公司员工规章制度范本汇总

时间：2020-08-05 11:47:37 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

相关热词搜索：范本 规章制度 公司员工

　公司员工规章制度范本汇总--规章制度

　? ?

　公司员工规章制度范本汇总 ? ?公司员工规章制度范本一 ? ?第一章入职指引 ? ?第一节入职与试用 ? ?一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

　? ?二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　? ?三、入职 ? ?第二节考勤管理 ? ?一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

　? ?周一至周五：上午：8：30-12：00 ? ?下午:13：30-17：30 为工作时间 ? ?12：00-13：30 为午餐休息 ? ?周六：上午：8：30-12：00 为工作时间 ? ?实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

　? ?二、考勤 ? ?1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

　? ?30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

　? ?超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假 ? ?a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8：30-9：00 致电部门负责人，请假一天以

　上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

　? ?5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

　? ?(2)加班工资按以下标准计算：

　? ?工作日加班费=加班天数×基数×150% ? ?休息日加班费=加班天数×基数×200% ? ?法定节日加班费=加班天数×基数×300% ? ?(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

　? ?第四节人事异动 ? ?一、调动管理 ? ?1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

　? ?二、辞职管理 ? ?1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转

　送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

　? ?三、辞退管理 1、见本手册第一章第二节六.1 及六 2. ? ?2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

　? ?第二章行为规范 ? ?第一节职业准则 ? ?一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动 ? ?三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象 ? ?四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 ? ?五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

　? ?六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

　? ?第二节行为准则

　? ?一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　? ?二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　? ?三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

　? ?四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX 公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

　? ?五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　? ?六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

　? ?七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

　? ?八、私人资料不得在公司打英复英传真。

　? ?九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　? ?十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

　? ?十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　? ?1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

　? ?第三节奖惩 ? ?一、奖惩种类 ? ?奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖 ? ?金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　? ?二、奖励条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者 ? ?三、惩罚条件 ? ?1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为 ? ?四、奖惩相关规定 ? ?1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见 ? ?3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次 ? ?4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

　? ?5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

　? ?6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

　? ?第三章薪酬福利制度 ? ?第一节薪酬

　? ?一、薪酬 ? ?1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

　? ?2、适用对象：本公司所有正式员工。

　? ?3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

　? ?(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

　? ?(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

　? ?(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

　? ?(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

　? ?4、工资制度 ? ?(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。

　? ?(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

　? ?(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

　? ?(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

　? ?(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

　? ?(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的 70%发放，试用期内无浮动工资。

　? ?5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领龋 ? ?二、调整机制 ? ?1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪“，人事部门根据公司效益及社会同

　行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

　? ?2、员工工资级别调整的依据：

　? ?(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

　? ?(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

　? ?(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

　? ?(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

　? ?(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

　? ?3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

　? ?第二节福利 ? ?1、假期(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。(2)法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪(视为上班)假日：a.元旦(公历 1 月 1 日)b.春节(农历新年初一、初二、初三)c.劳动节(公历 5 月 1 日、2 日、3 日)d.国庆节(公历 10 月 1 日、2 日、3 日)e.妇女节(3 月 8 日，女员工放假半天)(3)婚假凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。(4)产假凡在公司连续工作满 12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。(5)男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。(10)休假规定员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因， ? ?未能休以上(3)-(7)项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、贺仪与奠仪 ? ?(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币 300 元。(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币 300 元。4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。5、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。6、员工活动：公司

　不定期举行各种员工活动。

　? ?第四章培训、考核与发展 ? ?第一节培训管理 ? ?一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

　? ?二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

　? ?三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，：除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

　? ?四、公司培训分为一级培训、二级培训。

　? ?1、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。五、培训积分制 1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过 ? ?考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。3、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。4、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

　? ?六、员工自我培训 ? ?1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

　? ?2、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

　? ?七、培训费用报销 ? ?1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。2、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。3、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批，1000 元以上由总裁审批;子公司外派

　培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。

　? ?4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

　? ?第二节绩效考评 ? ?一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

　? ?2、保障公司高效运行。

　? ?3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民-主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

　? ?二、考评原则 ? ?1、以绩效为导向原则。

　? ?2、定性与定量考评相结合原则。

　? ?3、公平、公正、公开原则。

　? ?4、多角度考评原则。

　? ?三、考评周期 ? ?1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

　? ?四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。

　? ?五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的 10%,“优”与“良”之

　和不超过分管总人数的 30%。

　? ?等级优良中基本合格不合格 ? ?定义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得分 90 分以上 80-89 分 70-79 分 60-69 分 60 分以下 ? ?六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

　? ?七、申诉及处理 ? ?被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

　? ?第三节职业发展 ? ?一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

　? ?二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

　? ?三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

　? ?四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

　? ?五、员工职业发展通道 ? ?职务职级管理类专业技术类业务类 1 高层管理人员资深 XX 师资深业务员 2 中层管理人员高级 XX 师高级业务员 3 基层管理人员 XX 师二级业务员 4 助理 XX 师一级业务员 5XX 员初级业务员 ?

