《客房部奖罚制度》
《客房部奖罚制度》word版 本文关键词:奖罚,制度,客房部,word
《客房部奖罚制度》word版 本文简介:处罚制度★未搞计划卫生第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分★员工在查退房时因责任心不强而造成误报的第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分★不服从调动,不服从指挥,不虚心接受意见,顶撞上级者第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元★工作擅离职守者第一次扣
《客房部奖罚制度》word版 本文内容:
处
罚
制
度
★未搞计划卫生
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★员工在查退房时因责任心不强而造成误报的
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★不服从调动,不服从指挥,不虚心接受意见,顶撞上级者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★工作擅离职守者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★当值迟到、早退、不签到或代人签到者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★班前班后逗留楼层或当值期间让外来人在工作间闲聊者
第一次扣30元,第二次扣50元,第三次扣100元
★为当值期间不迎送客,不使用礼貌用语,多人围攀服务间谈笑者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★发现问题隐患不报告者
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★发现客人外宿不报者
第一次100元并支付房费,第二次辞退
★未经核实身份私自给客人开门者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★态度不好,造成客人投诉者,
第一次扣30元,第二次50元,第三次扣100元
★当班仪容不整,没有佩带工号牌者
第一次扣班组10,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★偷窃公物(水果、饼干、报纸等),将物品给人或私自带出
第一次扣50元,第二次扣100元,第三次辞退
★私自进客房打电话者
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★当值时间看书、报、电视、打私人电话号码、干私事者
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★不按时参加会议、小组学习、培训者
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★工作失职,造成酒店及客人财物损失者视情节严重给予赔偿外
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★工作表上不注明姓名、日期、班次、时间等
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★吸尘器不跟车或吸尘器摆放不整齐
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★撤垃圾不提起而拖在地毯上导致地毯脏
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★退房遗留物品不及时告知房务中心或下班不交房务中心
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★工程部人员进房维修,住客房无人监督,完成维修后无人检查或发现维修人员关门维修或看电视而不加劝阻的
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★进房不敲门,不按进房程序敲门
第一次罚10元,第二次罚20元,第三次50元
★离开房间不随手关门或工作间不随手关门、关灯的
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★工作车堵门不严的或不开门做房的
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★下班前不布工作车或没有按要求整理好工作车
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★下班将钥匙带出酒店
第一次班组扣50分,第二次班组扣100分,第三次班组扣200分
★被查出TU房、OOO房无进房记录(未抹尘)
第一次班组扣10分,第二次班组扣20分,第三次班组扣50分
★员工用布草搞卫生
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣200元
★员工将脏的、破损布草铺在床上或放到房间
第一次班组扣20分,第二次班组扣50分,第三次班组扣200分
★丢失布草,按价赔偿
★员工将抹布等物品,遗留到房间的
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组100分
★布草车、吸尘器没有做好保养工作,清洁工具乱放
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★员工漏补物品或少补物品
