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  • 公司生产区安全月应急演练现场实施方案

    时间:2021-04-05 18:08:30 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    公司生产区安全月应急演练现场实施方案 本文关键词:演练,实施方案,公司生产,应急,现场

    公司生产区安全月应急演练现场实施方案 本文简介:2016年安全月应急演练现场实施方案一、时间:计划2016年6月17日8:00—10:00时二、地点:陕西汉阴庆华化工有限公司生产区内三、演练内容:1、事故现场人员应急疏散和自救;2、火灾消防演练;3、医疗救护演练。四、参演部门:办公室、安环部、乳化车间、财务部、生技采供部、质检部五、组织领导及机构

    公司生产区安全月应急演练现场实施方案 本文内容:

    2016年安全月应急演练现场实施方案

    一、时间:计划2016年6月17日8:00—10:00时

    二、地点:陕西汉阴庆华化工有限公司生产区内

    三、演练内容:

    1、事故现场人员应急疏散和自救;

    2、火灾消防演练;

    3、医疗救护演练。

    四、参演部门:

    办公室、安环部、乳化车间、财务部、生技采供部、质检部

    五、组织领导及机构:

    1、领导小组

    长:党

    汉阴庆华公司总经理

    副组长:武建安

    汉阴庆华公司生产技术副总经理

    员:王广来

    汉阴庆华公司安全副总经理

    责:全面协调、指挥本次演练现场会的准备及演练工作。

    2、执行小组

    长:武建安

    副组长:王广来

    员:段义勇

    张益广

    沈建萍

    王向林

    陈昌普

    责:制定演练方案、确定演练疏散路线、演练步骤、筹备演练物资、布置演练现场、协调参演部门等。

    3、演练现场指挥组

    挥:党

    副总指挥:武建安

    王广来

    员:党

    段义勇

    罗本芳

    沈建萍

    张益广

    王向林

    陈昌普

    责:负责演练现场的组织领导、突发事件的应急处置等。

    五、现场准备:

    1、会场:(应急临时指挥部)设置在生产区门房,主席台桌椅布置按来宾人数安排,悬挂“汉阴庆华公司安全月应急演练现场会”横幅,设置音响及摄像点;(邹敏、陈昌普)

    2、演练现场:设置在乳化生产线装药工房1#装药机处,装药机残药预先清理干净,人工制造模拟生产现场;(王向林)

    3、应急救援总队长(段义勇)立即通知各分队集结到位:

    3.1

    警戒分队:负责人:武利

    成员:李怀庭

    武利

    主要职责:拉出警戒线将事故现场封锁,实行交通管制。

    着装整齐,门卫处待命、接到乳化车间控制室“装药部火灾事故”报警信号后立即到“应急临时指挥部”(门房)前集结,拉出警戒线将事故现场(生产区中心花园主干道路口)封锁,实行交通管制,保障救援道路通畅,协助人员疏散。

    3.2

    应急救援队:负责人:杨厚祥

    成员:杨厚祥

    张德志

    兰勇

    沈继斌

    刘定群、吴世锐

    主要职责:先期现场侦查、现场抢险、灭火救援。

    浴池处待命,头戴安全帽,张德志、沈继斌两人戴防毒面具手拿灭火毯,其余人员手提5KG灭火器,负责现场物资抢救,负责对火灾现场进行扑救,扑救结束后对事故现场进行全面检查防止“余火”复燃;

    3.3

    保障分队:负责人:王兆刚

    成员:王兆刚、李亚洲、罗靖、杨建华

    主要职责:配合现场抢险救援、做好设备防护和后期设备检查。

    乳化车间机修班待命,头戴安全帽,配备电工、钳工修理包,负责对事故现场受损的设备抢修,切断装药机压缩空气管路,切断事故装药机所有电源,负责恢复生产的准备工作;

    3.4

    医疗救护队:负责人:沈建萍

    成员:沈建萍、黄艳江、魏世家、黄远玲、王素林

    主要职责:伤员搜救、转移;初步施救和护送伤员到医院救治。

    浴池处待命,身穿白大褂,准备急救药箱,设置“应急临时救护点”标识牌,与车间人员一起参与对“受伤”员工的救护演练,并将受伤人员扶上应急救援车转往医院进行救治;

    4、准备事故警报信号(防空警报声),于正式演练时播放;(邹敏)

