材料设备选择和管理流程
材料设备选择和管理流程 本文关键词:流程,选择,材料,设备,管理
材料设备选择和管理流程 本文简介:柏庄置业集团流程管理文件编号:版号:A/0页码:第7页共7页集团材料设备供方选择与管理流程(集团总部主导)编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的1.1遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的采购合作伙伴;健全材料设备
材料设备选择和管理流程 本文内容:
柏庄置业集团流程管理文件
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集团材料设备供方选择与管理流程
(集团总部主导)
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1.
目的
1.1
遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的采购合作伙伴;健全材料设备供方的履约评价机制,逐步形成稳定可靠的外部资源伙伴。
2.
适用范围
2.1
适用于房地产开发过程中,集团采购管理部主持的材料设备类合约:电梯、入户门、20万元以上(含20万元)的电缆及以后时机成熟时经集团相关领导审批增加的项目。
3.
招投标组织
3.1
集团采购招标小组:组长由总裁担任,集团采购管理部负责人或其授权人任执行组长,成员来自于集团财务管理部、集团技术管理部和成本部人员各一名、集团采购管理部1-2人、集团风险管理部1人、项目公司总经理或指定代表、项目公司采购部经理或经执行组长同意的授权人、外部专家根据需要参与,原则上不超过9人,成员总数原则上应为单数。
3.2
集团采购定标小组:组长-董事长,执行组长-总裁,成员分别为集团采购管理部、技术管理部、财务管理部及成本管理部分管领导、项目公司总经理、外部专家根据需要参与、成员总数原则上应为单数。
3.3招标小组和定标小组为非常设机构,在每次招标前集团采购管理部上报成员名单,总裁确认。
4.
职责
4.1
项目公司采购部
4.1.1
提出单项材料设备采购计划申请(对象、进场时间、技术、经济要求);
4.1.2
组织材料设备供方的履约评价。
4.2
项目公司总经理
4.2.1
参与定标。
4.2.2
审批供方履约评价。
4.2.3
审批本项目材料设备采购计划。
4.3
集团采购管理部及分管领导(每次审批回复时间为2天)
4.3.1
集团采购管理部按项目公司提出的单项材料设备采购申请编制单项材料设备采购工作计划,并及时汇总为集团采购工作计划;
4.3.2
集团采购管理部组织集团采购范围内的材料设备供方采购,包括入围供方考察、编制招标文件、组织开标评标定标、技术与商务要点谈判、协助供方与项目公司签订合同等;
4.3.3
集团采购管理部对材料设备供方等级评定进行确认,并组织年度等级评定调整;
4.3.4
集团采购管理部审核项目公司合同金额20万(含)以上的材料设备采购的招标文件和中标单位。
4.3.5
集团采购分管领导审核入围供方名单及招标文件;
4.3.6
集团采购分管领导审核评标结果;
4.3.7
集团采购分管领导审批合同;
4.3.8
集团采购分管领导审批招标小组会议召集、出差考察、交流学习等组织工作。
注:集团采购分管领导未到岗时,其职责由集团总裁履行;
4.4
集团风险管理部
4.4.1
风险管理部成员可列席招标评标会议,风险管理部监督招投标工作的合规性和公平性,但不参与具体评标意见。
4.5
集团总部成本管理部、财务管理部、技术管理部、招标小组其他成员:
4.5.1
配合完成集团采购范围内入围供方考察、招标文件编制、开标与评标、合同谈判等。
4.6
集团总裁
4.6.1
审批入围供方名单;
4.6.2
审批招标文件。
4.6.3
根据集团定标小组意见确认中标备选单位。
4.7
集团董事长
4.7.1
审批中标单位,对定标结果具有一票否决权。
现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系:
标准项目公司
芜湖公司
铜陵公司
宣城公司
营销部
策划部、销售部
营销部
营销策划部
设计部
设计部
设计部
总工程师办公室
开发部
开发部
开发部
前期事务部
工程部
工程部1、2
工程部、景观部
工程管理部
成本部
预算部
预算部
工程成本管理部
财务部
财务部
财务部
财务部
办公室
行政人力部
综合部
总经理办公室
采购部
预算部
采购部
材料管理部
5.
