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  • 资源综合利用项目第次认定申报材料

    时间:2021-04-12 18:01:56 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:申报材料 认定 资源综合利用

    资源综合利用项目第次认定申报材料 本文关键词:申报材料,认定,资源综合利用,项目

    资源综合利用项目第次认定申报材料 本文简介:资源综合利用认定****有限公司***有限公司资源综合利用项目第*次认定申报材料***年**月目录一、资源综合利用管理1、关于请求本公司资源综合利用项目重新认定的报告1-*2、资源综合利用工作汇报*-**3、关于成立(或调整)资源综合利用领导小组的决定**-**4、公司资源综合利用组织机构及管理网络

    资源综合利用项目第次认定申报材料 本文内容:

    资源综合利用认定****有限公司***有限公司

    资源综合利用项目第*次认定

    料***年**月

    一、资源综合利用管理

    1、关于请求本公司资源综合利用项目重新认定的报告1-*

    2、资源综合利用工作汇报*-**

    3、关于成立(或调整)资源综合利用领导小组的决定**-**

    4、公司资源综合利用组织机构及管理网络图**-**

    5、资源综合利用管理职责和工作程序**-**

    6、资源综合利用工作会议纪要**-**

    7、****年-****年****月资源综合利用定量分析(废资源利用明细表、材料进耗存明细

    表等)**-**

    二、生产工艺管理

    1、生产工艺特点简介及工艺流程图**-**

    2、主要生产、计量、除尘设备工装明细表**-**

    3、主要节能技术和技改情况**-**

    4、配料通知单及化学成份分析**-**

    三、原材料管理

    1、原材料管理办法**-**

    2、物流控制示意图**-**

    3、材料存储一栏表**-**

    4、废资源采购合同**-**

    5、原材料化学成份及控制指标**-**

    四、产品管理

    1、产品质量管理办法**-**

    2、产品质量统计表**-**

    3、产品标准、质量检验报告等情况**-**

    五、环保及安全生产管理

    1、环保及安全生产管理办法**-**

    2、安全生产及环境保护工作情况**-**

    3、环境监测报告**-**

    4、安全生产管理部门无重大伤亡事故证明**-**

    5、散装管理部门散装率证明**-**

    6、排污许可证**-**

    六、财务管理

    1、企业财务审计报告**-**

    2、资源综合利用认定产品退税金额及使用途径统计表**-**

    3、固废资源采购发票**-**

    七、其他材料及相关证件

    1、公司营业执照**-**

    2、企业法人代码证**-**

    3、税务登记证**-**

    4、工业产品生产许可证**-**

    5、化验室合格证**-**

    6、公司荣誉证书**-**

    一、资源综合利用管理***有限公司文件**【****】**号

    签发人:***

    关于请求对本公司资源综合利用项目

    重新认定的报告**经济贸易委员会:

    (详细把企业在上次认定后到本次报告前,企业情况、产品生产情况、资源综合利用情况进行说明)

    根据*****号文件和****号文件要求,通过自查,我们认为,本企业生产的***达到了资源综合利用的认定标准,环保排放达标,废资源品种符合《资源综合利用目录》。在此我们恳请贵局对公司的资源综合利用项目进行重新认定。促进本公司的资源综合利用工作沿着更加科学、合理的方向发展。

    特此报告!**有限公司*年**月**日

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)***水泥有限公司

    资源综合利用工作汇报

    一、企业概况:

    1、地理位置、生产能力等说明;

    2、主要的生产线设备情况;

    3、前几次认证及其他认证情况;

    4、前一次认定后到本次汇报前一个月的时间里,分产品的产量及资源综合利用情况、比例等情况说明;

    5、各类荣誉情况。

    二、资源综合利用的组织管理:

    资源综合利用是我国一项重大的技术经济政策,是国民经济和社会可持续发展的战略方针,对节约资源保护环境,造福人类具有深远的历史意义,并具有降低生产成本、提高企业经济效益的现实意义。本企业自首次通过资源综合利用认定以来,重视资源利用的不间断工作,把此项工作作为企业管理工作的一项重点,树立起“资源意识”、“环境意识”、“节约意识”,企业上下齐心,职责明确、责任到人、狠抓落实。企业始终以总经理为首的资源综合利用领导小组,负责资源综合利用工作的组织和实施,下设由财务部、办公室、化验室、生技部、供应部等部门主要负责人组成的管理领导小组,负责资源综合利用的材料、质量、试验研究、财务、统计、资源综合利用经费预算和项目建议等工作。使资源综合利用工作开展得规范有序,重点加强了对资源综合利用品种和数量的管理,进一步规范原材料的原始台帐和统计报表的登记以及相应的计量管理,建立了相对稳定的废资源供应渠道,有序开展资源综合利用技术改造等工作。为了合理利用废资源,变废为宝,提供了组织保证。

    三、资源综合利用的生产技术:

    (生产线情况对资源综合利用的影响,企业生产、化验、管理等各方面为资源综合利用工作做得哪些工作等等)

    (详见主要原材料、产品产成品等化学分析统计表、熟料物理性能统计表及配方、配料通知单)。

    四、资源综合利用产品产量质量:

    本企业已按照(ISO9001:2000;SIO14001:2004标准****)建立和完善了管理体系,生产的“***”水泥质量指标均优于国家标准,获得“***”和“***”等荣誉。通过*次资源综合利用认定,对废资源的品种和利用率均得到提高。

    (****年*月-****年*月的产品质量情况详见***页)。

    五、资源综合利用情况:

    自****年第*次对我公司资源综合利用认定以来,我公司一方面严格按照认定要求组织生产,另一方面也吸收专家组成员的意见,特别是随着水泥工业的不断发展和资源综合利用企业的不断增加,部分的固废资源品种逐步成了紧俏货,通过千方百计组织货源,确保固废资源的稳定供货。在配料方面,我们针对**工艺特点,(采取的措施)**工艺优越的特点,努力提高*****,并采用****等手段,努力提高****的混合材掺入量,我们采用(申报的******等废资源名称)等为混合材料,生产出了优质的***。至今为止,利用的废资源有:(*******等*个品种),所用废资源均符合《资源综合利用目录》要求。

    在生产控制方面,我们采用流程生产***,结合化验室严格按***生产规程要求规范的质量控制与检验,做到计量精确、调整及时从而保证了****质量的长期稳定。***年*月-****年*月,合计//****吨,其中///****吨;///(非资源综合利用产品)****吨。

