宿舍管理及奖罚制度

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宿舍管理及奖罚制度 本文简介：复兴中学宿舍管理及奖罚制度一、纪律、安全要求：1、按时起床。否则，寝室及本人各扣2分。2、就寝后保持安静，卧床休息，不做其他任何事情（包括洗漱）。否则，第一次巡视发现寝室内不安静，给予警告但不予扣分；第二次巡视发现该寝室仍不安静，再次给予提醒并扣0.5——1分；如第三次提醒后仍不安静，视情节轻重寝室

宿舍管理及奖罚制度 本文内容：

复兴中学宿舍管理及奖罚制度

一、纪律、安全要求：

1、按时起床。否则，寝室及本人各扣2分。

2、就寝后保持安静，卧床休息，不做其他任何事情（包括洗漱）。否则，第一次巡视发现寝室内不安静，给予警告但不予扣分；第二次巡视发现该寝室仍不安静，再次给予提醒并扣0.5——1分；如第三次提醒后仍不安静，视情节轻重寝室及本人各扣2。

3、进入宿舍楼应保持安静，不追逐、不大声喧哗、不哄闹、不影响他人休息（尤其在早上5：30钟前及中午静校期间）。否则，寝室及本人各扣0.5—1分。

4、不从窗口、门口向外泼水、吐痰、扔果皮纸屑等杂物。。否则，寝室及本人各扣0.5——1分。

5、人走锁门。否则，寝室及值日生各扣1分。

6、严禁将火种带入寝室，不点蜡烛、不乱拉接电器设备。否则，寝室及本人各扣1分并将其没收。

7、轻开轻关门窗。故意损坏公物要按原价的2倍赔偿。并扣10分，

8、严禁校外私自留宿；私留他人住宿。否则，通知家长，并扣本人10分。

9、在学校食堂用餐，不将饭菜带入宿舍（病号除外）。否则，寝室及本人各扣1分。

10、严禁吸烟、喝酒、赌博（包括打牌）、打架斗殴.吸烟扣10分，喝酒扣12分，赌博扣15分。打架扣20分。

二、卫生、内务要求：

1、寝室及其前面走廊的地面要拖扫干净(中午)，做到无痰迹、无积水、无果皮纸屑等杂物，并负责门前保洁。否则，寝室及值日生各扣0.5——2分。

2、早上、午休起床后，要把被子叠成长条状平整地靠墙放在床面上.床单拉平。否则，寝室及本人各扣0.5——1分。

3、鞋（鞋跟冲外）、暖水瓶、水桶、书、学习用具、化妆品等物摆放整齐，否则，寝室及值日生各扣0.5——2分。值日生负责摆放，室长负责监督

4、门及窗玻璃要求干净，无明显污迹。否则，寝室及值日生各扣0.5——1分。

5、不准在墙上乱贴、乱画、乱刻、乱钉钉子、乱踩脚印等，保持墙面干净、无蜘蛛网。否则，寝室、本人及寝室长各扣0.5——1分。

6、室内经常通风，做到空气清新、无怪味。否则，寝室及寝室长各扣0.5——1分。

7、每双周二中午，全寝大扫除。从天棚到地面彻底清扫。否则，寝室及责任人按标准扣分。

三、表彰与奖励：

①、宿管办将以此为依据，对学生寝室进行双周二下午的普查和日常抽查,进行“文明寝室”的

评比。获得“文明寝室”的，成员加德育分2分、寝室长加3分；一学期连续二次或累计三次获得“文明寝室”称号的，对相关人员予以表扬奖励。

②工作积极、能带领室友积极创建整洁、舒适、和谐的住校环境的寝室长，经宿管办及校委会考评授予“优秀寝室长”称号，予以表扬奖励。

③每学期获“文明寝室”称号较多的前五个班级，授予“寝室管理先进班级”称号。

宿管办

2012年9月24日

四、宿舍卫生标准（设卫生积分5分）

1、地面（1分）：干净，床底无杂物，宿舍内无卫生死角；

2、窗户和窗台(0.5分)：窗玻璃干净无尘土、无贴画等，窗台干净无尘土且不乱放其他物品。

3、床上（1分）：被子、枕头折叠摆放整齐，统一放在床尾一端；床面伸展、干净，无杂物；

4、鞋：（0.5分）：每人的鞋必须整齐摆放在床下；每人摆的鞋最多不超过一双鞋；

5、物品（0.5分）：各人相关物品必须摆放整齐，规定摆放位置的必须按规定摆放，不得乱放。

6、窗帘（0.5分）：宿舍内窗帘悬挂整齐，不得乱扯、乱挂。

7、空气新鲜（0.5）：宿舍经常开窗透气，保持空气新鲜，不能有异味。

8、墙壁（0.5分）：墙壁无乱写乱画、无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品

（四）宿舍纪律

1、起床铃响后，无故不起床或不参加早读，每人次扣班级积分1分；

2、早读时，无故中途停止者，每人次扣班级积分0.5分；