　?六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

　? ?1、职业道德良好 2、工作业绩突出 3、工作能力强 4、熟悉拟晋升职务工作 5、上年度考核成绩“良”以上 6、完成规定培训积分 ? ?第五章员工权益 ? ?一、劳动安全 ? ?1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

　? ?2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全. ? ?二、权利保障：1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

　? ?2、对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：(1)认为个人利益受到不应有的侵犯;(2)对处理决定不服;(3)对公司的经营管理措施有不同意见;(4)发现有违反公司各项规定的行为; ? ?3、申(投)诉方式：(1)逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申(投)诉; ? ?(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;(3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回溃(5)对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

　? ? ? ? ?公司员工规章制度范本二 ? ?第一条本公司员工均应遵守下列规定 ?（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

　?（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

　?（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

　?（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

　?（五）遵守公司一切规章及工作守则。

　?（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

　?（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

　?（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

　?（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

　?（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

　?第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

　?第三条员工每是工作 8 小时，星期六、日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

　?第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须１星期调整１次。

　?第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

　?第六条员工应严格按要求出勤。

　?第七条本公司每日工作时间订为８小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至１０小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过１２小时，其延长之总时间，每月不得超过４６小时。其加班费依照公司有关规定办理。

　?第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

　?第九条员工请假，应照下列规定办理 ?（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过３０天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以１年为限。

　?（二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过１４天，可以特别休假抵充。

　?（三）婚假──本人结婚，可请婚假 3 天，晚婚者加 10 天，子女结婚可请 2 天。

　?（四）丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假８天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假 ?（五）产假──女性从业人员分娩，可请产假９０天（假期中之星期例假均并入计算）。

　?（六）公假──因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。（七）公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

　?第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多３个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多１５天，逾期再按前规定办理。

　?第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。

　?（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。

　?（二）请公假者薪水照发。

　?（三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。

　?第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在７日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

　?第十三条旷工１天扣发当日薪水，不足１天照每天７小时比例以小时为单位扣发。

　?第十四条第九条一、二款规定请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满１年计算。全年均未请病、事假者，每年给予１个月之不请假奖金,每请假１天，即扣发该项奖金１天，请病事假逾３０天者，不发该项奖金。

　第十五条本公司人员服务满１年者，得依下列规定，给予特别休假

　?（一）工作满１年以上未满３年者，每年７日。

　?（二）工作满３年以上未满５年者，每年１０日。

　?（三）工作满５年以上未满１０年者，每年１４日。

　?（四）工作满１０年以上者,每满１年加给１日,但休假总数不得超过３0 日。第十六条特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。

　? ? ? ? ?公司员工规章制度范本三 ? ?1、实行每日八小时工作制：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30。

　? ?2、不准迟到，需提前 15 分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除 5 元（从当月工资中扣除）。

　? ?3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者,按旷工处理. ? ?4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人 qq，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

　? ?5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

　? ?6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

　? ?7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

　? ?8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

　? ?9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

　? ?10、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

　? ?对以上违规者，公司将会有所记录。

　? ? ? ?公司员工规章制度范本四 ? ?第一章总则 ? ?第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。

　? ?第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。

　? ?第三条本制度面前人人平等。

　? ?第二章纪律 ? ?第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。

　? ?第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

　? ?第六条劳动纪律 ? ?（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

　? ?（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。

　? ?第七条请假制度 ? ?（一）员工有事须向有关领导请假。

　? ?（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

　? ?（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。

　? ?（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

　? ?1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。

　?

　?2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。

　? ?3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。

　? ?4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。

　? ?5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。

　? ?（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。

　? ?（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）

　? ?1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准； ? ?2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准； ? ?3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准； ? ?4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

　? ?（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。

　? ?第八条工作纪律 ? ?（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。

　? ?（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。

　? ?（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。

　? ?（四）工作时间须做到“五不准”。

　? ?1、不准睡岗、脱岗、串岗；2、不准吃零食；3、不准打闹、闲聊；4、不准干私活；5、不准自行组织文体活动。

　? ?第九条组织纪律 ? ?（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。

　? ?（二）员工享有“六项权利”：

　? ?1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利； ? ?2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利； ? ?3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利； ? ?4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利； ? ?5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利； ? ?6、有违章指挥拒绝作业的权利。

　? ?第十条生产纪律 ? ?（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。

　? ?（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。

　? ?（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。

　? ?第三章安全、消防、保卫 ? ?第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。

　? ?第四章质量 ? ?第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。

　? ?第五章来客管理 ? ?第十三条对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进入办公区。

　? ?第十四条外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同；外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同。

　? ?第十五条员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后，方可会客。

　? ?第六章标志牌管理 ? ?第十六条员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。

　? ?第十七条如标志牌丢失补办，须交费 10 元。

　? ?第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌。

　? ?第十九条不准借（借给）他人标志牌。

　? ?第七章奖励 ? ?第二十条防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。

　? ?第二十一条努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者。

　? ?第二十二条爱护公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者。

　? ?第二十三条通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭发坏人坏事者。

　? ?第八章处罚 ? ?第二十四条“违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。

　? ?第二十五条“违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。

　? ?（一）口头警告：视情况给予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分。

　? ?（二）书面警告：查获的轻微违纪者，如认错态度不好，又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。

　? ?（三）单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。

　? ?（四）公司处分：严重违纪，公司须罚款处理。

　? ?（五）凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。

　? ?第九章附则 ? ?第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。

　? ?第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。

　?

　?第二十八条本制度自年月日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。

　? ? ? ? ? ?

　 感谢下载此文档。请跟进自己的需求，将 Word 文档修改后再使用。请勿直接使用。