拆迁述职述廉报告

时间：2020-09-22 23:47:36 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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　 《拆迁述职述廉的报告.docx》 拆迁述职述廉报告 篇一：拆迁办干部述职述廉创新写法：加减乘除法履职行廉

　 拆迁办干部述职述廉创新写法：加减乘除法履职行廉

　各位领导、同志们：

　 今年以来，根据组织安排，我负责主管工程建设、征地拆迁工作，分管工程建设部，协管物业公司，同时担任智慧谷公司负责人。一年来，我坚持认真做事，清白做人的原则，以欢喜之心投入工作，以满足之心品味生活，以感恩之心体悟人生，扎扎实实开展工作，认认真真执行廉洁自律规定，各方面都有所进步和体会。

　 一、勤用加法，提升自我

　 当下，改革风云席卷神州大地，经济社会发展日新月异，

　我深知，只有加强学习，与时俱进，才能规避能力不足的危险，才能更好地干好工作。今年以来，我主要在以下几个方面加强了学习：一是钻业务。在工程管理领域，重点学习了工程项目管理流程、工程造价控制、工程科学付款办法、工程质量控制方法等业务知识，进一步增强了自己对工程业务的把控能力。在征地拆迁领域，重点学习了十八届三中全

　会关于农村土地的改革方案、征地拆迁新举措、农村土地流转办法等业务知识，使自己在实际工作中更加得心应手。二是读好书。我常读的书有《资治通鉴》、党史等史书，有《四书》《五经》、唐诗宋词等文学典籍，有《易经》、《王阳明心学》等先哲智慧，也有行政管理、职业教育、工程管理、金融学等务实之书。读诗以明志、读史以鉴古、读经以明礼，通过读书，自己感到自身人文素质有了较大的提高。三是学法律。今年８月，我担任智慧谷公司董事长以后，组织全体干部员工深入学习了《公司法》，对公司运作有了更加深入的理解。此外，还学习了《劳动合同法》、《土地法》等法律知识，增强了依法行政的意识。

　二、善用减法，攻坚克难

　今年以来，随着**建设的逐步深入，征地拆迁难度越来越大，工程建设进度随之有所滞缓。在这种情况下，既要着眼于全局，又要分清主次，有所为有所不为，避免眉毛胡子一把抓。我带领工程建设部的全体同志采取抓重点、突破薄弱点、逐步解决难点的办法，一步步打开了工作局面。一是征地拆迁有实绩。全年开展征拆项目７个，共完成拆迁投入1.2 亿元，交地 803 亩，签订房屋协议 59 户，拆除房屋 80余栋，保障了化院、学林路、规划八路及龙母河治理工程的建设。

　难点项目横石片石洞征地工作圆满完成；明照水泥厂征收工作进展顺利；中医药学院项目预计近期可实现开工；铁道职院拆迁前期工作基本就绪。二是工程建设有亮点。数学桥、望龙路、学林路桥年内可全面完工，为龙母河改造工程再添秀色；智慧大道化院段全面完工；规划八路、学林路土石方工程进展顺利。太平桥、井龙、打牛塘、甘子塘安置小区房建工程基本完工，共完成安置房建设面积 95328 平米，提供可分配安置房 465 套，建筑面积 55688 平米。横石村职教城项目和迎宾大道项目的安置房已分配 175 套。三是工程管理有特色。根据职教城建设的实际情况，我牵头深入研究了工程管理工作程序，完善了一系列制度和土办法。如工程开工报告制度、分项验收制度已付诸实行，为保证工程质量

　增加了保险杠，效果良好。工程尾款支付办法已拟订完毕，实施后将对我单位的资料管理、资金管理起到良好的促进作用。狠抓安全管理工作，切实落实安全管理制度，每次安全工作会议必定亲自参加，亲自部署。一年来，单位工程管理工作上了一个台阶，全年没有发生重大安全事故。这些成绩里面，有我的一滴汗水，我倍感欣慰。

