电梯安全救援预案

时间：2021-04-06 00:06:05 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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电梯安全救援预案 本文关键词：预案，救援，电梯

电梯安全救援预案 本文简介：一、十、电梯事故应急预案1.总则1.1.目的：Z为指导紧急事故和事件的应急处理，及时救护受伤人员、避免事故进一步扩大、减少事故损失和影响，特制定本预案。1.2.基本工作原则：Z任何事故伤害发生，第一时间救护受伤人员是我们的出发点；第一时间感到事故现场和救援受伤和被困人员是非常重要的，为此可以采取一切

电梯安全救援预案 本文内容：

一、

十、电梯事故应急预案

1.

总则

1.1.

目的：

Z

为指导紧急事故和事件的应急处理，及时救护受伤人员、避免事故进一步扩大、减少事故损失和影响，特制定本预案。

1.2.

基本工作原则：

Z

任何事故伤害发生，第一时间救护受伤人员是我们的出发点；第一时间感到事故现场和救援受伤和被困人员是非常重要的，为此可以采取一切措施，如最快的交通工具、足够的人员、紧急的费用等。

Z

在确保人员得到有效的救护的前提下，要尽量减少事故损失和造成社会的不良影响是我们的落脚点；任何事故事件发生后要立即向公司管理层报告是必须要做到的，以便公司快速反应和采取措施。

1.3.

依据和适用范围：

Z

本预案依据和相关的法律法规及公司相关安全要求编制；适用于本公司范围和与通力品牌相关的电梯事故和事件的紧急反应和救援工作；经总裁批准签字后立即生效。

2.

组织与协调

2.1.

职责

Z

分公司范围由分公司经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量主任负责协助和监督相关的工作,各部门经理要积极行动和配合.

Z

区域范围由区域经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量主任负责协助和监督相关的工作,区域的相关部门要立即给与支持.

Z

总公司范围由公司总经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量经理负责协助和监督相关的工作,整个公司的相关部门要立即给与支持.

2.2.

处罚

Z

任何人员在应急事故和事件处理中拖延、擅离职守、不负责任等状况发生时都将受到处罚，甚至提起刑事责任。

2.3.

关闭条件

Z

应急预案一旦启动,直到事故和事件被有效控制和处理,各种善后已经完毕才可以关闭.

3.

预警预案

3.1.

启动条件

Z

一级预案

v

出现如下情况时启动一级预案:

i.

电梯困人达30分钟及以上

ii.

顾客乘坐电梯或扶梯时发生轻伤

iii.

维修人员发生轻伤

Z

二级预案

v

出现如下情况时启动二级预案

i.

电梯困人达40分钟及以上

ii.

顾客乘坐电梯或扶梯时发生重伤

iii.

与电梯安装维修有关的非公司人员重伤

iv.

安装维修人员发生重伤

Z

三级预案

v

出现如下情况时启动三级预案

i.

电梯困人达60分钟及以上

ii.

顾客乘坐电梯或扶梯时发生死亡

iii.

与电梯安装维修有关的非公司人员死亡

iv.

安装维修人员发生死亡

v.

负责维保和安装的工地发生火灾、爆炸、坍塌等意外事故

Z

四级预案

v

出现如下情况时启动四级预案

i.

顾客乘坐电梯或扶梯时发生多人死亡或重伤

ii.

与电梯安装维修有关的非公司人员多人死亡或重伤

iii.

安装维修人员发生多人死亡或重伤

iv.

其他造成重大损失或影响的事件

3.2.

启动

Z

符合一级预案启动条件的，

v

要立即由部门经理（保养经理、营运经理）、安全质量主任启动，其相关负责人员（包括工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务行政人事等）也要立即就位和进行支援。

Z

符合二级预案启动条件的，

v

要立即由分公司经理、安全质量主任启动，其相关负责人员（包括部门经理、工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务行政人事等）也要立即就位和进行支援。

Z

符合三级预案启动条件的，

v

要立即由区域经理、区域安全质量经理/主任启动，其相关负责人员（包括分公司经理、部门经理、工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务、行政人事、法律等）也要立即就位和进行支援。

Z

符合四级预案启动条件的，

v

要立即由公司总经理、公司安全质量经理启动，其相关负责人员（包括区域经理、分公司经理和分公管理操作人员、总部相关各部门经理，如工地管理与支援、公共关系、通讯联系人、财务、行政人事、法律等）也要立即就位和进行支援。

4.

