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  • 建筑工程公司安全生产事故救援预案

    时间:2021-03-27 18:22:32 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    建筑工程公司安全生产事故救援预案 本文关键词:预案,救援,工程公司,建筑,安全生产事故

    建筑工程公司安全生产事故救援预案 本文简介:安全生产事故应急救援预案工程名称:天林花园二期工程08、29号楼建设单位:建工集团第三建筑工程公司编制人:审批人:编制日期:2006年11月3日目录l编制说明····················2l应急救援组织················3l人员配备····················4

    建筑工程公司安全生产事故救援预案 本文内容:

    安全生产事故

    应急救援预案

    工程名称:天林花园二期工程08、29号楼

    建设单位:建工集团第三建筑工程公司

    人:

    人:

    编制日期:2006年11月3日

    l

    编制说明····················

    2

    l

    应急救援组织················

    3

    l

    人员配备····················

    4

    l

    配备器材及设备··············

    5

    l

    伤亡事故报告制度············

    6

    l

    应急救援与调查处理··········

    7

    编制说明

    为了加强公司安全生产管理,防止和减少安全事故的发生,保障公司职工的生产安全、生命安全和财产安全,以公司副经理为首的领导小组广泛征求意见,对近年来公司发生的安全事故等进行调查、研究,认真总结经验,并借鉴其他单位的成功经验,形成一整套自己的方按、体系。

    应急救援组织

    公司成立以副经理为首救援领导小组,领导下属各部门及各施工项目,统一领导,统一指挥,统一行动,发动广大职工,积极搞好突发事件的急救工作,具体救援体系如下图所示;

    人员配备

    序号

    1

    周凌宵

    项目经理

    2

    罗红群

    3

    邓升贵

    4

    张翔

    5

    宋福龙

    配备器材及设备

    公司设立专门应急救援小组,随时随地与各大急救机构保持联系,保证突发事件来临时能够及时得到各大相关机构的支持与救援,使事故损失减少到最低,事故处理及时可靠,从而保证职工生命和财产安全,

    伤亡事故报告制度

    为了加强建设企业职工伤亡事故管理,使得突如其来的伤亡事故能够得以及时处理,及时解决,特制定伤亡事故报告制度如下;

    1

    伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人,

    2

    企业负责人接到重伤以上事故报告,应安排人员保护好现场,并立即将事故简要情况书面报告企业主管部门、建设行政主管部门及其安监机构、经贸委、工会、公安等部门,

    3

    各有关部门接到死亡、重大死亡报告应逐级上报死亡事故至省、自治区、直辖市,重大死亡事故报至国务院有关主管部门,

    4

    安全员必须作好职工伤亡事故登记并建档,定期做好工伤事故月报搞好安全管理工作,

    对于突发安全事故的应急救援与处理

    伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人,企业负责人接到重伤以上事故报告,应立即组织现场急救人员,采取有效措施,组织抢救,另外,立即安排人员与当地相关急救机构取得联系,以获得它们的援助,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并立即将事故简要情况书面报告企业主管部门、建设行政主管部门及其安监机构、经贸委、工会、公安等部门,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏现场、毁灭有关证据。各有关部门接到死亡、重大死亡报告应逐级上报死亡事故至省、自治区、直辖市,重大死亡事故报至国务院有关主管部门,安全员必须作好职工伤亡事故登记并建档,定期做好工伤事故月报搞好安全管理工作,总结经验,吸取教训,作好以后的安全文明施工管理工作。

    应急救援预案

    第8页

    共8页

    篇2:发生输血反应环节管理应急预案及处理程序

    发生输血反应环节管理应急预案及处理程序 本文关键词:输血,应急预案,环节,发生,程序

    发生输血反应环节管理应急预案及处理程序 本文简介:发生输血反应环节管理应急预案及处理程序应急预案:1、立刻停止输血,更换输液管,改换生理盐水。2、报告医生并遵医嘱给药。3、若为一般过敏反应,情况好转者可继续观察并做好记录。4、必要时填写输血反应报告卡,上报输血科。5、怀疑溶血等严峻反应时,保留血袋并抽取患者血样一起送输血科。6、患者家属有异议时,立