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★当班在房间看电视的
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★当班期间维修后没有做好卫生,造成客人投诉者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★在楼层吵架者
按员工手册处罚
★工作不负责,查房不细,查过的房间不合格者
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★工作不认真,交接班的问题不清楚
第一次扣班组10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分
★工作中隐瞒事实,有事不及时上报,造成不良影响者
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★当值私自外出,不报告者按旷工处理
★利用工作之便偷窃客人财物者,按开除处理并交公安部门处理
★男员工留胡须,发盖耳,过领;女员工未化淡妆,染发披发过肩
第一次班组扣10分,第二次扣班组20分,第三次扣班组50分。
★员工发现房间ONB、NDN未报的
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★发现房间内地毯不吸尘的
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★卫生间发现毛发
第一次扣10元,第二次扣20元,第三次扣50元
★若发现卫生间三缸有不清理或因此引起客人投诉的
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★房间设备、设施损坏不及时报修或因此引起客人投诉
第一次扣20元,第二次扣50元,第三次扣100元
★住客房卫生不清洁的,一经发现或引起客人投诉的
第一次扣50元,第二次扣100元,第三次辞退
篇2:机械制造有限公司5s管理奖罚制度
机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文关键词:奖罚,机械制造,制度,管理,有限公司
机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳市科发机械制造有限公司5S管理奖罚制度为了更好地提升企业形象,提高工作效率,保障产品品质,降低成本等管理目的,科发公司决定将坚定不移的推行“5S“管理运动,使其能持续并且
机械制造有限公司5s管理奖罚制度 本文内容:
天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin
;QQ:1318241189;QQ群:175569632
深圳市科发机械制造有限公司
5S管理奖罚制度
为了更好地提升企业形象,提高工作效率,保障产品品质,降低成本等管理目的,科发公司决定将坚定不移的推行“5S“管理运动,使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下5S管理奖惩制度,要求全员参与,共同提高。
一、适用部门:生产现场(装配A区/装配B区/机加区/钣金区/油漆区/电工区/仓库区/质检区/退货区/公共区域)
1、“5S“委员会成员随时到各生产现场进行现场检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并做总结报告。若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者,给予责任区域负责人10元/次罚款,罚款现金结算,无现金结算者在工资中双倍扣除,并在每周“5S”检查评分中扣除2分/次;
2、每周六17:20举行一次全公司“5S“检查,并通过详细的评分,对优良部门、落后部门实施全厂通报表扬或批评并予以记录。每周5S管理委员会成员必须全部到场(提前请假者除外),迟到者罚款10元/次,无故不到场者罚款30元/次,罚款现金结算,无现金结算者在工资中双倍扣除;
3、在月底对每周检查结果进行总评,并评出优秀和落后部门。优秀区域将获得公司颁发的“5S流动红旗“一面,落后区域将挂红牌,并限期整改。“5S流动红旗“和红牌必须保存完好,遗失损坏者罚款50元。
4、每月评比的结果将予以全厂公布,并对获得第一名(要满足总平均分>=90)的部门集体予以200元奖励;最后一名(总平均分=95)的个人予以50元奖励;最后一名(总平均分<90)予以50元的处罚(从该员工工资中扣除)。
5、对连续三次(月评)都表现为最差的个人,将对其个人并降一级工资(50元),若考核后三个月评分不为最差者将恢复原工资。
6、各办公室实施“5S“之成绩将会作为各管理人员在以后晋升,薪金调整,奖金及人事变动的依据。
三、奖惩具体细则
1、奖金可由部门自行安排,获奖统计结果由检查组统计和总结,以《5S奖罚通告》的形式呈交组长批准后生效,财务部以现金的形式支付获奖单位;
2、日常5S现场处罚现金结算,其他罚款在当月工资中扣除,由检查组以《5S奖罚通告》的形式呈交组长批准后生效,财务部门执行扣款;
3、所有检查结果由5S检查组统计出数据后,每月底提交综合部作为绩效考评的依据之一;
四、科发制造5S管理人员职责范围
1、5S管理执行委员会成员
5S管理组长:胥飞
5S管理顾问:刘尚忠
5S管理文员:杨阳
5S管理委员:余红梅
吴先军
胡正武
李周亮
高红兵
赵开江
2、区域负责人
装配A区
第一责任人:高红兵
第二责任人:班组长
装配B区
第一责任人:高红兵
第二责任人:班组长
机加区
第一责任人:赵开江
第二责任人:操作者
油漆区
第一责任人:高红兵
第二责任人:班组长
钣金区
第一责任人:赵开江
第二责任人:班组长
电器区
第一责任人:高红兵