应急响应

4.1.

信息接收、分析与传递及流程

当电梯发生困人故障时，乘客根据电梯轿厢内“如需帮助

请致电”标示拨打“10101099/4006011099（KONE）24小时免费服务热线电话”或直接按轿内警铃/内线电话，告知物业电梯急修人员进行救援，或直接通知通力电梯急修人员尽快赶到现场进行紧急救援行动（并提供工地名称、梯号、故障情况、困人情况等信息）。

4.2.

应急预案启动

4.2.1.

成立应急处理指挥机构图

分公司

经理

分公司应急救援

技术支持小组

分公司

安全质量主任

部门经理

或主管

应急

后援技术人员

分公司

急修员工

4.2.2.

确认人员分工和通讯联系方式

根据公司重大危机及紧急事件联系人网络，公司受权事故发生地的人员，可根据实际情况，判断使用紧急救护组织的需求（如：110、119、120）。

4.2.3.

采取紧急处理措：包括紧急救援流程图、救援方法、救援工具等

公司员工接到电梯发生的冲顶、蹲底或卡在中间搂层等困人故障或事故时，利用最快的交通工具赶到现场进行紧急救援行动（通常不超过30分钟完成整个救援放人过程）；

同时立即报告给分公司维保经理或分公司经理，由其根据实情况决定是否启动相关预案，组织其他人员支援，安排相关人员在指定楼层厅门处对被困乘客进行安全接应、安抚等，避免事态扩大，减少损失，消除或缩小影响。

救援方法分类：

·

利用检修装置移动轿厢—主电源正常时

·

手动松抱闸移动轿厢—电梯故障时

·

利用轿厢提升专用工具移动轿厢—轿厢平衡不动时

·

紧急电源驱动装置移动轿厢—有紧急电源，停电时

4.2.4.

现场指挥和紧急救援：包括人员、救护方法、适时调整救护方法等

4.2.5.

事故调查分析

4.2.6.

应急和改进措施实施与评估

4.2.7.

媒体交流

4.2.8.

应急结束

4.3.

善后处理

4.3.1.

事故报告与教训教育

4.3.2.

赔偿

5.

保障措施

5.1.

救援设备及保护措施

要求对以下工具进行专人管理、指定存放地点、专人检测登记和维护，救援人员实施救援时要严格执行公司相关的安全操作程序进行具体操作。

·

起重工具：手拉葫芦（倒链）、钢丝绳、滑轮、吊钩等。

·

无机房电梯专用放人工具：导轨专用夹、钢丝绳专用夹、轿厢提升专用带。

·

其他工具：对讲机、便携梯子、应急灯等。

5.2.

培训演习

应急预案建立后，应组织预案中涉及的所有人员参与，有计划地分批组织相关保养员工(特别是新员工)，针对其保养的电梯类型，进行各种情况的现场放人技能演练、培训，并对实际演练过程中发现的间题及时提出解决方案，对预案进行修订完善。

（投标文件）共8页，第8页

篇2：防范雨雪冰冻灾害预案

防范雨雪冰冻灾害预案 本文关键词：雨雪，预案，冰冻，灾害，防范

防范雨雪冰冻灾害预案 本文简介：防范雨雪冰冻灾害预案一、编制原则1.1．编制原则在项目部安全生产领导小组的统一领导下，生产经营部负责制订和协调组织实施本预案，本预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责的原则，落实各项责任制。本预案涉及的项目部各部门，应根据本部门在雨雪冰冻灾害防范工作中应履行的职责，落实各项支持保障措施，尽职尽责、

