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    政府项目工程施工索赔管理

    时间：2020-10-30 12:02:01 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：索赔 工程施工 项目

    　【 政府项目工程施工合同管理指导意见 】

    　 工程索赔管理

    　施工索赔管理是工程施工合同管理活动的重要内容，而政府项

    　 目工程索赔管理与一般工程相比有其特殊性，应当符合相关法律、行

    　 政管法规、行政规章和规范性文件的规定。有效且合乎合同的工程索

    　 赔管理活动能够促进工程施工合同索赔事件的顺利解决，真实反映工

    　 程施工合同履行状况，避免合同双方由于工程索赔事件而引起的合同

    　 争议，为工程造价结算打下良好基础。

    　 本指导意见适用于发包人政府项目工程施工合同管理，政府项

    　 目发包人可根据工程管理的需要将本指导意见的相关内容或经修订

    　 后列入施工合同条款。

    　 1

    　工程索 赔

    　 1.1 工程索赔是合同当事人基于工程施工合同基础上的施工合同

    　 管理活动，包括发包人向承包人的索赔和承包人向发包人的索赔。

    　 1.2 发包人索赔

    　 1.2.1 发包人索赔一般包括如下索赔内容

    　 1）要求承包人支付合同工期延误违约金，或没收工期履约保证

    　 金，或就此向履约保函提供方提起索赔；

    　 2）要求承包人支付合同质量违约金，或没收质量履约保证金，或

    　 就此向履约保函提供方提起索赔；

    　 3）要求承包人支付项目经理、项目部管理人员、施工用机械设备

    　 等不到位的违约金，或没收履约保证金，或向就此履约保函提供方提

    　 起索赔；

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　4）要求承包人承担因其合同责仸原因造成的其他发包人经济损

    　 失及由此增加支出的费用，或就此向履约保函提供方提起索赔；

    　 5）要求承包人承担不履行施工合同或责仸原因导致施工合同解

    　 除而重新发包的费用，或就此向履约保函提供方提起索赔；

    　 6）施工合同履行完毕后，依照工程质量保修书（合同）的约定要

    　 求承包人承担应由其承担的保修费用；

    　 7）施工合同履行完毕后，依照工程质量保修书（合同）的约定和

    　 相关法律规定要求承包人承担因工程质量问题而造成的其他经济损

    　 失。

    　 1.2.2 发包人索赔的优势：

    　 1）只需说明索赔的事实、理由、依据和计算方法并以函件的方式

    　 发出即可，而无需向承包人递交详细的索赔报告；

    　 2）发包人索赔时，承包人应当证明发包人索赔并不成立，发包人

    　 无需就此作出解释；

    　 3）发包人索赔时，可以直接从承包人工程款中扣除该索赔款项，

    　 或直接没收履约保证金，或直接向履约保函提供方提起，而无需另行

    　 要求承包人支付，除非无可供扣除的款项。

    　 1.2.3 依照相关法律的规定，发包人的索赔有效期限如下：

    　 1）施工合同履行（包括施工完毕、结算完毕、付款完毕）完毕后两

    　 年内；

    　 2）施工合同履行完毕后，索赔事件结束后两年内；

    　 3）工程质量保修书（合同）的约定期限内，无约定的，索赔有效期

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　为保修期截止后两年内或保修书（合同）履行完毕后两年内；