    5、制作“应急临时指挥部”、“应急临时救护点”、“应急演练评估席”

    字样标识,正式演练时立在相应位置,制作“警戒分队”、“医疗救护队”、“应急救援队”、“保障分队”字样标识,演练集结时由各队排头第一人举起;(邹敏)

    6、准备救援车辆一辆(陕GKE191),车头引擎盖上张贴“应急救援”字样,在生产区大门外待命,在“伤员救出后”负责将伤员送往医院;(沈关民)

    7、报警责任:正式演练时,事故发生部位班长负责向车间控制室报警(查振波);控制室人员(闵言霞)立即拨打电话(

    0915-8216855【公司内部缩号“6683”】)报告应急办公室,由应急办公室(杨厚祥)负责通知公司领导和应急救援队;

    8、起草演练实施方案报送公司领导领导审查;(段义勇)

    六、演练操作程序

    1、演练启动

    1)全体参演人员到主席台前集合,排列整齐;

    2)汉阴庆华公司党鑫总经理做动员讲话:在第十五个安全生产活动月期间,公司组织这次车间安全应急演练活动,目的是为了增强全体员工的安全意识,提高公司全员的安全事故应急自救、自护能力。在演练中,希望大家能按照要求认真对待,应急响应迅速、救援得力有序,希望各部门组织到位,保障有力,保证了这次演练的圆满成功。

    3)主持人(王副总)宣布:同志们,汉阴县庆华公司2016年安全月应急救援演练马上开始,请大家各就各位,做好应急演练各项准备;

    4)参演人员到各自指定地点集结待命;

    5)演练副总指挥(王副总)请示演练总指挥(鑫总)宣布演练开始:

    演练副总指挥(王副总):总经理,汉阴庆华公司应急救援演练已准备就绪,请指示!

    演练总指挥(鑫总):按预定方案开始演练!

    演练副总指挥(王副总):是!(用话筒指挥)汉阴庆华公司安全月应急救援演练正式开始!

    2、事故发生和报警程序

    1)2016年6月17日(星期五)上午8:15分,公司乳化车间正在正常生产,装药部1号装药机挤胶热合系统由于温控器失灵,致使胶嘴温升过高,引燃熔融状的热合胶,继而引燃设备上的包装膜,发生浓烟、起火。1号装药机机手(党兴田)发现后大声呼叫:“1号装药机着火了”,当班班长查振波听见呼叫,立即用车间防爆电话通知车间控制室,报告事故发生时间、地点、着火情况及现场状况。

    2)车间控制室人员(闵言霞)立即通知车间主任(王向林),另一人员(王芳)同时按下紧急“停车按钮”和车间警报;车间主任(王向林)立即电话告知安环部(段义勇),安环部立即报告公司领导(鑫总):报告鑫总,乳化车间1号装药机发生火灾,已通知车间按照程序紧急疏散和自救。鑫总:立即通知公司应急救援指挥部人员到生产区集结。

    同时,由应急救援办公室工作人员(杨厚祥)立即通知应急救援队成员到“应急临时指挥部”处集结。(接警同时邹敏播放出防空警报声音示警,陈昌普在主席台一处将“应急临时指挥部”、“应急临时救护点”牌子立起,现场演练指挥部人员进入指挥部。(武建安、王广来、党斌、罗本芳、张益广等)

    3)与此同时,车间主任(王向林)立即赶往装药部组织展开自救,同时命令车间其他人员紧急疏散;装药部操作人员(刘光军、王诗文、华秀波、张代勇)立即转移暂存在装药部的包装膜、热合胶粒等易燃物品,制药部人员(邱小利)在切断生产系统总电源后立即撤出到防爆土堤外待命;平台投料人员(万本煌、邓顺平)手持手提式灭火器在平台投料口喷射灭火;装药部人员(查振波、党兴田)手持手提式灭火器在一号装药机处喷射灭火,(王诗文、刘光军)运用室内消防栓对周围设备进行喷淋保护。(车间自救约5分钟)