防范雨雪冰冻灾害预案 本文内容：

防范雨雪冰冻灾害预案

一、编制原则

1.1．编制原则

在项目部安全生产领导小组的统一领导下，生产经营部负责制订和协调组织实施本预案，本预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责的原则，落实各项责任制。

本预案涉及的项目部各部门，应根据本部门在雨雪冰冻灾害防范工作中应履行的职责，落实各项支持保障措施，尽职尽责、密切协作、形成合力，确保在处置防范雨雪冰冻灾害时作出快速应急反应。

在处置冰雪灾害，保护施工、生活人员、设备、材料安全时，要坚持以人为本，把保护人民群众生命安全放在首位，努力保护人民群众财产和公共设施的安全，把冰雪灾害的损失降到最低程度。

1.2．应急时段

应急时段为2008年12月22日～2009年3月30日

1.3．预案启动条件

我部所辖范围内的冰雪灾害发生后，及时上报于监理及当地政府，其它标段发生冰雪灾害后由业主通知我部后，经项目部冰雪防范应急救援领导小组负责人审批后立即启动本预案，采取应急处置措施。

二、·组织指挥体系及职责任务

为了使冰雪灾害事故的抢救及时、得当、有效，特成立了以项目经理为组长的救援小组和相应的指挥及协调机构，具体职责和分工如下所述：

应急救援小组

组

长：唐九顺

副组长：邓

鹏、杨宝琨

成

员：郭政红、陈

健、唐

浩、周永富、雒

军、衣俊清、于

章、段东阳、范祖光、王

润、刘春峡、吴

军、裴晓晓、胡亚东、陈敬銮、施有财、夏

嵘

应急救援组织机构框架图

应急救援领导小组

劳财部

生产经营部

质安部

综合部

若发生冰雪灾害时，应急救援小组组长不在时，由两名副组长负责。

其中：

生产经营部负责应急预案编制，其负责人衣俊清

质安部负责应急预案的监控，其负责人于章

劳财部负责人员的配备及专项资金的管理，其负责人陈健

综合部负责材料物资设备等供应、管理，配合领导小组及保持对外联系和相应的协调工作等其负责人郭政红

三、冰雪灾害的预防措施

1、

冰雪灾害实行包片负责制，确保冰雪灾害时各项责任的落实到人，得到及时的、有效的控制；具体分工如下：

1#～2#施工路段：陈敬銮

3#～4#施工路段：施有财

5#～6#施工路段：夏

嵘

项目部生活营地：唐九顺

2、大力宣传雨雪冰冻防范的自救、互救常识及防范知识，努力提高防冰雪意识，使项目防范冰雪的政策规定人人皆知，强化了全体职工的冬季冰雪防范意识；

3、针对国家气象部门提供的预测，我部属于低温雨雪冰冻地区，容易发生雨雪冰冻的特点，各部门强化措施，强化对重点部位冰雪灾害易发生时段的守护，组织人员进行监控，尽最大努力把损失降到最低；

4、组织了项目部及各施工作业队人员的防范雨雪冰冻灾害的安全知识教育。其中主要内容包括：

施工现场方面对各施工作业面的水管，晚间低温时对其进行放空处理，必要时对水管进行秸秆加塑料薄膜的防护；对气温过低，路面出现的结冰时我部将利用装载机及人员配合进行路面暗冰的清理；对于机械所使的用柴油、机油进行防冻液的加入，保障机械正常运转；如若夜间气温过低，洞内存在结冰可在洞口处加设彩条薄膜，以持洞内气温。

生活区方面，对各临时性结构房屋结构进行加固处理，对室内通风设施进行完善；室外对各防火灭火器进行检查；人员取暖下发防寒衣物，室内取暖采用电器、火盆等，但在取暖时段应注意防电、防火、防毒等，夜晚严禁使用取暖器；生活做饭所用的电、气时应保持安全距离。