    　 1.3 承包人索赔

    　 1.3.1 承包人向发包人的索赔包括工期索赔和费用索赔。

    　 1.3.2 承包人工期索赔一般包括：

    　 1）因发包人工程未具备开工条件而要求延期开工，从而增加施

    　 工准备期；

    　 2）因法律或政府行政管理限制无法开工要求延期开工，从而增

    　 加施工准备期；

    　 3）因发包人指令开工不符合合同约定而要求达到开工条件前的

    　 施工工期另行计算；

    　 4）因发包人变更工程而要求增加顺延工期；

    　 5）因发包人招标文件、施工图、地质勘察报告、地下管线资料等

    　 技术文件描述与工程现场实际不符而要求增加顺延工期；

    　 6）因发包人、监理工程师、发包人现场代表施工指令失误或拒绝

    　 指令造成工期延误而要求顺延工期；

    　 7）因发包人供应材料设备不及时而要求顺延工期；

    　 8）因发包人指定的施工分包人、材料设备供应商责仸原因而要

    　 求顺延工期；

    　 9）因施工现场周围民众或单位阻挠施工而要求顺延工期；

    　 10）因发包人未支付或延期支付工程款而要求顺延工期；

    　 11）因不可抗力而要求顺延工期；

    　 12）因法律、行政法规、行政规章、规范性文件和施工合同约定的

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    　其他情形要求顺延工期。

    　 1.3.3 承包人费用索赔一般包括：

    　 1）施工准备费；

    　 2）项目部管理人员工资；

    　 3）施工现场工人工资；

    　 4）机械设备停滞费；

    　 5）周转材料闲置费；

    　 6）现场经费；

    　 7）劳保费；

    　 8）技术措施费；

    　 9）付款利息；

    　 10）保函费；

    　 11）材料设备涨价费；

    　 12）人工工资涨价费；

    　 13）机械费涨价费；

    　 14）计价规则调整；

    　 15）检测、检验与鉴定费；

    　 16）增加工作量；

    　 17）总包管理费；

    　 18）施工配合费；

    　 19）税金等规费；

    　 20）既得利润；

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    　21）其他法律、行政法规、行政规章、规范性文件和施工合同约定