　三、会用乘法，凝心聚力

　 俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。任何一项工作任务的

　完成，都凝聚了团队的智慧与汗水。我时时处处提醒自己要尽力做到谦虚谨慎、不骄不躁、力求团结，充分发挥所有人的力量。一是以身作则。作为分管工程建设的领导，我力求做到吃苦在前、享乐在后，一年来，无论晴天还是雨天，无论工作日还是休息日，我几乎每天都准时到达工作(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:拆迁述职述廉报告)岗位，每天深入工地或拆迁项目

　指导工作。在工作过程中不搞形式，不走过场，每一项工作都认真做好。有时年轻的同志经验不足，难免出现工作上的绁漏，我总是耐心地引导、手把手地教，使他们与团队共同成长。二是当好参谋。在工作过程中，我做到了到位不越位，重大事务向主要领导请示商量；做到了服从不盲从，在工作中有个人看法时坦诚相见；做到了配合不凑合，坚持工作高标准，管好自己份内的事，确保分管的各项工作不让主要领导分心。三是统筹兼顾。我分管的工作大都牵涉面广、利益关系复杂、社会影响大，对此，我将很大一部分精力投入到协调工作上，对外，重点理顺同云龙示范区、学林办事处及社区关系，使各方心同一处想、劲往一处使，共同推进征地拆迁；对内，加强工程建设相关的几个主管部门的协调工作，遇事同大家多商量，确保单位内部管理流程的通畅。

　四、常用除法，廉洁自律

　 今年以来，中央先后出台了八项规定、公务宴请制度等党内法规，

　并大力推行了整改四风活动。为此，我认真对照中央照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，自警、自勉、自省、

　自勉，进一步严格了对自己的标准。一是力戒形式主义。工作中求真功、求实效，决不允许搞华而不实的花架子。无论是工作中发现的问题还是上级交付的任务，我都尽自己最大的能力做好。二是力戒官僚主义。在自己的日常工作中做到了常接地气，多做调研，谨慎决策。自己没弄明白的事不盲目下结论，自己不了解的情况不主观推断，力求知行合一。三是力戒享乐主义和奢靡之风。我坚信并做到廉洁自律是项目建设的灵魂，在项目管理、征拆和安置房建设过程中，有很多搞点小便宜的机会，但我不为所动，管住了自己的手和口，没有做任何违法犯纪之事，没有利用职务之便为自己或亲朋办一件私事。因而敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于真抓实干，以两袖清风坚守阵地，我也因此内心坦荡，人也无限轻松！我以为国尽忠，为长辈尽孝，为妻女尽情，为朋友尽诤为人生格言，身体力行，此心光明。

　我深知，**建设事业目标远大、前途光明、道路曲折；更深知，自己与党和群众的要求还相距甚远，比如学习还不全面、业务还不纯熟、思想上还有矛盾的地方、依法行政有待加强、廉洁自律并非十全十美等等。在来年的工作生活中，我一定多下功夫，争取取得更大的改进，也请大家多监督我、帮助我、支持我。

　篇二：XX 年村干部个人述职述廉报告

　 各位领导,各位党员：

　 大家好!我是**村村委会主任**。XX 年,在上级党委、政府的领导下，在村党支部的带领下，在全村干群的共同努力下，**村的经济社会建设又取得了一次长足的进步，各项工作更上了一个新台阶。在这里，我代表村委会向一直支持我们工作的党员干部和群众表示衷心的感谢，并将我今年的工作情况、廉政情况向大家作一个汇报。

　 一、工作情况

　 (一)加强学习，夯实理论基础，提高业务能力，更新工作思路

　 学习是提高思想认识，增强业务水平的源泉和动力，作为一名新农村建设的具体组织者和实施者，多年来我一直紧抓学习不放松。一是紧扣工作性质加强理论充实。作为一名农村工作者，我除了利用村组会议学习、远程教育学习等机会学习党的方针、政策，文件精神等，还通过看书、读报、收看电视要闻等方式了解新农村建设的新思路、新方法，并加强相关法律法规的学习与运用，更好的服务于当前工作。二是理论联系实际，以科学发展观指导工作。在夯实理论知识的基础上，我注重联系群众，通过送学老党员、老干部，走访园区业主，主持群众座谈会等方式，了解群众关心的难点、焦点问题，群众询问对村委会工作的满意程度，从而有