3、打饭不排队、拥挤者，每人次扣班级积分1分；

4、打饭时因饭菜数量与食堂经营人员人员产生分歧时，找值班人员协调解决，顶撞工作人员者，每人次扣班级积分2分；

5、宿舍舍长领回免费营养早餐，要做好发放工作，不听从舍长或值日生安排、乱抢乱夺饭菜者，每人次扣班级积分1分；

6、按规定时间离开宿舍，到教室学习，无故在宿舍内而不到教室者，每人次扣班级积分1分；

7、剩菜剩饭没有倒在指定位置者，每人次扣班级积分1分；

8、就餐时，须在餐厅内，不在餐厅内者，每人次扣班级积分2分；

9、午间休息时，不在本宿舍内，而在外乱逛者，每人次扣班级积分1分；

10、休息后，在宿舍内影响其他人休息者（如说话等），，每人次扣班级积分0.5分。

11、私自更换房间者，，每人次扣班级积分2分；必要时取消其住宿资格。

12、自换床位就寝者，每人次扣班级积分1分；

13、值班人员点名查人数时，无故不在者，每人次扣班级积分0.5分；

14、私自移动宿舍内设施者，每人次扣班级积分1分；查不到具体人，扣宿舍集体分。

15、课间无故进入宿舍楼而无班主任批条者，每人次扣班级积分1分；

16、带领外来人员到宿舍就寝者，每人次扣班级积分5分；同时，取消其住宿资格，并给与相应处分。

17、没有班主任批准、值班人员同意而私自回家、在亲戚、同学家过夜者，每人次扣班级积分3分；并给与相应处分。

18、在宿舍内乱倒垃圾、脏水者，每人次扣班级积分1分；

19、向窗外、楼下乱扔杂物、乱倒脏水者，扣宿舍集体所在班级1分；

20、学生上课，而没有关闭宿舍内电灯者，扣宿舍集体所在班级2分。

21、在床、门、窗户、墙壁等处乱涂乱画者，每处扣宿舍集体所在班级1分。

22、私自把有关火种带入宿舍者，每人次扣班级积分2分；

23、自己内务整理要求及时、规范，乱摆乱放者扣班级积分1分。

四、宿舍卫生标准（设卫生积分5分）

1、地面（1分）：干净，床底无杂物，宿舍内无卫生死角；

2、窗户和窗台(0.5分)：窗玻璃干净无尘土、无贴画等，窗台干净无尘土且不乱放其他物品。

3、床上（1分）：被子、枕头折叠摆放整齐，统一放在床尾一端；床面伸展、干净，无杂物；

4、鞋：（0.5分）：每人的鞋必须整齐摆放在床下；每人摆的鞋最多不超过一双鞋；

5、物品（0.5分）：各人相关物品必须摆放整齐，规定摆放位置的必须按规定摆放，不得乱放。

6、窗帘（0.5分）：宿舍内窗帘悬挂整齐，不得乱扯、乱挂。

7、空气新鲜（0.5）：宿舍经常开窗透气，保持空气新鲜，不能有异味。

8、墙壁（0.5分）：墙壁无乱写乱画、无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品

五、检查、奖惩

1、各个寝室选举产生一个舍长，负责本寝室日常的卫生、纪律等管理事务；

2、每个寝室每天必须安排值日生，在舍长的督促、指导下，负责本寝室本天的卫生、纪律情况；

3、宿舍纪律的检查、管理由管理人员检查完成，并且纳入全员管理范围。

4、宿舍卫生由学校集中检查，卫生每周抽查一至二次，结果以量化的标准计分。

5、宿舍内有违纪现象，而不能明确具体学生的扣本宿舍学生所在班级积分。

6、对于混合宿舍，各班主任要协同管理。宿舍整体扣分、卫生得分为各班共有。

7、住宿生自行车摆放与通学生自行车摆放由政教处一同抽查记分。

8、各班宿舍卫生得分为本班学生所在宿舍得分的总平均分。

9、根据积分情况，每周评选“文明宿舍”，并发放锦旗。

六、住宿生违纪处理条例

住宿学生必须遵守柯朱中学《宿舍管理条例》和《中学生日常行为规范》，如出现违纪行为，视情节轻重给与如下处罚：

1、违反日常住宿、就寝纪律一学期累计三次者，给予警告，停宿一周；

2、住宿期间，严重违反安全规定，擅自使用电器、明火或私拉电线者，一经发现，给予警告和行政记过处分，停宿两周；

3、住宿生夜不归宿者，给予警告和行政记过处分；

4、一学期有两次警告的寝室和个人，停宿一学期；

5、住宿期间屡次违反以上《条例》和《规范》，不思悔改者，取消住宿资格。

以上所有违纪行为，均通知家长，停宿期间的住宿问题和费用由学生家长。

为维护正常的教学、生活秩序，保障学生的人身、财产安全，加强学校规范管理，特制订此条例，望全体教职员工、学生、家长和一切外来人员遵照执行。

