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    机械企业励志创业史|电梯行业企业家创业史

    时间：2019-05-11 03:43:13 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　　创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。下面小编就为大家解开机械企业励志创业史，希望能帮到你。

    　　机械企业励志创业史篇一

    　　一生寻找，只为遇见。

    　　罗意在自己的名片背面印了这样一句话。他是“80 后”、农村出身、北大毕业、典型“北漂”青年。在繁华都市里，像他这样的人绝大多数都经历过租房生活，找到一处理想的栖身居所并不容易。

    　　罗意走出校园就当起了“二房东”，如今他的创业项目也与此相关——为城市白领提供有品质的长租公寓。他的品牌叫“寓见”。

    　　专业二房东

    　　我已经做了七年多的“二房东”。2007 年7 月我从北大俄语系毕业，没找工作，就想着自己创业。但是完全没有方向，想先找个地方住下来再说，就在清华附近租了个平房。那个小院有三间小屋，一共20 多平米，我租了其中一间4 平米的，还有两间一直没人租，我看挺可惜的，清华附近找房子很难啊。后来我把另两间也租下来了，里面放个上下铺的床，然后在水木清华论坛上发帖把房子租出去。租客交了定金，我拿定金去买二手的洗衣机和空调配上，就这样开始当二房东。

    　　这两间小屋每个月能收1900 元租金，解决了我的生计问题。8 月我又在清华南门找到一处两层的地下室，十几个小房间，租给考研的学生。学校周边这种地下室是供不应求的。同时北大东门还有个三间的平房我也租下来，能放20 多个床位。这两个项目一个月有六七千块钱利润，我感觉二房东这个买卖有点意思，现金流很不错。

    　　到2007 年冬天，我一狠心，找我的老师同学朋友各种关系，借了11 万多块钱，又租了清华西门外一片很大的平房，58 间，都是当地农民自己盖的房子。以前的房东们不懂运营，很多房子空着租不出去。他们租给我的价格是四百块钱一间，每间房我再投入两百块，买床、书柜、床单、垃圾桶、窗帘这些基本生活用品，全是二手的。那时候我的成本控制就特别好，垃圾桶五块，窗帘十块，都是很便宜的投入。简单布置好的房间可以租到六百五，我到几个学校论坛上发帖，一个月时间全租出去了。

    　　这个项目运营了五年，一个月纯利有一万多块。租房的有单人也有小情侣，我就不用上下铺了，都是一米二的双人床。我发现只要把室内环境布置得比别的群租房稍微好点，生意就会很不错。

    　　另外一个体会就是房间要尽可能集中，便于管理。群租房我也做过，2008 年4 月我在知春路盘下来十几间群租房，做了一年多，结果没挣着钱。近二十套房子分布在好几个小区里，一套房里住十几个人，甚至有一个三居室住了三十多个人，管理特别麻烦，不光有安全问题，还要管水电维修等等杂事，收房租也要到处跑。

    　　最后这些房子我转手给了一个高中同学。

    　　做餐饮失败

    　　2008 年北京奥运会极大提高了人们对租房市场的预期，我发现拿不到房源了，所有的房子都是天价。我仔细算了账，首先凭我手里的钱根本拿不到好房子，其次我判断这时候租房市场处于高风险运行阶段，搞不好就要赔钱。所以2008 年我除了保留清华附近的项目，就没有再拓展租房业务，转去做了餐饮。

    　　我找到的合作伙伴于洪胤也是高中同学，他比我小一届，2008 年从吉林大学毕业，看我在北京当二房东挺滋润，就过来准备一起干。我俩有段时间每天满街跑找房子，偶然看见路边一家餐厅特别火，叫“杜氏酸辣粉”，很简单的小吃。我俩一尝，味道不错，就说干脆咱们也干这个吧。租房和做小吃在我们看来都是差不多的买卖。

    　　我们就去找这个酸辣粉的老板谈加盟。后来的事实证明餐饮不是这么好做的，我们把很多事情想简单了。当时我们开了两家店，一家在一个民办学校里边，还有一家在一个中专学校里。我是从学校出来的，老想围绕校园做生意。我们估算客流量的办法就是去数宿舍，有多少宿舍你就知道大概有多少人，人多的地方一定有生意做。

    　　但是我们这个判断方法错了，实际上中专学校都招不满学生，修了很多宿舍楼都是空的。另外北京的中专和民办院校里面大部分是本地学生，一到周末全回家了。一家店一个月挣五六千块钱的微利，做这个的意义就不大了。