    4)车间主任(王向林)电话报告(鑫总):报告总指挥,车间正在组织进行初期火灾灭火,但火势有扩大趋势,请求公司应急救援队支援。

    总指挥(鑫总):信息收到!立即疏散车间现场人员,务必要确保人员安全,公司应急救援队正在集结赶往现场。

    5)各应急救援分队在“临时应急指挥部前”集结完毕。救援队总队长(段义勇):报告总指挥,应急救援队应到18人,实到18人,现已集合完毕,请您指示。

    演练总指挥(鑫总):同志们,乳化车间装药部1号装药机发生火灾,车间已组织自救,但火势有继续扩大的趋势,我命令启动公司安全事故应急救援预案,各分队按照公司应急救援预案工作程序,在先行侦查、确认无二次重大火灾或爆炸事故后,在确保救援人员各自人身安全的情况下迅速进入事故现场展开救援,力争在最短时间内消除事故隐患,确保人员和关键设备安全,把损失降低到最小。都听明白了没有?

    应急救援队(全体)大声回答:明白!

    演练总指挥(鑫总):出发!

    6)各分队跑步到达指定位置、按照分工进行事故救援。

    3、紧急疏散逃生演练

    1)车间各工序员工在听到车间警笛声响后,在车间主任(王向林)的指挥下,开始紧急疏散:油水相工序员工由生产区主干道撤离,制药部和装药部员工由临近疏散通道撤离,包装部员工由包装部疏散通道撤离;迅速到乳化车间冷水泵房前集结。(撤离过程中,一旦发生两个以上员工在通道口或楼梯口相遇的情况,各员工必须按照“先到先出,后到后出”的原则通行,确保不发生拥挤踩踏事故)

    2)员工撤离后,车间副主任(李小奇)在公司救援队到达后,即率领车间自救人员撤离事故现场,由装药部疏散通道撤离。与车间员工会合后,车间主任(王向林)开始清点人数,车间主任(王向林)将本车间应到、实到、受伤人数迅速报告给演练总指挥(鑫总):报告总指挥,乳化车间应到30人,实到29人,失踪人员一名(华秀波)估计可能受伤,现在应该还在装药工房2号装药机附近,请尽快组织救援。(车间疏散人员到主席台前列队待命,王向林了解伤员及设备受损情况)

    3)演练总指挥(鑫总)紧急呼叫应急救援队总队长(段义勇),下达施救命令:现在乳化车间2号装药机附近尚有一名受伤人员(华秀波),我命令救援队立即搜救,讯速将华秀波救护出来,一定要保证人员安全。

    4)应急救援队总队长(段义勇):是,坚决完成任务!立即布置人员进行搜救;同时,应急救援指挥部电话通知应急救援车辆陕GKE191迅速赶到应急临时救护点(生产区危运车场)待命。(司机:沈关民)

    4、紧急救助及演练

    1)救援队在接到搜救失踪员工的命令后,立即组织进行现场搜救。救护队员(沈建萍、黄艳江、魏世家)找到失踪员工(华秀波),发现其已昏迷,救护人员(黄艳江、魏世家)立即将伤者(华秀波)用担架抬往应急临时救护点,到达救护点后,救护人员(黄远玲、王素林、沈建萍)对受伤员工(华秀波)进行心肺复苏、胸腔按摩等紧急救护,随后将受伤人员抬上应急救援车(陕GKE191),救护人员(沈建萍、黄远玲)跟随车辆一同赶往医院,其它救护人员(黄艳江、魏世家、王素林)在应急临时救护点待命。

    2)救援队在救护队救治伤员的同时对1号号装药机进行消防灭火:救援队员(李科财、杨厚祥)用手提式灭火器在1号装药机处,向1号装药机地面喷射一俱灭火器;救援队员(吴世锐、刘定群)用消防栓向周围设备喷淋保护;救援队员(张德志、沈继斌)用灭火毯盖住装药机表面火源。火源扑灭后救援队员(张德志、杨厚祥)全面检查装药机附近,防止“余火”复燃。救援队员(刘定群、吴世锐)在二楼平台全面检查,防止残留隐患存在。

    (注:灭火毯在干粉灭火器喷射完毕后覆盖在装药机表面,消防栓可向工房两边后门外喷射,整个过程约5分钟)

    3)保障分队

    保障分队同救援队一道进入现场,保障分队队员(王兆刚)迅速关闭装药机压缩空气气源,保障分队队员(李亚洲、罗靖、杨建华)迅速到装药机卸掉塑料包装膜。救援队在扑灭火灾后,保障分队全体队员对受损设备、设施等进行全面检查,抢修事故现场受损设备,做好恢复生产的准备工作。(约5分钟)

    4)确认火灾全部扑灭;设备、设施检查维护完毕,一切正常!

