《内部招聘通知》

时间：2021-04-01 18:08:25 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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《内部招聘通知》word版 本文简介：内部招聘公告各部门员工：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告，期望大家踊跃竞聘。具体内容如下：1.招聘岗位:高级采购员（1名）2.岗位职责及任职要求岗位职责（1）负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息，组

《内部招聘通知》word版 本文内容：

内部招聘公告

各部门员工：

为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告，期望大家踊跃竞聘。具体内容如下：

1.

招聘岗位:

高级采购员（1名）

2.

岗位职责及任职要求

岗位职责

（1）

负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息，组织安排工程和质量对新供应商的评审、考核

（2）

负责新产品的供应商定点工作，严格按流程执行三方比价原则，控制降低采购成本，完成采购目标；安排项目组和工厂及质量对相关供应商，工程方案，产品价格和交期等相关定点要求进行评审，进行供应商定点。

（3）

跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商品质、交期、配合度进行评审和考核，

在采购部对采购资源进行合理分配和选择和维护潜在供应资源，决定合适的采购方式及合约时提供参考。

（4）

熟悉所负责采购产品的产品信息，了解相关物料的市场价格情况；

（5）

对已批量采购的直接生产材料进行方案改善研究，与供应商进行年度议价，更新年度价格协议，有效减少采购成本

（6）

对已批量采购的直接生产材料的采购量和价格进行月度跟踪，确保价格执行情况有序进行。

（7）

建立采购品管理档案，确保每份采购合同充分、适宜，满足公司的采购要求

（8）

妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。

（9）

定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案

（10）

服从领导的其他工作安排；

岗位任职资格

（1）在集团工作满六年

（2）英语流利

（3）善于表达沟通

（4）善于计划工作，精准，负责

（5）有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员

3.应聘程序如下:

(1)所有符合招聘条件者都可在5月12日前发送个人简历到

（2）人力资源部和该岗位空缺部门根据上述岗位要求对申请人进行初步筛选

（3）面试和测试

（4）竞聘结果公布

人力资源部

2017-5-2

Internal

recruitment

notice

Dear

all:

In

order

to

promote

the

development

of

the

personal

career,stimulate

the

potential

of

the

staff,reflect

the

company

s

human

resources

development

strategy,the

purchasing

department

vacancies

Senior

Buyer

within

the

company

staff

recruitment

notice,expect

everyone

to

competition.

Specific

contents

are

as

follows:

l

Recruitment

post:

Senior

Buyer

(1

person)

Job

responsibilities

l

Lead

new

supplier

development,sourcing

potencial

supplier,lead

the

audit

and

evaluate

for

the

new

supplier

work

with

engineering

and

quality

department.

l

Lead

new

material

nomination

with

at

least

3

supplier’s

quote

offer,control

purchasing

cost

and

achieve

purchasing

target;

arrange

Project

team,plant,quality

for

the

nomination

of

supplier

base

on

supplier

qualification,engineering

concept,offer

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and

lead

time,ect

conditioning.

l

Monitor

monthly

supplier

quality

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logistic

performance

report,for

the

reference

of

the

new

nomination

distribution

l

Familiar

with

the

responsible

product

family

concept,acknowledge

related

product

benchmarked

Price.

l

Maintain

relationship

with

supplier.

l

Price

reduction

projects

study;

annual

price

negotiations,update

price

agreements

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Annual

Business

planning,price

index

monitoring,purchase

volume

reporting;

Implement

agreed

supplier

strategy

according

to

business

needs;

l

Maintain

each

supply

contract

for

the

supplier,price

information

etc

into

internal

IT

systems

(Intranet,SAP

system

etc…)

and

archive

file

l

Efficiency

and

good

internal

communication

with

related

department

for

procedure

the

work

smoothly.

l

Work

report

and

optimization

concept

proposal

l

In

obedience

to

other

orders

assignment

Job

Requirements

l

Work

in

Grupo

for

six

years

l

Good

command

of

English

l

Good

command

of

Communication

l

Good

timing/activity

planning,precise,and

responsible;

l

Interested

in

career

development

in

the

procurement

field

l

Candidates

are

as

follows:

First

stage:

all

meet

the

recruitment

conditions

can

send

your

resume

to

before

May

12th

Second

stage:

the

human

resources

department

and

the

vacant

position

of

the

Department

shall

make

preliminary

screening

of

the

applicants

according

to

the

above

requirements

Third

stage：interview

and

test

Last

stage:

the

competition

results

announced

HR

篇2：某特殊钢有限公司内部审计制度

某特殊钢有限公司内部审计制度 本文关键词：内部审计，制度，特殊钢，有限公司

某特殊钢有限公司内部审计制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司内部审计制度第一章总则第一条为建立健全公司内部审计制度，加强内部审计工作，根据《中华人民共和国审计法》、审计署《关于内部审计工作的规定》，制定本制度

