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  • 抓好乡镇卫生院院长培养心得体会

    时间:2021-03-03 12:10:54 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    抓好乡镇卫生院院长培养心得体会 本文关键词:心得体会,抓好,院长,培养,乡镇卫生院

    抓好乡镇卫生院院长培养心得体会 本文简介:抓好乡镇卫生院院长培养心得体会乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院主座虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟习我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,弄好基本医疗服务。一、乡镇卫生院院

    抓好乡镇卫生院院长培养心得体会 本文内容:

    抓好乡镇卫生院院长培养心得体会

    乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院主座虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟习我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,弄好基本医疗服务。

    一、乡镇卫生院院长应重视的能力培养

    (一)学习能力的培养

    学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不但要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考题目,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

    (二)专业能力的培养

    乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,便可取得卫生职员及社会相干职员的信任,有益于展开工作。业务上院长即便不能成为专家旗手,也应成为行家内行。

    (三)管理能力的培养

    管理能力靠人品,做事前做人,进步管理能力重要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另外一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持天天进步一点点,逐步走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要把握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要晓得按部就班。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最轻易的、最有效和最紧急的做起。且重视抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

    (四)调和能力的培养

    调和能力靠真诚,假如调和不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。进步综合调和能力,方法很重要。与上级调和要有“胆识”,多汇报,汇报困难和题目必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部调和要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗鲁;同时要做到了解情况,共谋对策,不但重视结果,也要紧盯过程,且要做到关心、鼓励、照顾好职工。与相干单位调和要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要恳切,以主动、体谅、忍让的姿态与对方协商题目的解决办法,同时又坚持原则性。

    (五)创新能力的培养

    创新能力靠才干,院长在实际工作中,既要依照政策方针、上级唆使和基本规律办事,又不能固守传统的思惟方法和思惟定式,不盲从迷信,要应用自己的知识和才干,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的题目。

    (六)防能力的培养

    防腐能力靠自控,院长在卫生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权利,要强化自我保护意识,抗得住,经得起考验,过好权利关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪污腐化,秉公尽责不以权谋私,艰苦奋斗不奢侈浪费。

    二、培养院长在工作中要捉住管理重点

    衡量院长是不是称职,根本标准只有一个,就是有无良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要捉住五个工作重点创造佳绩。

    1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应当长时间坚持的战略。

    2、想方设法进步医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就诊的主要场所,应当解决,也必须解决农村常见疾病、多病发的诊疗题目。

    3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

    4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

    5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对减缓农村看病难、看病贵题目,避免农民因病致贫、因病返贫相当重要。

    篇2:哲桥卫生院20XX年上半年度中医工作总结

    哲桥卫生院2010年上半年度中医工作总结 本文关键词:卫生院,工作总结,中医,年度

    哲桥卫生院2010年上半年度中医工作总结 本文简介:哲桥镇中心卫生院2010年上半年中医工作总结在认真贯彻国家中医工作政策以来,根据耒阳市中医工作会议神及全市卫生工作部署,使我镇中医工作在上半年度取得了显著成绩,现总结如下:一、加强领导,明确责任,创建工作落到实处。根据创建工作要求,我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构,配备了中医专

    哲桥卫生院2010年上半年度中医工作总结 本文内容:

    哲桥镇中心卫生院

    2010年上半年中医工作总结

    在认真贯彻国家中医工作政策以来,根据耒阳市中医工作会议

    神及全市卫生工作部署,使我镇中医工作在上半年度取得了显著成

    绩,现总结如下:

    一、加强领导,明确责任,创建工作落到实处。

    根据创建工作要求,我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构,配备了中医专职人员。二是针对全市卫生工作部署制定了具体实施意见,安排布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度,制定了“一把手”责任制,把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确,分级指导,层层负责,使该项工

    作落到实处。

    二、配备资源,扎实基础,加强中医硬件建设。

    硬件建设是中医创建工作的主体,由于我院中医技术资源严重不足、中医药设施设备简陋,这便加大了创建工作的难度。为此,我们认真思考,冷静分析,想办法,添措施,一是采取引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等办法切实解决技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金,有计划地投入,逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医专业技术人员,投入资金数万元,完成了乡卫生院业务用房的改造及基本设施建设,完善了中医相关科室的设置,

    不断加强硬件建设。

    三、分类指导,强化软件质量。

    软件建设是创建工作的又一重要组成部份,为了确保软件质量,我们采取整体与局部相结合的办法,明确分工,分类指导。使软件建

    设得到同步发展。

    四、存在的问题

    (一)、中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置仍然不足,使中医科室的设置及业务的开展明显受限。

    (二)、中医科业务收入统计仍然未分开单列,使中医药服务量

    被掩盖,达不到创建标准的要求。

    (三)、中医科研立项工作滞后,新技术、新项目推广应用力度

    不够。

    (四)、软件质量差,特别是中医医疗文件(如处方、门诊登记、病案等)书写合格率明显偏低。未建立门诊病历。中医病床闲置,未

    得到合理应用。

    (五)、相关医疗活动记录不全或缺乏,直接影响中医服务量的

    体现。

    (六)、药事管理不力,导致中药房、中药库房等科室设置不妥;

