五个一工程材料

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五个一工程材料 本文简介：“五个一工程”班组规范化建设材料长春市吉星车用气有限公司农安分公司2017年8月10日目录1、长春市吉星车用气有限公司农安分公司关于开展安全生产“五个一工程”建设活动的实施方案.2、“一业一规”见CNG母站制度汇编.3、“一岗一责”.4、“一人一卡”.5、“一日一醒”(省）制度.6、“一日一醒”(省

五个一工程材料 本文内容：

“五个一工程”班组规范化建设材料

长春市吉星车用气有限公司农安分公司

2017年8月10日

目录

1、长春市吉星车用气有限公司农安分公司关于开展安全生产“五个一工程”建设活动的实施方案.

2、“一业一规”见CNG母站制度汇编.

3、“一岗一责”.

4、“一人一卡”.

5、“一日一醒”(省）制度.

6、“一日一醒”(省）

7、“一企一标”标准化推进实施方案

1、长春市吉星车用气有限公司农安分公司关于开展安全生产“五个一工程”建设活动的实施方案

关于开展安全生产“五个一工程”建设活动的实施方案

为深入贯彻落实《吉林省委吉林省人民政府关于开展“安全生产责任落实年“活动保障安全发展的实施意见》（吉发[2016]11号），进一步推进安全生产”五大系统“建设和”五个责任“落实，长春市吉星车用气有限公司农安分公司决定在母站范围内开展安全生产”五个一工程”建设活动。

一、总体要求

以五个一工程为抓手，完成行业安全生产监督管理规范和企业安全生产标准体系，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提升行业安全生产监管水平，规范企业安全生产行为，有效预防和减少安全生产事故发生。

二、活动内容

以“一业一规、一企一标、一岗一责、一人一卡、一日一醒（省）”为载体，开展安全生产“五个一工程”建设活动，推进”安全生产责任深化年“，深化安全生产“五大体系”建设和五个责任落实。

1、“一业一规”。各行业主管部门依据安全生产法律、法规和政策要求，制定行业安全生产管理规范，履行行业部门安全生产监督管理职责，督促企业落实主体责任。

2、“一企一标”。企业结合实际，制定本企业安全生产标准体系，建立责任制，落实企业全员岗位责任。

3、“一岗一责”。企业制定差异化的全员岗位安全生产责任制。落实各岗位安全生产责任，上标准岗、干标准活。

4、“一人一卡”。企业将不同岗位，每名员工的岗位要求、标准、职责和安全风险、隐患排查及应急救援防控措施等内容整合成具体规范，以员工岗位风险提示卡形式明示，落实企业每名员工安全操作行为。

5、“一日一醒”。企业班组在每个工作日组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，强化风险意识，确保作业安全。

三、工作目标

重点推行“五个一”建设活动，强化安全生产管理模式，探索总结有效做法，全面完成CNG母站的班组规范化建设。

四、工作要求

1、CNG母站将班组规范化建设切实摆上重要议事议程，周密安排部署。明确工作内容、方法和步骤，落实责任部门，加强工作质量，保障工作经费，确保各项工作任务落到实处。

5月30日前，完成开展安全生产“五个一工程”建设活动全面启动，8月30日前完成班组规范化建设。

长春市吉星车用气有限公司农安分公司

2018年2月1日

2、“一业一规”见CNG母站制度汇编。

3、一岗一责

长春市吉星车用气有限公司农安分公司CNG母站安全生产责任制

站（厂）长安全生产职责

1、

各加油加气站站长在总经理或分公司经理领导下工作，是所在站安全生产第一责任人，负责所在站的安全工作，必须认真贯彻执行各级政府和公司的安全生产方针、政策、法律法规、标准和各项规章制度。

2、

对所在站的安全工作全面负责；根据公司安全工作方针、总目标和年度的安全工作计划，制定、分解和落实本站的年度安全工作目标和计划；组织建立本站安全工作机构和配备每班安全工作负责人和安全员，确定站内员工安全生产责任；督促、指导和落实各岗位人员安全职责。

3、

负责动火申报审批后的监督实施工作。

4、

认真贯彻执行上级有关安全工作的各项制度规定，编制本站各岗位安全操作规程和保证各安全设施设备安全运行；保证本站消防器材方便好用。

5、

及时组织维护保养安全设施设备和消防器材，发现安全设施设备和消防器材到期、失灵和损坏要及时上报维修或者淘汰更新。

6、

经常进行消防安全教育、培训和普及消防知识，并负责对本站员工的安全培训教育和考核工作，努力提高全员安全经营意识。

7、

定期召开安全工作会议，检查、总结、布置所在站的安全管理工作，每月月底向公司和安全监察部报告工作。

8、

参加并指导本站的安全标准化活动；定期进行安全标准化工作的监督检查，及时制止违章行为，负责组织站内的隐患整改工作，对查出的隐患必须做到查出原因，制定好整改措施，明确责任人，确定整改期限，及时督导检查、验收。并同步、及时上报公司安全监察部。