某特殊钢有限公司内部审计制度 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司

内部审计制度

第一章

总

则

第一条

为建立健全公司内部审计制度，加强内部审计工作，根据《中华人民共和国审计法》、审计署《关于内部审计工作的规定》，制定本制度。

第二条

内部审计是实施内部监督，依法检查会计账目及相关资产，监督企业财务收支真实性、合法性、效益性的活动。

第三条

公司实施内部审计制度，以促使各职能部门和生产车间加强内部管理，遵守国家财经法纪和公司内部有关规章制度，改善经营管理，提高经济效益。

第二章

内部审计工作机构和人员

第四条

公司企管部下设审计主管，在企管部经理的领导下进行审计监督，开展内部审计工作，必要时可直接向总经理汇报工作。

第五条

企管部要配备与工作相适应的审计人员，审计人员必须具备必要的专业知识及执业技能。

第六条

内部审计人员必须严格按照国家法律法规和本制度的相关规定执行内部审计，忠于职守，客观公正，保守秘密。

第七条

审计人员必须遵守职业道德，加强职业道德修养，自觉接受纪律约束，努力提高审计水平，保证审计工作质量。

第八条

内部审计人员应对其所出据的审计结论负责。

第九条

内部审计人员应根据公司年度审计计划开展审计业务。

第三章

审计对象和审计范围

第十条

公司各部门以及相关的经济责任人均为被审对象。被审对象应按审计工作要求，提供凭证、账簿、报表及有关资料或复印件，并如实介绍相关情况。

第十一条

内部审计的审计范围为：

（一）财务收支审计

1.

对公司的月、季、年度会计报告中有关财务收支状况的真实性、正确性、合规性、合法性进行审计监督。

2.

审计资产管理情况，核查固定资产、流动资产收支的合理性及资金占用额的真实性。

3.

审计公司营业收入、营业成本、税金、利润计算是否正确以及应缴利税和解缴情况。

4.

审查公司公开披露的经济业务，会计资料和财务指标是否真实相符。

（二）投资及筹资审计

1.

对公司的基本建设投资、重大的设备更新等项目的工程成本及投资进行审计监督。

2.

审查公司长期、短期的对外投资以及并购等项目的合理性、投资效果和资金来源的可行性，有无违反公司投资管理的有关政策规定。

（三）内部控制审计，即依照法律、法规和科学管理的原则，对被审计单位的经营、业务、计划、管理等控制制度的完整性、合理性、有效性进行审查，确保公司内部控制制度的合理设计和严格执行。

1.

审查会计机构设置和会计人员的任职资格，职责分工是否符合会计法规和财政主管部门的要求。

2.

对各部门的成本费用核算和财务收支计划，信贷计划、关联协议及各项经济合同的签订、执行情况进行审计监督。

3.

审计股东权益及股利分配，核实公司的净资产，查明公司股利分配，以及股本和各项公积金的增、减变化是否公平合理，符合法定程序，有无违反国家法律、法规和公司章程的事项。

（四）进行经济效益审计，审查分析各种资金的占用和周转情况以及各种经费的使用效益。

（五）开展各种专项审计

1.

对公司各部门进行经济责任审计，包括审计各下属单位签订的承包经营合同，承包财务指标的完成情况及年度奖惩的兑现，审计公司各级领导离任前的未了经济责任。

2.

对严重侵占公司财产，严重浪费及其他违反国家和公司经济制度规定的行为，进行专项审计。

3.