第二责任人:班组长
质检区
第一责任人:李周亮
第二责任人:班组长
退货区
第一责任人:吴先军
第二责任人:岗位人
仓库区
第一责任人:余红梅
第二责任人:班组长
公共区
第一责任人:马向红
第二责任人:岗位人
3、5S管理委员会成员职责
5S管理组长职责:
1)、对5S活动的重大问题进行核准;
2)、宣布5S的重大问题和召开5S会议;
3)、批准5S活动所需要的资源;
4)、召开5S会议;
5)、对5S工作进行远景规划;
6)、检查过程中重大问题进行确认;
7)、相关5S工作的主持和批准;
5S管理顾问职责:
1)、对5S推行做出建设性意见和建议;
2)、支持5S的相关工作;
3)、协助推行组长对5S进行整体规划;
4)、对持续改进提出好的方案;
5S管理文员职责:
1)、5S管理工作会议登记整理发布;
2)、5S管理检查评分登记整理发布;
3)、5S管理制度资料的整理;
4)、协助5S组长/顾问5S进行日常管理工作;
5S管理委员职责:
1)、5S的总体规划与推行;
2)、5S的实施与推广教材的编制与培训;
3)、5S的日常检查与定期检查的组织、参与、评分、确认;
4)、定期向组长/顾问汇报5S的实施情况;
5)、拟定5S活动开展的优秀集体进行评比和奖励方案;
6)、拟定5S工作出现的不符合执行处罚的方案;
7)、负责对公司5S活动进行推广、宣导、组织、实施、总结;
各区域负责人职责:
1)、代表本部门出席和参与5S活动;
2)、配合组长的一切5S决定和方案;
3)、指导下属对5S检查不符合的措施及时进行整改;
4)、本部门的5S工作进行积极进行指导和监督;
5)、配合5S检查组完成日常检查工作;
6)、相关5S工作的协助与支持;
4、5S人员范围
现场人员:
本人所负责工作的区域(谁操作,谁负责),物料、工具、一切相关工作物品没有按照5S标准执行的个人,日常检查时发现扣除所在集体的分值,并累积在每周固定检查的总分值之内;
办公室人员:
本人工作的办公桌、办公用具、用品、文件、资料等不整齐、不干净、未按照5S操作标准规范管理的个人,日常检查时发现扣除所在个人的分值,并累积在每周固定检查的总分值之内;
后勤人员:
本人工作的区域不整齐、不干净、未按照5S操作标准规范管理的个人,日常检查时发现扣除所在区域的分值,并累积在每周固定检查的总分值之内;
五、公司将根据管理需要随时对本制度进行修订,修订后将重新公布。本制度至发布之日起生效。
深圳市科发机械制造有限公司
2010年07月12日
篇3:吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文关键词:吉林市,奖罚,技术引进,暂行办法,项目前期
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文简介:【发布单位】80708【发布文号】吉市政发[1985]45号【发布日期】1985-03-06【生效日期】1985-01-01【失效日期】【所属类别】地方法规【文件来源】中国法院网吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法(1985年3月6日吉市政发〔1985〕45号)为了推动我市企业的技术引进工作,奖励
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文内容:
【发布单位】80708
【发布文号】吉市政发[1985]45号
【发布日期】1985-03-06
【生效日期】1985-01-01
【失效日期】
【所属类别】地方法规
【文件来源】中国法院网
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法
(1985年3月6日吉市政发〔1985〕45号)
为了推动我市企业的技术引进工作,奖励在技术引进项目前期工作中取得显著效果的有关人员,特制订以下奖罚办法。
一、
一、奖罚范围、要求
1、凡是市工口局(公司)经国家、省、市批准项目建议书的技术引进项目,均按此办法执行。
2、以技术引进项目前期工作的好坏做为市主管局、总公司及所属企业工作主要考核内容。
3、企业提出技术引进项目,必须同时确定项目负责人、项目小组,签订承包合同,落实工作进度、措施和责任。在申报技术引进项目建议书的同时,上报承包责任书,否则不予立项。
二、
二、奖罚条件
1、凡用汇三十万到一百万美元的技术引进项目,在限定的时间内,按计划合理成交的企业,按用汇额度每一万美元提取人民币十到三十元奖励企业厂长、主管副厂长、项目负责人、项目小组成员。一百万美元投资以上项目提取人民币一千到三千元做奖励基金。不能按计划按时完成项目成交的扣罚厂长、主管副厂长、项目负责人半个月到一个月基本工资和扣发奖金。奖励基金额由各局(公司)确定后报市技术改造领导小组审定执行。
2、各主管局、总公司要为企业技术引进做好服务工作。其工作好坏根据系统引进项目的多少,项目进度的快慢,投资额的大小由市技术改造领导小组综合考核、评比。完成计划的奖励局长(经理)、主管副局长(副经理)、技改科长每人一到两个月基本工资。完不成计划的,视情况罚有关人员半个月到一个月基本工资并扣发奖金。
对用汇额度大,引进技术难度大,成交快,质量好的项目,可视情况给予重奖。
3、对于提供有经济、技术价值的信息,掌握国外技术水平准确,为技术引进提供可靠依据,争取外汇有功,商务谈判成效显著,为国家节约大量外汇者,视情况给予奖励或重奖。
4、每年市技术改造领导小组评选优秀技术引进项目,由各主管局、总公司申报,市技术改造领导小组考核,给予荣誉奖和奖金。
5、对市有关技术引进工作部门的工作人员,根据全市技术引进工作的成绩大小、工作好坏,每年年终进行一次综合性考核评比。评比工作由各局、总公司进行,市技术改造领导小组审定。对工作成绩显著,服务工作好的人员(包括委、局、行、处、科主管领导和工作人员),根据情况奖励一到两个月基本工资。工作不好或由于工作失误影响技术引进工作的,罚本人半个月到一个月的基本工资,并扣发一定数量的奖金。