    (///生产情况详见****)源综合利用情况:

    1、**产品

    a、耗用材料总量****

    吨;(不包括**)

    b、固废资源利用量****吨;

    其中://***吨;

    //***吨;

    //**吨;

    //***吨;

    //**吨;*********(其他废资源)

    c、资源综合利用率****/****×100%=****%。

    2、///产品(非资源综合利用产品)

    a、耗用材料总量****吨;(不包括///)

    b、固废资源利用量****吨;

    其中://***吨;

    //***吨;

    //***吨;

    //***吨;

    //***吨;*******(其他废资源)

    c、资源综合利用率***/***×100%=***%。

    上述统计数据可知,近一年来,本公司生产的****的资源综合利用率已达到***%,符合国家、省、市资源综合利用企业认定要求。

    六、重视环境与经济协调发展:

    在环境保护方面:(说明上次认定到现在这段时间的情况)

    七、资源综合利用经济效益和社会效益:

    通过资源综合利用,降低了优质矿产资源的消耗,为排渣单位减轻了压力,变废为宝,改善了环境,同时也为公司节约了生产成本,改善了水泥品质,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

    (说明退税的资金使用情况)(详见****资源综合利用认定产品退税金额及使用情况)。公司通过这几年一系列的技术改造,产能得到了有效发挥,质量长期稳定,能源和资源消耗逐年降低,公司形象得到提高,为公司的持续发展和进一步做好资源综合利用创造了条件。

    八、公司以后的工作和计划:

    以后我们要进一步试验研究,努力探索,在新的废资源的利用和提高资源综合利用率等方面做更多细致的工作,如**、**等;进一步做好散装水泥发放工作;进一步完善公司的经济责任制,层层考核,为大力发展循环经济作出我们应有的贡献。

    九、结束语:

    通过认真自查,我们认为,本公司的*****(资源综合利用产品)和我公司在资源综合利用方面所做的工作,符合认定标准。我们决心把以前的成绩作为今后工作的鞭策。我们衷心希望继续得到上级部门的正确领导和关怀,特恳请上级部门对我企业的资源综合利用工作进行重新认定。我们也决心以节约资源、保护环境为已任,继续扩大资源综合利用的品种和提高利用率,为推动我国可持续发展的宏伟目标尽心、尽力、尽责。**有限公司*年**月**日

    (可以把写好的Word文档复制后黏贴在此即可)***有限公司文件**【****】**号

    签发人:***

    关于成立(或调整)

    资源综合利用领导小组的决定****

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)***有限公司

    资源综合利用组织机构及管理网络图

    资源综合利用领导小组

    资源综合利用管理小组

    采来

    购料

    供计

    应量

    统生

    计产

    报技

    表术

    产工来品艺料质配验量方收

    库存盘点管理

    资源综合利用管理职责和工作程序

    (示例,可根据企业实际修正)

    一、

    资源综合利用领导小组全面负责本公司资源综合利用工作的开展,根据上级有关文件的规定和要求,制定管理计划,落实管理部门,职责和措施,使资源综合利用工作有效规范运行。

    二、

    资源综合利用管理小组由办公室、化验室、供应部、财务部主要负责人组成,按领导小组的要求开展工作,负责资源综合利用工作中的具体计划,协调联系和落实管理,保证产品优质,利用率达标。

    三、

    化验室负责提出工艺配料方案,确定废资源品种,并进行进货验收,确保符合工艺技术要求。

    四、

    生技部在每月25日前作出下月生产计划。

    五、

    供应部根据生产计划,负责联系、落实废资源供应商,确保数量,在月底前作出下月废资源采购计划,确保供应及时到位,并登记好进货台帐。

    六、

    化验室协同生技部抓好废资源使用部门的投料管理。

    七、

    配料岗位严格按工艺配方进行配料控制,做到准确无误,并按班打印配料记录。

    八、

    财务部统计员负责收集每日配料记录,并统计每日、每月生产耗用,并编制资源综合利用汇总表。

    九、

    财务部负责凭结算联与废资源供应商结算,并如实做好财务帐本。

    十、

    财务部、供应部、生技部、化验室及相关车间每月进行原料、半成品、成品盘库。

    十一、办公室负责协调各部门之间的工作,监督执行情况,并编制需要上报的材料。***有限公司

    20**年**月**日

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可)

    资源综合利用工作会议纪要**有限公司

    20**年*月*日

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可,一般要求每月度召开会议并记录)

    资源综合利用工作会议纪要**有限公司

    20**年*月*日

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可,一般要求每月度召开会议并记录)

    二、生产工艺管理***水泥有限公司工艺流程图(示例图,依企业实际修正)***有限公司

    主要生产、计量、除尘设备工装明细表

    序号

    名称

    规格型号

    数量

    完好状态

    使用场所

    生产厂及国别

    生产日期

    购置日期

    1

    完好

    2

    完好

    3

    完好

    4

    完好

    5

    完好

    6

    完好

    7

    完好

    8

    完好

    9

    完好

    10

    完好

    11

    完好

    12

    完好

    13

    完好

    14

    完好

    15

    完好

    16

    完好

    17

    完好

    注意是主要不是去全部

    (可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可)

    主要节能技术及节能技改情况

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可)

    (配料通知单,原材料、生料、水泥的化学成分和熟料物理性能控制指标等多份)

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”或excel表黏贴即可)

    三、原材料管理

    原材料管理办法***有限公司

    200**年**月**日

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可或PDF文档插入)***有限公司物流控制示意图

    化验室

    生技

    工艺配方

    原材料存储一览表

    序号

    材料名称

    存储地点

    圆库

    平面库

    堆场

    合计储量

    周转时间

    规格

    数量

    储量

    规格

    数量

    储量

    规格

    数量

    储量

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    21

    (可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可)

    废资源采购合同

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)**有

    司**年**-**月份原材料化学成份统计表

    名称:***

    附表**-**

    月份

    成分含量

    3

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    名称:***

    附表**-**

    月份

    成分含量

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    名称:***

    月份

    成分含量

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    名称:***

    附表**-**

    月份

    成分含量

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    名称:***

    附表**-**

    月份

    成分含量

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    (可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可,时间及数据为上次认定后到本次认定前。)

    四、产品管理

    产品质量管理办法

    (可以把原有的Word文档复制后黏贴在或用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    产品质量统计表

