积38.7平方公里,总人口2

    民政工作汇报 本文内容:

    长沟镇民政工作汇报

    各位领导,大家上午好!!!

    欢迎各位领导来长沟检查指导工作!!!

    我镇的民政工作在镇党委、政府的高度重视下,在区民政府的指导下,民政工作者的齐心协力,严格落实民政政策和法规,圆满完成了上级交办的各项任务。下面我就一年来的工作汇报如下。

    一、基本情况

    长沟镇镇域面积38.7平方公里,总人口2.7万人,行政村18个,社区居委会1个。全镇城镇人口9200人、农业人口1.8万人。目前,我镇共有农村低保对象301户、744人,城镇低保对象107户、243人,发放低保金额110万余元;

    对185人进行了医疗救助,发放救助款4.9万元;对5户困难家庭进行了临时救助,发放救助金1.6万元;对低保户家庭的15名学生进行了教育救助,发放救助金6万元;对困难家庭生活困难9名本科生,实施慈善救助,发放救助金3.6万元;对困难家庭生活困难2名专科生,实施慈善救助,发放救助金0.6万元;为567名在校生的办理享受助学金手续;及时发放春荒、夏汛救灾粮19050斤;截止到目前,我镇共有优抚对象30名,发放优抚金11万余元,报销医药费7.3万元;全镇老年人口2952人,其中80岁以上245人(含90岁以上17人,百岁老人1人)。镇出资发放2006年死亡人口补助金16400元。

    二、工作开展情况

    (一)社会救助工作

    1、把好低保审批关,做到应保尽保。针对申请低保的家庭,在村委会组织村民代表会议时,全部采取了“票决制”的办法,通过后及时填写公示材料进行一周的公示,在村民无异议的情况下,方可上报社保所,社保所在入户调查无误后,再要求申请人办理各项手续,

    1至10月份,新增低保户15户,其中:农村低保11户、城镇4户,因学生转居调标5户5人。

    2、把好复审关,做到应退尽退。针对超标户社保所与村领导一起,做低保对象的工作,使其主动写出退保的申请,如:

    1至10月份,取消了超标的农村低保家庭2户,

    16名低保对象取消了享受低保资格。

    3、及时查灾、报灾、救灾工作。在做好春荒、夏汛救灾工作的同时,及时救助因意外失火的受灾家庭,西甘池村村民王林家于2007年1月19日因不明原因失火,造成四间房屋起火倒塌,家中所有财产(电视机、音响、家具、衣物等)及700多元现金全部化为灰烬,直接经济损失8万余元。经调查该家庭2口人,本人独身,因身体多病,不能从事重体力劳动;女儿王海明,西甘池村务农,因照顾多病的父亲和料理家务,不能外出务工。对此情况:镇政府及时为其送去了棉被、粮食、安排了住处。并上报了区民政局。

    4、完成住房困难低保对象修建房的工作。,对4户低保家庭的房屋进行了改造,修房10间、建房7间,6月底前已经完工,并迁入新居。针对今年雨水多,雨量大,社管科随时调查村民房屋受灾情况,对调查12户困难家庭39间房屋镇出资及时进行了维护,确保困难群众安全渡讯。

    (二)军退、优抚工作

    1、两节期间,对全镇的优抚对象进行走访慰问,为他们送去慰问金、生活用品等全款1.5万余元。

    2、为17名新入伍的现役军人办理优待安置证,使他们无顾之忧,安心服役。同时积极开展退伍军人安置工作,为每一名退伍士兵进行了登记,录入劳动力信息库,对有求职意愿的优先进行了安置,9月底,共安置新老退伍军人27名。

    3、对例年来的243名退役人员情况进行了调查,经过登记审核31人确定为有参战、参试的对象。

    4、对本镇41名具有居民户口的志愿兵、转业士官的情况进行调查,其中有满足调查条件的3人。

    5、对本镇20位老三期的优抚对象住房情况调查。

    (三)殡葬管理工作

    1、认真落实北京市殡葬工作条例,依法对殡葬用品销售网点进行管理,截止9月底共计检查4次,对出售非法殡葬用品的七个商点进行了清理,

    2、提倡移风易俗、丧事简办,确保火化率100%,骨灰入盒率85%以上。各村认真落实关于镇政府下发的加强殡葬管理的文件,及时上报月死亡人数,对防止尸体外流起到了积极的作用。1至9月,共死亡人口136人,未发现一起尸体外流事件。