    发生输血反应环节管理应急预案及处理程序 本文内容:

    发生输血反应环节管理应急预案及处理程序

    应急预案:

    1、立刻停止输血,更换输液管,改换生理盐水。

    2、报告医生并遵医嘱给药。

    3、若为一般过敏反应,情况好转者可继续观察并做好记录。

    4、必要时填写输血反应报告卡,上报输血科。

    5、怀疑溶血等严峻反应时,保留血袋并抽取患者血样一起送输血科。

    6、患者家属有异议时,立刻按有关程序对输血器具进行封存。

    处理程序:

    立刻停止输血

    更换输液管

    改换生理盐水

    报告医生

    遵医嘱给药

    严密观察并做好记录

    必要时填写输血反应报告卡

    上报输血科

    怀疑严峻反应时

    保留血袋

    抽取患者血样

    送输血科

    突然发生猝死应急预案及流程

    应急预案

    (一)值班人员应严格遵守医院及科室各项规章制度,坚守岗位,定时巡视患者,尤其对新患者、重患者应按要求巡视,及早发现病情变化,尽快采取抢救措施。

    (二)急救物品做到“四固定”,班班清点,同时检查急救物品性能,完好率达到100%

    ,急用时可随时投入使用。

    (三)

    医护人员应熟练掌握心肺复苏流程,常用急救仪器性能、使用方法及注意事项。仪器及时充电,防止电池耗竭。

    (四)发现患者在病房内猝死,应迅速做出准确判断,第一发现者不要离开患者,应立即进行心脏按压、人工呼吸等急救措施,同时请旁边的患者或家属帮助呼叫其他医务人员。

    (五)增援人员到达后,立即根据患者情况,依据本科室的心肺复苏抢救程序配合医生采取各项抢救措施。

    (六)抢救中应注意心、肺、脑复苏,开放静脉通路,

    必要时开放两条静脉通路。

    (七)发现患者在走廊、厕所等病房以外的环境发生猝死,迅速做出正确判断后,立即就地抢救,行胸外心脏按压、人工呼吸等急救措施,同时请旁边的患者或家属帮助呼叫其他医务人员。