　的放矢，以人为本开展好村务工作。

　 (二)团结协作，务实工作，提高工作效能，提升群众满意度

　 1、以环境整治为抓手做好新农村建设工作。我村是城郊村，为紧跟周边城镇城市化进程，美化群众的生活环境，提高村民的生活质量，从 XX 年开始，我村全面开展环境整治工作。我和村委会一班人集中力量，对全村的环境从道路硬化、河道清淤、改水改厕、垃圾池改造建设、绿化亮化等方面入手，埋头苦干，稳扎稳打，循序推进，全面改变了村容村貌。现在我村的主干道亮化率达 100%，绿化覆盖率达37%，改水改厕全面完成，14 条河道全部清淤。整治后的**不但被江都市政府办评为碧水之村，更在 XX 年下半年成功创建省级卫生村、扬州市生态村，XX 年我们将全力以赴创建省级生态村。

　 2、以服务好城市建设为大局，做好本村征地拆迁工作。我村已纳入城市规划区，按照城市规划的要求，需征用我村西庄组土地 6 亩建设脑科医院康复中心、征用张庄组土地 70亩建设世纪景园。在征地过程中，由于部分群众不愿意配合征地工作，给征地工作推进带来困难。作为村民主任，责无旁贷，与组长一起到群众家中了解情况，梳理矛盾，节假日不休息。在张庄组土地分红过程中，本地群众、外来户之间因分红问题产生较大矛盾，为防止矛盾激化，我与相关干部

　连续几个晚上工作到零点，召集分红小组和相关群众开会，理清矛盾，各个击破，最后群众同意签字率达 97.5%。目前张庄组 45 户居民拆迁工作正在进行中，我村村干分为四组参与拆迁工作，我作为综合协调组成员积极做好全面协调工作，配合拆迁部门完成工作任务。

　 二、廉政情况

　 作为农村建设的具体组织组和实施者，我的工作行为关系到群众的切身利益。为真正维护好群众的根本利益，我以落实执政为民的要求为出发点，加强作风建设和廉政建设。一是思想上紧绷廉政这根弦不放松。长期以来，本人以落实执政为民的要求为出发点，加强廉政自警不放松。今年除与村组干部共同学习了廉政教育建设片外，还自学了《扬州市村干部勤廉行为规范征文汇编》，学习了扬州各村优秀村干部的廉政事迹，不断增强岗位责任意识和廉洁意识，严格做到思想上不糊涂，不动摇。二是工作中严格自律，谨记自己手中的权利是人民赋予的，工作中坚持不打人情牌，不织关系网，依法办事，秉公办事，办事结果接受监委会和村民的监督，以良好的党性处理好国家、集体、个人的利益关系。

　 三、学法用法情况

　 作为一名新农村建设的具体组织者，必须在日常工作中做到懂法、学法、用法、守法，才能真正做到依法行政为民服务。我除了利用村集中学习的机会与村组干部一起学习了

　《婚姻法》、

　 《计划生育法》、《土地法》、《物权法》等法律法规，还利用空余时间学习法律案例，收看法律节目。今年，我村邓庄组村民邓维朝在扬州武警医院医治时死亡，死者家属因为心情悲痛行动过激被公安部门暂时扣留。我与王平书记得知消息后立即赶赴现场，请求公安部门先释放死者家属，并通过法律途径帮助死者家属寻求正常诉求渠道，为死者家属争取到经济补偿，使此事圆满得到解决。

　 四、存在问题与不足

　 一是工作思路不够创新。作为一名长期农村工作者，我的工作思路受以前经验的束缚，工作思路不够宽。我将在下一步工作中继续坚持理论与实践相结合，以科学发展观为指导，改变工作套路，探索先进工作方法。二是日常工作有待完善。在村委会日常工作中，存在一些长效管理工作不够到位情况，我将正视不足，深入群众听取意见，务实保质地完成各项任务。