    表*年**-**月

    附表**-**

    月份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    厂*物

    品种名称:***********年**月-**月

    附表**-**

    月份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    厂**物

    品种名称:*********年**月-**月

    附表**-**

    月份

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    平均

    (可以把做好的excel文档复制后黏贴在此即可,时间及数据为上次认定后到本次认定前。)

    产品标准质量检验报告等

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    五、环保及安全生产管理

    环保及安全生产管理办法

    (包括管理办法、组织机构、管理流程图等)

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    安全生产及环境保护工作情况

    (可以把写好的或原有的Word文档复制后黏贴在此即可)

    环境监测报告

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    安全生产证明

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)***证明

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    排污许可证

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    六、财务管理

    财务审计报告

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)**水泥有限公司(***-***年)

    资源综合利用认定产品退税金额及使用途径统计表

    单位:万元

    (附表11-1)

    年度

    退税金额

    使用途径

    名称

    金额************

    合计

    固废资源发票(采购合同等等)

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”,取合规的每样材料发票)

    七、其他材料及相关证件

    营业执照

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    代码证

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    税务登记证

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    生产许可证

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    化验室合格证

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    其他荣誉证书

    (可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)

    (其他材料)

    53

    篇2:科技创新申报书——射频刷卡技术

    科技创新申报书——射频刷卡技术 本文关键词:射频,刷卡,科技创新,申报,技术

    科技创新申报书——射频刷卡技术 本文简介:序号:编号:附件1:***大学大学生创新创业项目申报书作品名称:射频刷卡技术学院名称:电子与信息工程学院申报者姓名(学号):申报日期:2014年6月10日作品类别:□自然科学类学术论文□哲学社会科学类社会调查报告和学术论文√科技制作发明与艺术设计***大学大学生创新创业管理委员会制说明1、此表一式三

    科技创新申报书——射频刷卡技术 本文内容:

    号:

    号:

    附件1:***大学

    大学生创新创业项目

    作品名称:

    射频刷卡技术

    学院名称:

    电子与信息工程学院

    申报者姓名(学号):

    申报日期:

    2014年6月10日

    作品类别:□

    自然科学类学术论文

    哲学社会科学类社会调查报告和学术论文

    科技制作发明与艺术设计***大学大学生创新创业管理委员会

    1、此表一式三份,申报者应在认真阅读此说明各项内容后,按要求详细填写。

    2、申报者首先填写A1表,然后在填写申报项目情况时,根据作品类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)分别填写B1、B2、或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。

    3、表内项目填写时一律用钢笔或打印,字迹要端正、清晰,此申报书可复印。

    4、序号、编号由校创新创业管理委员会填写。

    5、其它事宜,请向校创新创业管理委员会办公室咨询。

    咨询电话:

    A1.申报者情况

    申报者情况

    名**

    出生年月

    1992.8

    学院/年级/专业/班级

    电子与信息工程学院****

    学号

    项目名称

    射频刷卡技术

    宿舍地址

    宿舍电话

    电子邮箱

    作者

    情况

    专业班级

    指导老师

    所在单位及职务

    联系电话

    B3.申报作品情况(科技发明制作与艺术设计)

    作品全称

    B

    A.机械与控制(包括机械、仪器仪表、自动化控制、工程、

    交通、建筑等)

    B.信息技术(包括计算机、通信、电子等)

    C.数理(包括数学、物理、地球与空间科学等)

    D.生命科学(包括生物、农学、药学、医学、健康、卫生、食品等)

    E.能源化工(包括能源、材料、石油、化学、化工、生态、环保等)

    F.艺术设计(包括环境艺术、视觉传达、动画与漫画等)

    作品设计(发明)的基本思路和目的

    本系统以

    AT89252

    单片机为控制核心,利用

    RFID

    读写基站

    U2270B

    射频卡(本系统使用

    EM4100卡)进行数据的读写。在通信方面使用

    USB

    高速通信接口,采用

    USB

    主控芯片

    CH375。数据库的存储管理利用

    SD卡。系统总体框如图所示。

    作品创新点、关键技术和主要技术指标

    该做品具有高可靠的数据传输和极强的防伪保密性,更好的应用环境适应性,读写设备简单,操作速度快等优点。

    主要是对射频卡的编码及射频技术,近场通信技术,数据库信息处理等。

    作品科学性、先进性

    智能射频卡(简称射频卡或RF卡)是世界上最近几年发展起来的一项新技术,它成功地将射频识别技术和IC卡技术结合起来,将具有微处理器及大容量存储器的集成电路芯片和天线封装于塑料基片之中,以无线方式传送数据。外形与普通的信用卡基本相同,信息是靠卡中的集成电路进行存储和处理。RF卡在读写时处于非接触操作状态,避免了由于接触不良所造成的读写错误等误操作,同时避免了灰尘、油污等外部恶劣环境对读写卡的影响。

    它具有下述优良性能:(1)操作简单、快捷。RF卡采取无线通迅方式,使用时无方向要求,所以使用起来十分方便;(2)防冲突。RF卡中存有快速防冲突机制,能防止卡片之间出现数据干扰,因此终端可以同时处理多张卡片;(3)便于一卡多用。RF卡中有多个分区,每个分区又各自有自己的密码,所以可以将不同的分区用于不同的应用,实现一卡多用。

    作品所处

    A

    A实验室阶段

    B中试阶段

    C生产阶段

    D

    (自填)

    作品可展示的形式

    □实物、产品

    □模

    □图

    □磁

    □现场演示

    □录

    □样

    使用说明及该作品的技术特点和优势

    将卡靠近读卡设备,读卡设备就能读出卡内信息。该作品为一种非接触式数据传输。优势:(1)由于无卡口及外露触点,彻底解决了接触式IC卡表抗攻击性差的问题;(2)而且通过对射频信号的加密调制大大提高了数据的保密性;(3)容易实现全密封结构,不怕淋水、结露和污物侵入,工作可靠性大大提高。

    研究工作进度安排

    工作进度

    主要工作内容及目标

    原理阶段

    验证上述系统原理的可行性

    模拟阶段

    计算机模拟方案的实际操作

    实验阶段

    对初步方案进行实验操作

    修改阶段

    对实际编写的卡进行检测

    完善阶段

    完善方案

    参考文献:

    [1]

    杨文虎.

    PC机与PLC在一卡通系统中的应用[J].

    微计算机信息,2003,19(8):63~64.

    [2]

    王爱英.智能卡技术[M]

    .

    北京:清华大学出版社,2000,212~217.

    [3]

    张建.