    5、主持人宣布演练结束

    1)总队长(段义勇):“各分队注意,火灾已经全部扑灭,立即收队”。

    2)各分队收队后,总队长(段义勇)带领救援队员到“应急临时指挥部”集结并向演练总指挥(鑫总)报告:“报告总指挥,应急救援队已圆满完成本次火灾灭火、人员救援和检查检修任务,无一人员受伤,现列队完毕,请指示”。

    3)现场总指挥(鑫总):原地待命!

    总队长(段义勇):是!并整队:立正!稍息!

    4)乳化车间全体员工也在主席台前集结,车间主任(王向林)向演练总指挥(鑫总)报告:报告总指挥,乳化车间应到30人,实到29人,1人轻伤已紧急送往医院救治,车间设备受损程度不大,经全面检查和抢修,已能恢复正常生产,未造成其它损失,车间列队完毕,请指示”。

    5)现场总指挥(鑫总):原地待命!

    车间主任(王向林):是!并整队:立正!稍息!

    6)全体参加演练人员到主席台前整队集中。

    7)主持人宣布:本次演练圆满结束。

    6、演练总指挥对本次演练进行点评。

    总指挥(鑫总):同志们,大家辛苦了!公司举行安全事故应急演练,主要是检验在遇到突发安全事件时,我们的应急工作响应程序和应急处置能力,这是国家法律的规定,更是我们自己对生产安全、自身安全的需要!今天车间1号装药机突发着火事故的应急演练很成功,充分说明了我们的安全应急工作做得比较扎实,达到了演练预期目的。通过这次应急演练,我在此提几点意见:

    (1)、应急预案的宣贯不够到位,具体表现在个别参演人员对方案内容不十分了解,演练的紧迫性、连贯性有欠缺。各部门要提前准备,及时进行应急预案桌面推演活动,使演练参加人员对整个应急预案的工作程序、内容了如指掌、熟烂于心。

    (2)、今天的演练中个别人员不够严肃,有嬉笑现象;个别参演人员对消防灭火器材使用不规范。各部门要依照本年度安全生产活动月“强化安全发展观念,提升全民安全素质”

    的活动主题,加强相关安全教育和培训,让全体员工知道安全事故应急演练的重要性、必要性,使全员能自觉、规范、积极参与各类安全应急演练,逐步形成一支“团结、进取、安全、和谐”

    的高素质员工队伍!

    (3)各部门要逐类旁通、举一反三,积极分析和辨识各自部门、岗位的危险有害因素,及时完善部门相关安全事故应急救援预案和现场应急处置方案,确保公司安全生产在任何时候任何情况下都处在可控状态。

    谢谢大家!

    附件一:预案演练方案

    附件二:火灾扑救疏散图

    附件三:演练记录

    陕西汉阴庆华化工有限公司

    二0一六年六月十日

    附件一:2016年安全月应急预案演练方案

    预案名称

    应急预案—乳化车间装药工序火灾扑救

    演练地点

    乳化车间装药工序

    组织部门

    安环部

    总指挥

    党鑫

    演练时间

    2016年6月17日(周五

    )8:00-10:00

    参加演练部门

    安环部、生技采供部、乳化车间、办公室、财务部、质检部

    演练类别

    实际演练

    全部预案

    重点演练部分:人员疏散、火灾扑救、灭火器使用、消火栓操作

    物资准备

    5Kg干粉灭火器2个、消防斧2把、消防水带6条、灭火毯2张、消防钩两把,警戒线一条,电话一部、头盔6顶,救援车一台,卫生箱一个、担架一副。

    一、事故描述:装药车间1号装药机挤胶热合系统由于温控器失灵,致使胶嘴温升过高,引燃熔融状的热合胶,继而引燃了设备上的包装膜,发生浓烟、起火。火苗从地槽往上窜,人员无法接近,设备上的包装膜着火造成装药机机身起火,有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地,火灾有漫延扩大的危险。

    二、应急程序

    1、报警:现场(首先发现人)高喊示警,其他操作人员立即停机、切断电源、迅速撤离。班长立即用电话通知控制室,控制室值班人员按动电笛,车间主任同时拨打电话报告安环部长、办公室,办公室报告各领导。