工作程序
5.1
单项工程项目招标工作计划的提出
5.1.1
项目公司采购依据《材料设备总体合约工作计划》结合开发计划和工程计划的需求,提出单项材料设备采购计划申请(对象、进场时间、技术、经济要求),并报集团采购管理部。
5.1.2
集团采购管理部管理部按项目公司提出的单项材料设备采购申请,编制集团采购范围内的单项材料设备采购工作计划;
5.2
招标
5.2.1
确定入围单位:
1)
集团采购管理部负责收集供方信息,选取企业资质,业务范围、业绩及人员配备均符合要求的供方单位进入入围名单(不少于三家)。对于供方库中的合格和试用供方,不需要入围考察,直接进入入围名单。对于非供方库的单位,需综合考察后入围。其中进行综合考察选择入围投标单位原则上力求每次招标均有新入围的投标单位参与投标。
2)
(CP点-关键控制点)综合考察分为公司考察、项目考察或作品考察。集团采购综合考察由集团总部采购管理部组织进行,可要求其他招标小组成员参加。
3)
考察结束后,集团总部采购管理部(集团采购)组织填写《材料设备供方实地考察评估表》),参与考察人员签字确认。
4)
集团总部采购管理部组织填写《材料设备供方资质预审表》,得出考察结论并推荐入围供方,连同《材料设备供方信息表》、供方考察报告/《材料设备供方实地考察评估表》一起报审。其中,《材料设备供方实地考察评估表》中得分60分以下或供方考察报告评定不合格的供方,视为考察未通过,不予以准入。
5)
入围供方由集团采购分管领导审核,总裁审批。
5.2.2
编制招标文件(编制时,应符合《采购类总体合约工作计划》的要求):
1)
集团总部采购管理部组织编写招标文件,项目公司设计部和工程部配合完成技术部
分,集团成本管理部配合完成商务部分。招标文件内容应至少包括:
a)
投标邀请书;
b)
投标须知;
c)
投标格式;
d)
合同文件(主要条款);
e)
材料设备技术要求;
f)
材料设备计价规则及单价说明;
g)
评标、定标标准及方法;
h)
其它应当说明事项。
(备注:如果招标文件有集团范本,需参考范本编制,改动处须加红标注;招标文件中需注明集团风险管理部联系电话)。
2)
(CP点-关键控制点)招标文件集团分管领导审核,总裁审批。
5.2.3
发放招标文件及接收投标文件:
1)集团采购管理部负责向投标单位发放招标文件;集团财务管理部负责收取招标文件工本费、投标保证金。
2)集团采购管理部在招标文件规定的时间组织招标答疑会(可组织现场答疑,也可采用书面收集问题及书面回答的方式)。答疑会会议纪要经集团采购分管领导审批确认后发给所有投标单位,并存档。
3)
集团采购管理部负责接受投标文件。原则上,公开招标和邀请招标回标单位少于3家时,需再次组织投标单位投标,回标单位达到3家或以上后才能开标。
5.2.4
开标及评标:
1)
开标:集团总部采购管理部(集团采购)相关人员作好开标记录;评标会上当众宣布评审办法,检查密封状况,启封各参加投标单位的文件和补充函件,在会上向小组成员公布其主要内容。
2)
评标:集团采购管理部组织评标会,集团总部招标小组成员全体参与,不得无故缺席,会上要求小组成员每人均要发表意见,评标过程保留记录,汇总形成评标会议纪要。集团总部采购管理部根据评标意见填写《材料设备评标定标审批表》,并与《评标记录》一同报集团定标小组参考定标。
5.2.5
定标:定标小组成员给出定标意见,由执行组长提议中标单位,中标单位最终由董事长审批。定标小组人数应为单数,遵从少数服从多数的原则,但组长有一票否决权。
5.2.6
中标单位经董事长审批后,集团采购管理部管理部负责向中标单位发出中标通知书,告知未中标单位,并公示。集团财务管理部向相应单位退还投标保证金。
5.3
合同签订:
5.3.1
中标单位应在接收中标通知书七个工作日内到项目公司到项目公司办理合同签定手续,逾期不签订合同则由定标小组另选中标单位或招标小组重新招标。招标完成后,招投标结果由集团采购管理部管理部通报各部门,并按规定公示。
5.3.2
集团总部采购管理部应协助项目公司采购部完成与材料设备供方的合同签订,并对重要事项进行交底。项目公司采购部应按照《合同管理指引》组织与中标单位签订合同,报集团采购管理部和风险管理部同步审核,集团分管领导审批。
5.3.3
如有集团范本,合同必须参考范本编制,改动处须加红标注。
5.4
供方履约评价
5.4.1
(CP点-关键控制点)在合同履行过程中及完毕后,项目采购部需组织对材料设备供方的履约行为进行评价,基于评价结果,集团采购管理部在年底进行供方库调整,具体详见《工程项目与材料设备供方库建立与管理指引》。
6.