　 五、今后工作打算

　 今后我将继续认真学习党的十八大三中全会精神，学习实践科学发展观，以人为本，倾听群众的心声，尊重群众的意愿，维护群众的利益，把群众的满意度、拥护度作为检验自己工作的根本标准。进一步解放思想，强化工作责任心，以身作则，克服困难，通过不断努力提高工作能力和领导水

　平，把本职工作做得更好，为村的各项事业发展贡献自己一份微薄的力量。

　今后我将继续认真学习党的 xx 大四中全会精神，学习实践科学发展观，以人为本，倾听群众的心声，尊重群众的意愿，维护群众的利益，把群众的满意度、拥护度作为检验自己工作的根本标准。

　篇三：XX 年项目经理述职述廉报告

　 XX 年南昌 XXX 项目部项目经理述职述廉报告

　 XXX

　 各位领导、同事们：

　 大家好！

　 XX 年，本人作为南昌 XXX 项目部的项目经理，认真履行岗位职责，以成本控制为核心，安全生产为基础，精细化管理为准绳，标准化管理为手段，强化执行力为法宝，全员队伍素质建设为重点，在公司的正确领导和大力支持下，全体职工的共同努力下，过去一年南昌 XXX 综合住房小区项目部较好地完成了 XX 年公司下达的各项任务指标，现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆取得了一定的成绩并得到了业主单位及投资单位的高度认可。

　 现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下：

　一、XX 年工作完成情况

　 （一）主动出击，为项目开展打下坚实基础

　南昌市 XXX 位于南昌市青山湖区，属于市重点民生工程，由 XXX 组成。我项目部承建的 XXX 地块包含地上单体 16 栋、地下车库两个，总建筑面积 28.39 万平方米。自项目成立之初，我项目部一直秉持着为业主做好服务的原则，积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁，做到掌握政策法规，深入调查摸底，摸清风俗民情，协调村镇各级政府关系。我项目部协作业主先后完成坟墓 75 座、水池 1800 ㎡、菜地 8000 ㎡、堆料场 2500 ㎡、木材堆积场 3000 ㎡的拆迁工作，最大限度地为进场施工创造了条件。我项目部是所有

　 地块中首个进行土方开挖、管桩施工的地块，先后完成各地块试桩施工、高压外电安装、红线内电力迁改等工作，履行了总包单位的职责和义务，促进了其它地块工作的开展，带领兄弟单位们相继开工，起到了先锋带头的作用。

　 （二）攻坚克难，为项目推进保驾护航

　 经过一系列努力，XX 年 5 月项目部成功进场施工。在工程推进过程中，我项目部努力克服不断出现的一系列不利因素，包括村民非法阻工、强买强卖、强揽工程、重大设计变更、红线内垃圾站未拆除、台风多雨天气等等。面临上述施工阻力，我项目部采取主动沟通、不卑不亢、灵活博弈、果断处理的政策方针，以保障工程进度正常推进为主要目标，以维护企业的利益为基本原则，合理利用当地政府及执法机关作为手段，以坚持不懈的精神寻求解决问题的方案，以合

　作共赢的发展理念立足南昌市场。XX 年关于施工过程中遇到的各种困难，仅以书面形式向业主、投资单位作出的报告就多达 33 份，只要问题不解决，就不能有丝毫懈怠，坚决杜绝“坐、等、靠”，同时为非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。

　 （三）立足安全生产之本，质量进度并驾齐驱

　 加强安全生产管理，确保本质安全，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实公司安全管理理念，牢固树立全员安全生产意识，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目部本质化安全水平，截至目前，我项目达到安全生产“零

　 事故”的目标。为了实现 XX 年公司下达的各项任务指标，建设出业主满意的优质产品，充分发挥各部门的职能，我项目部精心策划工程建设的方案，科学组织施工。在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则：即将本工程分为 3 个施工区，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期；各个施工区内又划分若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。在施工生产中，采用关键线路法管理手段，严格控制关键工期节点，并且对进度计划进行定期的对比分析及纠偏从而实现一个循序渐进