三、
三、几项规定
1、一九八五年六月以前,所有工口局都必须有引进的成交项目;在规定时间内,不能达到此项要求的局、总公司,扣罚局长(经理)、主管副局长(副经理)、主管科长一个月基本工资。
2、对已批建议书的项目,在五十万美元额度以下的,从批准之日起计算,必须在半年内成交;五十万美元至一百万美元的项目,必须在三个季度内成交;一百万美元以上的项目必须在一年内成交;大型合资项目必须在二年内草签合同。逾期不能成交的,给予必要的罚款。
3、对已定奖罚的个人、单位由市技改领导小组发通知单。被罚本人将罚款交市技术改造领导小组办公室,做为引进项目奖励基金。
4、对技术引进项目前期工作计划的检查、考核,对责任者的奖罚,由市技术改造领导小组负责半年评比,年终总评,通报全市。
5、企业奖金来源可列入技术引进项目总投资中或从企业留利中支付。公司和市有关部门人员的奖金,由市技术改造领导小组支付。
四、
四、各主管局、总公司及企业可根据本系统、本单位的实际情况,制订奖罚细则,县、区可参照此办法执行。
五、
五、技术引进项目成交后,从列入技改工程施工进度计划开始,执行工程管理“七定”承包责任制的奖罚办法。
六、
六、此办法自一九八五年一月一日起执行。
本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。
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信息技术的重要性 信息技术与课程整合将带来课程内容的革新,信息技术的高速发展,要求传统的课程必须适应
【中国文学】 日期:2021-02-11
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【世界上最大的半岛】阿拉伯半岛
你知道世界上最大的半岛是什么吗?下面由小编来介绍一下。 阿拉伯半岛的简介 阿拉伯半岛(阿拉伯文:)位于亚洲,是世界上最大的半岛。沙特阿拉伯、也门、阿曼、阿拉伯联合...
【中国文学】 日期:2019-05-24
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2022年当前世界下中国面临国际形势论文范本
和平与发展仍然是当今时代的主题。谋和平、求合作、促发展是各国人民的共同愿望。为了大家学习方便,下面是小编为大家整理的当前世界下中国面临的国际形势论文范文内容,以供参...
【中国文学】 日期:2022-03-31
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雪天安全行车注意事项_雪天安全行车提示语
维护城市交通秩序,争做河源文明市民。你们想看看雪天安全行车提示语有哪些吗?以下是小编推荐雪天安全行车提示语给大家,欢迎大家阅读! 安全行车温馨提示语【经典篇】 1...
【中国文学】 日期:2020-03-15
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中国漫画始于清末民初,而平面设计虽然其名称是在改革开放以后确立的,但设计活动却自古就有,二者的相互影响是本文的主要讨论范围。小编整理了唯美古代女生人物漫画,欢迎阅读!...
【中国文学】 日期:2020-03-19
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2021年5月时事政治热点(国内+国际)
2021年年5月时事政治热点(国内+国际)国内部分 1 55月月66日,由商务部和海南省人民政府共同
【中国文学】 日期:2021-06-10
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关于通过努力获得成功的故事:靠自己努力成功的例子
努力,是成功的一半。人生道路上难免会遇到挫折,但我们不应后退,应向理想之路奋勇前进。关于名人努力成功的故事你了解吗?以下是小编分享的关于通过努力获得成功的故事,一起...
【中国文学】 日期:2020-03-03
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山东省生产经营单位安全生产主体责任规定(2013年2月2日山东省人民政府令第260号公布根据2016
【外国名著】 日期:2020-10-22
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改革开放大事记简表(改革开放新时期1978-2012年)
改革开放大事记简表 (1978-2012年) 时间1978年12月18日至22日地点北京事件党的十一
【外国名著】 日期:2021-06-17
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今天小编就为你介绍关于大学生音乐欣赏论文,下面是!小编给你搜集了相关资料!希望可以能帮助到大家。 大学生音乐欣赏论文—第一篇 音乐是生活不可缺少的一部分,学会欣...
【外国名著】 日期:2019-05-27
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材料力学金属扭转实验报告 【实验目的】 1、验证扭转变形公式,测定低碳钢的切变模量G。;测定低碳钢和
【外国名著】 日期:2020-11-27
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长豆角家常做法怎么做好吃营养 炒豆角的家常做法
豆角在我们日常生活中是很常见的食材,可能我们只知道它含有优质蛋白和维生素,其实它还有其他的营养价值。它也是可以和很多食材做搭配的。下面小编为大家整理了长豆角的做法...