5、加强用电管理，制定用电安全生产规章制度，并作好检查记录，主要检查内容如下：

是否开展用电培训；

用电设施是否明确使用人、保养人及负责人；

是否存在私拉乱接的现象。

四、雨雪冰冻防范

4.1、救援指挥

当大面积雨雪冰冻灾害发生时由当地政府雨雪冰冻防范指挥部统一组织和指挥，我部所有参加救援的人员必须服从指挥部的统一指挥。

4.2、雨雪冰冻防范原则

1．利用电视、网络、电话进行广泛收集相关气象资料，做到提前预防。

2．在进行冰冻清除过程中，首先要保护人民生命财产、人员和重要设施的安全。

3．在进行冰冻清除的战略上，尊重科学，采取撒盐、钻爆、清扫等措施相结合，做到快速出击、科学除冰，集中优势兵力保障人员、设施安全。

4．在雨雪冰冻清除力量使用上，坚持以专业消防队、武警部队等专业力量为主，其他经过训练的或有组织的非专业力量为辅的原则。

4.3、应急急救

消防部门：警消中队联系电话：6363119

医疗急救：盐源县人民医院：6362388

应急通讯主要采用手机，移动通信网络不能覆盖的区域采用对讲机。

4.4

应急结束

雨雪冰冻灾害得到有效控制后，根据实际情况，由指挥部适时宣布结束应急期的工作，恢复正常防范雨雪冰冻工作秩序。

五、应急救援资源配置

应急救援资源配置一览表

序号

名称

规格型号

数量

备注

1

装载机

50-B

5台

各作业面配置

2

挖掘机

4台

各作业面配置院

3

救援队

1支

20人

4

救援车辆

7辆

项目部及各施工队

5

防寒衣物

若干件

人员防寒

6

除冰铁锹

若干把

除冰时用

7

担架

20副

有人员受伤时备用

8

灭火器

30具

防止火灾

六、后期处置

雨雪冰冻灾害发生后，由当地各部门对雨雪冰冻灾害进行评估，对雨雪冰冻期间负有责任的责任人进行追究，对根据相关部门要求进行整改。

雨雪冰冻灾害救援工作结束后，要及时进行全面工作总结，重点总结分析雨雪冰冻灾害期间的不足与经验，提出改进措施，对应急预案进行完善。

篇3：汛期洪涝事故应急救援预案

汛期洪涝事故应急救援预案 本文关键词：洪涝，汛期，预案，应急救援，事故

汛期洪涝事故应急救援预案 本文简介：汛期洪涝事故应急救援预案1.目的在发生洪灾后，为能迅速控制事故发展，防止事故扩大，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案，迅速及时地对现场人员进行疏散，有力地组织对失踪人员进行救援，确保不发生人员伤亡及失踪，并最大限度地降低我分部及群众财产损失。2．应急处置基本原则分部应急管理工作按优先次序遵循

汛期洪涝事故应急救援预案 本文内容：

汛期洪涝事故应急救援预案

1.

目的

在发生洪灾后，为能迅速控制事故发展，防止事故扩大，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案，迅速及时地对现场人员进行疏散，有力地组织对失踪人员进行救援，确保不发生人员伤亡及失踪，并最大限度地降低我分部及群众财产损失。

2．应急处置基本原则

分部应急管理工作按优先次序遵循以下原则：

2.1预防为主的原则

日常加强重大危险源分级监管力度，落实各项控制措施，及时消除安全隐患，尽力减少事故发生的可能性。

2.2生命第一的原则

保障救援人员人身安全，防止事故扩大。在实施救援的过程中，必须高度关注现场作业条件的安全性。一切救援行动必须首先保证救援人员的安全，防止二次伤害发生。

2.3快速反应原则

事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事故发生架子队必须在第一时间向分部应急领导小组办公室或向分部领导直接报告，指挥机构领导要尽快到达事故地点。