    2、疏散:在场巡查的安全员立即疏散周围车辆和其他生产人员,组织现场操作人员使用装药部预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护,并紧急转移暂存在装药部的包装膜、热合胶粒等易燃物品。

    3、初期扑救:救援队员迅速赶往装药部,指挥员侦查火情,两人转移晕倒的伤员,两名战斗员使用手提式灭火器喷射灭火。

    4、指挥部和各应急组就位:指挥部设在生产区门卫,指挥部根据现场情况汇报和实地侦查,对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策,并迅速下达指令。

    5、生产应急:乳化车间视情况对生产装置进行应急措施处理,并从室内消防栓取出两支水枪冷却保护生产装置,阻绝火势向装置蔓延。

    6、攻坚:

    指挥部指挥:应急救援队,运用灭火器进行大面积干粉覆盖,2人从投料平台处取2俱灭火器,2人从装药部南侧门外处取2俱灭火器,同时向火源喷射干粉。

    义务消防队,启动消防水系统,分工如下:1人起动消防水泵,2人从室内消防栓处出一支水枪,2人从室外消防栓处出一支水枪,同时向事故周围设备喷水冷却保护。

    7、警戒:疏散组疏散场内的车辆和人员,必要时疏散周围居民,引导救援人员和车辆就位,拉出警戒线维护门口和厂内外道路畅通,防坏人乘机破坏。

    8、医疗救护:抢救受伤人员,在现场对受伤人员作必要的医疗处理,联系医疗单位救治受伤人员。

    9、通讯联络:及时做好公司各负责人之间的联系,并按总指挥的要求与政府、消防、公安、环保、安监、保险等单位保持假设联系,稳定场外人员的情绪。(及时拍照记录)

    10、设备抢修:准备必要的工具和器材,根据应急救援需要进行抢修,应急救援完毕后,紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。

    11、后勤保障:及时组织餐饮和应急物资供应,保障应急资金及时到位,保障防护器材的供应。

    三、恢复程序

    1、清理“余火”防止复燃;2、清洗现场;3、设备抢修恢复生产

    附件二:火灾扑救疏散图硝铵破碎

    螺旋输送

    原材料间

    钢平台

    乳化器

    钢带

    制药间

    中包机

    装箱机

    事故

    装药间

    消防水

    包装间

    防护土堤

    疏散门

    疏散通道

    装药机初期火灾扑救

    疏散图

    附件三:演练记录

    预案适宜性

    充分性评审

    适宜性:

    □√

    全部能够执行

    执行过程不够顺利

    明显不适宜

    充分性:

    □完全满足应急要求

    □√基本满足需要完善

    不充分,必须修改

    演练效果评审

    人员到位情况

    □√迅速准确

    □基本按时到位

    □个别人员不到位

    □重点部位人员不到位

    职责明确,操作熟练

    □√职责明确,操作不够熟练

    □职责不明,操作不熟练

    物资到位情况

    现场物资:

    □√

    现场物资充分,全部有效

    □现场准备不充分

    □现场物资严重缺乏

    个人防护:

    □√全部人员防护到位

    □个别人员防护不到位

    □大部分人员防护不到位

    协调组织情况

    整体组织:

    □准确、高效

    □√

    协调基本顺利,能满足要求

    效率低,有待改进

    抢险组分工:

    □合理、高效

    □√

    基本合理,能完成任务

    效率低,没有完成任务

    实战效果评价

    □√达到预期目标

    基本达到目的,部分环节有待改进

    没有达到目标,须重新演练

    器材设备状态

    水压:正常

    泡沫压力:

    正常

    灭火器器使用情况:正常

    灭火器喷射泡沫情况:正常

    消防水系统运行情况:

    正常

    消防泡沫系统运行情况:无

    存在问题和改进措施

    存在的问题:1、个别人员意识不重视,演练不严肃,有嬉笑情况。2、个别人员对救援步骤不清楚,对消防灭火器材使用不规范。

    改进措施:1、应加强学习培训和教育,组织多种类型事故演练,提高员工的消防意识、自救能力和处理能力。

    2、安环部进行针对应急预案及消防器材正确使用进行培训。

    编制:段义勇

    审议:王广来

    批准:党

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