    校园一卡通项目实施分析[J].

    合肥工业大学学报,2003,17(5):58~61

    [4]单片原理与应用技术,秦实虹编著,中国水利水电出版社

    [5]单片微型计算机原理与接口技术,陈光东,赵性初,华中科技大学出版社

    [6]MCS—51单片机应用设计,张毅刚等编著,哈尔滨工业大学出版社

    [7]单片机实用系统设计技术,房小翠,王金凤编著,国防工业大学出版社

    [8]沈宇超,沈树群.

    射频识别技术及其发展现状.

    电子技术应用,1999(1):4~5

    [9]《无线射频识别技术(RFID)理论与应用》电子工业出版社

    [10]《射频识别(RFID)技术(第二版)》电子工业出版社

    [11]单片机原理及应用,杨恢先等著,国防科技大学出版社

    [12]单片机原理及接口技术实践教程,胡健等著,机械工业出版社

    [13]单片机微型计算机原理与接口技术,陈光东等著.华中科技大学出版社

    [14]单片机开发与典型应用设计,谢筑森编著,中国科学技术大学出版社

    存在困难和需解决问题

    射频编码难,数据库建立不易,近场通信技术复杂。

    指导

    老师

    意见

    签字:*年*月*日

    所在院(系)

    (盖章)*年*月*日

    基金管理

    委员会

    (盖章)*年*月*日

    C.当前国内外同类课题研究水平简介

    说明:1.申报者可根据作品类别和情况填写;

    2.填写此栏有助于评审、立项。

    当前,RFID技术还未形成同意的全球化标准,市场上为多种标准并存的局面,但随着全球物流行业RFID大规模应用的开始,RFID标准的统一已经得到了业界的广泛认同。RFID系统主要由书记采集和后台数据库应用系统两大组成部分,目前已经发布或者制定中的标准主要是与数据采集相关的,其中包括电子标签与读卡器之间的空气接口、读写器与计算机之间的性能和一致性测试范围、以及RFID标签的数据内容编码标准。

    EPC

    Global

    是由UCC和EAN联合发起的非盈利性机构,全球最大的零售商沃起的非盈利性机构,全球最大的零售商沃尔玛连锁集团、英国Tesco等100多家美国和欧洲的流通企业都是EPC的成员,同时由美国IBM公司、微软、Auto-ID

    Lab等进行技术研究支持。此组织除发布工业标准外,还负责EPC

    global号码注册管理。EPC

    Global系统是一种基于EAN·UCC编码的系统,EAN·UCC

    编码具有一整套涵盖了贸易流通过程各种有形或无形的产品所需的全球唯一的标识代码,包括贸易项目、物流单元、位置、资产、服务关系等标识代码。EAN·UCC

    标识代码随着产品或服务的产生在流通源头建立,并伴随着该产品或服务的流动贯穿全过程。在EPC标签信息规范1.1中采用64-96位的电子产品编码;在EPC标签2.0规范中采用96-256位的电子产品编码。

    我国的电子标签研究组也正在研究也正在积极努力的研究自己的RFID标准,目前已立项的标准有ISO

    9001、ISO

    9002等。在各个方面如在集装箱,相关的RFID标准已经ISO

    TC104

    讨论,TC104

    讨论,该标准由中集集团CIMC起草。目前ISO

    的集装箱方面的RFID标准有ISO10374、ISO

    18185、ISO

    17363。

    篇3:马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书

    马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文关键词:马鞍山市,示范性,申报,科技有限责任,图网

    马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文简介:安徽省电子商务示范企业申报书目录一、企业概况2(一)电子商务企业经营情况年报表2(二)基本情况介绍5(三)企业近两年经营业绩6二、企业电子商务运营情况6(一)电子商务总体情况6(二)电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力7(三)企业电子商务应用规划及目标计划10(四)企业电子商务机构、组织体系及专业

    马鞍山市宁图网络科技有限责任公司电子商务示范性企业申报书 本文内容:

    安徽省电子商务示范企业申报书

    目录

    一、企业概况2

    (一)电子商务企业经营情况年报表2

    (二)基本情况介绍5

    (三)企业近两年经营业绩6

    二、企业电子商务运营情况6

    (一)电子商务总体情况6

    (二)电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力7

    (三)企业电子商务应用规划及目标计划10

    (四)企业电子商务机构、组织体系及专业人员构成11

    (五)近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排11

    三、电子商务应用(服务)平台绩效评价11

    (一)实现网上交易的主要客户规模11

    (二)企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况,占企业总采购额、销售额的比重.13

    (三)企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价13

    (四)

    企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价,示范作用和推广价值评价19

    一、企业概况

    (一)电子商务企业经营情况年报表

    安徽省电子商务企业经营情况年报表

    组织机构代码

    企业(单位)名称:马鞍山市宁图网络科技有限责任公司

    2013年10月至2014年4月

    年度

    一、企业基本情况

    01企业(单位)基本情况:

    1.法定代表人(单位负责人)*_______________

    2.联系方式:单位详细地址*:_______________________________________

    邮政编码:□□□□□□

    电话号码*

    □□□□□□□□□□□

    传真号码□□□□□□□□□□

    E-mail*:__________________

    3.登记注册类型*:内资√

    外商投资□

    港澳台商投资□

    4.ICP证号/ICP备案号:_______________

    5.注册资金6000千元

    02

    行业类别*:1.农、林、牧、渔业□

    2.采矿业□

    3.制造业□

    4.电力、热力、燃气及水生产和供应业□

    5.建筑业□

    6.批发和零售业√(其中:互联网零售□)

    7.交通运输、仓储和邮政业□

    8.住宿和餐饮业□

    9.信息传输、软件和信息技术服务业√(其中:互联网信息服务□)

    10.金融业□

    11.房地产业□

    12.租赁和商务服务业□(其中:旅行社服务□)

    13.科学研究和技术服务业□

    14.水利、环境和公共设施管理业□

    15.居民服务、修理和其他服务业□

    16.教育□

    17.卫生和社会工作□

    18.文化、体育和娱乐业□

    19.公共管理、社会保障和社会组织□

    03交易模式(可多选)*:1.

    B2B

    2.

    B2C

    3.

    C2C

    04

    交易平台(可多选)*:1.通过自营电子商务平台进行√

    2.通过第三方电子商务平台进行□

    3.提供电子商务交易平台服务□

    05

    网站基本情况:

    1.

