首页 范文大全 古典文学 职场知识 中国文学 公文书信 外国名著 寓言童话 百家讲坛 散文/诗歌 美文欣赏 礼仪知识 民俗风情
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 竞聘演讲
  • 会议发言
  • 爱国演讲
  • 就职演说
  • 开业开幕
  • 思想学习
  • 征文演讲
  • 经验材料
  • 述职报告
  • 调研报告
  • 工作汇报
  • 年终总结
  • 申报材料
  • 学习体会
  • 企划方案
  • 活动方案
  • 技巧经验
  • 模板范例
  • 思想宣传
  • 经济工作
  • 工作报告
  • 组织人事
  • 反腐倡廉
  • 慰问贺电
  • 先进事迹
  • 思想汇报
  • 入党申请书
  • 党会发言
  • 先进性教育
  • 入团申请书
  • 个人简历
  • 演讲稿
  • 调查报告
  • 实习报告
  • 和谐社会
  • 观后感
  • 读后感
  • 作文范文
  • 自我鉴定
  • 讲话稿
  • 自查报告
  • 医院院长信息化建设工作动员大会上讲话

    时间:2020-11-09 12:58:49 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:大会上 信息化建设 院长

     医院院长在信息化建设工作动员大会上的讲话

     当今世界,科技进步日新月异,互联网、云计算、大数据等现代信息技术深刻改变着人类的思维、工作、生活和学习方式,深刻展示了世界发展的前景。4 月 19 日召开的全国网络安全和信息化工作会议,习近平总书记提出了建设网络强国、数字中国、智慧社会的战略部署。信息化平台和医院数据中心建设也是今年医院重中之重的重点工作,是今年医院各项工作的总抓手,对全面高质量完成今年各项工作有着重要意义。

     一、认识要到位 数据平台建设是实现医院大数据“互通互联、共享共治”的重要举措,为实现跨数据平台的数据共享、综合处理以及数据挖掘提供便利支持,是医院快速高质量发展的坚强保障。

     一是数据平台建设关系医院的内涵质量。在提高效率、改善服务的基础上,实现医院医疗质量、技术水平和服务能力的看得见、摸得着,相关数据及时、客观、真实。多项工作实现闭环管理,过程可控、可追溯。结果分析针对性强,对整改措施制定、不断持续改进提供有力支撑。信息化对内涵质量要求更规范,效果也更好。

     二是数据平台建设关系医院现代化管理的水平。随着现代医院的发展,医院管理逐步由传统向现代、由经验向科学、由粗放向精细化转变,离开信息化支持和保障,所有都无从谈起。也可以这么说,医院信息化水平代表医院的现代管理水平。

     三是数据平台建设关系三甲评审工作的质量和水平。信息平台建设的效果好坏体现在使用上,但关键还是在建设过程的质量。其过程就是认真按照三甲要求、规章制度、诊疗指南和服务流程进行梳理、规范、优化,强化过程控制,这与三甲评审工作的要求是一致的。三甲指标的及时、客观展现,更能体现三甲工作的质量和水平,两项工作相辅相成、相互促进。随着三甲评审工作的深入、三甲标准的学习理解和对信息化相关知识的了解,平台建设的水平会比预想的要高,同时,三甲创建的质量和水平也会提高。

     二、工作要到位 一是对现有软件按照三甲标准,规章制度、技术指南和服务流程认真梳理,规范医疗行为,优化服务流程,挖掘软件的最大效能,发挥信息系统的最大作用。

     二是新购安装部分信息系统,实现医院信息全覆盖,互联共享,闭环管理和环节质量控制。

     三是整理规范信息使用,各科室依据三甲指标和日常工作要求,确定相关指标、定义和权限,实现实时、客观的数据展示。

     四是对医院现有数据进行规范、梳理,完善数据主索引和数据标准,实现一点登入、信息唯一性、信息共享和职责明确。

     五是树立正确的网络安全观。网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮。加强信息基础设施网络安全防护,确保医院和个人信息数据安全,维护医院和职工的合法权益。

     六是发挥信息化的创新驱动引领作用。围绕高质量发展和建设现代化医院的要求,以信息化驱动现代化为主线,大力增强信息化发展能力。各级干部职工要带头学习信息化相关知识,在改进服务流程、提高工作效率、加强质量控制、提高精细化管理水平等方面有所提升,在互联网+、人工智能上有所突破,全面建设数字医院、智能医院、智慧医院。

     三、责任要到位 一是信息平台建设是医院“一把手”工程。按照“谁分工、谁负责,谁组织、谁负责,谁联系、谁负责”原则,实施分工责任制。要明确好各自职责,责任科室具体负责项目的实施;信息科联系人要加强沟通协调、培训和技术

     指导;分管领导要做好指导、督导和检查工作,确保按时、高质量完成。相关环节确认要实行各级签名制,落实“谁负责、谁签字,谁签字、谁负责”原则。

     二是加强协调配合。信息平台建设工作任务重,内容繁杂,涉及科室多、人员广,必须配合度高、协调性强才能保证统一推进。要强化培训,提高对信息化的认识水平和操作技能。实施过程是也一个学习、认识提高的经历,要全员参与,认真研究讨论,坚决防止一人操作,否则,既建设水平不高,又实用性不强。大家要从大处着想,小处着手,细处着力,高标准高质量完成建设工作。

     三是加强调度。根据安排,项目力争在 10 月份初步完成,实现初步效果,因建设项目多、涉及公司多,实施过程不可控因素多,时间已非常紧。工作办公室要倒排工期,提前安排,每天一调度,每周一总结。要结合三甲创建各项工作,压差进行,各责任科室、责任人要根据部署,按期完成,决不允许推诿扯皮,影响进度。

     同志们,经过几代 XX 医人的努力奋进,我们迎来了发展的大好时机,机会稍纵即逝,机遇永远只垂青于那些做好了准备的人,我们只有乘势而为,才能有所作为,只有真抓实干,才能实现目标。

    • 范文大全
    • 职场知识
    • 精美散文
    • 名著
    • 讲坛
    • 诗歌
    • 礼仪知识