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    联想集团退休返聘规定V1.07（试行）

    时间：2021-04-01 12:05:35 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    文件编号：LHL-01-0179

    发文日期：2001/7/31

    拟文人：何小平

    审核人：鲁灵敏

    审批人：王晓岩

    联想集团退休返聘规定V1.07（试行）

    1.

    目的

    规范公司退休员工返聘原则、审批工作流程，明确返聘员工的返聘待遇，制定本规定。

    2.

    定义

    退休返聘：指达到国家规定的退休年龄，已办理退休手续的联想员工，由联想集团聘任继续工作。

    3.

    适用范围

    集团所属各分部、各大区、各部门，聘用从联想集团退休的员工时，适用本规定。

    4.

    原则

    4.1.

    符合公司战略要求的重要岗位的退休员工，且短期内无后备人选；

    4.2.

    具备良好的职业道德，有极强的责任心，能够很好遵守公司的各项规章制度；

    4.3.

    身体健康，能够按要求坚持到岗工作；

    4.4.

    返聘后应从事原岗位工作，返聘时间原则上不超过1年。

    5.

    返聘条件

    5.1.

    专业技术人员：具备国家承认的或公司评定的高级专业技术资格，有该专业深厚的理论知识和科研开发能力，为公司该专业的带头人，所开发项目在退休前无法完成。

    5.2.

    管理岗位人员：有深厚的管理知识及实际管理操作经验，对公司的企业文化和管理风格有深入的理解，有较强的本部门战略目标制定能力及战略目标实现能力，所负责管理的事务在退休前无法完成。

    5.3.

    市场工作人员：熟悉市场发展规律，有较强的市场分析及市场开拓能力，所负责的业务对公司的利润贡献较大或正处于较快的增长阶段。

    6.

    返聘流程

    6.1.

    对于达到退休年龄的人员，符合上述原则和条件，部门根据实际需要拟返聘的，须在员工退休前1个月提交申请，报人力资源部员工调配处审核；

    6.2.

    人力资源部结合岗位设置及部门人员安排情况提出意见，报主管人力资源的总裁室成员批准；

    6.3.

    批准后，由所在部门、人力资源部员工服务处与返聘人员签订返聘协议。

    7.

    返聘人员管理

    7.1.

    返聘人员占本部门人员编制。

    7.2.

    返聘人员的管理与正式职工相同，但不参加季度及年度考核。

    7.3.

    返聘人员的聘期为半年。聘期结束后，如继续聘用则需要重新办理审批手续。

    7.4.

    返聘结束后，需到相关部门及时办理相应的离岗手续。

    8.

    返聘待遇

    除国家规定的基本养老金和公司养老金,5000元返聘补贴外，返聘人员不享受在职员工的福利待遇。如返聘人员只能半日工作，则返聘补贴减半发放。

    9.

    本规定由人力资源部负责解释。

    10.

    本规定自颁布之日起试行。

    附件1、联想集团返聘审批表

    附件2、联想集团返聘协议书

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    公司内部信息注意保密不得随意传播

    版权所有：联想集团有限公司

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    篇2：联想集团有限公司员工因公受礼管理规定（V1.10修订）

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    发文日期DATE：2001/10/7

    文件编号OUR

    REF:LHL-01-0287

    拟文人FROM:陈磊

    审核VERIFIED:李祥林

    批准APPROVED:杨元庆

    联想集团有限公司员工因公受礼管理规定（V1.10修订）

    1

    目的

    (1)

    防微杜渐、保障联想员工诚信、守法；

    (2)

    树立典范、让联想、联想人成为社会优秀成员；

    (3)

    提高竞争力、让联想伙伴降低与联想打交道的成本；

    2

    适用范围

    内地各部门工作人员在工作中的受礼行为。

    海外部门（包括香港、欧洲、美洲地区）参照

    此规定执行。

    3

    名词解释

    因公受礼：因工作关系接受现金、有价证券、及其他物品等的行为。

    4

    处理原则:

    联想员工不收礼，盛情难却要上交。

    4.1因联想的业务关系，遇合作伙伴赠送礼品时，联想员工有义务告知对方我们对礼品的处理原则，宣

    传联想希望与合作伙伴真诚、简约、低成本合作的企业文化。

    4.2因联想的业务关系，遇其他利益关系单位、个人赠送礼品时，以维护公司公正廉洁的形象为重，应

    礼貌退回；经解释实在不能拒绝，难以回绝的，可以先收下，再按本规定处理。其中价值5000元以上的

    礼品原则上由企划部以公司名义退还送礼方。

    4.3公司领导出席社会活动或友好单位互访，遇友好单位在公开场合赠送礼品时，以维护各方公众形象

    和良好关系为重，先行收下，再按本规定处理。

    5

    礼品的处理：所有礼品要上交，公司统一来处理.

    5.1现金

    北京员工收到现金，应在10天（自然日，下同）之内交企划部登记，由企划部统一上交财务部

    ；京外各平台上交平台财务人员，同时报告自己的直接上级。

    5.2非现金类礼品（包括代金券、储值卡）

    北京员工应在10天之内（代金券、储值卡

    还应保证在有效期内）将礼品上交企划部（联系人：企划部部门助理

    TEL：

    82877930），由企划部统一汇总进入行政后勤部礼品库；京外员工交本分部/大区

    文员，由大区定期报企划部备案。员工上交礼品同时要报告自己的直接上级。

    5.3价值低于300元，保质期小于3个月的食品由受礼人自行处理。

    5.4对上交礼品的处置办法:

    收受的礼品由公司作为春节晚会奖品处理。

    6

    举报奖励

    ：举报违规给奖励，违规操作要惩罚。（举报电话：82875645）

    6．1奖励：举报查证后，奖举报价值50%。

    6．2惩罚：经查实违规受礼的（未在规定时间内上交），没收违规礼品，并视违规金额给予以下处罚：

    （1）累计不超过1000元的，公司内通报批评并处违规金额相同的罚款。

    （2）累计高于1000元、不超过2500元的，处记过处分，并处以违规金额相同的罚款，处扣除当年部分

    或全部红包，取消部分或全部认股权。

    （3）累计高于2500元、不超过5000元的，处留用察看处分，并取消部分或全部认股权。

    （4）累计高于5000元的，一律除名。

    （5）对于因受礼而触犯国家法律的，送交国家法律机关处理。

    7受礼调查

    由企划部负责牵头对员工受礼行为进行调查。

    8解释权限

    本规定由企划部负责解释。

    9监督岗位

    本规定由企划部管理支持处负责监督。

    10施行日期

    本规定自发布之日起施行，有效期至下次修改流程日止。

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