9、

负责站内事故预防措施和事故应急预案的制定、实施和演练；一旦发生事故要立即上报，同时预案进行积极的抢险救援，保护现场，并参加事故调查、分析，落实好防范措施。

10、

负责对本站落实安全卫生与环境保护措施，并做到安全工作“五同时”。

长春吉星车用气有限公司

2015年5月28日

副站长安全生产职责

一、认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把安全列入工作重要议事日程，安全工作坚持做到“五同时”，树立安全第一的思想。

二、检查督促CNG母站管理制度和岗位安全操作规程的落实，经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、社会治安的安全教育，及时纠正安全生产中失职和违章行为。

三、加强对票证、现金的管理工作，做好防盗、防骗、防抢等防范措施。

四、加强对压缩天然气数量质量的管理，严禁有缺压少方行为。品种相符、帐帐相符、帐实相符。

五、掌握CNG母站的主要设备，熟悉其性能，熟悉工艺流程，做到正确指挥。

六、认真落实CNG母站消防器材管理制度，做好定期检查和保养工作，保证消防器材和设施处于良好状态，拿取方便。

安全员安全生产职责

1、

在站长（厂长）领导下工作，严格遵守并监督在岗员工执行安全生产规章制度和安全操作规程情况，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、

贯彻执行公司安全生产规章制度和安全操作规程，并检查执行情况，参与修订、站（厂）安全生产操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、

协助站（厂）长编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

4、

制定站（厂）安全活动计划，并检查执行情况。

5、

协助站（厂）长做好安全教育和安全考核工作。

6、

负责站（厂）装备的安全装置和消防器材管理工作，定期进行检查，维护保养，建立好台账，定期申请报检和更换。

7、

深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者有权制止并停止其工作，并报请领导处理。

8、

积极组织并带头参加安全生产经营活动，学习安全技术知识，接受安全生产经营教育和培训。

9、

督促员工按安全操作规程精心操作，遵守劳动纪律，做好本岗位安全工作记录、交接班记录。并保持记录清晰、真实完整。

10、

熟悉掌握并注意观察所在岗位工作环境和设备运转情况，及时发现并报告本岗位事故隐患和事故或其他不安全因素。

11、

可根据不同情况，对本公司安全生产工作中存在的问题提出批评、建议、检举等。

长春市吉星车用气有限公司

2015年5月28日

班组长安全生产职责

1、

在站（厂）长领导下工作，负责组织所在班组员工学习，贯彻执行安全规章制度和安全操作规程。

2、

组织班组安全教育和进行安全培训。

3、

定期组织安全生产活动，认真贯彻执行交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

4、

检查岗位安全技术指标和安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作并做好记录。

5、

严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员作业，维护正常生产秩序。

6、

负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7、

发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢险救援、保护现场、及时报告。

长春吉星车用气有限公司

2015年5月28日

员工安全生产职责

1、

严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、

积极参加安全生产活动，学习安全技术知识，接受安全生产、消防安全教育和培训。

3、

认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全实施是否完好。

4、

精心操作，严格执行工艺规程，遵守劳动纪律，记录清晰、真实完整。

5、

按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

6、

认真维护保养设备，发现缺陷及时处理，并做好记录，保持作业场所清洁。

7、

正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。熟悉消防安全“四个能力”和“三懂三会”。

8、

不违章。劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报。

9、

及时报告本岗位事故隐患和事故或其他不安全因素。

10、

发现直接危及人身安全紧急情况，可停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，及时上报单位领导和有关人员。

11、

可根据不同情况，对本公司安全生产工作中存在的问题提出批评、建议。

12、

公司员工享有保障人身安全和防止职业危害的权力；有了解作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施的权力。享有在作业中因安全事故受到伤害要求赔偿的权利；享有受伤社会保险的权利。

长春市吉星车用气有限公司

2015年5月28日

4、“一人一卡”