附则
6.1
本指引未尽事项参照其它制度的相关规定执行。
6.2
本指引由集团签发后,自颁布之日起执行。
7.
支持文件
7.1
《项目工程合约框架管理指引》
7.2
《项目工程合约策划管理指引》
7.3
《工程项目和材料设备采购招标管理指引》
7.4
《工程项目与材料设备供方库建立与管理指引》
7.5
《合同管理指引》
8.
相关记录
8.1
《单项采购招标计划(模板)》
8.2
《材料设备供方信息表》
8.3
《材料设备供方实地考察评估表(模板)》
8.4
《材料设备供方资质预审表》
8.5
《材料设备技术标评审报告(模板)》
8.6
《材料设备经济标评审报告(模板)》
8.7
《材料设备招标文件审批表》
8.8
《评标记录》
8.9
《材料设备评标定标审批表》
8.10
《合同约谈记录》
篇2:合同审批流程程序文件
合同审批流程程序文件 本文关键词:审批,流程,合同,文件,程序
合同审批流程程序文件 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件合约审批程序文件文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共2页第1页1目的及适用范围1.1为规范合约审批管理,特制定本程序。1.2本程序文件适用于某汽配的合约审批工作
合同审批流程程序文件 本文内容:
天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin
;QQ:1318241189;QQ群:175569632
程序文件
合约审批程序文件
文件号
编制
审核
批准
版
次
1.0
日期
日期
日期
共2页
第1页
1
目的及适用范围
1.1
为规范合约审批管理,特制定本程序。
1.2
本程序文件适用于某汽配的合约审批工作。
1.3
本程序文件由某汽配
制定,其解释权及修改权属于
。
1.4
本程序文件从*年*月*日起执行。
2
职责
2.1
合约签署部门提出审批申请。
2.2
办公室主管负责审核合约是否符合用章要求,负责合约的存档。
3
合约审批流程
3.1
相关业务人员在与客户就合约协商达成一致后,填写《合同专用章使用申请书》。
3.2
将合约按审批权限报相关领导审核、批准。完成审批后,将合约及《合同专用章使用申请书》交办公室主任;
3.3
办公室主任审核合约是否符合用印要求,审核无误后盖合同专用章。对于不符合用印要求的合约,由业务人员完善相手续;
3.4
办公室主任负责将合约存档并分发给相关业务部门。
4
相关文件
4.1
《合同专用章使用申请书》
合约审批审请书
合约名称
合约编号
申请部门
申请人
审批意见
课
长
部
长
总经理
篇3:DC实验报告流程
DC实验报告流程 本文关键词:流程,实验,报告,DC
DC实验报告流程 本文简介:实验一DC(designcompile)的基本使用流程DesignCompiler是Synopsys综合软件的核心产品。它提供约束驱动时序最优化,并支持众多的设计类型,把设计者的HDL描述综合成与工艺相关的门级设计;它能够从速度、面积和功耗等方面来优化组合电路和时序电路设计,并支持平直或层次化设计。
DC实验报告流程 本文内容:
实验一
DC(design
compile)的基本使用流程
Design
Compiler是Synopsys综合软件的核心产品。它提供约束驱动时序最优化,并支持众多的设计类型,把设计者的HDL描述综合成与工艺相关的门级设计;它能够从速度、面积和功耗等方面来优化组合电路和时序电路设计,并支持平直或层次化设计。
Design
Compiler的功能
利用Design
Compiler,设计者可以:
l
利用用户指定的门阵列、FPGA或标准单元库,生成高速、面积优化的ASIC;
l
能够在不同工艺技术之间转换设计;
l
探索设计的权衡,包括延时、面积和在不同负载、温度、电压情况的功耗等设计约束条件;
l
优化有限状态机的综合,包括状态的自动分配和状态的优化;
