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    经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算

    时间：2020-09-30 00:05:34 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算

    　 草场镇经管统计服务中心现有合同制人员15名，在编人员2名，共17名工作人员。其中代管会计 11 名，负责全镇各村的代记帐工作，兼职本单位其他安排的各项工作；农业统计人员 1 名，负责农作物及畜牧产量及种植面积的月报、季报工作；借调扶贫办工作人员1名；其他工作人员4名，负责全镇土地确权、产权改制、一事一议、创业贴息、土地流转工作等工作。

    　 2020 年以来，经管统计服务中心工作内容不断增多，工作要求不断提高，我们认真贯彻党委政府要求，在分管领导的关心和支持下，坚持“团结、务实”工作理念，较好地完成了上级交办的各项工作。现把具体工作情况汇报如下：

    　 一、落实推进财务管理各项工作制度

    　 经管统计服务中心的主职是帮助村管好钱，帮助村用好钱。2016 年下半年我镇先后出台了《草场镇村级三资管理制度》和《村级事务三公开实施办法》，各村资产、资源的处置，资金的管理做到了有章可依，对财务管理进行了进一步规范。2020 年以来，我单位认真贯彻落实两个文件，取得了初步成效。

    　 一是按照文件要求做到每月对财务公开进行监督，检测财务公开情况，对公示照片进行登记，义务工明细进行张榜公示，发现问题及时纠正，上半年配合镇纪委查处了三起不公开财务榜事件，对一个村的记账员在会上进行了公开批评。严格村集体资产处置，集中进行招投标活动，避免集体资产流失，上半年共进行了九个村的招投标活动。

    　 二是加强自身业务培训。会计业务是我们的主职工作，我单位代管会计除新增的 3 名人员外，平均年龄 55 岁，年龄偏大，文化偏低。有的会计不懂电脑操作，

    　有的会计不熟悉拼音字母。为推进会计电算化，我单位加强以老带新，以新促老的业务学习，定期召开业务专题培训会，形成你追我赶的良好氛围，实现了本单位会计的新老交替，顺利完成了会计记账方式的重大改革。

    　 二、积极稳妥推进产权改造工作

    　 2016年，全镇共完成68个村的产权改制工作。2020年计划再完成4个村的改制工作。我们主要做法是：

    　 （一）组织上做好协调分工。把现有的经管统计服务中心人员按材料审核、信息传达、工作指导三项内容进行分工，做到各司其责又相互交叉；二是建立产权改制微信群合产权改制公共邮箱两个服务平台，按期发布信息，公布文件。

    　 （二）信息上做到及时共享。中介服务单位人员不一，层次不一，对产权改制的理解不一，对此，我镇通过服务平台，做到会议材料统一、会议程序统一、会场设置统一、档案要求统一“四个统一”。避免因服务中介的不同引发会议程序上的混乱。

    　 （三）程序上做到细致严谨。产权改制利在长远，为经得住历史考验，我镇在改制过程中着力抓好程序，确保不出问题。规定两个“凡是”——“凡是签字必有手印”、“凡是会议、公示必有照片”。各项会议确保“人数到位”、“宣传到位”。会议结束再统一合影，把参与改制的律师、村干部、机关干部以照片形式留档，既体现了改制工作是重要性，又为将来追究责任奠定基础。

    　 （四）指导上做到准确到位。专门组织中介到典型村进行观摩学习。在会议进程中，发现部分中介照本宣科地讲解产权改制宣传材料，提出了通俗化的工作要求；发现村民误解以为要重新分地、分房产时，及时让各中介统一宣传口径；对于个别村情况不稳定的村，站所负责人亲自到会，并及时通知律师事务所增派力量，通知管区安排重点人员组织会议。

    　截止目前，全镇未发生一起因产权改制引发的信访事件。

    　 三、认真扎实做好土地确权善后工作

    　 我镇土地确权工作历经三年，受历次土地调整及各种原因，土地确权存在诸多问题，引发了群众上访。今年重点是对出错的权证进行集中纠正，对存在的信访问题认真处理。单独或协助信访部门重点处理了河崖、凤墩、小楼子、高家庄、胜水河西、董家村、后官庄、陈家小庄等重点信访问题，同时妥善推进柳行大庄的土地确权问题。

    　 四、扎实推进农业普查工作

    　 农业普查工作自 2016 年 1 月份开始，本着节约经费的原则，我们没有聘用外来人员，依靠代管会计圆满完成了各项工作，目前处于数据上交国家验收阶段。

    　 五、认真做好其他工作

    　 一是积极协调工程管理办、施工单位、各村做好“一事一议”工程施工设计、现场查验、预算编制、招标组织、施工协调工作，协同工程办抓好施工前、中、后的质量监督工作，全镇9个村的“一事一议”目前已经开工3个村，其余各村已与施工方进行了对接。二是抓好农业统计、粮食调查点调查等日常工作，做好报表及时、数据准确。三是抓好 1%人口抽样调查工作。落实好党委政府交办的其他各项任务，2020 年主要是配合区委审计组对 16 个村的账目进行审计工作，此项工作已结束。

    　 六、工作经验及存在的问题

    　 一是注重修炼内功，把单位工作人员综合素质的提升作为重要工作来抓。“打铁还需自身硬”，为约束自身，我单位先后制定了代管中心工作人员管理制度、定期例会制度，对下村接账时的纪律问题、出勤问题做好详细规定，对违反规定的人员进行了公开批评，本人更是以身作则，率先垂范，不忘纪律红线，时

    　刻反省自身。

    　 二是记账员队伍建设，时刻把财务纪律挂在嘴上，把工作职责强调清楚，通过集中开会、代管会计传达等多种方式，把财务各项制度落实到位。

    　 三是强调团结，要求年纪大的关心年龄小的，业务上互帮互助，生活上相互关心，有进步及时表扬，有缺点妥善解决，把全单位工作人员扭成一股绳，形成了工作的合力。

    　 存在困难及问题：一是单位人员年龄偏大，部分人员即将退休却无新人补充，工作存在断档的问题，迫切需要新人补弃。二是个人能力所限，工作内容较多，经管业务、武装业务、预报役统筹兼顾方面就做得不够完美，有顾此失彼的地方。

    　 六、下一步工作打算

    　 （一）善始善终完成全年工作计划。主要是 4 个村的产权改制、1 个村的土地确权、9 个村的“一事一议”工作，完成全年征兵工作。

    　 （二）狠抓本单位业务提升工作。在日常业务上，继续推进精细化管理，做到扎实认真；在会计电算化上，继续推进业务熟练化，做到不出纰漏；在人员管理上，继续团结、守纪的重要性，不断提升整体工作作风。

    　 （三）加强个人素质修炼。利用工作之余，加强专业学习，加强作风建设，认真落实党委政府提出的工作要求，积极主动为单位领导分忧，为兄弟单位解难，为草场的未来发展做出应有的贡献。

    　 2020 年 7 月 25 日

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