    　　我跟于总都是四川人，从小就吃重庆小面，做酸辣粉虽然没赚到钱，但促使我思考用类似的标准化做法来做小面。2010 年，我们创立了小面品牌“面说山城”。

    　　我和于总找了九个大学同学，凑了四十多万，陆续开了三家直营店，还有十几家加盟店。做到2012 年3 月，我们把三家店都关了，这次创业又宣告失败。

    　　失败的原因在于定位错了。我们想做以小面为核心的主题餐厅，8 块钱一碗面，再做点配套的其他产品。可实际上重庆小面很难形成系列产品，一般人进来吃碗面就走，他也不可能天天来吃小面。8 块钱是低端小吃的定价，我和于总都是农村孩子出身，想的是实惠好吃，但我们的餐厅装修又比路边摊好，这样的定价在北京是不可能做下去的。

    　　如果像康师傅私房牛肉面那样，一碗面28块钱左右才有机会。

    　　这些都是创业的教训。2012 年3 月我和于总关掉公司，把这个品牌五万块钱卖给了做酸辣粉的那个老板。那段时间每天晚上我把自己关在房间里狂喝可乐，一根接一根抽烟，满脑袋都是问题，可是我解决不了。

    　　服务式公寓

    　　人还是得做自己熟悉的事情，我决定重操旧业。2012 年，北五环来广营有个老宾馆改造，有123 个房间，改成了出租房。业主把基本的装修已经做完了，我抓住机会投了五十万，承包了这栋楼。

    　　我又投进去二百多万做室内环境改造，然后用一个月时间把一百多个房间全租出去了。这种老房子有很多问题，漏水漏电、墙面开裂等等，后期运营维护的成本很高，房客住进去的体验也不好。我发现这是个无底洞，就又转手卖掉了。

    　　2012 年冬天我开始认真反思，想清楚了几个问题。第一，像北京上海这样的一线城市，租房市场的需求还远远没得到满足，一定还有很大的上升空间。第二，这个行业目前提供的产品还很粗糙，在北京租房没有用户体验可言。第三就是市场秩序混乱，无论中介还是二房东，名声都不好，租房产生的纠纷也很多。综合这几点，我认为在出租屋和快捷酒店之间，还存在着很大的市场空白——针对白领阶层的，具备一定硬件品质、规范化管理和相对实惠价格的长租公寓。

    　　2013 年我和于总用了几个月时间做市场调研。在我们筹划这件事的时候，已经有其他商业机构瞄准了这块市场，并且抢先开发出了产品。链家的“自如寓”已经开出了第一家店，我们跑去一看，这就是我们想做的事啊!这家店做了165 间房，都是小户型、精装修，一层大堂做了很大面积的公共区域。

    　　这个项目市场反响很好，链家就加快了开店速度。

    　　我感觉到了紧迫，也坚定了信心：租房市场很大，还可以容纳多家不同形态的公司。我想做的产品渐渐有了轮廓：小户型、标准化装修、连锁业态，主流客户应该是一年以上租期的。我做了多年二房东，知道租房这个买卖，稳定是最重要的，只有稳定才能摊薄成本。

    　　针对链家的产品我做了一些功能优化，比如增加衣柜收纳空间、阳台，因为居家过日子你要晾衣服，这是公寓和酒店的差别。

    　　自如寓第一家店室内装修走的是小清新文艺范儿，但是他们后来发现真正的文艺青年不是主流客户，因为链家的定价还是偏高的。

    　　自如寓的第二、第三家店就开始有意识使用深色调室内设计，强调商务感，但是搞租房运营的人看了就知道，它那个房间里有很多好看但不实用的设计，挤压了收纳空间。而我想给年轻人一个家的感觉，住在家里就要讲求实用、舒适，尽可能多利用空间。

    　　2013 年10 月，我们的“寓见”项目正式启动。我和于总加上另一个合伙人，每人拿出100 万元开始干这个事。我们看过很多物业，终于敲定了亚运村一栋商住楼里的两层，一共77 个房间。