l
当第三方环境仍支持延时信息和布局布线约束时,可将输入网表和输出网表或电路图整合在一起输入至第三方环境;
自动生成和分割层次化电路图
其完整的流程见图-1。
l
图
1
1)
建立设计环境
1)在工作目录下创建db(存放DC综合生成的项目db文件)、lib_syn(存放库文件)、log(存放综合程序运行报告)、netlist(存放综合网表)、rpt(存放综合结果的数据报告)、script(存放脚本文件)文件夹,并将.synpsys_dc文件拷到工作目录下。
2)DC启动时,会自动搜索工作目录下的.synpsys_dc文件,
根据文件中的内容来设定综合环境。因此,在启动DC前,可以先修改.synpsys_dc中库文件的路径(也可以在进入DC后设置)。
set
search_path
“$search_path
/ref/db
./scripts“……指明库所在的路径
set
target_library
“sc_max.db“……目标库
set
link_library
“*
sc_max.db“……链接库
set
symbol_library
“sc.sdb“……特征库
在上述环境建立所需的各类库中,一般由生产商提供目标库,库中的各类cell用于逻辑映射,链接库则包括一些已经做好的设计和子模块,还包括了当前设计的目标库,门级网表实例化元件和单元都来自于它。
2)
读入设计(以下命令都可在DC中的里执行)
1)RTL代码的读入
Design
Compiler使用HDL
Compiler将RTL级设计和门级网表作为设计输
入文件读入。通过analyze和elaborate命令读入RTL级设计,通过read_file或read命令读入门级网表。Design
Compiler支持所有主要的门级网表格式。
如果你用read_file或read命令读入RTL设计,等于实现了组合3analyze和elaborate命令的功能。
2)指明设计顶层
current_design命令
利用这个命令可设置任何一个内存中的设计为当前设计:
dc_shell>
current_design
ANY_DESIGN
Current
design
is
’ANY_DESIGN’
3)链接库文件
要完成一个设计,它就必须与涉及到的库元件和设计链接。对于每一个子设计,必然有一个基准,将子设计或元件与链接库相连。这个过程称为设计链接或基准分解。
Design
Compiler执行下列步骤来完成基准分解:
(1)决定当前设计和它的层次引用哪些库元件和子设计;
(2)搜索链接库,查找这些引用;
(3)将设计与查找到的引用链接。
Design
Compiler首先搜索local_link_library参数定义的库和设计文件,然后再搜索link_library变量中定义的库和设计文件。
在一个分层的设计中,Design
Compiler只考虑顶层设计的局部链接库,而忽略与子设计相关的局部链接库。
Design
Compiler使用第一找到的基准。如果它查找到了具有相同名称的额外的基准,将会产生一个警告信息来识别这个忽视的、重复的基准。如果Design
Compiler没有找到基准,警告信息建议该基准不能被分解。
图2.6显示了在链接库、单元和基准之间的链接过程,在这个例子里,Design
Compiler在LIBRARY_2工艺库里找到了库元件NAND2;在设计文件里找到了子设计MULTIPLIER。
图2.6
分解基准
你可以手动地或自动地进行设计的链接。
(1)手动链接
用link命令来手动地链接设计。在开始链接过程前,link命令移走现有的链接。
(2)自动链接
下列的dc_shell命令自动链接设计:
?
compile
?
create_schematic
?
group
?
check_design
?
report_timing,report_constraints,and
other
report_*
commands
?