    部份药品质量不符合标准要求。

    总之,近半年来的中医工作,成绩是显著的。我们愿发扬成

    绩,纠正不足,争取中医工作再上新的台阶

    哲桥中心卫生院中医科

    2010年6月27日

    篇3:张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报

    张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报 本文关键词:卫生院,工作总结,上半年,汇报

    张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报 本文简介:张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报2010年上半年,我院的卫生工作在卫生局和乡党委政府的领导下,认真贯彻落实党在新时期的卫生工作方针,紧紧围绕《2010年卫生工作重点》,结合本院实际,认真组织实施,通过全院职工的共同努力,各项卫生工作取得一定成效,现将上半年工作总结如下:一、思想和医德医风建设不放松

    张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报 本文内容:

    张棉卫生院今年度上半年工作总结汇报

    2010年上半年,我院的卫生工作在卫生局和乡党委政府的领导下,认真贯彻落实党在新时期的卫生工作方针,紧紧围绕《2010年卫生工作重点》,结合本院实际,认真组织实施,通过全院职工的共同努力,各项卫生工作取得一定成效,现将上半年工作总结如下:

    一、思想和医德医风建设不放松

    认真贯彻落实党的十七大会议精神,深入开展“人性化精细管理”,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。实行24小时值班制度,设意见箱,公布监督举报电话,向社会公开医疗服务承诺,公示医疗服务收费价格和常用药品价格。通过一系列活动和举措,使我院全体职工##思想水平有很大提高,在医德医风方面取得了一定成绩。上半年职工思想动态稳定,未发生上访上告事件、医疗纠纷及安全生产事件。

    二、农合工作平稳运行

    今年我院新农合工作较前两年又有显著提高。全乡参合11365人,参合率为100%,为进一步使这项惠民政策落到实处,使更多的老百姓享受到党和政府的关怀。我院一方面采取多种形式进行农合政策和相关知识的宣传;另一方面,根据上级要求,出台制定了十几项相关制度,使我院的农合工作进一步制度化、规范化、透明化、便民化。通过多方努力,全乡农合知识知晓率大大提高,2010年1-6月,我院农合住院患者为6人次,补偿报销182347元;门诊907人次,补偿报销23460元。

    三、业务收入完成目标

    今年我院和县局签订的目标责任书中,业务收入目标为10万,1-6月份,我院总收入为

    元,总支出

    元,结余

    元,圆满完成任务指标。职工工资发至2010年6月份,医疗保险均缴至2010年6月份。

    四、医疗服务质量不断加强

    一方面,组织医务人员系统学习“基础知识、基本理论、基本技能”,

    要求每个职工对待本职工作必须做到“严格要求、严谨态度、严肃作风”。严格执行首诊负责制、##查房制度、分级护理制度等各项医疗制度,认真开展各项质控,规范临床安全用药,严格各项操作规程,建立完善的管理制度,严格执行消毒隔离制度、防护制度等。使全体职工都把院感控制真正放在心上,充分认识到医疗质量的重要性。

    另一方面,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,推广文明用语,开展微笑服务,真正做到视患者为亲人、为朋友,坚决杜绝生、冷、硬、顶、推等不文明现象。

    五、卫生改革不断深化

    1打破大锅饭,实施新的分配方案

    本着公平、公正、公开的原则,统筹兼顾,经济效益与社会效益并重,在全院推行科室劳务核算,职工的工资奖金和本人的工作实绩挂钩,做到“人人有事干、事事有人干”,充分体现“多劳多得、优劳优酬”的分配原则,形成良好的内部运行机制。

    2、转移工作重心

    与新医改接轨,把卫生院的工作重心转移到基本公共卫生服务上来,目前已完成本院防保科建设及人员安排,辖区内11个行政村11个已经确定了承担公共卫生服务的人选,九项公共卫生工作也在有序进行。

    六、防疫妇幼常抓不懈

    我院始终把防疫妇幼工作作为一项重要工作来抓,今年上半年,防疫一类疫苗接种率在98%以上,各项疾病监控、疫情报告及其他各项报表上报及时,数字准确。各类疫苗全部由县疾控中心统一配发。未发生接种事故及其它突发公共卫生事件。

    妇幼两个系统管理均达85%以上,住院分娩率98%,各项报表准确及时,2009年农村产妇的救助款发放工作,我乡共计发放189人次。增补叶酸预防神经管缺陷工作有序开展。到目前已发放367瓶,下一步,我院将进一步多方发动,加大宣传,提高目标人群增补叶酸知识知晓率和服用率,有效控制我乡神经管畸形儿的出生。

    成立了分工明确的“九项公共卫生”领导小组,制定了切实可行的实施方案,下一步拟成立以中医理疗为特色的中医科,引进大专以上中医人才1名。并进一步完善其他各科室建设,创建标准化、规范化卫生院。

    八、下半年工作思路

    1、下半年我院将把公共卫生工作作为全院的工作重点,将卫生院的工作重新定位为:以预防保健、公共卫生服务为主,以疾病治疗为辅,全力打造公共卫生服务先进单位。

    2、进一步改善就医环境,为患者提供更加温馨、舒适、安全、方便的诊疗服务。

    3、为进一步提高医疗服务质量,提高我院的服务能力,计划培训x透视人员1名,

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