    　　如果做酒店，选址要求交通便利，靠近商业中心，但是我要做“家”，就不需要那么繁华的地段，相对幽静一点更好，周边生活设施齐备就行了。对硬件的要求是厨房、卫生间、卧室、客厅、小阳台都得有，基本达到如家之类快捷酒店的标准。服务方面，我当然希望营造社群的氛围，但要把握一个度，如果聚餐、爬山之类的活动过多，也会破坏“家”的感觉。我们给租客提供每周两次的免费室内保洁，还有免费搬家服务;楼层里有一片不太大的公共区域，没事可以约朋友喝杯咖啡聊聊天，饮料也是免费的。

    　　我的推广渠道仍然是网络，在58 同城、赶集网发帖，现在90% 以上的房间都租出去了。这个项目总共投入资金近四百万，装修占大部分。我们主流户型是35 平米左右的一居室，月租在4500 元左右，比自如寓性价比要好。

    　　除了自如寓，现在市场上和我们同类型的竞争品牌还有魔方城市公寓、普乐门、新派公寓等。魔方城市是规模最大的，从南京起家，引入华平投资，现在全国有几十家店、大约六千套房。

    　　我给寓见的定位叫“经济型服务式公寓”。我们是小型创业公司，团队一共只有五个人：我和于总、两个店面助理、一个保洁员。

    　　这几个人完全可以管理几十间房并服务所有租客，人力成本比其他大公司要低得多。

    　　我现在主要考虑两件事：一是找投资，已经在和一些投资机构接触了，如果能有一千万左右的钱进来，我可以再开三到五家店。

    　　做这个行业必须得有规模效应，要打品牌。第二是我想引入众筹的模式，吸引一些个人的小额投资。房子本身是资产增值工具，我的现金流很好，收益也有明确预期，这个生意是稳扎稳打的。也许你是我的租客，寓见给你在城市里提供一个暂时的家;也许你还可以是我的股东，寓见能让你的钱再生钱。

    　　机械企业励志创业史篇二

    　　从商场营业员到早市练摊

    　　32岁的孔小姐开朗、乐观，很健谈，但提起自己的少年时代，孔小姐说用不自信来形容自己最恰当不过。初中毕业后，不善言辞的孔小姐听妈妈的话报考了服装职业学校。按照孔妈妈的规划，裁缝这行比较适合不善言辞的女儿。在服装学校学了一段时间之后，“技痒”的孔小姐偷偷帮爸爸工厂里一位工人做裤子，但当她按自己的想法给工人做了一条时尚的翻边裤时，这条未按工人要求做的裤子最终被否定了。

    　　“明明穿翻边裤子更好看，但他坚持要直筒裤。”此时的孔小姐突然意识到，这样的生活不是自己想要的，自己不能做裁缝。三年后，从服装职业学校毕业的孔小姐进了一家商场上班。刚进单位时，她想“我在这儿肯定待不长”，但没想到这一待就是十年的时间。

    　　2001年，公公突然生病，这让孔小姐的生活窘迫起来。“我跟老公工资加起来不到1000元，得给老人看病，还得养刚出生的儿子，这点钱铁定不够用。”为了养家，孔小姐到燕山早市摆了个地摊，卖起了文具。

    　　日营业额从2元升至3000元

    　　地摊摇身一变成店铺

    　　真的摆起地摊之后，孔小姐发现自己卖的文具并没有想象中那么畅销，生意最好的时候她的文具一天能卖20元，少的时候一天只能卖2块钱。坚持了一个月之后，朋友的一句话让孔小姐决心转行，“这附近的人都是来买菜的，谁买文具啊，捎件衣服回去还行。”

    　　事实上，此时的早市上已经有卖衣服的摊位，但在孔小姐看来那些衣服都不好看。几经周折，孔小姐联系到济南的一家外贸店，拿出自己手中仅有的300元，以每件3.5元的价格买下了近百件款式相同但颜色各异的童装。第二天，孔小姐以每件5元的价格拿到早市上卖，火爆的局面让她难以置信，上百件衣服只剩了十来件，300元本钱回来后，她还赚了十几件衣服。

    　　700元、1000元，随着生意变好，孔小姐的投入也逐渐加大。这时孔小姐的摊位已经用上了“硕?外贸”的招牌。渐渐地，孔小姐摆地摊卖服装的收入已经能够养活全家，“卖得好的时候一个月能挣3000多块钱，家里花钱全指着这些。”