　的动态控制过程。

　 （四）强化执行力，提升项目机制运转能力

　 项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图，完成项目预定目标的运作能力，是把项目策划、规章制度转化成劳动成果和经济效益的关键，是企业竞争力的核心。本工程施工具有点多面广、高度分散、流动性大等特点，这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题，执行力的建设就显得尤为重要和困难。究其原因，就在于实施过程中没有具体落实“做得如何”，执行力大打折扣，导致项目管理出现问题和失误。“态度决定一切”，首先要解决全员的思想认识问题，在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性，营造良好氛围，使广大员工逐步建立起服务和执行的意识，然后转变成一种自觉行为和习惯。同时要加强制度建设，制度是执行的重要基础，制度的出台要严谨、突出可操作性，让制定者、监督者和执行者都参与其中。还

　 要做好有效监督检查，建立考核评价体系，做到对照制度来检查，拿出数据来说话，用事实结果来检验，杜绝检查人员走形式、走过场、留情面的现象，项目部每个月进行“执行力之星”评比，严格兑现承诺，增强执行动力。

　 （五）注重人才队伍建设，提升职工业务水平

　 项目部坚决贯彻公司“以人为本”的管理理念，把人才队伍建设工作作为重中之重。项目现今关于人才结构存在的

　最大的问题就是技术力量薄弱，项目部缺少经验丰富的技术管理人员，现有的技术管理人员多为实习生、见习生，不断趋于年轻化，形成了技术力量“青黄不接”的现象，致使现场技术管理能力捉襟见肘。面对现有人才问题，我项目部立足现状，为年轻人制定培养目标，组织开展多层次、多渠道、有针对性的各类培训，不断提高其技能水平和创新能力，对理论基础扎实、创新能力强的人才创造各种机会，有目的的安排他们到复杂的技术岗位进行锻炼，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业知识，进一步提升他们的实践能力、独立工作能力和创新才能，力求做到：干一个工程，出一批技术和管理的专家。

　 （六）众志成城，15 年南昌项目部圆满收官

　 XX 年项目部全体员工众志成城、同舟共济，克服了重重困难，最终取得土方开挖完成 45 万 m3、基坑支护完成 1.73万㎡、PHC 管桩完成 2846 根、地下室结构完成 3.5 万㎡的不错成绩，其中主体结构最高完成至地上第八层，累计完成产值 12881 万元，施工进度在同时进场施工的六个房建地块中排名居首。年终，在 XXXXX 年度生产情况考核评比中由我

　 项目部负责承建的 XXX 地块以综合考核得分 96 分荣膺桂冠，赢得了业主的高度评价。同时，在 XXXXX 年度评先表彰活动中，本人荣获先进生产工作者。

　 二、加强理论知识学习，提高思想认识高度

　作为一名党员干部，本人深知政治理论学习是获取知识、提高素质、增长本领的重要途径，要时刻保持积极的学习态度，不断地提升自身综合素质，才能够适应新形势和新常态的政治环境。自习近平总书记发表的重要讲话指出“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”，本人一直以“三严三实”的标准和要求规范自己的言行。全面加强自我理想信念教育，加强自身建设，严格要求自己，要以更加坚定不移的决心和更加有力的举措加强自身学习和作风养成培育。自觉从我做起，从现在做起，始终保持廉洁奉公，自觉抵制不正之风，坚决守住做事、做人的底线，永葆共产党员的政治本色。“三严三实”为本人指出了一条明确的方向，那就是在岗位上要加强党性修养，脱离低级趣味，不弄特权、不以权谋私，对权利心生畏敬，遵守党纪国法，做到为政清廉。在做事上要从实际动身，不好高骛远，不脱离实际，要脚踏实地，真抓实干，勇于担当，善于解决题目，要对党、对组织、对人民、对同道虔诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，神情坦白，公道正直。树立正确的人生观、价值观和世界观，建立自己明确的人生寻求。

　 三、落实党风廉政建设，牢固树立服务意识

　 作为项目经理，本人深刻认识到认真履行自己的职责、