    拥有企业网站情况*(1)是√,网址:www.taomas.cn

    (2)否

    2.

    网站日均浏览量25000

    3.

    建设运维情况

    (1)自建自营√

    (2)外包建设自营□

    (3)第三方建设及运营□

    06

    网上用户情况:

    个人

    12000

    企业(单位)

    1000

    07

    订单情况*:订单总数

    65000

    08

    支付情况*:

    网上支付额占总交易额比重95%

    09

    物流配送情况*:1.自营□,占所有物流配送比重85%

    2.外包□

    ,占所有物流配送比重15%

    10

    从业人员情况:

    期末从业人员合计*

    25

    其中:直接从事电子商务人员

    11

    人;

    信息技术人员

    6

    人;物流配送人员

    8

    11

    企业主要经济指标*:1.

    全年营业收入1450千元,其中:主营业务收入1200千元

    2.

    年末资产总计5000千元

    3.全年营业利润150千元

    4.全年企业成本1300千元

    5.全年纳税金额50千元

    二、经营情况(单位:千元)

    交易平台

    商品类电子商务交易额

    服务类电子商务交易额

    其中:采购额

    其中:销售额

    通过自营电子商务平台进行

    4300

    5500

    420

    通过第三方电子商务平台进行

    提供电子商务交易平台服务

    01电子商务交易额

    02电子商务交易结构*

    在电子商务交易额中:

    B2B交易额*____________;

    B2C交易额*__5500_________;

    C2C交易额*___________

    ②面向海外的交易额____________;其中,进口____________,出口____________

    ③面向外省市的交易额__280_______;其中,从外省市外购进____________,销往外省市_280______

    类别

    电子商务交易额

    类别

    电子商务交易额

    其中:

    采购额

    其中:

    销售额

    其中:

    采购额

    其中:

    销售额

    01.粮油、食品、饮料、烟酒类

    6850

    3050

    3800

    13.家具类

    26.其中:鲜活农产品类

    2600

    1100

    1500

    14.通讯器材类

    02.服装、鞋帽、针纺织品类

    15.煤炭及制品类

    03.化妆品类

    880

    350

    530

    16.木材及制品类

    04.金银珠宝类

    17.石油及制品类

    05.日用品类

    1950

    850

    1100

    18.化工材料及制品类

    06.五金、电料类

    19.金属材料类

    07.体育、娱乐用品类

    20.建筑及装潢材料类

    08.书报杂志类

    21.机电产品及设备类

    09.电子出版物及音像制品类

    22.汽车类

    10.家用电器和音像器材类

    23.种子饲料类

    11.中西药品类

    24.棉麻类

    12.文化办公用品类

    25.其他类

    120

    50

    70

    03商品类电子商务交易额分商品类别结构

    类别

    电子商务交易额

    电子商务交易额

    27.餐饮服务类

    32.家庭服务类

    50

    28.住宿、旅游服务类

    33.非金融机构支付服务类

    29.交通仓储服务类(含物流配送)

    320

    34.咨询服务类

    30.通信服务类

    35.广告会展服务类

    30

    31.文化娱乐服务类

    36.其他服务类

    20

    04服务类电子商务交易额分服务类别结构

    单位负责人:

    统计负责人:

    填表人:

    报出日期:2014年

    5月12日

    备注:*为必填项。

    (二)基本情况介绍

    马鞍山市宁图网络科技有限责任公司成立于2013年7月,公司打造的电子商务项目“淘马鞍山”于2013年10月正式运营。公司拥有注册资本600万元,目前投资总额为500万元,其中固定资产投资额为60万元,无形资产100万元,流动资产340万元。公司位于马鞍山花山软件园园区,是安徽省首家综合性电子商务服务性企业。

    公司分设运营部、市场部、仓储物流部、技术部、综合财务部,拥有专职人员25人,是一支搭配合理、专业互补、经验丰富的工作团队。公司的发展积淀了自己的企业文化,公司在确立“以人为本、重视人才”价值观的基础上,把发展经济、提升科技,不断为社会解决就业、培育人才作为企业的宗旨,并作为员工行为准则、干部要求规范等,不断对员工进行企业文化的教育与熏陶。

    企业主要产品领域:

    企业主要产品包括网络商品零售(休闲食品、粮油干货、生鲜果蔬、地方农产品、特色产品、日用百货等)、线上线下社区服务、电子商务技术服务一揽子解决方案、物流库存服务

    今后五年,公司将进行在电子商务销售网站、电子商务集成系统开发、电子商务一揽子解决方案、电子商务物流仓储建设方面继续发展,力图打造一个多元化、精品化、本地化的电子商务企业。2014年实现销售额:1000万元;2015年销售额:3000万元,并向其他城市复制电子商务模式;2016年销售额:5000万元;2017年销售额:8000万元;2018年销售额:15000万元

    (三)企业近两年经营业绩

    公司于2013年7月成立,2013年10月开始平台运营。自2013年10月——2014年4月底,7个月时间公司实现主营业务收入120万元,产品销售产值550万元。截至2014年4月底,公司目前利润额为15万元,利税总额20万元。

    二、企业电子商务运营情况

    (一)电子商务总体情况

    马鞍山市宁图网络科技有限责任公司自主开发建立的“淘马鞍山”电子商务项目在政府部门的支持下,致力于通过发展电子商务,构建一个从推广、展示、到支付、配送、服务监管的区域性电子商务生态,并通过电子商务模式的创新和运作,在安徽省内各地进行复制,“淘马鞍山”通过网站、APP移动客户端、24小时呼叫中心、线下加盟店四个平台,将消费者需要的产品和服务免费送货上门,“淘马鞍山”通过线上线下相结合建设本地电子商务,将覆盖本地商业和服务各领域,实现电子商务与地方经济的有效结合,实现电子商务与居民日常生活的紧密结合,成为本地电商的领头羊。

    2013年,启动阶段,将逐期投资500万人民币,强力推进供应链、仓储、物流体系及团队建设,启动马鞍山综合商城和综合服务平台两大模块,2014年,拓展阶段,引进战略风投资金,将项目进行复制到周边城市。

    自2013年9月底上线以来,到2014年4月底,淘马鞍山陆续上马了“特色马鞍山”、“生鲜果蔬”、“社区服务”等版块,,截至到2014年4月24日,网站接受订单36131笔,实现销售额550万余元。

    社区服务模块11月11日上线,入驻商家47家,涉及管道疏通、家电维修、修锁开锁、水电维修、燃气具检修、家政保洁等26类服务项目,到2014年4月24日已累计成交1798单,回访满意率达100%。

    目前,“淘马鞍山”网已发展为马鞍山本地电商中的佼佼者,在消费者心目中和业界取得了良好的信誉和口碑。

    (二)电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力

    1.资本、运营能力

    “淘马鞍山”项目总体架构是“B2C网站+电话+移动终端+实体店”。项目以电子商务为依托,设有7个模块如下所示:

    1)特色马鞍山。特色马鞍山是“淘马鞍山”精心打造的亮点,其经营领域超出了地方土特产的范围,除了特色农副产品外,还包括地方特色食品、特色工艺品、工业产品、特色旅游线路、商务服务产品(水文化产品、餐饮、酒店等),在这里你可以细细品味马鞍山,重新认识一个既熟悉又陌生的马鞍山!