【外国名著】 日期:2020-02-26
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白烛葵的花语:白烛葵的不死幻想症
白烛葵,花名,花语为“不感兴趣”。现又指《知音漫客》上连载漫画《极度分裂》里主要角色之一。下面小编为你整理了白烛葵的花语。欢迎阅读。 白烛葵的花语:不感兴趣 ...
【外国名著】 日期:2019-05-11
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装饰画是一种装饰性艺术,是装饰性和创造性相结合的艺术设计形式。小编整理了植物装饰画黑白,欢迎阅读! 植物装饰画黑白图片展示 植物装饰画黑白图片1 植物装饰画黑白...
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坚定不移全面从严管党治警研讨发言稿政治建警、从严治警是党在新时代的建警治警方针。一年前的全国公安工作
【外国名著】 日期:2020-09-18
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(新版)就业知识竞赛题库(全真题库) 一、单选题1 (单选):在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职
【外国名著】 日期:2021-07-21
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十月一到,秋意已在一个我们不经意的黎明走来,习习凉风,却是最适合出门游行。小编为您整理了10 1旅游去哪里好玩,秋天,我们一起出发吧。 1、云南建水古城 建水古城...
【外国名著】 日期:2020-03-01
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梧桐花的花语|梧桐花的功效与作用
梧桐花为梧桐科植物梧桐的花,植物形态详梧桐子条。今天小编为你整理了梧桐花的花语,欢迎阅读。 梧桐花的花语是:情窦初开 在春季里晚开的花朵,有着恬淡的气息。 ...
【寓言童话】 日期:2020-03-03
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西部计划笔试题库(99题含答案) 1 第十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,自
【寓言童话】 日期:2021-06-16
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年学生资助诚信教育主题活动方案
各二级学院(部): 为深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述,落实立德树人根本任务,增强当代大学
【寓言童话】 日期:2020-06-21
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主题教育调查研究工作方案2篇
主题教育调查研究工作方案1根据省、市、县开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工
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API油管规格及尺寸 公称尺寸(in) 不加厚外径(mm) 不加厚内径(mm) 加厚外径(mm) 加
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这些惊悚故事在短短的篇幅和时间之内让您感受到故事里传达出来的恐怖感,令你感到害怕。下面就是小编给大家整理的令人惊悚的故事,希望对你有用! 令人惊悚的故事篇1:学校...
【寓言童话】 日期:2019-05-13
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漫画和动画组成了动漫产业的两大支柱。然而,与动画相比,漫画在业界和学界皆相对冷清。小编整理了古代男生漫画,欢迎阅读! 古代男生漫画图片展示 古代男生漫画图片1 ...
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北京最好吃的自助餐厅 北京高档自助餐排名
自助餐简直就是拯救大胃王的最佳饮食!没有之一!世界上没有什么事情是吃一顿自助餐解决不了的,如果有,那就吃两顿!下面小编给大家推荐北京几家好吃的自助餐。 北京最好吃的...
【寓言童话】 日期:2020-02-25
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廉洁自律自我剖析材料((精选多篇)) 信念。科学文化,提高自身素质的终身学习的意识,紧密联系群众,调
【寓言童话】 日期:2020-07-20
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学生高考动员演讲稿3篇高考动员演讲稿11 老师们、同学们: 大家下午好!漫漫高考长征路已经进入尾声了
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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最新企业安全的演讲稿5篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在充满活力,日益开放的今天
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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XX镇扶贫项目实施专项整治工作总结 为深入贯彻精准扶贫精准脱贫基本方略,认真落实党中央、国务院,省委
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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对乡镇领导班子干部成员的批评看法范文 一、对党委书记XXX同志的批评看法〔3条〕 1、与干部交流偏少
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【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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党委书记在警示教育大会上的讲话55篇汇编 党委书记在警示教育大会上的讲话(一) 同志们: 根据省州委
【百家讲坛】 日期:2021-09-22
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对于2021年召开巡视整改专题民主生活会对照检查材料
关于12021年召开巡视整改专题民主生活会对照检查材料 按照中央巡视组要求和省、市、区委统一部署,区
【百家讲坛】 日期:2021-08-14
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消防安全知识培训试题姓名: 部门班组: 成绩: 一:填空题,每空4分,共44分。 1、灭火剂是通过隔
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涉疫重点人员“五包一”居家隔离医学观察工作流程 目前,全球疫情仍处于大流行状
【百家讲坛】 日期:2021-08-14
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疫情防控致全体师生员工及家长一封信
疫情防控致全体师生员工及家长的一封信 各位师生员工及全体家长朋友: 暑假已至,近期我省部分地方发现确
【百家讲坛】 日期:2021-08-14