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    xx市残疾人联合会干部职工平时考核暂行办法

    时间：2021-04-21 20:07:13 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：暂行办法 干部职工 考核

    　xx 市残疾人联合会干部职工平时考核暂行办法

    　依照国家公务员有关管理规定和市残联工作制度，为维护正常的工作秩序，强化提升干部职工良好的思想政治素质和组织纪律观念，有效落实市残联全面开展公务员平时考核工作实施方案，提高工作效率，树立残疾人工作者良好的形象，经党组理事会研究，制定本办法。

    　一、考核原则。坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明、简便易行。

    　二、组织领导。成立平时考核工作领导小组，领导小组组长由党组书记、理事长担任，副组长由各分管领导担任，成员由各科室(中心)负责人组成。组长对全会平时考核工作负总责;副组长按照任务分工，负责对分管业务科室考核;各科室(中心)负责人负责对本部门人员的考核。

    　三、考核对象。各科室(中心)科级及以下人员(含聘用人员)。

    　四、考核方式。按日考勤、周记实、月考核、季评定的方式进行。

    　五、考核等次。平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，采取定性和定量的方法确定。好等次控制在参加考核人数的

    　40%以内,符合评定好等次资格人数多于规定比例时，按高到低排序取前 40%。

    　六、考核内容及标准。主要考核干部职工的日常工作情况、会议学习情况、作风纪律情况、出勤情况及突出表现情况(简称“五项考核情况”)，综合五项考核情况确定被考核对象当月等次。

    　(一)工作完成情况。主要根据各科室(中心)制定的岗位职责分工，考核个人履行岗位职责情况及当月完成工作任务的数量、质量等情况。

    　1.履行岗位职责认真无差错，全面完成当月工作目标任务的，评为“好”。

    　2.履行岗位职责比较认真，完成当月工作任务 90%(含)以上但未能全面完成的，评为“较好”。

    　3.履行岗位职责表现一般，完成当月安排工作任务 70%(含)以上但低于 90%的，评为“一般”。

    　4.不服从安排、各项工作指标低于 “一般”标准的或工作中因自身原因出现较大失误，给单位造成负面影响或较大损失的，评为“较差”。

    　(二)会议学习情况。主要考核个人参加会议、学习出勤情况，会议精神的贯彻落实情况及各类学习考试成绩。

    　1.当月会议出勤率 100%，集中学习参学率 100%(特殊情况请假经批准除外)，落实会议要求好，各类学习考试成绩 85 分(含)以上，评为“好”。若当月无会议、学习、考试的，评为“好”。

    　2.当月参加会议、集中学习时缺勤、迟到或早退 1 次，能较好地落实会议要求，考试成绩在 70 分(含)以上 85 分以下，评为“较好”。

    　3.当月参加会议、集中学习时缺勤、迟到或早退 2 次，落实会议要求的质量一般，考试成绩在 60 分(含)以上 70 分以下，评为“一般”。

    　4.低于“一般”标准的，评为“较差”。

    　(三)作风纪律情况。主要考核个人日常工作态度、团结协作、服从管理、遵规守纪等情况。

    　1.工作态度认真，积极服从管理，自我要求严格，能模范遵守单位规章制度和纪律，评为“好”; 2.工作态度较好，无违纪违规现象，评为“较好”; 3.工作主动性不够，出现 1 例违规违纪行为，评为“一般”。当月有 1 次不服从党组理事会决议的，评为“一般”。

    　4.低于“一般”标准的，评为“较差”。当月有 2 次不服从党组理事会决议的，评为“较差”。

    　(四)出勤情况。以考勤(请假、休假、迟到、早退和旷工)为依据，主要考核个人当月出勤情况。

    　1.当月无迟到、早退、旷工现象，事病假低于 3 天的，评为“好”。

    　2.当月有迟到、早退现象，但累计低于 5 次或累计旷工 1 天以下的，评为“较好”。

    　3.当月迟到、早退累计 5 次(含)低于 20 次或累计旷工 1 天(含)以上低于 3 天的，评为“一般”。

    　4.当月迟到早退累计 20 次及以上的或累计旷工 3 天及以上的，评为“较差”。

    　(五)突出表现情况。主要考核个人在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验，完成党组理事会领导临时部署的工作任务过程表现突出的，协助配合各科室(中心)圆满完成临时安排的工作任务，获得各级各部门奖励，超额完成党委信息的报送任务(每个科室每年任务数 1 篇)等情况。被考核人如实填写突出表现情况，经科室(中心)负责人和分管领导审核确定。当月确定有突出表现情况的，评为“好”，没有不做考评。