2006年2月

篇2：《客房部奖罚制度》

《客房部奖罚制度》word版 本文关键词：奖罚，制度，客房部，word

《客房部奖罚制度》word版 本文简介：处罚制度★未搞计划卫生第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分★员工在查退房时因责任心不强而造成误报的第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分★不服从调动，不服从指挥，不虚心接受意见，顶撞上级者第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元★工作擅离职守者第一次扣

《客房部奖罚制度》word版 本文内容：

处

罚

制

度

★未搞计划卫生

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★员工在查退房时因责任心不强而造成误报的

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★不服从调动，不服从指挥，不虚心接受意见，顶撞上级者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★工作擅离职守者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★当值迟到、早退、不签到或代人签到者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★班前班后逗留楼层或当值期间让外来人在工作间闲聊者

第一次扣30元，第二次扣50元，第三次扣100元

★为当值期间不迎送客，不使用礼貌用语，多人围攀服务间谈笑者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★发现问题隐患不报告者

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★发现客人外宿不报者

第一次100元并支付房费，第二次辞退

★未经核实身份私自给客人开门者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★态度不好，造成客人投诉者，

第一次扣30元，第二次50元，第三次扣100元

★当班仪容不整，没有佩带工号牌者

第一次扣班组10，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★偷窃公物（水果、饼干、报纸等），将物品给人或私自带出

第一次扣50元，第二次扣100元，第三次辞退

★私自进客房打电话者

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★当值时间看书、报、电视、打私人电话号码、干私事者

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★不按时参加会议、小组学习、培训者

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★工作失职，造成酒店及客人财物损失者视情节严重给予赔偿外

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★工作表上不注明姓名、日期、班次、时间等

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★吸尘器不跟车或吸尘器摆放不整齐

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★撤垃圾不提起而拖在地毯上导致地毯脏

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★退房遗留物品不及时告知房务中心或下班不交房务中心

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★工程部人员进房维修，住客房无人监督，完成维修后无人检查或发现维修人员关门维修或看电视而不加劝阻的