    2)网上商城。依托“淘马鞍山”网,实施“百街千店集聚计划”,

    实现知名百货商店、品牌商店、综合商城、大型超市的网上展示、线上交易、线下配送。实现市民足不出户,点击消费。

    3)生活团购。依托“淘马鞍山”网,建立马鞍山“云街”,构建马鞍山商业的网上地图及消费平台,提供给您衣、食、住、行全方位的商务信息,包括餐饮、娱乐、休闲、酒店、电影票等各种生活团购,为消费者发现值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣优质服务,同时为商家找到合适的消费者,给商家提供优质的互联网技术服务。

    4)生鲜果蔬。生鲜果模块主要经营新鲜绿色无公害果蔬,包括肉蛋奶等居民日常生活食品绕过了批发市场、零售终端,省去了大量的中间成本,让广大市民吃上新鲜菜、放心菜解决了老百姓的“菜篮子”问题。

    5)社区服务网。依托“淘马鞍山”网,实施“全城便利计划”,为社区居民提供购物、家政等便捷、优质服务,方便百姓生活,带动社区居民、4050人员、大学生创业就业,助推社区服务提升。

    6)电子商务一揽子解决方案。为商家、厂家提供经销存等增值服务,通过量身定制的一揽子解决方案。

    7)仓储物流模块。通过自有仓储和物流团队的建设,一方面为电子商务平台服务,另一方面也为本地商家、厂家提供仓储管理、物流配送方面的服务。

    2.盈利模式:

    1)返点费

    对于零售商品,到达一定销售量后向厂家收取返点费

    2)电子商务增值服务费

    对于有意发展电商的传统企业提供技术服务支持,收取电子商务增值服务费

    3)零售商品差价

    分不同行业类别商品制定销售毛利润率

    4)网站页面广告费

    首页轮播广告、链接广告、静态页面广告、飘窗广告等(分不同类别,按时间收费

    5)仓储管理费(对社会化商家)

    6)配送服务费(对社会化商家)

    3.核心能力

    1)技术能力。公司拥有强大的技术力量支撑,专业技术人员有数十人,他们精通.net及PHP开发,能够满足电子商务对技术支持多方面要求,目前,公司技术团队已相继开发出平台软件、移动客户端软件、物流仓储管理软件、呼叫中心软件等一系列电子商务解决方案。

    2)物流仓储能力。公司通过自营仓储租赁和自营物流的建设,解决了困扰电子商务发展的商流、物流、信息流三流合一的问题,特别是自营物流团队的建设,解决了现代电子商务中的“最后一公里”配送问题,很好地适应本地化电子商务的发展

    3)资源整合能力。电子商务发展离不开资源整合。“淘马鞍山”自建立起就与市商务局、市农委、市经信委等政府机构形成良好合作关系,与交通银行、移动公司等金融机构、企业建立起协作关系,同时整合了一大批本地名特优企业,具备了发展电子商务的良好基础。

    (三)企业电子商务应用规划及目标计划

    根据网购市场巨大的发展潜力和“淘马鞍山”的实际运营经验,“淘马鞍山”对行业和企业的未来发展充满信心,也对自身的发展战略和发展愿景作出了清晰的规划。

    2014年。在前期工作基础上,继续完善网站功能和入驻商品种类,通过宣传推广,不断吸引本地消费者,培养消费者同城网购习惯,形成一定数量的忠诚顾客群体。到2014年6月前,实现每天300单的销售目标,到2014年12月前,实现每天500单的销售目标,全年实现销售额近1000万元。开发完成店中店功能和团购系统,引入战略风投资金,同时联合“淘宝网”设立特色中国“马鞍山馆”。

    2015年。通过大力投资物流仓储体系,形成较大规模的物流能力;通过社区服务功能拓展,结合信息地图开发、游戏开发、论坛设立和电影电视网站开发,做大做强生活社区平台,将电子商务的触角延伸至市民的衣食住行、生老病死,形成真正意义上的综合性电商平台。实现销售额3000万,直接就业50人,间接带动就业500余人,实现2-5个城市的商业模式复制。

    2016年。建立地方电子商务平台知名品牌,形成马鞍山电子商务示范园区,在“淘马鞍山”周围聚集上百家上下游关联软件企业和电商企业。实现5-10个周边城市复制。

    (四)企业电子商务机构、组织体系及专业人员构成

    公司经过数月运营,已经形成了较为完整的组织结构,目前公司已构建运营部、市场部、物流部、综合部、财务部等五大部门,公司人才力量充足,结构合理。公司拥有软件开发、美工设计、网页制作、商品摄影、网站运营等专业人员,市场团队核心人员来自“拉手网”、“美团网”等国内知名电子商务网站,仓储物流人员也在物流软件开发、仓储管理、商品配送方面拥有多年经验。公司共有员工二十多余人,其中博士1名,硕士4名,本专科毕业学历者数十人。

    (五)近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排

    目前公司已投入500多万元,下一步将继续加大投入,实现自营商品、自营物流、商品与服务一体化建设,将“淘马鞍山”打造为省内一流、国内知名的电商企业。

    三、电子商务应用(服务)平台绩效评价

    (一)实现网上交易的主要客户规模

    淘马鞍山采用“政府支持、资源共享、专业服务、企业受益”的模式,为消费者提供全流程的电子贸易服务,网上商城、社区便民服务、生鲜果蔬、特色马鞍山等功能帮助客户和合作伙伴取得成功,保持销售额的稳定增长,充分开拓市场、降低成本等。