2.4防止次生事故发生的原则

救援方案要科学合理，防止由于救援程序不当、方法不合理而造成新的事故。

2.5尽力抢救人员的原则

事故如果造成有人员受伤、被困或失踪，救援工作必须紧紧围绕“搜寻、抢救人员”而展开。

2.6控制事故扩大、减少财产损失的原则

采取一切可能的措施，阻止事故蔓延、扩大。尽力从事故现场转移出更多的设备、物资等，以减少事故造成的经济损失。

2.7先期处置原则

一旦发生事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽可能的控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。

2.8统一指挥原则

发生事故后，由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度，并配合、服从上级有关部门对事故的统一指挥，保证处置工作的统一高效。

2.9协调作战原则

分部各部门、各架子队在领导小组的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。

3．组织机构及职责

3.1应急领导小组（应急指挥机构）

为尽可能的减少工程施工过程中事故的发生及将事故所造成的损失和影响降低到最小程度，我分部成立了以分部经理张涛为组长的应急救援小组：

组长：张涛、胡渭贤

副组长：南纯、张锡军、朱园亮、张利、万东

组员：司松波、李丹、张飞、廖晚生、付超、常青、崔文顺、雷健超、杨坚、惠勇、王仕祥、胡宝东、朱涛涛

应急领导小组联系电话见

表2

。

表2：分部应急领导小组人员联系方式

应急领导小组

姓

名

职

务

手机号码

组长

张涛

项目经理

15870800010

副组长

张利

副经理

15759330130

副组长

张锡君

副经理

18377142299

副组长（信息发布组组长）

胡渭贤

书记

18379570989

副组长（抢险救援组组长）

南纯

总工程师

18679002145

副组长（保卫疏导组组长）

万东

安全总监

18128162506

组员（物资保障组组长）

张飞

物机部长

18650577156

组员（伤员营救组组长）

李丹

工经部长

18107929753

组员（通信联络组组长）

朱园亮

总会计师

18307053339

组员

万东

安质环保部长

18128162506

组员

司松波

工程部长

18609954168

组员

廖晚生

机械主管

15759330068

组员

付超

试验室主任

18137292796

组员

常青

办公室主任

15803761168

组员

崔文顺

调度

18892135822

组员

胡宝东

拌合站站长

15270393016

组员

王仕祥

施工队长

18907901248

组员

惠勇

施工队长

15770946999

组员

杨坚

技术主管

18519214807

组员

雷健超

技术主管

15170470606

组员

朱涛涛

技术员

15709602890

3.2

岗位职责及分工

职责：事故发生后决定启动应急预案；负责指挥工地抢险工作，向各救援小组下达抢救指令任务；协调各组之间的抢救工作及各分部的救援资源，随时掌握各组最新动态并做出最新决策；宣布应急结束；1小时内上级单位报告事故情况。

应急领导小组办公室设在分部调度办公室，办公电话：18892135822，应急领导小组下设抢险救援组、物资供应组、保卫疏导组、信息发布组、伤员营救组、通信联络组，各救援组人员组成及职责见

表3

。

表3各救援组组成及职责表

组别

组长

组员

联络人

小组职责

抢险救援组

张涛

南纯、司松波、杨坚、雷健超、朱涛涛、惠勇、王仕祥及架子队救援队

朱涛涛

根据抢险指令负责实施救援，防止次生事故，组织人员撤离至安全区域并点名核查、记录

物资保障组

张锡君

张飞、廖晚生、张宁

张宁

应急物资准备、保管及有效性检查，事故中物资机械调配和保障供应

保卫疏导组

万东

付超、胡宝东、周鹏

周鹏

现场隔离和警戒，治安保卫，疏散人员，道路管制，维护救援通道

信息发布组

胡渭贤

常青、柯长志

柯长志

接待媒体、在经理授权下及时发布救援信息

伤员营救组

张利

李丹、陈北圣、颜美娟

李丹

将受伤人员移至安全地带，采取必要的急救措施，协助地方医疗机构运送人员，将受伤人员送往医院

通信联络组

朱园亮

付丽、潘宪梅、崔文顺

崔文顺

事故及救援信息上报组长，下达救援指令

应急组织机构图见图4

图4：应急组织机构图

应急领导小组成员及各救援组人员因工作岗位或职务变动，接任其岗位或职务的人员相应成为小组成员。

现场指挥部应根据事故类别、工点周边环境、严重程度，迅速研究部署现场救援处置方案，责成各组人员按照预定职责立即进入岗位。按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。

