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  • 成品保护方案报审表

    时间:2021-04-10 00:04:52 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    成品保护方案报审表 本文关键词:报审,成品,保护,方案

    成品保护方案报审表 本文简介:防水工程渗漏试验记录报审表工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程致:深圳市邦迪工程顾问有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼2-4层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。附:1、防水工程渗、漏试验记录表承包单位(

    成品保护方案报审表 本文内容:

    防水工程渗漏试验记录报审表

    工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程

    致:深圳市邦迪工程顾问有限公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼2-4层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。

    附:

    1、防水工程渗、漏试验记录表

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    总监理工程师审核意见:

    项目监理机构

    总监理工程师

    防水工程渗漏试验记录报审表

    工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程

    致:深圳市邦迪工程顾问有限公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼5-7层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。

    附:

    1、防水工程渗、漏试验记录表

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    总监理工程师审核意见:

    项目监理机构

    总监理工程师

    防水工程渗漏试验记录报审表

    工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程

    致:深圳市邦迪工程顾问有限公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼8-10层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。

    附:

    1、防水工程渗、漏试验记录表

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    总监理工程师审核意见:

    项目监理机构

    总监理工程师

    防水工程渗漏试验记录报审表

    工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程

    致:深圳市邦迪工程顾问有限公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼11-13层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。

    附:

    1、防水工程渗、漏试验记录表

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    总监理工程师审核意见:

    项目监理机构

    总监理工程师

    防水工程渗漏试验记录报审表

    工程名称:深圳万科第五园项目五期7#-11#楼室内精装修施工总承包工程

    致:深圳市邦迪工程顾问有限公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了_深圳万科第五园项目五期7#楼14-17层卫生间防水工程渗、漏试验记录的编制,请予以审查。

    附:

    1、防水工程渗、漏试验记录表

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    总监理工程师审核意见:

    项目监理机构

    总监理工程师

    篇2:施工安全事故应急救援预案方案报审表

    施工安全事故应急救援预案方案报审表 本文关键词:报审,预案,救援,施工安全,事故应急

    施工安全事故应急救援预案方案报审表 本文简介:施工安全事故应急救援预案(方案)报审表工程名称:金色交响家园五标段编号:致:昆明建设咨询监理公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了金色交响防水工程施工安全事故应急救援预案(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:建筑施工安全事故应急救援预案(方案)承包单位(章)项

    施工安全事故应急救援预案方案报审表 本文内容:

    施工安全事故应急救援预案(方案)报审表

    工程名称:金色交响家园五标段

    编号:

    致:昆明建设咨询监理公司

    (监理单位)

    我方已根据施工合同的有关规定完成了金色交响防水工程施工安全事故应急救援预案(方案)

    的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

    附:建筑施工安全事故应急救援预案(方案)

    承包单位(章)

    项目经理

    专业监理工程师审查意见:

    专业监理工程师

    云南省建设厅监制

    建设单位:云南金沙房地产开发有限公司

    工程名称:金色交响家园二期

    建设地点:昆明市盘龙区青云街道办事处(东三环西侧)

    施工单位:荆城防水公司

    建筑施工安全事故

    应急救援预案

    审批:

    审核:

    编制:

    2008年8月5日

    一.

    工程概况

    二.

    应急期间组织结构及职责

    1.

    项目施工管理组织

    2.

    应急期间组织结构及职责

    2.1应急组织结构

    2.2应急岗位职责

    一、工程事故

    二、机械事故

    三、伤亡事故

    四、大面积中暑

    六、不可抗力自然灾害或其它情况

    3.事故事件和紧急情况相应措施

    (一)火灾、爆炸

    (二)机械事故

    (三)伤亡事故

    (四)食物中毒、大面积中暑

    (五)不可抗力自然灾

    (六)其他

    一、

    工程概况

    本工程为云南金沙房地产开发有限公司开发的金色交响家园工程,位于昆明市盘龙区青云街道办事处东三环西侧虹桥立交桥旁。

    本工程为框剪结构,地处坡地,施工场地极不平整。我单位承建分为五、八、十一标段所承建的防水工程,工程开工按2008年7月

    1

    日计、竣工日期按2008年

    10

    31

    日计。

    一、

    应急期间组织结构及职责

    1.