    淘马鞍山的客户从总体上网上购物比较活跃的网民,主要是休闲食品、粮油米面以及日用品的主流消费人群,淘马鞍山致力于为马鞍山市民提供一站式消费服务。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:

    1、从需求的角度

    淘马鞍山的主要客户是马鞍山市休闲食品、粮油米面、日用品等等的主流消费人群或企业消费用户,同时淘马鞍山亦为有生活服务需求的客户提供便民服务。

    2、从年龄的角度

    淘马鞍山的主要顾客为18—35岁之间的人群,与此同时,淘马鞍山在线营销的客户除了针对企业用户外,大部分的个人用户为25—35岁的白领阶层,这一类人不仅消费欲望强,而且消费能力也很好,同时这些客户由于工作繁忙鲜有时间逛街,一旦他们成为其忠实客户,可以给淘马鞍山带来更多的经济效益。

    3、从性别的角度

    淘马鞍山的目标客户主要是女性消费者。

    4、从职业的角度

    淘马鞍山的主要顾客是公司白领、公务人员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间上街购物的消费人群。

    (二)企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况,占企业总采购额、销售额的比重.

    自2013年10月——2014年4月底,7个月时间内电子商务产品采购额为430万元,销售额为550万元,占企业总采购额及销售额的95%。

    (三)企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价

    1、

    经济效益

    1.1经济测算的主要参数

    1)建设进度及计算期限

    建设期按一年考虑,计算期按5年考虑(不包括建设期)。

    2)销售额、营业收入

    按目前销售状况看,2014年可实现销售额1000万元,预计后四年销售额分别达到3000万元、5000万元、8000万元、15000万元。

    营业收入:按销售额与采购额差价考虑,平均毛利率为23%,营业收入分别为230万元、690万元、1840万元,3450万元。

    (3)员工工资及福利

    2014年员工25人,后四年员工数分别增长到40人、60人、80人、100人;人工工资及福利费平均为3.4万元/人年。

    (4)税种与税率

    税金及附加:增值税目前按销售的3%,城建税按增值税的7%,教育附加费按增值税的3%。

    所得税:按本公司目前实际税率25%计算。

    1.2成本费用及销售额及营业收入估算

    (1)包装及材料按购入时市场价格定;预计占销售额的2.5%。

    (2)人工成本平均按3.4万元/人年计算,包括软件研发员、软件测试、网络运营、市场和服务等人员。

    (3)总资产500万元,其中固定资产60万元,无形资产100万元,流动资产340万元。固定资产折旧、无形资产摊销采用年限法计算,折旧年限5年。

    (4)管理费用:按销售额的2%测算;

    (5)销售费用:按销售额的3%测算;

    成本费用估算详见表1

    表1

    单位:万元

    序号

    年份

    项目

    2

    3

    4

    5

    6

    合计

    1

    材料费(含包装材料)

    25.0

    75.0

    125.0

    200.0

    375.0

    800.0

    2

    工资及福利费

    85

    119

    136

    170

    204

    714

    3

    折旧费

    12

    12

    12

    12

    12

    60

    4

    摊销费

    20

    20

    20

    20

    20

    100

    5

    管理费用

    20.0

    60.0

    100.0

    160.0

    300.0

    640.0

    6

    销售费用

    30

    90

    150

    240

    450

    960

    总成本费用

    192

    376

    543

    802

    1361

    3274

    经营成本

    160

    344

    511

    770

    1329

    3114

    销售额及营业收入详见表2

    表2

    销售额及营业收入表

    单位:万元

    序号

    年份

    项目

    2

    3

    4

    5

    6

    合计

    1

    销售额

    1000

    3000

    5000

    8000

    15000

    32000

    2

    营业收入

    250

    750

    1250

    2000

    3750

    8000

    详细测算的利润表及现金流量表见表3、4:

    表3

    单位:万元

    序号

    项目

    2

    3

    4

    5

    6

    合计

    1

    营业收入

    250

    750

    1250

    2000

    3750

    8000

    2

    总成本费用

    192

    376

    543

    802

    1361

    3274

    3

    税金及附加

    8.3

    24.8

    41.3

    66.0

    123.8

    264

    4

    利润总额

    49.8

    349.3

    665.8

    1132.0

    2265.3

    4462.0

    5

    所得税

    12.4

    87.3

    166.4

    283.0

    566.3

    1115.5

    6

    税后利润

    37.3

    261.9

    499.3

    849.0

    1698.9

    3346.5

    表4

    表(全部资金)

    单位:万元

    序号

    项目

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    合计

    1

    现金流入

    1.1

    营业收入

    0

    250

    750

    1250

    2000

    3750

    8000

    1.2

    回收固定资产余值

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    1.3

    回收流动资金

    0

    0

    0

    0

    0

    340

    340

    0

    250

    750

    1250

    2000

    4090

    8340

    2

    现金流出

    2.1

    建设投资

    160

    0

    0

    0

    0

    0

    160

    2.2

    流动资金

    340

    0

    0

    0

    0

    0

    340

    2.3

    经营成本

    0

    160

    344

    511

    770

    1329

    3114

    2.4

    销售税金及附加

    0

    8.3

    24.8

    41.3

    66.0

    123.8

    264

    2.5

    所得税

    0

    12.4

    87.3

    166.4

    283.0

    566.3

    1115.5

    500

    180.7

    456.1

    718.7

    1119.0

    2019.1

    4993.5

    3

    净现金流量

    -500

    69.3

    293.9

    531.3

    881.0

    2070.9

    3346.5

    累计净现金流量

    -500

    -430.7

    -136.8

    394.6

    1275.6

    3346.5

    3346.5

    4

    净现金流量现值(折现系数=15%)

    -500

    60.3

    222.3

    349.3

    503.7

    1029.6

    1665.2

    累计净现金流量现值

    -500

    -439.7

    -217.5

    131.9

    635.6

    1665.2

    1665.2

    1.3

    项目经济收益测算

    (1)静态收益指标

    1)平均利润总额=年利润总额合计/5年=892.4万元

    2)平均税后利润=年税后利润合计/5年=669.3万元

    3)年平均投资利润率=年平均利润总额/项目总投资

    =892.4/500

    =178.48%

    4)平均利税总额=年平均利润总额+年平均税金及附加=892.4+52.8=945.2万元

    5)

    静态投资回收期=2.26年(不含建设期)

    (2)动态收益指标

    1)财务内部收益率IRR=70.18%

    2)财务净现值NPV(IC=15%)=

    1665.2万元

    3)动态投资回收期=2.62年(不含建设期)