4．危险源监控、保障

4.1防洪期间，要保持通讯畅通，加强与地方水利、气象部门联系，加强水文观测点的监测，24小时安排专人值班，确保水文气象信息畅通。

4.2大力宣传防洪救灾知识，加大培训力度，提高我分部参建人员的安全意识和自救意识，发动参建人员组建自救组织。

4.3配合高家镇防汛抗旱指挥部定期组织的应急演习，以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力。

4.4加强防洪值班和安全检查，落实各项防洪措施，保证通讯畅通，各抢险、救援队在接到防洪指令后，必须第一时间迅速到达现场。

4.5加强对重点防洪部位的检查监督，配备足够的排险抢修力量，有效的应对和处置汛期的突发事件。

4.6预警和联防机制。各应急救援队要与分部应急救援小组、局指挥部、附近居民建立预警联防机制。

4.7设立专项应急救援经费。

5．应急处置

5.1

响应程序

如发生汛期洪涝事故应立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人

现场队长

救援小组办公室主任

现场应急救援小组负责人

启动应急救援预案

向上级有关部门报告

配合有关单位进行事故调查及事故善后。

5.1.1在施工阶段中遇到洪水、洪涝灾害时，迅速启动应急预案。同时，向局指挥部、公司总部、小港镇防洪防汛指挥部报告。报告的内容包括：所在单位、时间、级别、准确地点、人员伤亡和财产损失状况，已采取了哪些措施，目前现场情况如何，仍需哪些帮助，现场负责指挥及其电话等。

5.1.2汛情发生过程中，在自身难以控制事态时，防洪值班人员应第一时间将汛情报告分部应急救援小组领导、局指挥部，以及向110、119、120

和专业救援机构请求救援，同时启动洪抢险应急预案。

5.1.3当洪水灾害发生时，需要向相邻未受灾单位请求救援时，由分部应急救援小组领导向局指挥部报告，申请协助做好我分部抗洪抢险工作。

5.2

防洪防汛准备工作

5.2.1抢险队伍人员配置：分部将成立一支不少于60人的抢险总队，由张涛任队长，下设清丰山溪特大桥应急小组，抢险队抢险机械设备配置：挖掘机、装载机、推土机、吊车、水车（能自动抽水）、运输车及水泵等设备。

5.2.2抢险队抢险物资配置：草袋、编织袋、钢丝笼、断道警示牌，预设的砂、石料源，钢钎、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、托绳、小型抢险工具及其它道、桥抢险器材等。

5.2.3防洪抢险任务及重点地区：3月1日起至10月31日是汛期，发生洪涝灾害概率很高，要充分做好短期内强降雨、夜间降雨的迎战准备，通过防洪抢险，将洪水灾害损失降低到最低限度。防洪抢险重点区域：我分部沿线排滞道的周边分部分项工程，搅拌站等临时建筑。

5.3

防洪防汛抢险应急预案启动条件

5.3.1长时间降雨，引起大面积或局部边坡失稳的现象；

5.3.2接收到强降雨信息或突然发生强降雨现象。

启动值班和防守力量，与地方防汛机构，水利气象部门联系，获取防洪信息。坚持

24

小时全天候值班，监视沿线河流天气变化情况和工程实际情况，分析未来发展趋势，及时发出通报，做出防御部署。

5.4

汛期洪涝抢险应急措施

5.4.1

对现场施工地段中新开挖高边坡和易产生山洪灾害的地段应安排专人进行观察巡查，并做好现场记录，必要时应设观察标志，严密监控事态发展。

5.4.2当山洪灾害易发地区降雨量较大或观测山体发生变形有滑动趋势时，要及时发出警报，并在危险地段设置警示标志和封闭措施；对涉及沿线群众生命财产安全时，应立即通知段家磨村村委会按照预案组织人员安全撤离，并上报局指挥部及高家镇防汛抗旱指挥部。