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★进房不敲门，不按进房程序敲门

第一次罚10元，第二次罚20元，第三次50元

★离开房间不随手关门或工作间不随手关门、关灯的

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★工作车堵门不严的或不开门做房的

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★下班前不布工作车或没有按要求整理好工作车

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★下班将钥匙带出酒店

第一次班组扣50分，第二次班组扣100分，第三次班组扣200分

★被查出TU房、OOO房无进房记录（未抹尘）

第一次班组扣10分，第二次班组扣20分，第三次班组扣50分

★员工用布草搞卫生

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣200元

★员工将脏的、破损布草铺在床上或放到房间

第一次班组扣20分，第二次班组扣50分，第三次班组扣200分

★丢失布草，按价赔偿

★员工将抹布等物品，遗留到房间的

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组100分

★布草车、吸尘器没有做好保养工作，清洁工具乱放

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★员工漏补物品或少补物品

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★当班在房间看电视的

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★当班期间维修后没有做好卫生，造成客人投诉者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★在楼层吵架者

按员工手册处罚

★工作不负责，查房不细，查过的房间不合格者

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★工作不认真，交接班的问题不清楚

第一次扣班组10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分

★工作中隐瞒事实，有事不及时上报，造成不良影响者

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★当值私自外出，不报告者按旷工处理

★利用工作之便偷窃客人财物者，按开除处理并交公安部门处理

★男员工留胡须，发盖耳，过领；女员工未化淡妆，染发披发过肩

第一次班组扣10分，第二次扣班组20分，第三次扣班组50分。

★员工发现房间ONB、NDN未报的

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★发现房间内地毯不吸尘的

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★卫生间发现毛发

第一次扣10元，第二次扣20元，第三次扣50元

★若发现卫生间三缸有不清理或因此引起客人投诉的

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★房间设备、设施损坏不及时报修或因此引起客人投诉

第一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣100元

★住客房卫生不清洁的，一经发现或引起客人投诉的

第一次扣50元，第二次扣100元，第三次辞退

篇3：机械制造有限公司5s管理奖罚制度

机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文关键词：奖罚，机械制造，制度，管理，有限公司

机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳市科发机械制造有限公司5S管理奖罚制度为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，科发公司决定将坚定不移的推行“5S“管理运动，使其能持续并且

机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

深圳市科发机械制造有限公司

5S管理奖罚制度

为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，科发公司决定将坚定不移的推行“5S“管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下5S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。

一、适用部门：生产现场（装配A区/装配B区/机加区/钣金区/油漆区/电工区/仓库区/质检区/退货区/公共区域）

1、“5S“委员会成员随时到各生产现场进行现场检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并做总结报告。若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者，给予责任区域负责人10元/次罚款，罚款现金结算，无现金结算者在工资中双倍扣除，并在每周“5S”检查评分中扣除2分/次；

2、每周六17:20举行一次全公司“5S“检查,并通过详细的评分，对优良部门、落后部门实施全厂通报表扬或批评并予以记录。每周5S管理委员会成员必须全部到场（提前请假者除外），迟到者罚款10元/次，无故不到场者罚款30元/次，罚款现金结算，无现金结算者在工资中双倍扣除；

3、在月底对每周检查结果进行总评，并评出优秀和落后部门。优秀区域将获得公司颁发的“5S流动红旗“一面,落后区域将挂红牌,并限期整改。“5S流动红旗“和红牌必须保存完好，遗失损坏者罚款50元。

4、每月评比的结果将予以全厂公布,并对获得第一名（要满足总平均分>=90）的部门集体予以200元奖励；最后一名（总平均分=95）的个人予以50元奖励；最后一名（总平均分<90）予以50元的处罚(从该员工工资中扣除)。