    综合来看,本项目按现行政策和现行价格计算,计算期内(不含建设期)的平均利润总额为892.4万元,平均税后利润669.3万元,平均利税总额945.2万元,年平均投资利润率178.48%;项目的财务净现值(IC=15%)为1665.2万元,财务内部收益率70.18%,静态投资回收期2.26年(不含建设期),动态投资回收期2.62年(不含建设期)。可见,本项目具有良好的经济效益,计算期内资金运营状况良好,该项目在经济上具有可行性。

    2.社会效益

    该项目的建设有利于促进马鞍山市传统经营方式的转变,提高资源利用率,增加马鞍山商户的经济收益,提升产业层次,延伸产业链,促进电子商务、技术水平提高,加速马鞍山特色产品的推广。

    2.1省去中间许多环节,直接通过淘马鞍山将产品送到消费者手中

    改变了过去用“大炮打蚊子”的方式浪费大量的财力、人力、物力去开发消费者的方式,直接提高了企业的经营效益。其次,淘马鞍山的增值功能将使庞大的消费群体聚拢到一起,供企业重复使用,也就是帮助企业实现梦寐以求的愿望——牢牢锁定消费群体。只要企业重视并强化产品的质量、服务、价格等消费者密切关注的环节,变“企业利益最大化”为“消费者利益最大化”,长期稳定地为消费者提供物超所值的产品,消费者就会以同样长期稳定的消费行为回报该企业。当这样互助互利的紧密型的利益共同体在社会上越来越多,传统意义上消费者与企业之间的买卖关系已经淡化,进而逐渐被两者之间的合作关系所取代。企业有了可持续发展的根本保障——长期稳定的消费资源。

    2.2提升马鞍山市电子商务行业的整体发展水平

    本项目对马鞍山本地产品进行集中的展示,让更多人知道及了解到马鞍山的特色产品,巩固和提升马鞍山特色产品的地位,有利于促进马鞍山市自主、知名品牌的建设,有利于实现马鞍山知名品牌的突破,最终提升马鞍山市产业化的整体发展水平。

    2.3打造社区便民生活服务圈

    群众不出社区享便利

    淘马鞍山打造的淘帮帮社区便民服务平台作为一个中间平台,更好的将居民、企业以及政府串成一条完整的生态链。平台在政府的帮助下通过整合零散的社区服务企业资源,实现便民服务的自主选择以及购买,涵盖了家政保洁、开锁修锁、管道疏通、水电维修、家庭装修等26个大项、100余小项的服务项目。服务上线以来,已成功受理1000多笔服务申请,回访服务满意率达到100%,不少市民写来感谢信,表扬“淘马鞍山”的优质快捷服务。同时淘马鞍山拥有数十家线下社区服务联营店铺,这些联营店铺的运作将解决部分市民特别是老年市民不能独立完成电脑下单的困难,面对面的服务更加贴合老年群体的需求。

    2.4促进马鞍山地区经济发展

    缓解未来的就业压力项目建设将促进当地地区经济发展,对于国税和地税的贡献也相应有所增长。根据中国电子商务历年来的统计数据分析,电子商务每亿元产值可吸纳

    1,650

    人就业。本项目产值达500多

    万元,项目直接解决20余人就业,间接带动80余人就业,对缓解未来的就业压力有一定的作用。

    2.5激发产业联动效应

    本项目的建设不仅直接有利于公司自身的发展,还能培育促进相关的上游生产业、物流业、信息业、策划业等的发展,可以培育带动一个产业群。因为销售行业不单单是制造行业,还需要设计、包装、策划。

    (四)

    企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价,示范作用和推广价值评价

    1.

    企业电子商务应用平台在同行业的知名度评价

    淘马鞍山上线运营年以来先后有1000多家商户加盟,整合马鞍山本土产品厂家20余家,总共拥有产品一万多种。

    2013年10月份至2014年4月淘马鞍山销售量达到550多万元,同时淘马鞍山与获得同行的媒介的高度评价。

    淘马鞍山是马鞍山市内最好的B2C电子商务项目。

    淘马鞍山的货到付款,送货上门功能为顾客提供足不出户购物的便捷。而且现在社区服务设立社区店,这些社区店可以建立起一个产业链。及时将用户社区服务需求信息转达给能够提供服务的商家。信誉特别好,口碑也不错。

    2.示范作用

    淘马鞍山涵盖了网上商超、社区便民服务、生鲜果蔬、特色马鞍山板块,为马鞍山市民提供一站式的消费服务。网上商超可以节约市民平时购物的烦恼,市民只需轻点鼠标,即可享受足不出户购物,送货上门等服务。社区便民服务,整合了城市的服务资源,并建立了相关的市场规范,使得市场价格更为透明,解决了马鞍山市民生活中的问题。生鲜果蔬打造的是从马鞍山蔬菜生产基地直通马鞍山市民菜篮子的绿色通道,使得马鞍山市民享受放心蔬菜,同时降低了蔬菜销售的成本,让利于马鞍山市民。特色马鞍山将马鞍山本地特色产品通过淘马鞍山平台更好的展示在消费者面前,为马鞍山特色产品企业打造良好的品牌形象。上述各个板块的模式均可向其他城市进行复制拓展,建立起一个个地方城市区域性电子商务平台。

    3.

    推广价值评价

    淘马鞍山价格指数的基础数据来源于传统市场的交易终端,信息及时准确,能为市场经济研究提供可靠的科学数据,具有很高的推广价值,现对其具有推广价值分析如下:

    3.1低成本的价值

    低成本为客户创造价值:能拥有更低成本就意味着有能力大幅度降低销售价格,为消费者省钱是为实实在在的巨大价值;

    3.2给客户带来的价值。

    (1)不需要出门既能购物,从而节省了交通时间和成本。

    (2)比价方便,减少了获得以达成交易所需信息所消耗的时间和精力

    (3)购物方便,既可以通过网络,也可以通过电话下单,送货上门,实现货到付款,保证了消费者的权益。

    3.3对于商户的价值,

    (1)商户把店面陈列展示搬到了网上,可以更为全面的展示自己的产品,通过淘马鞍山的宣传推广,使得淘马鞍山的用户均可成为商户的潜在消费者,同时节省了物理空间的占用成本,而且由于数字空间是无限的,而且存在边际成本递减的规律,因此在这一点上优势明显。

    (2)电商模式的潜在客流在理论上不受地理位置约束。

    22

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