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  • 2021最新实习工作总结— 最大的收获

    时间:2021-05-26 10:42:55 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      2021最新实习工作总结— 最大的收获

      01

      自己的工作方法

      自己的销项清单:好记性不如烂笔头,出门一张白纸,记录当天需要做什么,这个工作方放在前一天晚上做最好。

      如果说项目上宏观的销项清单是问题整改,那么我自己的清单就是要去留意什么,盯着什么,发现什么,现场需要学习什么,今天的待完成项,明天需要继续跟踪解决什么。

      手机上把现场工作分割成两大部分,必办和待整理。必办包括上午必办和下午必办。

      记在手机上,随时翻看,既不能忘掉需要做什么,也能向领导即时反馈现场问题。

      白天在现场解决不了的,晚上向带教请教。

      晚上写日志,每天都写,每周汇报总结,反复反思成长。

      02

      甲方思维

      与其说是收获了自己的工作方法,不如说是最基本的现场学习方法。

      而谈到甲方思维,确实不是一时半会能学到的。它不仅表示横向上要拉通公司内部各个部门之间的沟通交流。纵向上也要考虑采取上上签的手段,去管理总分包,协调各种关系,解决问题。

      深度上站在房地产全周期角度,从客户的角度考虑问题。工程建设阶段中前期主体胀模会对后期交付造成观感上的影响。如果你是业主,买房时会注意哪些问题?换句话说,交付前存在的问题你认为达到交付标准没?

      第一次见项目总时,就被建议要时刻把自己定位为工程师,而不是实习生。这,算是为我学习甲方思维定下了基调。

      谈到管理。多观察,多吸收经验,必要时可以模仿各位前辈的管理行为,逐渐形成自己的管理模式。

      问题出现时,需要统筹全局,从大家共同利益的角度出发,不能一副我甲方说话就牛的样子。

      03

      照顾好乙方的情绪

      管理的核心在于管理人。

      与其说照顾好乙方的情绪,不如说坦诚相待,互利共赢。

      与日常一起负责管理项目的自家人监理如何对项目认真负责,不偷懒,既和施工方维持良好关系,又能镇得住。

      与施工方,既要让他们好好干活,也要照顾好情绪,闹僵了不利于工作开展。

      所以,平日里现场质量验收时发现的问题,我在“训斥”完负责人后,都会安抚一下他们的情绪,说句实话,人家大部分都是长辈,有时候给个台阶下未免是坏事。

      最大的收获不只是一点两点,而是很多东西。形成自己理解的风格,那就是最大的收获。

      要是非要从上面选一个最大的收获,目前来讲我会选收获三,在项目上以身作则,做个靠谱的工程人,打造一支兄弟团队…

      《大江大河》中宋运辉说了一个词“和光同尘”,即在一个团队中不要都以自己的标准要求别人,必要时需要信任团队,不能搞个人英雄主义。

      哈哈,又想多了不是,理想嘛!要有的。

     

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