5、对连续三次（月评）都表现为最差的个人,将对其个人并降一级工资（50元），若考核后三个月评分不为最差者将恢复原工资。

6、各办公室实施“5S“之成绩将会作为各管理人员在以后晋升,薪金调整,奖金及人事变动的依据。

三、奖惩具体细则

1、奖金可由部门自行安排，获奖统计结果由检查组统计和总结，以《5S奖罚通告》的形式呈交组长批准后生效，财务部以现金的形式支付获奖单位；

2、日常5S现场处罚现金结算，其他罚款在当月工资中扣除，由检查组以《5S奖罚通告》的形式呈交组长批准后生效，财务部门执行扣款；

3、所有检查结果由5S检查组统计出数据后，每月底提交综合部作为绩效考评的依据之一；

四、科发制造5S管理人员职责范围

1、5S管理执行委员会成员

5S管理组长：胥飞

5S管理顾问：刘尚忠

5S管理文员：杨阳

5S管理委员：余红梅

吴先军

胡正武

李周亮

高红兵

赵开江

2、区域负责人

装配A区

第一责任人：高红兵

第二责任人：班组长

装配B区

第一责任人：高红兵

第二责任人：班组长

机加区

第一责任人：赵开江

第二责任人：操作者

油漆区

第一责任人：高红兵

第二责任人：班组长

钣金区

第一责任人：赵开江

第二责任人：班组长

电器区

第一责任人：高红兵

第二责任人：班组长

质检区

第一责任人：李周亮

第二责任人：班组长

退货区

第一责任人：吴先军

第二责任人：岗位人

仓库区

第一责任人：余红梅

第二责任人：班组长

公共区

第一责任人：马向红

第二责任人：岗位人

3、5S管理委员会成员职责

5S管理组长职责：

1)、对5S活动的重大问题进行核准；

2)、宣布5S的重大问题和召开5S会议；

3)、批准5S活动所需要的资源；

4)、召开5S会议；

5)、对5S工作进行远景规划；

6)、检查过程中重大问题进行确认；

7)、相关5S工作的主持和批准；

5S管理顾问职责：

1)、对5S推行做出建设性意见和建议；

2)、支持5S的相关工作；

3)、协助推行组长对5S进行整体规划；

4)、对持续改进提出好的方案；

5S管理文员职责：

1)、5S管理工作会议登记整理发布；

2)、5S管理检查评分登记整理发布；

3)、5S管理制度资料的整理；

4)、协助5S组长/顾问5S进行日常管理工作；

5S管理委员职责：

1)、5S的总体规划与推行；

2)、5S的实施与推广教材的编制与培训；

3)、5S的日常检查与定期检查的组织、参与、评分、确认；

4)、定期向组长/顾问汇报5S的实施情况；

5)、拟定5S活动开展的优秀集体进行评比和奖励方案；

6)、拟定5S工作出现的不符合执行处罚的方案；

7)、负责对公司5S活动进行推广、宣导、组织、实施、总结；

各区域负责人职责：

1)、代表本部门出席和参与5S活动；

2)、配合组长的一切5S决定和方案；

3)、指导下属对5S检查不符合的措施及时进行整改；

4)、本部门的5S工作进行积极进行指导和监督；

5)、配合5S检查组完成日常检查工作；

6)、相关5S工作的协助与支持；

4、5S人员范围

现场人员：

本人所负责工作的区域（谁操作，谁负责），物料、工具、一切相关工作物品没有按照5S标准执行的个人，日常检查时发现扣除所在集体的分值，并累积在每周固定检查的总分值之内；

办公室人员：

本人工作的办公桌、办公用具、用品、文件、资料等不整齐、不干净、未按照5S操作标准规范管理的个人，日常检查时发现扣除所在个人的分值，并累积在每周固定检查的总分值之内；

后勤人员：

本人工作的区域不整齐、不干净、未按照5S操作标准规范管理的个人，日常检查时发现扣除所在区域的分值，并累积在每周固定检查的总分值之内；

五、公司将根据管理需要随时对本制度进行修订，修订后将重新公布。本制度至发布之日起生效。

深圳市科发机械制造有限公司

2010年07月12日