    (八)其他医务人员到达后,按心肺复苏抢救流程迅速采取心肺复苏,及时将患者搬至病床上,搬运过程中不可间断抢救。

    (九)在抢救中,应注意随时清理环境,合理安排呼吸机、除颤仪、急救车等各种仪器的摆放位置,腾出空间,利于抢救。

    (十)参加抢救的各位人员应注意互相密切配合,有条不紊,严格查对,及时做好各项记录,并认真做好与家属的沟通、安慰等心理护理工作。

    (十一)按《医疗事故处理条例》规定,在抢救结束后

    6h内,据实、准确地记录抢救过程。

    (十二)抢救无效死亡,协助家属将尸体运走,向医务处或总值班汇报抢救过程结果;在抢救过程中,要注意对同室患者进行安慰。

    处理流程

    防范措施到位

    猝死后立即抢救

    通知医生

    继续抢救

    告知家属

    记录抢救过程

    药物引起过敏性休克的应急预案及处理流程

    过敏反应应急预案

    (一)护理人员给患者应用药物前应询问患者是否有该药物过敏史,按要求做过敏试验,凡有过敏史者禁忌做该药物的过敏试验。

    (二)正确实施药物过敏试验,过敏试验药液的配制、皮内注入剂量及试验结果判断都应按要求正确操作,过敏试验阳性者禁用。

    (三)该药试验结果阳性患者或对该药有过敏史者,

    禁用此药。同时在该患者医嘱单、病历夹上注明过敏药物名称,在床头挂过敏试验阳性标志,并告知患者及其家属。

    (四)经药物过敏试验后凡接受该药治疗的患者,停用此药3天以上,应重做过敏试验,方可再次用药。

    (五)抗生素类药物应现用现配,特别是青霉素水溶液在室温下极易分解产生过敏物质,引起过敏反应,还可使药物效价降低,影响治疗效果。

    (六)严格执行查对制度,做药物过敏试验前要警惕过敏反应的发生,治疗盘内备肾上腺素1支。

    (七)药物过敏试验阴性,第一次注射后观察20~30min,注意观察巡视患者有无过敏反应,以防发生迟发过敏反应。

    处理流程

    询问过敏史

    做过敏试验

    阳性患者禁用此药

    该药标记、告知家属

    阴性患者接受该药治疗

    现用现配

    严格执行查对制度

    首次注射后观20~30

    min

    过敏性休克应急预案

    (一)患者一旦发生过敏性休克,立即停止使用引起过敏的药物,就地抢救,并迅速报告医生。

    (二)立即平卧,遵医嘱皮下注射肾上腺素1mg,小儿酌减。如症状不缓解,每隔30min再皮下注射或静脉注射0.5ml,直至脱离危险期,注意保暖。

    (三)改善缺氧症状,给予氧气吸入,呼吸抑制时应遵医嘱给予人工呼吸,喉头水肿影响呼吸时,应立即准备气管插管,必要时配合施行气管切开。

    (四)迅速建立静脉通路,补充血容量,必要时建立两条静脉通路。遵医嘱应用晶体液、升压药维持血压,应用氨茶碱解除支气管痉挛,给予呼吸兴奋剂,此外还可给予抗组织胺及皮质激素类药物。

    (五)发生心脏骤停,立即进行胸外按压、人工呼吸等心肺复苏的抢救措施。

    (六)观察与记录,密切观察患者的意识、体温、脉搏、呼吸、血压、尿量及其他临床变化,患者未脱离危险前不宜搬动。

    (七)按《医疗事故处理条例》规定6

    h内及时、准确地记录抢救过程。

    处理流程:

    立即停用此药

    平卧

    皮下注射肾上腺素

    改善缺氧症状→

    补充血容量

    解除支气管痊孪

    发生心脏骤停行心肺复苏

    密切观察病情变化

    告知家属

    记录抢救过程

    停电和突然停电的应急预案及处理流程

    应急预案

    (一)通知停电后,立即做好停电准备,备好应急灯、手电、蜡烛等;如有抢救患者使用动力电器时,需找替代的方法。

    (二)突然停电后,立即使用抢救患者机器运转的动力方法,维持抢救工作,开启应急灯或点燃蜡烛照明灯。

    (三)与电工班联系,查询停电原因,尽早排除故障,或开启应急发电系统。

    (四)加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。

    处理流程

    接到停电通知

    备好应急灯

    准备动力电器的应急方案

    突然停电后

    采取措施保证抢救仪器的运转

    开启应急灯

    与电工班联系

    查询停电原因

    加强巡视病房

    安抚患者→

    防火、防盗

    手术中突然停电的应急预案及程处理流程

    应急预案

    (一)在手术过程中,如果突然遇到意外停电、跳闸等紧急情况时,医务人员应采取补救措施,以保证手术的顺利进行。

    (二)如果是一个手术间停电,立即检查是否跳闸或保险丝有问题,针对相应问题进行解决。

    (三)如果是全科停电,立即启用各仪器的备用蓄电池暂维持功能,同时通知电工、总务科等相关科室,若无蓄电池装置的仪器,可行手工操作。

    (四)停电期间,本手术间护士不得离开手术间,并密切观察患者的病情变化,以便随时处理紧急情况。

    (五)将各用电仪器关闭,以免突然来电时损坏仪器。

    (六)来电后,打开手术所用仪器,并重新调整参数。

    (七)护理人员将停电经过、时间、原因及患者的特殊情况,准确的记录于巡回记录单上,或书写报告交有关科室。

    (八)每位护士应熟悉电工的电话及各手术间线路走行情况。

    (九)仪器蓄电池应保持长期备用状态,专人负责,

    定期检查,以保持应急使用。

    处理流程

    查找原因

    启用蓄电池维持

    观察病情

    关闭各仪器参数→

    来电后重新调整各参数

    记录停电过程及患者情况并上报

    →蓄电池充电备用

    停水和突然停水应急预案及处理流程

    应急预案

    (一)接到停水通知后,做好停水准备,给患者备好用水及饮水,卫生员备好清洁病房用水。

    (二)突然停水时,白天与总务科联系,夜间与总值班联系,汇报停水情况,查明原因,及时维修。

    (三)加强巡视,做好解释工作,随时解决患者饮水和用水要求。

    突然停水处理流程

    接到停水通知

    做好停水准备→

    给患者备好用水及饮水,卫生员备好清洁病房用水

    突然停水

    报告总务科

    加强巡视

    报告总值班→

    解决患者用水和饮水需求

    发生输液反应时的应急预案及处理流程

    应急预案

    (一)立即停止输液或者保留静脉通路,改换其他液体和输液器。

    (二)报告医生并遵医嘱给药。

    (三)情况严重者就地抢救,必要时行心肺复苏。

    (四)记录患者生命体征、一般情况和抢救过程。

    (五)及时报告医院感染科、药剂科、消毒供应中心、护理部。

    (六)保留输液器和药液分别送消毒供应中心和药剂科,同时取相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

    (七)患者家属有异议时,立即按有关程序对输液器具进行封存。

    处理流程

    立即停止输液

    更换液体和输液器

    报告医生

    遵医嘱给药

    就地抢救

    观察生命体征

    记录抢救过程

    及时上报

    保留输液器和药液

    送检

    患者发生空气栓塞的应急预案及处理流程

    应急预案

    (一)输液前要排尽空气,输液过程中,值班护士要及时巡视密切观察,及时更换液体,以免空气进入静脉形成栓塞。

    (二)当发现空气进入体内时,立即夹住静脉管路,阻止空气进一步进入。

    (三)让患者处于头低足高左侧卧位,使空气进入右心室,避开肺动脉人口,由于心脏的跳动,空气被混成泡沫,分次小量进入肺功脉内,同时通知医生,配合医生做好应急处理。

    (四)立刻给患者吸纯氧,有条件者可行高压氧治疗。

    (五)如有脑性抽搐可应用安定,也可应用激素减少脑水肿、应用肝素和小分子右旋糖酐改善微循环。

    (六)患者病情稳定后,详细、据实的记录空气进入原因、空气量及抢救处理过程。

    (七)继续观察并记录,直至证明患者完全脱离危险为止。

    处理流程

    立即夹住静脉通路

    头低左侧卧位

    通知医生

    吸氧或高压氧

    药物治疗

    观察生命体征

    告知家属

    记录原因及抢救过程

    继续观察

    篇3:应急预案、管理方案编制作业指导书

    应急预案、管理方案编制作业指导书 本文关键词:指导书,作业,应急预案,编制,方案

    应急预案、管理方案编制作业指导书 本文简介:建筑公司应急预案编制作业指导书编制:审核:审批:编制单位:中铁四局集团建筑公司时间:目录一、编制说明二、现场应急预案的编制内容2.1应急救援方针和原则2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估2.3应急救援机构与职责2.4应急资源配置2.5应急响应措施2.5.1报警和通知2.5.2指挥和控制2.5.

    应急预案、管理方案编制作业指导书 本文内容:

    建筑公司应急预案编制作业指导书

    编制:

    审核:

    审批:

    编制单位:中铁四局集团建筑公司

    间:

    一、编制说明

    二、现场应急预案的编制内容

    2.1应急救援方针和原则

    2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

    2.3应急救援机构与职责

    2.4应急资源配置

    2.5应急响应措施

    2.5.1报警和通知

    2.5.2指挥和控制

    2.5.3警报和紧急公告

    2.5.4通讯和联络

    2.5.6警戒与治安

    2.6现场维护和恢复

    2.7预案的教育、培训和演习改进

    三、应急预案的审批

    一、编制说明

    1.1应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事件发生之前、发生过程中以及刚结束后,相关人员职责、应急方法以及相应的策略和资源准备等,它是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。