    　　机械企业励志创业史篇三

    　　米歇尔·潘的童年

    　　米歇尔·潘(michelle phan)是越南裔美国人。7岁那年，父亲因嗜赌成瘾，输光了家产并且离家出走，从此她和妈妈俩相依为命，被迫一再搬家最后定居到佛罗里达。因此，母亲希望米歇尔做医生，这样收入稳定而且能够体面地生活。她却坚持要读自己喜欢的艺术，并暗暗发誓，自己“一定要成功”。

    　　而对于曾抛弃她和妈妈的父亲，她也没有丝毫怨恨，曾表示“也许他能在网上看到我，我希望他回来，我想照顾他”。

    　　博客和YouTube带来的机会

    　　15岁时，她开始写博客，描述了她幻想的生活：拥有很多钱，并能够有很多时间去尝试各种不同的打扮和妆容。

    　　2007年,因为要回答两个博客读者问到的化妆问题,米歇尔在YouTube发布了七分钟的化妆入门教程视频,当时录制的工具是苹果电脑自带的镜头。

    　　她回忆道：“我以为除了那两个女孩，没有人会看了。”出人意料的是,她的视频每周都有惊人的40000点击量。订阅她视频的粉丝们希望从她的演示中学会如何做面膜，如何化妆还有各种护肤技巧。

    　　于是米歇尔正式开始制作化妆视频教程,从简单的如何眼线变成更复杂的可以用在各种场景的妆容,比如毕业典礼可以如何装扮。

    　　还有圣诞节可以画什么妆，晚上party适合什么妆，甚至如何看起来像“Bad Romance”里的LadyGaga。

    　　Lady GaGa成为转折点

    　　2009年网站Buzzfeed推荐了她“如何画出Lady Gaga的眼睛”化妆教程,给她首次带来了单个视频过百万的点击量。

    　　粉丝们非常喜欢她古灵精怪的创意和细致、可以模仿的教程。她的化妆教程事业在那一年也有了质的飞跃。她也开始尝试制作更多种类的教程，比如如何美甲，如何做头发，并且开始尝试和其他教程制作者合作。

    　　米歇尔能够在众多化妆教程视频制作者中脱颖而出也得益于她对艺术的爱好和坚持。在介绍不同肤色如何选择适合的唇彩时，她能够深入浅出地用绘画的色调原理解释各种搭配的合理性。

    　　与兰蔻合作

    　　2011年兰蔻的首席执行官在谷歌上搜索兰蔻视频的时候发现弹出来一个米歇尔的视频教程。在那段视频里，她在狭窄的飞机上教她的粉丝如何化妆。

    　　随即兰蔻与她联系，并且签下她作为品牌代言人。一开始，兰蔻想让她把那些不符合兰蔻标准的内容删掉。

    　　但米歇尔告诉兰蔻方面：“人们喜欢我是因为视频内容够真实，只有别人看到我经常使用这个产品，才会觉得这是个好产品。”最终兰蔻放弃了这一要求，而米歇尔代言的产品也大获成功，销量远超过预期。

    　　Youtube上爆红

    　　2011年-2012年,随着互联网的蓬勃发展，米歇尔的网络人气尤其是在youtube持续暴涨。她甚至自己编剧并且导演了一部微电影。她自己担任女主角扮演灰姑娘，而王子是她现在的小鲜肉男朋友哦。

    　　Youtube上的海量粉丝支持成为米歇尔事业进一步前进的关键力量。

    　　成立ipsy

    　　也是在2012年，米歇尔成立了女性化妆视频聚合平台ipsy。

    　　ispy的目标是成为一个可盈利的在线社区。在这个社区里，米歇尔以及造型师团队会挑选美妆和护肤产品，并上传有关如何使用这些产品的官方视频。同时也鼓励用户使用这些推荐产品并自拍化妆视频形成UGC(用户创作)内容，把这些自拍视频上传后用户有机会获得免费的化妆品奖励，并且有机会像米歇尔当年那样一炮走红。

    　　自己的化妆品

    　　从最开始做视频开始，米歇尔就不停为观众推荐自己认为好用、性价比高的化妆和护肤产品。2013年8月15日，米歇尔与 欧莱雅(L'Oreal)合作推出EM Machelle Phan 化妆品系列，取名为“我的映像”(“Reflection Of Me")。她终于拥有了属于自己的品牌。

    　　
    看了“机械企业励志创业史”的人还看了：

    1.创业故事关于机械

    2.励志创业史

    3.柳青励志创业史

    4.成功名人的励志创业史

    5.励志的创业史

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