    (四)民族宗教工作

    1、对少数民族流动人口进行了调查,我镇少数民族人口共计40人,其中:回族14人、蒙古族4、满族9人、土家族8人、维族2人、壮族、藏族、侗族各一人。

    2、为稳定社会,管理好各类信教人员其及活动场所,镇村两级均积极发挥宗教领导小组的作用,及时观察信教群众的思想及其活动场所的变化情况。目前,镇内共有各类信教人员41人,未发现有违法活动。

    (五)老龄工作

    1、完成北正、太和庄、沿村、西长沟、东长沟、坟庄、六间房村等七个村老年活动中心的建设工程,现已完工,电视、音响等设备已配备齐全,即将投入使用。

    2、为丰富长沟镇老年活动中心的书籍,满足老年人业余文化需求,主动与房山图书馆联系,为长沟镇老年活动中心赠书5000册。

    (六)社会救助协管员的管理工作

    为提高协管员的素质,提升为人民群众服务的意识与业务水平,我们不断加强社会救助协管员的管理,主要做了以下几方面的工作。建立学习制度,采用定期组织集体学习(每半月一次),对民政政策、政府的各项规章制度进行学习,互相交流讨论,加深对政策的理解和把握,并做好学习记录;建立考核制度,对服务意识、政策掌握情况进行书面考试(每季度一次);建立培训制度,针对协管员年龄偏大、素质不高、政策了解不深的实际情况,采用“一帮一”办法,让老同志在工作中给予必要的指导和帮助,同时,以例会的形式每周对19名协管员进行业务培训,使其快速适应岗位环境。目前,协管员的工作状态良好,得到了村委会干部的一致认可。

    不妥之处,请领导指正!

    长沟镇

    2007年11月5日

    篇3:宣威中西医结合医院医政工作总结

    宣威中西医结合医院医政工作总结 本文关键词:宣威,中西医结合,政工,医院

    宣威中西医结合医院医政工作总结 本文简介:宣威中西医结合医院医政工作总结一、业务技术管理1、合法执业认真贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》和《中华人民共和国护士管理办法》,做好全院专业技术人员执业考试的报名和组织工作,严把人员准入关。做好新工作人员的岗前培训;对通过执业医师资格考试、执业护士资格考试尚未注册的专业技术人员和未通过执业医师资

    宣威中西医结合医院医政工作总结 本文内容:

    宣威中西医结合医院医政工作总结

    一、业务技术管理

    1、合法执业

    认真贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》和《中华人民共和国护士管理办法》,做好全院专业技术人员执业考试的报名和组织工作,严把人员准入关。做好新工作人员的岗前培训;对通过执业医师资格考试、执业护士资格考试尚未注册的专业技术人员和未通过执业医师资格考试、执业护士资格考试的专业技术人员进行认真带教,不允许独立值班,保障医疗质量,严防医疗差错、事故的发生。

    2、引进专业技术人员和加大人才培养力度,促进医院工作可持续发展

    医疗服务质量是医院生命的基础,质量的核心是技术,技术只能通过人来体现。期间,医院在人才培养上倾注的最大的努力。

    加强人才培养。根据工作的需要,医院积极派出人员外出进修,将新知识、新技术带回医院,提高医院的服务能力。

    3、临床医疗、护理工作

    医疗护理质量是医院生存和发展的生命线。2010年全市医疗服务质量检查发现医院存在很多严重的质量管理问题,在总结工作时,针对医院业务管理不到位导致的医疗质量滑坡问题提出了加大医疗管理力度的计划,通过努力,医护质量已协调、稳步发展。

    一是调整充实了医务科,进一步明确了职责职能,转变了工作方式和方法,做到了有计划、有安排、有检查、有结果,强化规章制度、注重检查落实,重视解决实际问题,医疗质量明显好转。“三基”训练实施前,确定承担培训任务的师资,要求教师对培训进行充分的准备;对培训对象进行了分类,根据不同的专业、不同的工作履历进行不同内容的培训,要求每一名培训对象考核合格。通过边教边学、教学结合的互动教学方法,让培训对象掌握临床工作的基本技能,培训教师在工作中也得到自身的提高,医疗服务能力稳步增强。

    二是护理质量稳步提高,各项护理计划圆满完成。全面加强护理管理,严格环节质控,重视落实;加强护理“三基”培训,培训考核合格率达到了100%;积极推进医院整体护理工作,让整体护理逐步涵盖全部临床科室;以护理为先导,开展“学习宾馆式服务”、争当“服务明星”和争创“明星服务窗口”活动,对医院工作起到了很好的促进作用,现在已在全院展开;差错纠纷稳中有降,全院的护理工作已进入规范化的管理轨道。

