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    医改新形势下如何强化公立医院全面预算管理

    时间：2023-12-18 15:24:45 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    医改新形势下如何强化公立医院全面预算管理

    　医院中长期发展战略是规划医院发展方向、确定医院未来较长一段时间发展目标的重要依据，以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

    　　一全面预算管理的必要性

    　　随着新医改环境的变化，对医院的理财理念和筹融资环境带来巨大的冲击，必须采取积极的应对措施，全面预算管理就是适应内外部环境变化的有效手段。

    　　全面预算管理体系作为一种较为有效的管理工具，实现了对医院业务流、信息流的整合，对医院规划战略目标、控制日常活动、防范经营风险以及优化资源配置具有重大意义和作用。

    　　全面预算管理是医院适应医疗体制改革所采取的有效经济管理措施，对规范医院各项经济业务运行，优化医院有限资源配置，强化医院各部门、各科室内部控制起着重要作用。展华全面预算管理完全遵循政策要求，坚持执行“无预算不支出”的管理理念。

    　　二医院实施全面预算管理的重要意义

    　　在医院管理范畴内，全面预算管理是指根据医院的发展规划，在遵循相关法律法规的前提下，对预算年度内的医院各项经济活动进行预测与决策，以预算为基准对各部门的资源进行计量、分配、控制、调整、考核的一项系统性、综合性、前瞻性的管理活动。医院全面预算管理是新医改背景下寻求可持续发展之路的必然选择，其重要意义体现在以下方面。

    　　（一）保证医院战略发展目标稳步实现

    　　医院中长期发展战略是规划医院发展方向、确定医院未来较长一段时间发展目标的重要依据，但是中长期发展战略过于笼统，缺乏可操作性，属于战略性的整体部署。而医院实施全面预算之后，可以将中长期战略目标层层分解到短期目标中加以实现，在预算年度内通过严格执行预算、控制预算以及考核预算，从而在保证短期目标实现的基础上，按部就班地实现长期战略目标。

    　　（二）充分调动医务人员工作的积极性

    　　全面预算管理要求医院全体医务人员共同参与管理，明确各科室及个人的经济责任，有利于约束医务人员的经济行为，为实现医院整体的发展目标而做出自己的贡献。同时，在全面预算管理体系下，预算完成情况被纳入各部门和个人的工作绩效考核中，并根据考核结果落实相应的奖惩措施，这样一来，有助于强化全体医务人员的预算意识，调动起他们工作的积极性，为患者提供高质量的医疗服务。

    　　（三）提高医院资源利用效率

    　　医院实施的全面预算管理涵盖多方面内容，能够将各科室、各部门的工作统一规划进来，细致划分各科室的权、责、利，并理顺各科室之间的关系，构建起相对完善的业务流程。通过全面预算管理的实施，既有利于促进医院各科室之间相互协调运作，消除责任相互推诿现象，提高医院运作效率，又有利于将医院资源合理分配到各科室中，提高资源利用效率。

    　　（四）促使医院内部控制不断完善

    　　在医院经济管理中，全面预算管理属于基础性工作。预算是控制医院各项经济活动的重要依据之一，通过实施全面预算管理，医院可强化对经济活动的事前控制，在分析实际经济运行情况与预算之间的差异基础上，及时采取纠偏措施，避免因差异扩大化而影响医院经营目标的实现。同时，全面预算管理渗透于医院经济运行的各个层面，有助于从财务的角度强化医院内部控制，杜绝资金浪费使用，保证医院资产安全。

    　　三医院全面预算管理的具体实施应用

    　　xx市第四中心医院经过多年的探索和研究，也取得了阶段性的进展和成果。深入贯彻“无预算不支出”的理念精神，做到医院整体全面参与、全面覆盖，将“无预算不支出”的理念深入全院职工心中。

    　　展华全面预算系统内置了上两年预算实际执行数据，医院各科室根据预算系统提供的参考数据，根据本年工作计划和工作目标上报本科室本年度预算。其中，科室上报时可参考上年预算实际执行数据做参考，对本科室年初预算进行调整。填报完成后提交职能科室审批。职能归口部门充分发挥归口部门的管理职能，统筹分配全院所有科室的预算数据，最终汇总到预算管理部门。预算管理部门根据年度工作计划开展预算会议，对各科室上报的预算数据逐一讨论批复，批复完成后科室对批复的预算数据进行二次调整，最终形成全院预算下达给业务科室。预算一旦审核下达给各科室，科室严格按照确定的预算执行。

    　　预算管理的初衷是为了投入资源收获更大的产出，更好地服务于患者、回报医院职工，预算管理即有计划的资源优化配置，杜绝“盲目花钱”的资源浪费。

    　　此外，该院管理人员强调，信息化是强化预算管理执行的强有力的核心手段，我们要认真执行预算管理委员会的决策，配合使用展华预算管理软件，更精准地做到“无预算不支出”，更高效地完成全面预算管理的目标。

     

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