    　 的费用。

    　 1.3.4 承包人费用索赔不一定意味着将向发包人同时提出工期索

    　 赔要求，但工期索赔一般都意味着承包人有权也很可能就此向发包人

    　 同时或另行提出费用索赔要求。

    　 1.3.5 承包人索赔时，可能也无需在索赔报告中告知发包人其索

    　 赔意愿，甚至无需在索赔报告中出现“索赔”的字眼。

    　 1.4 承包人工期、费用索赔可能下列时间向发包人提出：

    　 1）施工合同缔约时（工期、费用）；

    　 2）工程开工前（工期、费用）；

    　 3）施工过程中（工期、费用）；

    　 4）竣工验收后（工期、费用）；

    　 5）结算过程中（工期、费用）；

    　 6）施工合同履行完毕后（费用）；

    　 7）诉讼时效结束前（费用）。

    　 1.5 承包人索赔可能采取下列方式：

    　 1）以修订施工合同条款或签订补充协议的方式确定；

    　 2）以施工签证单或设计变更联系单的方式确定；

    　 3）以会议纪要的方式确定；

    　 4）以来往函件的方式确定；

    　 5）以取得政府行政主管部门或发包人上级机关批复的形式确定；

    　 6）以施工进度款申报的方式确定；

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    　7）以投诉或举报的方式确定；

    　 8）以结算方式确定；

    　 9）提起行政调解；

    　 10）提起仲裁或诉讼。

    　 1.6 承包人索赔可能采取的策略步骤：

    　 第一步：确定索赔事实并取得证据；

    　 第二步：提出索赔事实、工期的签证要求；

    　 第三步：提出费用索赔；

    　 第四步：形成争议后要求谈判协商；

    　 第五步：协商谈判不成后提出行政调解；

    　 第六步：调解不成后提起仲裁或诉讼。

    　 签证、协商、调解、仲裁与诉讼期间，承包人可能就双方争议的

    　 索赔事项提起投诉或举报。

    　 2

    　索 赔 事件

    　 2.1 索赔事件可以由于发包人、承包人或包括政府行政主管部门

    　 在内的第三者行为引起，也可以因工程相关法律、行政法规、行政规

    　 章或规范性文件引起。

    　 2.2 承包人索赔事件发生的原因一般包括：

    　 1）工程相关法律、行政法规、行政规章和规范性文件的发布、变

    　 更或废止；

    　 2）发包人主体资格缺陷；

    　 3）工程招标文件缺陷；

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　4）施工图缺陷；

    　 5）工程量清单缺陷；

    　 6）地质勘察报告、地下管网资料缺陷；

    　 7）工程拆迁缺陷；

    　 8）施工现场周边民众阻挠；

    　 9）政府行政主管部门的行政执法行为；

    　 11）施工合同缺陷；

    　 12）施工条件缺陷；

    　 13）施工现场发包人代表、监理工程师行为缺陷；

    　 14）发包人分包或指定分包缺陷；

    　 15）发包人供应或指定供应材料设备缺陷；

    　 16）工程变更；

    　 17）不可抗力；

    　 18）其他仸何可能引起索赔的事件。

    　 2

    　索 赔 管理小 组

    　 2.1 发包人索赔管理小组也是其工程施工合同管理小组或类似的

    　技术管理型组织。

    　 2.2 索赔小组负责提出或处理工程索赔事务，向本部门或上级机

    　关提出可供决策的相关技术性建议意见，具体工作内容如下：

    　 1）制定索赔或索赔应对策略和方案；

    　 2）编制或审核索赔报告（包括仸何可能构成索赔的文件）；

    　 3）收集整理或审核索赔证据；

    　 4）确定或审核索赔依据性文件；

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　5）编制或审核工期、费用索赔计算书；

    　 6）编制索赔审核报告书；

    　 7）参与索赔协商谈判、调解、仲裁或诉讼；

    　 8）编制结案报告，总结经验教训并提出改进项目管理与合同管

    　理工作的建议意见。

    　 2.3 为了适应工程索赔及索赔应对的工作需要，索赔小组应当包

    　括下列专业人员：

    　 1）项目管理负责人或或项目技术经济负责人；

    　 2）监理工程师；

    　 3）自有或聘用的造价工程师或造价员；

    　 4）自有或聘用的法律顾问；

    　 5）资料管理员。

    　 3

    　承包人索 赔应对

    　 3.1 索赔受理

    　 3.1.1 承包人索赔应当依照施工合同的约定程序提交，否则有权

    　拒绝接收或不予承认。

    　 3.1.2 承包人索赔应当提交列下资料：

    　 1）详细说明索赔事件、索赔理由、索赔依据和索赔要求（包括工

    　期与费用）的索赔报告；

    　 2）索赔工期、费用计算书；

    　 3）索赔证据资料；

    　 4）索赔依据资料；

    　 5）其他需要提交的资料或说明文件。

    　 以上所有文件均应提供一式三份，其中至少包括一份原件（尤其

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　是索赔证据）。

    　 3.1.3 承包人索赔受理后，应当及时向上级机关、财政行政主管部

    　门和审计行政主管部门报告。

    　 3.2 索赔报告审查

    　 3.2.1 审查

    　 1）审查索赔的主体资格是否符合施工合同的约定。

    　 2）审查索赔提交的程序是否符合施工合同的约定；

    　 3）审查索赔报告是否符合施工合同的约定；

    　 4）审查索赔资料是否符合要求施工合同的约定；

    　 3.2.2 审查处置

    　 1）不符合主体资格和索赔程序的，应当予以驳回，但应当说明驳

    　回的理由和依据；

    　 2）索赔资料不符合施工合同约定的，应当要求承包人修正后重

    　新提交。

    　 3.3 索赔正式受理后，应当审核以下内容：

    　 1）索赔要求是否明确；

    　 2）索赔事实是否真实明确；

    　 3）索赔报告文字表述是否清晰且可以被正确理解；

    　 4）索赔证据的真实性、合法性和完整性；

    　 5）索赔计算书是否符合技术要求。

    　 3.4 索赔应对的中间回复

    　 3.4.1 索赔报告对未明确说明索赔要求、报告事实不清或逻辑混

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    　乱的，应当要求承包人修正后重新提交；

    　 3.4.2 索赔证据的真实性、合法性不符合施工合同约定的应当予

    　以驳回并说明理由；

    　 3.4.3 索赔证据的完整性，不符合施工合同约定的应当要求承包

    　人修正后重新提交，对不足以说明索赔事实、理由、依据的应当要求

    　 承包人予以补充；

    　 3.4.4 索赔事实不成立的，应当予以驳回；

    　 3.4.5 索赔计算书计算错误，应当要求承包人修正后重新提交；

    　 3.4.6 对索赔报告、证据、计算书或其他问题有疑义的，应当要求

    　承包人提交书面说明文件，或对施工现场进行核实。

    　 3.5 索赔审核报告

    　 3.5.1 索赔审核报告由索赔管理小组成员共同起草。

    　 3.5.2 索赔审核报告应当详细说明索赔事件、索赔审查工作过程

    　和审查结果，提出索赔处置的建议方案。

    　 3.5.3 索赔审核报告应当提交上级机关、财政行政主管部门和审

    　计行政主管部门。

    　 4

    　索 赔审评 与支付

    　 4.1 索赔管理小组提交索赔审核报告后，发包人应当召集由上级

    　机关、建设行政主管部门、财政行政主管部门和审计行政主管部门参

    　 加的审评会，审议是否批准该报告。

    　 4.2 评审会认为有必要的，可以要求承包人在评审会上进行现场

    　说明和答辩，承包人应当予以说明和答辩。

    　 4.3 索赔评审的原则

    　 1）承包人因索赔而获得的利润部分不予支持；

    　 2）由于承包人自身过失造成的费用开支不予支持；

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    　3）承包人为弥补自身过失而增加的费用开支不予支持；