    1.2应急预案可分三个层次:综合预案、专项预案、现场预案。

    1.3综合预案由公司技术中心组织编写,是公司的一个总体预案,阐述公司的应急方针、政策,应急组织结构及相应的职责,应急行动的总体思路。

    1.4专项预案由公司技术中心负责编写,也可由项目经理部组织编写,主要是针对某种具体的、特定类型的紧急情况,对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述,具有较强的针对性。

    1.5现场预案由各项目经理部自行编制,是针对具体施工现场潜在危险源、事故、事件,在详细分析的基础上,对应急救援中的各个方面做出具体的、周密而细致的安排,因而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。

    1.6现场预案在编制时,根据各项目经理部识别、评价出的环境因素、危险源,尤其是重要环境因素和重大危险源来确定预案的编制形式,可以编制一个施工现场总的预案,把对各种环境因素和危险源的应急准备和响应方法、措施放在一起,也可对某一重要环境因素和重大危险源编制单项预案。

    1.7本作业指导书只是对施工现场应急预案的编制内容进行规定,各项目经理部只须按照第二节现场应急预案的编制内容执行。

    二、现场应急预案的编制内容

    2.1应急救援方针和原则

    由公司技术中心在编制公司综合预案中明确,各项目经理部在开工后从技术中心获取后摘录到此章节。

    方针与原则反映了应急预案救援工作的优先方向、政策、范围和总体目标,如保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。此外,方针与原则还应体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。

    2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

    在工程项目施工策划阶段,由项目经理部总工、安全员组织相关管理人员识别本项目工程施工过程中产生的环境因素和危险源,评价出重要环境因素和重大危险源,具体方法见公司《管理体系文件》中的QP4《环境因素的识别与评价程序》、QP5《危险源的识别与风险评价程序》。

    本章节中,根据识别、评价的记录,对可能导致突发事件和事故的某一环境因素和危险源及其后果进行预测和评估,即预测哪些环境因素和危险源将可能带来什么突发事件、事故,其引发的后果和影响范围是什么?如编制总的应急预案,就把所有的可能导致突发事件和事故的环境因素和危险源逐一进行预测和评估。

    2.3应急救援机构与职责

    为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序,必须建立完善的应急机构组织体系,对参与应急救援中承担任务的所有人员,应明确相应的职责、联络方式。

    本章节中,可以根据项目经理部的人员配置和管理机构,成立应急小组,规定组长和应急小组成员的职责,如:由谁报警、指挥、准备物资、疏散、自救等。并公示上述人员联系通信号码。

    2.4应急资源配置

    应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,应根据潜在事故的性质和后果分析,合理组建专业和社会救援力量,配置应急救援中所需的消防手段、各种救援设备、设施、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。并定期检查、维护与更新,保证始终处于完好状态。

    各项目经理部应按下表列出应急设备清单,对所需应急设备/材料进行确认,既要确保设备/材料的数量,又要确保其使用状态满足使用功能的应急要求。

    应急设备清单(A4纸)

    序号

    设备/材料名称

    规格型号

    数量

    保管人

    使用状况

    2.5应急响应措施

    2.5.1报警和通知

    准确了解事故的性质和规模等初始信息,是决定启动应急救援的关键。施工现场对突发性事故、事件发生后内部传递和上报程序如下:

    现场第一发现人

    现场应急值班人员

    现场应急救援小组长

    公司值班人员

    公司应急准备响应小组

    上级有关部门→工程所在地应急救援机构和单位

    如项目部可以展开自救,只在项目部进行内部传递并迅速展开应急响应。

    2.5.2指挥和控制

    对突发事件、事故视其情节和性质的严重程度和影响范围,如有能力进行自救,应由项目部应急救援小组长指挥和协调现场各救援队伍开展求援行动,合理高效地协调和使用应急资源,迅速控制事态的发展。

    2.5.3警报和紧急公告

    当事故可能影响到周边地区,对周边地区的公众可能造成威胁时,应由项目部应急小组成员通过各种途径向周围相关方发出紧急公告,确保公众了解事故性质、影响,自我保护措施、疏散路线等。

