首页 范文大全 古典文学 职场知识 中国文学 公文书信 外国名著 寓言童话 百家讲坛 散文/诗歌 美文欣赏 礼仪知识 民俗风情
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 竞聘演讲
  • 会议发言
  • 爱国演讲
  • 就职演说
  • 开业开幕
  • 思想学习
  • 征文演讲
  • 经验材料
  • 述职报告
  • 调研报告
  • 工作汇报
  • 年终总结
  • 申报材料
  • 学习体会
  • 企划方案
  • 活动方案
  • 技巧经验
  • 模板范例
  • 思想宣传
  • 经济工作
  • 工作报告
  • 组织人事
  • 反腐倡廉
  • 慰问贺电
  • 先进事迹
  • 思想汇报
  • 入党申请书
  • 党会发言
  • 先进性教育
  • 入团申请书
  • 个人简历
  • 演讲稿
  • 调查报告
  • 实习报告
  • 和谐社会
  • 观后感
  • 读后感
  • 作文范文
  • 自我鉴定
  • 讲话稿
  • 自查报告
    • 蒲公英阅读网 > 范文大全 > 征文演讲 > 正文

    最新有关海尔总裁张瑞敏语录_海尔总裁张瑞敏砸冰箱

    时间：2019-05-14 03:17:06 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：最新有关海尔总裁张瑞敏语录 海尔集团总裁 霸道总裁语录

    　　张瑞敏推动海尔跳出传统制造业，在互联网时代谋求转型的结果。“如果不创新，就会被时代所抛弃。”他认为，互联网甚至击碎了传统企业管理的基石。以下是小编为你精心整理的最新有关海尔总裁张瑞敏语录，希望你喜欢。

    　　最新有关海尔总裁张瑞敏语录

    　　1) 干部怕的就是不知道自己怕什么。

    　　2) 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

    　　3) 原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

    　　4) 有缺陷的产品等于废品。

    　　5) 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

    　　6) 监控就是爱护，委任就是信任。

    　　7) 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

    　　8) 要做大事，不要做大官。

    　　9) 事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

    　　10) 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

    　　最新海尔总裁张瑞敏语录

    　　1) 面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

    　　2) “一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

    　　3) 一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户社会对企业的回报，才能保证企业向前发展

    　　4) 目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

    　　5) 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

    　　6) 工作要简化，不要简单化。

    　　7) 突破自我，突破思维定势，突破昨天。

    　　8) 市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

    　　9) 求人不如求己。

    　　10) 管理就是行动。

    　　11) 我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

    　　12) 只有淡季的思想，没有淡季的市场。

    　　13) 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

    　　14) 领导者要有威信，必须言必行，行必果。

    　　15) 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

    　　16) 坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

    　　17) 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

    　　18) 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

    　　19) 消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

    　　20) 管理无小事。

    　　有关海尔总裁张瑞敏语录

    　　1) 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

    　　2) 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

    　　3) 管理就是行动。

    　　4) 盘活资产首先要盘活人。

    　　5) 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

    　　6) 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

    　　7) 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

    　　8) 现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

    　　9) 大锤砸出世界名牌。

    　　10) 创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

    　　11) 只有淡季的思想，没有淡季的市场。

    　　12) 海尔售后服务——用户永远是对的。

    　　13) 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

    　　14) 消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

    　　15) 要给用户意想不到的惊喜。

    　　16) 高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

    　　17) 要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

    　　18) 干部怎样对待管理?悟性和韧性。

    　　19) 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

    　　20) 一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户社会对企业的回报，才能保证企业向前发展

    　　21) 要效果，不要借口。

    　　22) 要么不干，要干就要争第一。

    　　23) 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

    　　24) 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

    　　25) 管理的关键不在于知而在于行。

    　　26) 带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

    　　27) 图难于其易，为大于其细。

    　　28) 观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

    　　29) 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

    　　30) 改善是无穷的。
     

    最新有关海尔总裁张瑞敏语录相关文章：

    1.海尔张瑞敏名言名句

    2.海尔集团老总张瑞敏名言

    3.海尔老总张瑞敏名言

    4.海尔总裁张瑞敏名言

    5.海尔集团张瑞敏精彩演讲

  • 文言虚词乃_文言文虚词为的用法
  • 物理选修3 3知识点 [物理选修3-1恒定电流
  • 传统文化知识竞赛试题 高中传统文化知识竞
  • 运动损伤的常见分类有哪些 常见的运动损伤
  • 我成功了作文350字左右_我成功了作文400字
  • photoshop cc安装路径 photoshop怎样用路径画图
  • 运动减肥的最好方法男【最快减肥的运动方法
  • 高老头读书笔记6000字【读高老头有感350字】
  • 富有哲学的句子语句大全有安歇_富有哲学的
    • 范文大全
    • 职场知识
    • 精美散文
    • 名著
    • 讲坛
    • 诗歌
    • 礼仪知识
    最新文章

    推荐访问

    大反思大讨论活动 保安全” 筑防线 “查思想 贡献伟大时代” “以青春之我 工作评议报告 创建活动综述 市社保局党支部 自述报告 “党员先锋示范岗” 党建德育工作 达标创星活动 “星级党支部”创建 评星定级管理 社会组织党支部 第四巡察组 新进年轻干部 委厅机关 党性教育培训班 履职能力建设专题培训班 新考录社区工作者 “头雁领航”重点培训班 党组织业务培训 能力提升培训会 赋能经济高质量发展 “五好”园区 三年攻坚行动 行政管理能力建设提升班 高质量发展能力提升培训班 市疾控系统 中基层管理人员 专业能力提升专题培训班 新发展预备党员 进驻工作 迎接审计组 讲评推进大会 “三抓三促”行动动员 “永不过时的红岩精神” 市委党史研究室 科学绿化现场会 深化以案促改 一体推进不敢腐不能腐不想腐 奋斗精神 专题辅导讲稿 坚守使命追求 涉密 《党史学习教育工作条例》 百年新征程 “百年定位” 党课教育

    本文最新有关海尔总裁张瑞敏语录_海尔总裁张瑞敏砸冰箱由蒲公英阅读网整理提供，版权归原作者、原出处所有。

    Copyright © 蒲公英阅读网 All Rights Reserved.