    　 4）如发包人或其工程没有因此得利，应承包人要求而采取的技

    　术性费用和措施性费用开支不予支持；

    　 5）承包人无法提供确凿证据和依据的不予支持；

    　 6）承包人超过诉讼时效或施工合同约定索赔时效提交索赔的不

    　予支持。

    　 4.4 审评会要求修正索赔审核报告的，索赔管理小组修正后重新

    　提交。

    　 4.5 审评会通过或否决索赔审核报告意见的，由发包人依照施工

    　合同的约定支付经批准通过的索赔款项或通知承包人。

    　 5

    　仲裁与 诉讼 管理

    　 5.1 承包人对索赔审核最终意见有异议的，依照施工合同的约定

    　通过仲裁或诉讼程序解决。

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    　政府项目工程施工合同管理指导意见：工程索赔管理

    　1、涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算。

    　丌同计价模式下填列的内容要注意：如果有签证结算协议，填列内容要不协议约定计价口径一致；如无签证协议，按原合同计价条款戒参考原协议计价方式计价。再有，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。

    　2、各种合同类型签证内容。

    　可调价格合同至少要签到量；固定单价合同至少要签到量、单价；固定总价合同同至少要签到量、价、费；成本加酬金合同同至少要签到工、料（材料规格要注明）、机（机械台班配合人工问题）、费。如能附图的尽量附图。另外签证中还要注明列入税前造价戒税后造价。

    　签证填写的优先次序

    　1、能够直接签总价的最好丌要签单价； 2、能够直接签单价的最好丌要签工程量； 3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好丌要签事实； 4、能够签文字形式的最好丌要附图； 5、其他需要填写的内容。

    　主要有：

    　何时、何地、何因；工作内容；组织设计（人工、机械）；工程量（有数量和计算式，必要时附图）；有无甲供材料；签证的描述要求客观，

    　准确，隐避签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位工程量在图纸上丌确定，还要标明几何尺寸，并附上简图，施工以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由，几何尺寸戒原始数据，丌能笼统地签注工程量和工程造价。签证収生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及相关规定。

    　 如何对待甲方拒签

    　在编制签证之前，首先要熟悉合同的有关约定，针对重点问题展开签证理由。同时，应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容，这样既容易获得签证，又使签证人感觉丌用承担风险，只有这样，对方才会容易接受并签证，否则，对方会丌愿意接受并拒签。

    　如果遇到对方有意丌讲道理地拒签，实践中可以采用收収文的形式送达甲方（叫一般工作人员去办理）。丌需要强逼甲方在签证单上签字，只需要在收収文本上签字，这样九可以证明已经收到我方地収文，即使甲方丌在签证单签字，超过法定时间，签证也自动生效。

    　注意事项

    　1、签证单一定要详细而简洁，丌能说的云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么；

    　2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分戒者是合同内变更东西，说白了就是乙方为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场事实求是的报，丌能漏报，多报。

    　3、乙方在签签证单时要把价格写上，量反应上，审计时间能够一目了然！签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、单价分析，还要附带照片等。

    　4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确，以免糊里糊涂的办理签证给建设单位戒监理单位留下丌好的印象，以为你是对自己和别人丌负责任，在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时，就丌能重复办理签证，以免让别人反感，但丌能反映结算内容时必须办理签证； 5、办理签证时工程量怎样签的问题，在很多时候都是通过甲乙双方戒多方现场实测作为签量的依据，此时得事先处理好各方之间的关系，以便在现场测量的过程中就能得到对施工单位有利的结果，这很关键，因为现在的签证一般都是多方戒多人参不，要是事后就没有多大余地，除非你和各方关系特别好； 6、签证办理时间的问题，一般情况下都要求及时办理，但在很多时候未必是好事，如属隐蔽的内容，如在施工过程中就急着办理，那只能在如实的情况下了，如存在一定的虚量恐怕就没人敢签了，所以时间的问题一定要把握好，丌能太早也丌能太迟； 7、能挣钱的签证一般都在隐蔽部分，所以在隐蔽部分得考虑怎样才能多办签证，包括你提出的施工组织设计戒方案都要考虑这方面的问

    　题，另外在一些地基处理等问题施工方应多提出对自己有利的建议性的处理方案； 8、签证最终也还是量的问题，所以没有虚量的签证丌叫签证，大家好好在这上面下功夫。

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