接受上级审计机构交办的审计任务，配合国家审计机关对本公司进行的审计监督工作。

（六）完成其他内部审计任务。

第四章

工作权限

第十二条

在审计范围内，企管部内部审计的工作权限是：

（一）根据审计工作的需要，要求被审单位按时如实提供财务计划、预算、决算、凭证、账簿、会计报表等审计有关的文件资料。

（二）审核会计凭证、账簿、会计报表及相关资料。检查资金和财产，检查财务会计软件。

（三）参加生产经营、财务和经营管理等方面的有关会议。

（四）对审计涉及的有关事项，进行延伸审计或审计调查，并索取资料，被审计单位及相关人员，要积极配合，不得设置障碍。

（五）对正在进行的严重违反财经法规、严重浪费的行为，有权制止并向主管领导汇报。

（六）根据审计所发现的问题，向公司相关部门提出处理意见和建议。

（七）对阻挠审计工作以及拒绝提供有关审计资料的行为，有权向主管领导报告，并提出追究有关责任人的建议。

（八）在管理权限范围内，通报批评违纪的典型事例和发生的重大案件，表扬遵守和维护财经法规成绩显著的单位和个人，对成绩突出、贡献较大的有权建议有关部门给予奖励。

第五章

工作程序

第十三条

内部审计工作的主要工作程序如下：

（一）企管部根据公司对内部审计工作的要求，结合本部门的任务和具体情况，编制年度审计工作计划，报公司总经理批准后实施。

（二）实施审计前，企管部应根据立项依据，确定审计目标与任务，组织审计人员学习，熟悉审计内容，审查重点和要求，研究确定审计方法，制定实施方案；并收集被审单位资料，了解被审单位生产经营状况，主要经济指标完成情况，向被审单位发送审计通知书，通知书的内容主要写明被审单位名称、审计时间、项目、内容、工作要点和要求以及审计人员组成。

（三）特殊情况下，经总经理批准，企管部可以进行不事先通知的审计。

（四）在实施审计过程中，要听取被审单位领导介绍情况,要查阅、索取与审计项目有关的各种会计凭证、账簿、会计报表，查阅现金、实物和有关文件资料，在执行审计任务时，审计人员必须详细进行审计记录，收集原始证据，建立完整、规范的审计工作底稿。

（五）企管部执行经济责任审计、专项审计时，应在调查研究的基础上，召集审计人员会议讨论制订审计工作方案，明确项目分工，审计范围和重点，应查对象，文件资料以及工作方法、步骤和时间，根据工作需要可以召开座谈会，听证会，向有关人员进行调查、落实，使核查的问题和错弊有广泛的群众基础，必要时，可实行追踪审查，直到查明真实情况，索取证明材料为止。核实结果要有被调查人签章。

（六）对审计中所需借用的账册、凭证、报表资料，应列出清单，出示借条，并专人负责保管。

（七）审计过程中需要进行技术鉴定的，由企管部牵头，组织有关部门进行技术鉴定，并出具鉴定结论。

（八）主审人员协调审计工作并综合审计人员的意见，将查证和取得的资料以及审计记录，工作底稿进行整理汇总。按问题性质分类、归纳、撰写审计报告（草稿），审计报告（草稿）由参加审计人员讨论修改后，出具审计报告，报公司总经理批准后分送主管副总经理、财务部和被审单位。

被审单位对审计报告的内容有异议的，可向总经理提出申诉，总经理应根据有关规定及时处理并予以答复。在没有作出新的审计决定前，审计报告中有关处理意见仍然有效。

（九）对主要项目应进行后续审计，检查采纳审计意见和执行审计决定的情况。

（十）审计结束后，应归还借用的各项资料，取回借条。

第十四条

审计档案管理

企管部对办理的审计事项应及时整理审计资料，建立审计业务档案，按照国家对档案管理的规定立卷、归档，妥善保管，非经总经理批准，不得自行销毁。

第十五条

奖惩

（一）审计人员工作成绩显著，对维护财经法纪和公司合法权益做了贡献者，公司应根据公司相关规章制度予以表彰和奖励。

（二）审计人员违反工作守则，致使国家和公司蒙受损失者，应视情节轻重给予适当处理，直至追究刑事责任。

（三）对于打击、报复审计人员依法行使审计监督权的单位或个人，公司应视情节严重情况给予行政经济处分，情节特别严重的报有关部门处理直至依法追究法律责任。

第六章

附则

第十六条

本制度由董事会制定，修改、解释权归公司董事会。

第十七条

本制度自2002年

月

日起执行。

篇3：投资集团有限公司内部审计管理制度

投资集团有限公司内部审计管理制度 本文关键词：集团有限公司，管理制度，内部审计，投资

投资集团有限公司内部审计管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632——投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审

投资集团有限公司内部审计管理制度 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

——投资集团有限公司内部审计管理制度

一、总

则

第一条

为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、审计机构和人员

第二条

内部审计机构：——投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。

第三条

内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。

第四条

内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公，不滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。

第五条

内审人员按审计程序开展工作，对审计事项应予保密，未经批准不得公开。

第六条

内审人员依法行使职权，受法律保护，任何部门、个人不得阻挠和打击报复。

三、审计对象、范围和依据

第七条

内部审计的对象：

1.