    经过几年的努力,病房管理随条件改善走向规范。

    4、医技工作

    医院将工作的重点放在以提高医疗服务质量为中心的环节上,正确的诊断是正确、有效治疗的基础。基于这一点,医院在进行人员素质培养的同时,在医技各科组建了质量控制小组,对医技质量进行全程追踪观察,及时发现问题,主动查找原因,积极进行整改,使医技质量可查、可控、可管,与临床科室的考核同步。同时,针对不同的专业采购了不同内容的“三基”培训考试,参与率达到100%。

    医院临床检验工作取得较好的成绩,临床检验、生化、免疫、微生物和病理等方面的质控均好于往年。

    5、药剂工作

    药品工作在医院工作中是非常重要的环节,一是需要医院注入大量的资金用于药品的采购与存储,占用医院的发展经费,二是要有足够的品种和数量来保障医疗用药,需要有更多的人力物力投入的相应的物流管理中,三是由于商业时代特殊的利益因素,难免使相关人员误入岐途,四是为了做好药品的采购和管理工作,医院领导要投入巨大的精力。

    6、艾滋病防治

    医院按要求派出专业技术人员参加各级卫生行政部门、疾病控制部门组织的艾滋病专业培训;根据《中国预防与控制艾滋病中长期规划(1998-2010年)》,《云南省艾滋病临床治疗管理办法(试行)》,《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则(试行)》,在院内多次进行了《艾滋病知识全员培训》、《艾滋病与艾滋病职业暴露》、《预防艾滋病母婴传播中的职业暴露与防护》等培训。认真做好艾滋病防治工作:制定下发了《宣威中西医结合医院在艾滋病病毒感染者和艾滋病人中筛查结核病工作实施方案(试行)》、《宣威中西医结合医院预防艾滋病母婴传播工作实施方案(试行)》、《宣威中西医结合医院艾滋病临床治疗管理实施方案(试行)》;确定并向外公布了艾滋病咨询员;认真开展高危人群的HIV抗体检测,完成对所有需要手术的患者、需要输血的患者、临床可疑艾滋病患者的HIV抗体检测;完成孕产妇艾滋病筛查和自愿艾滋病筛查监测;对所筛选出的HIV阳性者,及时按要求送县疾控中心进一步检查。

    7、加强感染性疾病科建设,深入开展医院感染管理工作

    一是为提高我院对传染病的筛查、预警和防控能力及感染性疾病的诊疗水平,实现对传染病的早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗,及时控制传染病的传播,有效救治感染性疾病病人,保护人民群众身体健康和生命,按照《卫生部关于二级以上综合医院感染性疾病科建设的通知》精神。

    二是按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构废物管理办法》和《医疗废物分类目录》规定,制定了《宣威中西医结合医院医疗废物管理制度》医疗废物的毁形、消毒、暂存都按相关法规执行,对医疗废物进行无害化处理。

    三是医院定期对重点科室和重点环节进行微生物监测,对存在问题的环节立即进行整改,最大限度地保障了医疗的安全。

    二、血液管理

    进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》、《云南省贯彻〈中华人民共和国献血法〉实施意见的通知》,加强血液管理工作,确保血液安全。积极组织参加自愿无偿献血,完成了卫生主管部门安排的无偿献血任务。

    三、急救工作

    医院把急诊工作当成非常重要的工作内容和环节来管理,在制度的建立上、制度的执行上和具体工作的质控上都加强落实。

    一是医院对急诊的管理工作单独列出,除了医院通常的业务管理规定如会诊制度、三级医生负责制外,还制定了急诊科工作制度、急诊管理的有关规定、保障生命绿色信道畅通管理措施、急诊首诊负责制、请示报告制度、医疗质量管理(急诊)等,对急诊工作的任务、急诊进岗时间、急诊值班要求、急诊质量要求等作了明确的规定,并加强日常检查和督促,无论是医务人员还是驾驶员、后勤人员,都能各尽职责。

    二是加强急诊技能培训。一方面派出专业技术人员外出进修,将急诊新技术、新理论运用到日常工作中。其次是针对不同专业的技术人员,加强“三基”训练,让每一名工作人员掌握相应的急诊工作技能。

    四、以提高医疗服务质量为重心,加强医院管理

    建立“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的医院管理模式,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。工作目标和重点要求涉及提高医疗护理质量、不断提升人性化服务意识、加强财务管理、合理收费。

    通过全院职工的共同努力,取得了较好的成效,医疗服务行为不断得到规范,医疗服务质量有了较大提高,人民群众对我院的信任度不断提高,人民群众“看病难、看病贵”得到了一定程度的缓解。

    宣威中西医结合医院

    2010年11月10日

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