    项目施工管理组织

    我公司将组建具有与本工程相应专业水平、管理水平的项目管理队伍,项目现场负责人由李标同志担任;项目经理由陈勇同志担任;

    挑选技术力理强、操作水平高的作业班组,建立严格的经济奖罚合同,确保各项目标实现。

    2.

    应急期间组织结构及职责:

    2

    .1应急期间组织结构

    组织人员

    主要人员

    姓名

    电话

    指挥长

    项目经理

    陈勇

    15925190266

    副指挥长

    现场负责人

    李标

    13888438258

    组长

    现场安全员

    李春

    15912166218

    设备负责人

    王周

    13888368423

    2.2应急岗位职责

    一、工程事故

    (一).指挥长职责:

    负责现场勘察,召集队伍,调动资源,下达任务。

    (二).副指挥长职责:

    负责制定抢修方案,解决抢修过程中的技术问题,向指挥长提出资源计划,受指挥长的指挥。

    (三).工程抢修组职责:

    组长:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受指挥长的指挥。

    成员:负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受本组组长的指挥。

    (四).救护组职责:

    组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长的指挥。

    成员:负责对受伤人员的救护,及时送医院,受本组组长的指挥。

    (五).物资组职责:

    组长:负责组织抢修机具、材料调配,受指挥长的指挥。

    成员:负责抢修机具、材料调配,受本组组长的指挥。

    (六).外协组职责:

    班组:负责组织联系社会救助,协调外援的抢修工作,受指挥长的指挥.

    成员:负责联系社会救助,协调外援的抢修工作,受本组组长的指挥。

    二、机械事故

    应急小组职责:

    组长:1、准确掌握事故动态,正确制定抢险方案,执行有效处理措施,控制事故蔓延发展。

    2、及时向有关领导汇报。

    3、保护事故现场。

    副组长:协调组长工作。

    成员:执行组长、副组长的命令。

    三、伤亡事故:

    (一).总指挥职责:准确掌握事故动态,正确指挥抢险队伍,控制事故蔓延发展。

    (二).指挥职责:快速反映,及时了解事故情况向指挥汇报,并协助指挥抢险。

    (三).通讯联系员职责:快速将事故向总指挥汇,及时联络求援人员,车辆和物资。

    (四).现场疏导员职责:及时、妥善地疏散现场人员,正确快速地引导救护车辆。

    (五).救援、运输队职责:以最快的速度安全运送伤员和求援物资,及时投入求援抢险。

    (六).现场救护队职责:加强日常演练,发生紧急情况快速的到位,对伤员正确施救。

    (七).现场保护队职责:加强安全防范意识,及时到达制定位置,严密保护事故现场。

    四、食物中毒

    (一).总指挥职责:

    1、负责应急救援人员的分工和调配。

    2、调查发病原因、落实发病人数。

    3、根据中毒情况,向公司领导和综合管理部报告。

    4、向所在的地区卫生防疫部门报告。

    (二).指挥职责:

    协助总指挥进行工作。

    (三).通讯联络组职责:

    1、负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

    2、保持通讯系统畅通,做好通讯记录。

    (四).

    救护组职责:

    1、负责污染物的卫生消毒。

    2、落实病人的隔离措施。

    3、现场救护。

    4、拨打急救中心电话。

    五、大面积中暑

    (一).总指挥职责:

    1、负责应急救援人员的分工和调配。

    2、调查发病原因、落实发病人数。

    3、根据中毒情况,向公司领导和综合管理部报告。

    4、向所在的地区卫生防疫部门报告。

    (二).指挥长职责:

    协助总指挥进行工作。

    (三).通讯联络组织职责:

    1、负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

    2、保持通讯系统畅通,做好通讯记录。

    (四).