岗位风险提示卡（岗位安全操作卡）

姓名

孙成海

年龄

照

片

工种（职务）

站长

岗位

CNG母站管理

参加工作时间

从事本岗位时间

管理职责

事故类型

组织相关人员定期对设备进行维护保养

火灾、爆炸、车辆伤害、容器爆炸、触电、其他

组织相关人员定期进行事故隐患排查

对隐患整改完成进行验收

组织编制CNG母站应急预案演练进行编制

检查员工操作规程的执行情况

管理母站其他事宜

岗位风险提示卡（岗位安全操作卡）

姓名

年龄

照

片

工种（职务）

副站长

岗位

安全管理

参加工作时间

从事本岗位时间

管理职责

事故类型

组织相关人员定期对设备进行维护保养

火灾、爆炸、车辆伤害、容器爆炸、触电、其他

组织相关人员定期进行事故隐患排查

参与编制CNG母站应急预案演练进行编制

检查员工操作规程的执行情况

管理母站其他事宜

岗位风险提示卡（岗位安全操作卡）

姓名

年龄

照

片

工种（职务）

安全员

岗位

安全管理

参加工作时间

从事本岗位时间

管理职责

事故类型

组织相关人员定期对设备进行维护保养

火灾、爆炸、车辆伤害、容器爆炸、触电、其他

组织相关人员定期进行事故隐患排查

参与编制CNG母站应急预案演练进行编制

检查员工操作规程的执行情况

管理母站其他事宜

岗位风险提示卡（岗位安全操作卡）

姓名

年龄

照

片

工种（职务）

班长

岗位

班组管理

参加工作时间

从事本岗位时间

管理职责

事故类型

参与定期对设备进行维护保养

火灾、爆炸、车辆伤害、容器爆炸、触电、其他

参与定期进行事故隐患排查

检查员工操作规程的执行情况

检查员工操作规程的执行情况

管理母站其他事宜

岗位风险提示卡（岗位安全操作卡）

姓名

年龄

照

片

工种（职务）

加气员

岗位

加气岗位

参加工作时间

从事本岗位时间

危害因素

事故类型

不注意现场加气车辆行驶方向

火灾、爆炸、触电

穿戴铁钉鞋、不按规定着装、进入加气区作业

加气区使用手机

带火种进入加气区

违反操作规程

5、“一日一醒”（省）制度

一、一日一醒（省）

一日一醒（省）是指基层各班组在每个工作日组织员工开展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活动，亦称“三醒”活动。

“班前警醒”是指通过班前会学习、事故案例、安全活动、亲情关爱、安全培训和安全防范等六种具体方法进行安全警醒。

“班中提醒”是指由属地负责人、安全员、调度、班组长等具体负责，在当班工作过程中，通过标语提醒、员工相互提醒、重点人员提醒、安全职责提醒、工作交接提醒等五种方法进行安全提醒。

“班后反省”是指由班长负责，在每日工作总结碰头会上，对当天工作进行讲评，总结经验，查找不足，进行工作反省。“班后反省”是通过自我安全反省，工作任务反省，事故隐患反省，责任落实反省等四种方法进行安全反省。

二、活动

（一）班前警醒。进行班前会议时，接班班长进行“班前警醒”工作，对员工进行风险提示，告知员工岗位上存在的风险因素，安全经验分享中的纠正预防措施等。相关内容记录当班日志中。

（二）班中提醒。当班过程中，班内成员随时观察作业周边环境、特点，观察同事的作业行为，发现作业现场存在不安全状态及不安全行为时及时提醒。相关内容记录至当班日志、

（三）班后反省。交班后，交班班长对本班的工作进行安全总结，班内人人都需要参加，人人都要讲话，讲述本班整体工作情况、存在的问题和安全隐患。相关内容记录当班日志。

三、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各相关单位要充分认识开展“三醒”活动的重要性和必要性，认真落实属地主体责任，积极持续落实“三醒”活动内容。

（二）班中工作、相互提醒。对于本班人员未按操作规程作业，工作中留有安全隐患时，必须要指出纠正，坚决做到“四不伤害”。对于当班表现优秀的员工，给以口头表扬和加分奖励。

（三）落实责任，强化管理。各级管理人员要落实现场的安全管理，对违反操作规程和劳动纪律及违章指挥人员坚决制止，做到安全管理全天候，管理人员对班组日常工作经常提醒，确保安全生产。

（四）坚持“三醒”，持续记录。每班执行的“三醒”内容，必须记录至当班日志。班与班的“三醒”记录可进行对比、学习。各属地务必要求各班组遵照执行、从而提升整体安全意识。

（五）落到实处，重在坚持。“三醒”活动要注重班后反省的针对性和实用性，各基层单位要逐步形成制度，常态化，成为员工的自觉行动，从而提升安全管理水平，实现安全生产。

6、一日一醒

7、“一企一标”标准化推进实施方案

安全生产标准化班组创建实施方案

长春市吉星车用气有限公司农安分公司

班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。

一、指导思想

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、活动主题

“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”

三、目标任务

把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

四、创建标准

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。

2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。

3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。

4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。

5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。

6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。

9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。

10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。

五、评选表彰

安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

六、工作要求及实施步骤

各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。

安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底，初步确定创建对象名单，

第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。