compare_design
当执行自动链接时,它并不移走现有的链接。自动链接过程只工作于未链接的元件
(4)设计唯一实例化
uniquify
3)
定义时序约束、面积约束和综合环境约束
1)
设定时钟约束
create_clock
-period
10
[get_ports
clk],其中“get_ports
clk”为时钟的来源,“-period
10”为时钟的周期。通过时钟定义约束了寄存器到寄存器之间的延迟。见图4。
图
2
set_dont_touch_network
[get_clocks
clk]
一般需要告诉综合器不要对时钟网络进行缓冲驱动,这一工作将在后续的版图布局布线中进行。
set_clock_uncertainty
–setup
0.3
[get_clocks
clk]
set_clock_uncertainty
–hold
0.3
[get_clocks
clk]
这两句是设定时钟的建立时间和保持时间。
set_clock_latency
-rise
3
[get_clocks
clk]
set_clock_latency
-fall
3
[get_clocks
clk]
这两句是设定时钟的上升时间和下降时间。
set_input_delay
-max
0.6
-clock
clk
[get_ports
“A”]
set_output_delay
-max
0.8
-clock
clk
[get_ports
“B”]
这两句是设定特定端口“A”(或“B”)的输入延时(或输出延时)。如图5。
图
3
2)设定面积约束
set_max_area
0,规定最大面积。
3)设定输出负载
set_load
5
[get_ports
OUT1]
这句定义了输出负载为5,当不知道输出负载的值为多少时,可以用以下命令。
set_load
[load_of
ssc_core_slow/AN2/A]
[get_ports
OUT1]
或
set_load
[expr{[
load_of
ssc_core_slow/AN2/A]*2.2}]
[get_ports
OUT1]
前一句是指OUT1的输出负载等同于A,后一句是指OUT1的输出负载等同于A*2.2。
4)设定模块的输入驱动强度信息
set_driving_cell
-lib_cell
ND2
[get_ports
IN1],综合工具需要知道输入的驱动能力来计算输入的变化时延,见图6。
图
4
5)设定综合的操作条件
set_operating_condition
best
或
set_operating_condition
slow
6)设定布线延时
set_wire_load_model
“tc6a120m2”,通过设定线载模型来设定布线延时。
4)
编译和优化
选择编译策略
你可以用来优化层次化设计的两种基本编译策略被称为自顶向下和从下上。
在自顶向下的策略里,顶层设计和它的子设计一起进行编译。所有的环境和约束设置都根据顶层设计来定义。因此,它会自动的考虑内部模块的依赖性。但对于大型设计,这种方法并不实用,因为所有的设计必须同时贮存在内存里。
(1)
在从下到上的策略里,分别对子设计进行约束和编译。在成功编译后,这些设计都被赋予一个dont_touch参数,防止在随后的编译过程中对它们进行进一步的改变。然后这些编译过的子设计组合成更高层次的设计,再进行编译。编译过程一直持续到顶层设计被综合。由于Design
Compiler不需要同时将所有未编译的子设计装载进内存,这种方法允许你编译大型设计。然而,在每一个阶段,你必须估计每个内部模块的约束,更有代表性的是,你必须不停地编译、改进那些估计,直到所有的子设计界面都是稳定的。每一个策略都有其优点和缺点,这取决于你设计的特殊性和设计目标。你可以选择任意一个策略来进行整个设计,或者混合使用,对每一个子设计采用最合适的策略。
(2)
优化设计
利用compiler命令启动Design
Compiler的综合和优化进程。有几个可选的编译选项。特别的,map_effort选项可以设置为low、mediu或high。
初步编译,如果你想对设计面积和性能有一个快速的概念,将map_effort设置为low;默认编译,如果你在进行设计开发,将map_effort设置为medium;当在进行最后设计实现编译时,将map_effort设置为high。通常设置map_effort为medium。
1)
检查设计层次关系并进行单元映射
check_design
compile
2)
修复hold时序并重新编译
set_fix_hold
[get_clocks
clk]
compile
–only_hold_time
五、导出分析报告
使用report_lib命令来报告库中的内容。report_lib命令能够报告下列资料:库单位;操作条件;线形负载模型和单元
1、
检查整体设计导出报告
2、
导出设计面积报告
3、
导出设计违例报告
4、
导出setup时序违例的详细报告
5、
导出hold
时序违例的详细报告
六、导出设计