    救护组职责:

    1、负责采取救护措施。

    六、不可抗力自然灾害或其它情况

    (一).指挥长职责:

    负责下达发出警报、抢修令,召集抢修队,动员全体人员进行抢救、抢修工作。

    (二).副指挥长职责:

    负责协助指挥长掌握灾害情况,密切关注灾害的发展趋势,提供抢修方案,提出建议,受指挥长的指挥。

    (三).工程抢修组职责:

    组长:负责组织发出警报,人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进行隔离,标出明显警示,组织按方案进行抢修,受指挥长的指挥。

    副班组:制定抢修技术方案,受本组组长指挥。

    成员:负责发出警报,人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进行隔离,标出明显警示,组织按方案进行抢修,受指挥长的指挥。

    (四).救护组职责:

    组长:负责组织对受伤人员的救护,受副指挥长的指挥。

    成员:负责对受伤人员的救护,受本组组长指挥。

    (五).物资组职责:

    组长:负责组织抢修机具、材料调配,受指挥长的指挥。

    成员:负责抢修机具、材料调配,受本组组长的指挥。

    (六).外协组职责:

    班组:负责组织联系社会救助,协调外援的抢修工作,受副指挥长的指挥.

    成员:负责联系社会援助,协调外援的协调工作,受本组组长的指挥。

    七、事故事件和紧急情况响应措施

    (一).机械事故

    1、发现险情的人员立即向领导报告。

    2、适用时,立即切断电源。

    3、指挥员召集抢险小组进入应急状态,并上报。

    4、对险情制定抢修方案。

    5、根据险情制定抢修方案。

    6、各小组按职责实施方案。

    (二).伤亡事故

    1、出现事故立即向领导报告。

    2、总指挥立即组织抢险队伍,进入应急状态,控制事故蔓延发展。

    3、联络组及时联络救援人员,车辆和物资。

    4、救援、运输队及时、妥善地疏散现场人员,正确快速地引导救援、救护车辆。

    5、保护事故现场。

    6、死亡事故发生后必须及时报告公司安全管理部门和公司领导。

    (三).食物中毒、大面积中暑

    1、发现异常情况及时报告。

    2、救护指挥立即召集抢救小组,进入应急状态。

    3、判明中毒性质,采取相应排毒救治措施。

    4、如果需要将患者送医院救治,联络组与医院取得联系。

    5、使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。

    6、对现场进行必要的可行保护。

    (四).不可抗力自然灾害

    1、指挥长下达发出警报令,项目部进行抢险救灾状态,抢险队及全体人员进入抢险。

    2、在指挥长的统一指挥下,及时、有序地将人员疏散到安全区,重要物资撤离危险区。

    3、危险区隔离,标出警示。

    4、根据分析判断的结果,指挥长、副指挥长定出抢险方案,调动必要的机具、设备、材料等物资。

    5、各抢险组长根据抢险方案,将具体任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成。

    6、及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告,密切跟踪灾害变化,以采取相应的措施。

    (五).其它

    1、发现险情的人员立即向领导报告。

    2、领导立即调集一切可利用资源,根据实际情况,采取必要和可行的措施。

    3、立即上报有关领导,必须时报告有关外部结构。

    7

    篇3:开工报审表及开工报告

    开工报审表及开工报告 本文关键词:开工,报审,报告

    开工报审表及开工报告 本文简介:表A.0.26工程开工报审表工程名称:绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程编号:致:漳州市翔烨房地产开发有限公司(建设单位)福建宏宇工程项目管理有限公司(监理单位)我方承担的绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程,已完成相关准备工作,具备了开工条

    开工报审表及开工报告 本文内容:

    表A.0.26

    工程开工报审表

    工程名称:绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程

    编号:

    致:漳州市翔烨房地产开发有限公司(建设单位)

    福建宏宇工程项目管理有限公司(监理单位)

    我方承担的绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程,已完成相关准备工作,具备了开工条件,特此申请于

    2013

    9

    10

    日开工,请审批。

    附件:

    □开工报告

    □证明文件

    施工单位(章):

    项目经理:

    期:

    审核意见:

    项目监理机构(章):

    总监理工程师:

    期:

    审批意见:

    建设单位(章):

    项目负责人:

    期:

    附件1

    建设单位:漳州市翔烨房地产开发有限公司

    施工单位:福建宏宇工程项目管理有限公司

    工程名称:绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程

    填表日期:2013年9月10日

    南太武高尔夫球场用地南至后村

    框架

    3450万元

    23000m2

    730天

    期*年*月*日

    期*年*月*日

    1、各项计划编制情况及交底情况

    各项计划已编制完成并已作好交底

    2、编制施工总平面图及三通一平,实施情况

    施工总平面图已编制、三通一平已完成

    3、工地建立管理制度情况

    管理制度已建立

    4、图纸学习情况

    施工图纸已熟悉

    5、基础材料到场情况

    基础材料已进场

    6、基地完成情况

    基础设施完成

    7、质量、安全措施准备及执行情况

    质量、安全措施已落实

    8、其他准备工作中存在问题

    已具备开工条件

    公司:

    技术科(股):

    项目负责人:

    附件2

    开工证明文件

    工程名称:

    绿海学城二期1-31、36、38-41、43、45、46号楼工程

    编号:

    致:

    福建宏宇工程项目管理有限公司

    根据工程开工报审条件的要求,我方已完成了以下各项工作,请核查并签发开工证明文件。

    项目经理

    序号

    文件名称

    落实情况

    核查情况

    备注

    1

    施工许可证

    已办完成

    已完成

    2

    征地拆迁工作

    /

    /

    3

    施工组织设计

    已获总监理工程师批准

    已批准

    4

    现场管理体制及

    施工人员、机具、材料

    管理人员已到位,机具、施工人

    员已进场,主要工程材料已落实

    已落实

    5

    现场“三通一平”

    满足开工要求

    符合要求

    6

    施工现场质量管理资料

    基本完整

    基本完整

    监理工程师审查意见:

    监理工程师

    表A.0.26

    工程开工报审表

    工程名称:南太武高尔夫地产系三期1-3、5-12、15-23、25-33、35-39、50-53、55号楼工程

    编号:

    致:漳州市翔烨房地产开发有限公司(建设单位)

    福建宏宇工程项目管理有限公司(监理单位)

    我方承担的

    南太武高尔夫地产系三期1-3、5-12、15-23、25-33、35-39、50-53、55号楼

    工程,其中地下车库乙、51#、52#、53#、55#楼场地已移交,已完成相关准备工作,具备了开工条件,特此申请于

    2013

    8

    10

    日开工,请审批。

    附件:

    □开工报告

    □证明文件

    施工单位(章):

    项目经理:

    期:

    审核意见:

    项目监理机构(章):

    总监理工程师:

    期:

    审批意见:

    建设单位(章):

    项目负责人:

    期:

    附件1

    建设单位:漳州市翔烨房地产开发有限公司

    施工单位:福建宏宇工程项目管理有限公司

    工程名称:南太武高尔夫地产系三期1-3、5-12、15-23、25-33、35-39、50-53、55号工程

    填表日期:2013年8月10日

    漳州开发区

    框架

    12520万元

    85472.96m2

    期*年*月*日

    期*年*月*日

    1、各项计划编制情况及交底情况

    各项计划已编制完成并已作好交底

    2、编制施工总平面图及三通一平,实施情况

    施工总平面图已编制、三通一平已完成

    3、工地建立管理制度情况

    管理制度已建立

    4、图纸学习情况

    施工图纸已熟悉

    5、基础材料到场情况

    基础材料已进场

    6、基地完成情况

    基础设施完成

    7、质量、安全措施准备及执行情况

    质量、安全措施已落实

    8、其他准备工作中存在问题

    已具备开工条件

    公司:

    技术科(股):

    项目负责人:

    附件2

    开工证明文件

    工程名称:

    南太武高尔夫地产系三期1-3、5-12、15-23、25-33、35-39、50-53、55号楼工程

    编号:

    致:

    福建宏宇工程项目管理有限公司

    根据工程开工报审条件的要求,我方已完成了以下各项工作,请核查并签发开工证明文件。

    项目经理

    序号

    文件名称

    落实情况

    核查情况

    备注

    1

    施工许可证

    已办完成

    已完成

    2

    征地拆迁工作

    /

    /

    3

    施工组织设计

    已获总监理工程师批准

    已批准

    4

    现场管理体制及

    施工人员、机具、材料

    管理人员已到位,机具、施工人

    员已进场,主要工程材料已落实

    已落实

    5

    现场“三通一平”

    满足开工要求

    符合要求

    6

    施工现场质量管理资料

    基本完整

    基本完整

    监理工程师审查意见:

    监理工程师

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