    2.5.4通讯和联络

    通讯是施工现场应急指挥、协调和与外界联系的重要保障,各项目经理部应把施工现场应急小组同公司应急小组、新闻媒体、医院、上级政府、公司救援机构的联系通信号码、地点、车行距离、时间分别描述清楚。

    2.5.5应急和抢救方法

    这是整个预案的核心内容,其作用是为尽快地控制事故的发展,防止事故的蔓延和进一步扩大,从而最终控制住事故,并积极营救事故现场的受害人员。本章节应对内部自救,外部救助、联合救助的行动方案以及指挥做好周密的安排。

    2.5.6警戒与治安

    主要作用是防止与救援无关的人员进入事故现场,保障救援队、物资运输和人群疏散等的交通畅通,避免发生不必要的伤亡。本章节应针对施工现场所处不同的环境,突发性事故、事件采取具体行动进行描述。

    2.6现场维护和恢复

    本节主要对突发性事故发生现场需要对事故原因调查取证的要进行保护,对保护责任人和保护措施进行描述,当事故被控制后现场恢复的过程中仍存在潜在的危险,如余烬复燃、受损建筑倒塌等。所以应充分考虑现场恢复进程中可能的危险,采取相应的防护措施。

    2.7预案的教育、培训和演习改进

    预案编制批准后,在本节描述教育、培训的时间计划、演习的计划准备,当演习时发现应急预案中不符合的方面,对预案要进行修改。

    三、应急预案的审批

    3.1公司综合应急预案由技术中心编制,公司管理者代表审核,最高管理者批准。

    3.2专项预案由项目经理部或技术中心编制,公司技术中心负责人审核,公司管理者代表批准。

    3.3现场预案由项目部工程部编制,项目部总工审核,公司技术中心批准。

    管理方案作业指导书

    编制:

    审核:

    审批:

    编制单位:中铁四局集团建筑公司

    间:二00*年*月*日

    一、简明介绍

    二、此项危险源、环境因素的控制目标、管理目标。

    三、明确参与人员的职责

    四、控制方法或措施:

    五、投入资源

    六、整个方案实施的时间表

    七、方案的审批制度和手续

    八、发放的范围。

    管理方案是为了控制施工过程中产生的环境因素和职业健康安全风险满足管理目标而编制的一种技术,根据国标标准中的要求和本企业活动,本部门制定了管理方案编制作业指导书,以满足各施工项目在施工前策划中更科学、更系统地、有针对性编制各项管理方案,有效控制各施工过程的环境因素和危险源。具体步骤如下:

    一、简明介绍某项危险源/环境因素在具体的项目工程中产生的阶段、时间、发生的频率和发生的后果,对本项目管理目标控制的影响程度等;

    二、此项危险源、环境因素的控制目标,该目标、指标制定一定要明确,即定性或定量。如:“杜绝**事故的发生”、“场界噪声控制在75db”等。且一定要满足国家、地方行业法律法规、公司和项目部的管理目标。

    三、明确参与人员的职责:

    1、项目相关管理人员在本过程控制中要负哪些责任,如:项目经理、总工、安全员、质检员等;

    2、工班组或与该过程相关人员在操作中要负哪些责任等。

    四、控制方法或措施:

    1、为了达到控制目标,相关人员应如何在该项环境/危险源未发生时应做哪些准备?

    2、发生过程中采取什么检查方式对控制绩效进行评价是否满足预定的效果。

    五、投入资源

    应包括物资资源和人力资源,如:某高处坠落防护,需临边防护的钢管、附件的数量,投入的劳动力及折合的价款等。

    六、整个方案实施的时间表

    1、从方案编制的时间

    2、实施的时间

    3、检查时间

    七、方案的审批制度和手续

    1、公司的管理方案由技术中心编制,公司技术中心负责人审核,公司管理者代表批准。

    2、现场管理方案由项目经理部工程部编制,项目部总工审核,公司技术中心批准

    八、发放的范围。

    1、公司技术中心存档

    2、项目经理部存档

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