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  • 公司坚持“四个结合”全方位推进党建与业务深度融合

    时间:2023-06-10 16:40:56 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    公司坚持“四个结合”全方位推进党建与业务深度融合

    用好考核评价这个指挥棒,既报经济账,也报党建账。xx产业公司党委始终坚持把党的建设考核与经营业绩考核衔接起来、同步考核。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容,希望能够帮助到大家。

      坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”,完善公司治理结构是国有企业的“形”和“神”。近年来,xx产业公司党委深入贯彻落实习近平总书记在全国国企党建会上的讲话精神,坚持以党的领导为“立企之魂”,以建立现代企业制度为“兴企之策”,以“四个结合”为主要切入点,从政治、制度、载体、机制上持续推进党建与业务深度融合,实现党建工作与生产经营工作目标同向、措施衔接、过程融合、考核同步,切实把党建工作成效转化为企业发展优势,把党的政治优势、组织优势转化为企业的治理效能,以高质量党建引领保障企业高质量发展。xx年,全年实现利润总额2662万元,较计划增收142万元,增幅5.63%,企业经营态势持续向稳向好。

      一、坚持党的领导与公司治理相结合,从政治上把握党建与业务深度融合

      中国特色现代企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把党的建设内嵌到公司治理结构之中。xx产业公司党委始终坚持政治引领,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

      一是明确党组织的法定地位。认真贯彻“两个一以贯之”总要求,全面实现“党建入章”,健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制,进一步厘清了党组织和董事会、经理层等其他治理主体的权责边界,保障了各治理主体各司其职、高效运行。目前,公司领导班子层面实行了党委书记与董事长一肩挑,党员总经理担任党委副书记,现有5名党委委员其中2人进入董事会,党委委员和经理层也实现了双向交叉任职。

      二是落实党组织前置程序。深入推进党的领导融入公司治理,修订完善“一清单、四规则”,细化“三重一大”决策事项96项,形成了定位清晰、权责对等、运行协调、制衡有效的法人治理结构,明确党组织研究讨论是决策重大事项的前置程序,党委会前置实现100%,确保了公司各项决策科学、前进方向正确,有效提升企业治理效能。

      二、坚持顶层设计与基层探索相结合,从制度上保障党建与业务深度融合

      习近平总书记反复强调,抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人。xx产业公司党委始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”,全面落实党建工作责任制,坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手,从制度上更加有力地促进了抓党建和抓经营的融合统一。

      制定公司《党委落实全面从严治党主体责任清单》《领导班子成员党建联系点制度》等制度,明确了党委的主体责任、纪委的监督责任、党委书记的第一责任、党委其他成员的“一岗双责”和具体工作机制,进一步强化了“守土有责、守土担责、守土尽责”的政治担当;认真落实双重组织生会制度,建立压力传导机制,与基层党组织书记签订《党建工作目标责任书》,构建了抓党建、强党建的责任机制,确保责任层层落实落地。

      领导班子成员深入党建联系点和所在支部讲专题党课、讲形势任务、讲生产经营、讲廉政建设,落实了抓业务必须抓党建的工作要求。

      三、坚持丰富内容与注重形式相结合,从载体上落实党建与业务深度融合

      党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。xx产业公司党委始终坚持围绕中心、服务大局,充分发挥党委把关定向、党支部战斗堡垒、动员先锋模范作用,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,突出活动牵引,增强党建活力,持续搭建凝心聚力、融合发展的“连心桥”,有力推进党建与业务深度融合。一是着力拓展党员发挥作用的载体。

      创新载体、搭建平台,全面深化“双培养一输送”机制,深入开展“一创二亮三比”、“三带三促”活动,推行“两长同设、两区共建”,实现党小组长和作业区长一人担任。围绕项目建设、改革任务等创建“红色工地”,打造质量先锋。创建党员先锋岗11个、党员责任区7个,党员走在前、干在先、做表率的作用有效发挥;二是着力搭建组织彰显作为的平台。

      积极探究党建融入生产经营的路径方法,深入开展“五抓五促”党建加强年活动,推行“党建引领·赋能发展”的党建品牌建设,实施“7+5”党建模式,以“党建+”为载体,按照“一支部一特色、一支部一亮点”创建要求,聚力打造党建品牌,紧贴服务经营做实“规定动作”和“自选动作”。截至目前,培育选树党建融入生产经营发挥作用典型党建子品牌5个,党建活力和吸引力持续增强,形成“党委有站位、支部有定位、党员有作为”的上下联动党建工作格局。

      四、坚持丰富内容与注重形式相结合,从机制上促进党建与业务深度融合

      习近平总书记深刻指出,用好考核评价这个指挥棒,既报经济账,也报党建账。xx产业公司党委始终坚持把党的建设考核与经营业绩考核衔接起来、同步考核。

      制定《基层党建责任制考核评价办法》,明确了6个一级指标、17个二级指标、44个评价要点,形成了可考核、能量化的“刚性标准”,建立“28”权重比例考评机制,每月与经营指标同考核、同兑现,有力促进党建与业务工作齐头并进、相得益彰;完善《党支部书记抓基层党建工作述职评议考核办法》,规定了把评定等级作为党组织书记年终考核“优秀”等次评定的前置条件,激发了抓党建强党建的内生动力,推动党建工作“要我干”到“我要干”的重大转变;坚持把党建工作严在平常、抓在经常、融入日常,突出线上线下全覆盖监督,把生产经营工作的难点作为党建工作的重点,建起了按月度、季度、年度立体式考核评价机制,把党建考核结果纳入绩效兑现奖惩之中,实现了用考核指挥棒拉动党建责任制的落实,推动党建工作从“软指标”变成“硬约束”。


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