公司本部有关部门；

2.

公司全资子公司、分公司及控股公司；

3.

公司参股企业的派驻人员；

4.

公司总裁认为需要检查的其他事项。

第八条

内部审计范围：

1.

与财务收支有关的经济活动；

2.

财务计划的执行情况；

3.

公司资产的使用、管理及保值增值情况；

4.

基建工程预、决算的真实合法性；

5.

国家财经法律、法规执行情况；

6.

公司及下属企业主要领导离任的经济责任；

7.

配合国家审计机关和会计师事务所对公司的审计；

8.

其他与经营有关的事项。

第九条

内部审计依据：

1.

国家法律、法规、政策；

2.

公司规章制度；

3.

公司经营方针、计划、目标；

4.

其他有关规定。

四、审计种类和方式

第十条

公司内部审计包括：

1.财务收支审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。

2.专案审计。对被审单位及人员违纪经济问题进行审计。

3.专项审计。包括：

（1)

效益审计。在财务收支审计基础上，对其经济活动效益性、合理性进行审计。

（2)

任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责、廉洁奉公情况进行审计。

（3)

审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。

第十一条

公司内部审计方式有：

1.报送（送达）审计。被审单位接到审计通知书，在指定时间将有关材料送审计机构，接受审计检查。

2.就地审计。审计人员到被审单位进行审计。

五、内部审计的主要职权

第十二条

内部审计行使下列职权：

1.召开本公司、下属企业有关审计工作会议；

2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；

3.要求被审单位及时提供与审计有关的文件资料；

4.按审计计划对被审计单位实施审计；

5.对有关事项调查，有权要求有关单位和个人提供证明材料；

6.提出改进管理、提高效益的建议；

7.对违反财经法规行为提出纠正意见；

8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员，提出追究责任的建议；

9.对审计工作中发现的重大问题及时向总裁、董事会、监事会报告；

10.

对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的，有权向总裁提出建议，采取必要措施，追究有关人员责任；

11.

参与制定、修订有关规章制度。

六、内部审计工作程序

第十三条

内部审计工作程序：

1.制定公司审计计划和工作方案，经公司总裁批准组织实施。

2.书面通知被审计单位，说明审计内容、方式、时间。

3.实施审计。

4.编制审计报告。

5.下达审查处理决定。

6.复审。被审单位、个人在接到审查处理决定15天内，向公司提出书面复审申请，经公司总裁批准，组织复议。

7.进行后续审计。

第十四条

审计程序过程注意事项：

1.审计前，应向被审计单位出示由公司总裁签章的审计通知书及授权审计通知书；

2.审计处理决定由公司总裁批准下达；

3.复议期间，原审计结论和决定必须照常执行；

4.重大事项审计报告报董事会、监事会备案；

5.审计过程中若发现问题，可随时向公司报告，及时制止问题的延续与扩大。

七、审计档案制度

第十五条

审计部门建立、健全审计档案管理制度。

第十六条

审计档案管理范围：

1.审计通知书和审计方案；

2.审计报告及其附件；

3.审计记录、审计工作底稿和审计证据；

4.反映被审单位和个人业务活动的书面文件；

5.公司总裁对审计事项或审计报告的指示、批复和意见；

6.审计处理决定以及执行情况报告；

7.申诉、申请复审报告；

8.复审和后续审计的资料；

9.其他应保存的资料。

第十七条

审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。

八、奖励与处罚

第十八条

对被审计单位、人员的遵纪守法、效益显著行为，审计人员应向公司总裁提出各类奖励建议。

第十九条

审计人员对有下列行为的单位和个人，根据情节轻重，向公司总裁提出各类处罚建议：

1.拒绝提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的；

2.阻挠审计人员行使职权，抗拒、破坏监督检查的；

3.弄虚作假、隐瞒事实真相的；

4.拒不执行审计结论和决定的；

5.打击报复审计人员或举报人的。

第二十条

对有下列行为的审计人员，根据情节轻重给予各类处罚：

1.利用职权谋取私利的；

2.弄虚作假、徇私舞弊的；

3.玩忽职守，给公司造成重大损失的；

4.泄露公司秘密的。

第二十一条

对审计过程的以上行为，构成犯罪的，提请司法机关依法追究刑事责任。

九、附

则

第二十二条

本制度由——审计监察部负责解释。

第二十三条

本制度由——总裁办公会决定修改与补充。

第二十三条

本制度自公司总裁办公会通过，总裁签发之日起正式生效、实施。