    　七、考核要求 (一)办公室是干部职工平时考核工作的监督指导部门，每季度负责统筹考核的监督、抽查、汇总和通报等工作。

    　(二)日考勤。日考勤以科室为单位，由各科室(中心)负责人或负责人委托他人进行考勤，上下班各考勤一次，考勤人员如实记录本科室人员出勤情况，填写到《市残联平时考核日考勤表》并签名，科室负责人每天签名确认。在规定上班时间内迟到或早退超过半小时的，视为迟到(上午 9:30 后)或早退(下午 4∶30 前)。未经批准，上班时间私自离岗，超过 60 分钟的视为旷工半天。上班期间，没有请假手续，没在岗的视为旷工。经批准外出学习、开会、培训、

    　办事视为正常出勤,外出 1 天以上的，各科室(中心)当天向办公室说明外出理由、时间期限等事项。

    　(三)周记实。被考核人将本月工作任务目标进行量化，以工作周记的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录在《市残联平时考核工作记实及月考核表》上。

    　(四)月考核。被考核人每月末总结个人履职情况。各科室(中心)负责人每月末或下月初，对被考核人日常工作、会议学习、作风纪律、出勤及突出表现情况进行全面汇总考核，并给出被考评人当月考核等次建议，交由分管领导核定，记录在《市残联平时考核工作记实及月考核表》上，交办公室汇总。

    　(五)季评定。每季度末，办公室汇总被考核对象该季度每月考核情况，填写《市残联平时考核季评定表》提交党组理事会研究，确定该季度各等次人员名单。每季度对评定结果须进行公示。被考核人对平时考核结果如有异议，可提出复议。

    　(六)建档管理。办公室及时收集、汇总平时考核情况，建立平时考核档案，并按时将考核结果报市委组织部和市人社局备案。

    　八、相关问题说明 (一)当月被考核人员有 4 项及以上被评为“好”，没有“一般”或“较差”的，月考核为“好”等次;有 3 项及以上被评为“一般”且没有“较差”的，月考核为“一般”等次;有 2 项被评为“较差”

    　的，月考核为“较差”等次;其他情况中没有“一般”或“较差”的，月考核为“较好”等次。

    　(二)季度中有 2 个月及以上考核为“好”等次的，季评定才有确定为“好”等次的资格。全年有 3 个季度及以上评定为“好”等次的，才有评选年度考核“优秀”资格;有 3 个季度评定为“一般”等次，年度考核定为“基本称职(基本合格)”;有 3 个季度评定为“较差”等次，年度考核定为“不称职(不合格)”。因个人原因造成单位全年绩效考评被扣 0.25 分以上的，当年年度考核不能定为“优秀”等次。月考核为“较差”等次的由分管领导提醒谈话，季评定为“较差”等次的由主要领导诫勉谈话。

    　(三)考核(考勤)要严肃认真、实事求是，发现弄虚作假，迁就应付者，对考核的科长或考勤人员当月降格认定。

    　(四)严格执行休请假制度，休请假需按天数进行签批。当月请病假 3 天(含)以上应提交医疗机构证明。公休假未休完申请病事假的，视为公休假，从当年享受公休假天数中扣除，公休假休完后才能申请病事假。

    　(五)日考勤每月抽查 4 次，每周一次，由分管领导带队，各科室轮流执行，顺序为:办公室、组联科、教就科、康复科、维权科、宣文计财科，中心由分管领导组织抽查。抽查情况若与考勤不一致，则当月进行通报。

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