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  • TBM施工管理交流提纲

    时间:2020-09-29 11:40:35 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     TBM 施工管理交流提纲

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      ?

     TBM 施工管理交流提纲 ?

     一、交流目的 ?

     1.EH 工程全线 18 台 TBM,是一所“大学校”,项目部在时间、条件允许的情况下组织各部门进行全线交流。交流目的旨在通过对其他施工企业的 TBM 施工管理交流,学习先进的管理理念、机制及方法,更快更好的应用于 KSTBM1 施工。

     2.对照项目部的 TBM 施工管理办法及现状,与其他企业的管理办法进行对比,找出差距,提出对 TBM 施工管理办法的补充意见及措施。

     3.同时借此机会,与其他施工企业交流沟通,互留联系方式以方便日后施工中的日常联系。

     二、交流内容 ?

     2.1 工程技术部 ?

     TBM 施工技术资料如:TBM 施工掘进资料、设备故障资料、地质资料、设备随机资料; ?

     施工管理制度 ?

     工程概况及工程总平面布置;

     ?

     工程施工管理理念、办法; ?

     工程施工人员的培养、培育及培训; ?

     工程施工文件资料管理、安全管理、现场施工管理; ?

     工程施工管理存在的问题和改进; ?

     2.2 经营管理部 ?

     对外协队伍管理的理念、办法; ?

     外协队伍的选定、培养、培育及培训 ?

     《合格外协队伍名录》的管理,外协队伍的安全管理; ?

     与外协队伍的合同招标模式、资质审查、合同签订、履约保证金、安全保证金及民工工资保证金的收取、预付款支付、现场管理、结算及支付管理,怎样防止层层扒皮现象; ?

     外协队伍管理存在的问题或改进; ?

     工程施工结算存在的问题或改进; ?

     工程施工索赔管理 ?

     2.3 质量管理部 ?

     工程施工质量管理的理念、办法; ?

     三检制的运行与管理; ?

     工程施工管理存在的问题或改进; ?

     三、拟交流的单位 ?

     1.中国铁建大桥局集团有限公司 ?

     2.中国中铁十八局集团有限公司 ?

     四、交流方式

     ?

     项目部交流与 TBM 施工现场交流。

     1.项目部交流 ?

     与被交流的单位项目部的主管生产领导及各部门负责人进行座谈。在不涉及施工企业商业机密的情况下,如有可能,拷贝相关施工资料、管理文件等。

     2.TBM 施工现场交流 ?

     深入 TBM 施工现场参观、考察,对 TBM 施工现场的施工总布置、设备维保、文明施工等展开交流;与外协队伍负责人座谈交流。

     五、交流时间 ?

     2019 年 5 月至 2019 年 11 月。

     ?

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