5.4.3在紧急情况下，应充分利用无线电设施以及手机短信等手段发布信息，通知施工人员及周围群众快速撤离，确保生命财产安全。

5.4.4汛情发生时，分部各应急救援队防洪值班人员应第一时间将汛情报告应急救援小组领导，由领导通知各队进行抢险准备，并通报段家磨村委会、高家镇防汛部门、局指挥部，同时启动防洪抢险应急预案。组织人员、抢险物资进行抢险，及时与段家磨村委会及高家镇防汛部门取得联系，请求支援，将伤重人员紧急送往宝鸡市人民医院；力争最大限度地减少人员伤亡，同时与高家镇中心卫生院联系，请求帮助。并及时筹备各种防洪抢险物资、车辆，保证抢险工作的正常进行。

5.4.5根据水文和气象部门的预报，有可能发生较大洪水时，应急救援小组应根据本地区地势情况，安排人员有组织就近往高处或安全地带进行人员撤离、设备物资转移，将不能转移的机械、设备应在周边做好防护，同时切断电源，防止水淹后发生漏、触电事故，人员转移到高处或安全地带，应立即组织清点人数，确保全部转移，同时稳定人心。迅速将汛情报告局指挥部、高家镇防汛部门，请求救援。

5.4.6发生山洪灾害后，若导致人员伤亡，应立即组织人员或突击队紧急抢救，并立即上报信息，请求支援。分部领导、应急救援小组须立即赶赴现场，指导抢险工作，采取应急措施，防止灾害进一步恶化。

5.4.7当山洪泥石流、滑坡体堵塞晁峪大桥旁沿山小河时，应召集有关部门、专家研究处理方案，尽快组织实施，避免发生更大灾害。

5.4.8出现严重灾害后，应及时与卫生部门取得联系，以便及时对伤、疾病和突发公共卫生事件进行监测，并对受伤人员进行紧急救护，以免出现传染疾病等次生灾害。

6．应急物资与装备保障

应急物资按本预案要求规格、数量进行准备，由专人负责管理，责任人经常进行检查，以确认设施是否完好有效并保存记录。

各种应急物资由分部与各隧道架子队联合配备，数量要求见表5

表5：应急物资、设备配备及管理

序号

应急物资名称

规格型号

单位

数量

放置地点

保管责任人

一

急救药品

1

应急药箱

个

2

现场配备

架子队队长

2

担架

1m×2m

副

10

现场配备

架子队队长

3

氧气袋

个

5

现场配备

架子队队长

4

医院绑带、胶布

10m/卷

卷

2

现场配备

架子队队长

5

消毒药水

瓶

8

现场配备

架子队队长

6

常用夹板

副

4

现场配备

架子队队长

7

止血带

个

4

现场配备

架子队队长

8

清洁布片

若干

现场配备

架子队队长

9

医院绑带、胶布

10m/卷

卷

2

现场配备

架子队队长

二

机具

1

雨衣

KENWOOD

个

50

现场

现场队长

2

雨鞋

辆

50

现场

现场队长

3

救灾帐篷

个

5

施工驻地

物机部长

4

救生圈

个

50

现场

现场队长

5

汽车

辆

2

施工驻地

司机

6

编织袋

个

500

施工驻地

现场队长

7

钢钎

把

20

施工驻地

现场队长

8

大锤

把

20

施工驻地

现场队长

9

铁锹

把

50

施工驻地

现场队长

10

镐

把

30

施工驻地

现场队长

11

撬杠

把

20

施工驻地

现场队长

12

拖绳

10

施工驻地

现场队长

13

小型抢险工具

若干

2#拌合站

物机部长

13

其它道、桥抢险器材

若干

2#拌合站

物机部长

三

人员

1

抢险队员

人

60

各架子队

12