write_lib命令能够以Synopsys数据库、EDIF和VHDL格式来保存一个编译过的库。
生成综合网表和pnr
所需的时序约束文件
七、脚本文件介绍
我们可以在一个脚本文件里保存那些综合过程中用过的设计参数和约束。脚本文件是用来管理设计参数和约束的理想工具。
设计实例的脚本文件
下面这个例子是一个简单的脚本,执行了自顶向下的编译过程。脚本中包含注释,标明流程中的每一个步骤。
/*
specify
the
libraries/
指定库
target_library
=
my_lib.db
symbol_library
=
my_lib.sdb
link_library
=
“*“+
target_library
/*
read
the
design/
读入设计文件
read
-format
verilog
Adder16.v
/*
define
the
design
environment/
设置设计环境
set_operating_conditions
WCCOM
set_wire_load_model
“10x10“set_load
2.2
sout
set_load
1.5
cout
set_driving_cell
-cell
FD1
all_inputs()
set_drive
0
clk
/*
set
the
optimization
constraints/
设计最优化约束
create_clock
clk
-period
10
set_input_delay
-max
1.35
-clock
clk
{ain,bin}
set_input_delay
-max
3.5
-clock
clk
cin
set_output_delay
-max
2.4
-clock
clk
cout
set_max_area
0
/*
map
and
optimize
the
design/
映射和优化
uniquify
compile
/*
analyze
and
debug
the
design/
分析和除错
report_constraint
-all_violators
report_area
/*
save
the
design
database/
保存设计数据
write
-format
db
-hierarchy
-output
Adder16.db
你可以按下列方式之一执行这个脚本:
(1)进入dc_shell,然后一行行地输入命令;
(2)进入dc_shell,利用include命令执行脚本文件:
dc_shell>
include
run.scr
(3)利用dc_shell的选项-f,在UNIX命令行执行脚本文件:
%
dc_shell
-f
run.scr
实验二
扫描链
基于扫描路径法的可测性设计技术是可测性设计(DFT)技术的一个重要的方法,这种方法能够从芯片外部设定电路中各个触发器的状态,并通过简单的扫描链的设计,扫描观测触发器是否工作在正常状态,以此来检测电路的正确性。
1
、扫描链原理
数字电路由大量的组合元件和时序元件组成,时序元件具体体现为单个的触发器。系统时钟(来控制各个触发器的数据端口相应数据的输入输出。基于扫描路径法的可测性设计就是将电路中的时序元件触发器替换为相应的可扫描的时序元件扫描触发器;然后将上一级扫描触发器的输出端连接到下一级的数据输入端,从而形成一个从输入到输出的测试串行移位寄存器,即扫描链。
2、实验步骤
1,
修改setup文件,指定路径到实验要求的工艺库
2,
Source
1read_design.tcl
读入设计
3,
依次读入
read_gate_and_protocol.tcl
constraints.tcl
1read_design.tcl~
preview_dft.tcl
settings_insert_dft.tcl
2create_test_protocol.tcl
insert_dft.tcl
settings_protocol.tcl
compile_and_save.tcl
handoff.tcl
等文件
3、时序描述文件的导出
1.
在DC中,使用write_sdf命令导出时序描述文件(该命令对当前设计有效),命令格式如下:
write_sdf
-version
-instance
version
:指定导出的SDF文件的版本,可选项有1.0和2.1,缺省为2.1版
-instance
:指定导出当前设计中某个实例的时序描述文件
:导出的时序描述文件的文件名
6.2.2
时序约束文件的导出
在DC中,使用write_constraints命令来到出时序约束文件(该命令对当前设计有效),命令的格式如下:
write_constraints
-output
-format
-max_paths
-max_path_timing
-from
-to
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- 名著
- 讲坛
- 诗歌
- 礼仪知识
-
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